Aula 11 – Caso integradoEduardo Zancul Prof. João Arantes14/02/2014 1

Marina Tedesco

Fabio Silva

Wladimir Galera

Rogério Nazário

Jeovani Ferreira

SIMULAÇÃO DE UM PROJETO

Termo de AberturaNome do Projeto

Doadores de Alegria

Gerente

Jeovani

Ferreira

Particionadores Associação Gaapis

Instituto Fazendo História

Data

28/02/2014

Objetivo Projeto 1 - Associação Gaapis: Colocação cortina, porta sanfonada, rejunte no piso, suporte

para televisão, suporte datashow , e instalação de 2 ventiladores

Projeto 2 – Instituto Fazendo História: Tradução do vídeo de apresentação do Fazendo Minha

História (inglês – 11 min)

Benefícios

Deixar a sala pronta para que a Gaapis posso realizar atividades com os adolescentes da

região de Osasco

O Instituto Fazendo História possa ter um alcance maior, para divulgar as suas atividades

Sentir que estamos contribuindo de forma positiva com a sociedade

Prazo10 Semanas (01/03/2014 – 09/05/2014)

Custo Projeto 01 - R$2.500,00

Projeto 02 – R$0,00

Premissas

Disponibilidade de Material

Aprovação das Instituições

Restrições

Prazo

Material

Custo

Escopo

Projeto 01 – Gaapis

Cortina Blecaute (Porta e Janela)

Porta Sanfonada

Rejunte para piso

Suporte para Televisão

Suporte Data Show

Ventilador Pedestal - Dois

COMPLEMENTAR (Se possível atender)

Pintura e Grafitagem da parede

Quadro Branco

Relógio de Parede

Prateleira para material de treinamento

TV

Escopo

Projeto 02 – Instituto Fazendo História

Obter Video

Transcrever o video

Traduzir

Inserir legenda no video

Aprovação

Estrutura Básica da Equipe

Gerente do Projeto: Jeovani Ferreira

Patrocinadores: João Arantes

Eng. Civil: Fábio Silva

Coordenado de Comunicação: Rogério

Nazário

Diretora Financeiro: Marina Tedesco

Estagiário: Wladimir Galera

Identificação Riscos

Não conseguir arrecadar $

Atraso na obra

Não conseguir os materiais

Instalação Elétrica Insuficiente

Reparos mal feitos

Termo de Abertura

Partes

Interessadas

Como? Quem? Frequência? O que?

Gaapis Contato

Telefônico, Email

Wladimir Galera Necessidade,

Quinzenal

Feedback

Fazendo História Contato

Telefônico, Email

Marina Tedesco Necessidade,

Quinzenal

Feedback

Comunidade

Atendida

Blog Rogério Nazário A cada

publicação

Exibir

Informações

Gerias do Projeto

João Arantes Blog,

Apresentação

Rogério Nazário A cada

Publicação

Quinzenal

Status

Vanzolini Blog Rogério Nazário A cada

Publicação

Exibir

Informações

Gerias do Projeto

Equipe Skype, Email Jeovani Ferreira Semanal Coordenação de

Atividades

Equipe CEGP52 Telefone Wladimir

Galera

Necessidade Obter

Informações do

Projeto Elétrico

Plano de Comunicação

5

Cronograma *Março Abril Maio

Estrturação do Projeto Tarefas Reps. Prazo 28/fev 7/mar 14/mar 21/mar 28/mar 4/abr 11/abr 18/abr 25/abr 2/mai 9/mai

Arrecadação

RifaMarina Tedesco

11/4/2014

Venda dos ComputadoresJeovaniFerreira

11/4/2014

DoaçõesRogério Nazário

11/4/2014

Estrutura Sala Gaapis

Aquisição de MateriaisFábio Silva

17/4/2014

Instalação (Recursos e M.O)

Fábio Silva

2/5/2014

Instituto Fazendo História - tradução

Parte LinguistícaMarina Tedesco

4/4/2014

Parte TécnicaWladimir

Galera17/4/2014

Aprovações

GaapisWladimir

Galera2/5/2014

Fazendo HistóriaMarina Tedesco

25/4/2014

João ArantesJeovani Ferreira

9/5/2014

Legenda:Programado *Referëncia: Semanal - Último dia da Semana

No Prazo

Atenção

Atrasado

6

ID R/O DONO RISCO FASE CATEGORIA RISCOS (CAUSAS) CONSEQUÊNCIASPROBABILIDADE

A-M-B

IMPACTO

A-M-B

SEVERIDADE

A-M-BPROBABILIDADE (%) IMPACTO ($) VME inicial=PxI ($) Categoria Resposta Custo Resp. Prob. (%) Impacto ($) VME Final ($) Observações

Atraso na aquisição (cronograma) R$ 24.000,00 R$ 7.200,00 R$ 24.000,00 R$ 480,00

Redução nas entregas (escopo) R$ 1.000,00 R$ 300,00 R$ 1.000,00 R$ 20,00

2 R Fábio Execução TécnicaAtraso na entrega dos materiais (doações

ou aquisições)

Atraso / Adicional de custo

(cronograma - custo)MÉDIA MÉDIO MÉDIA 20% R$ 150,00 R$ 30,00 mitigar

Retirar os materiais diretamente com os doadores ou locais de

aquisiçãoR$ 0,00 2,0% R$ 150,00 R$ 3,00

3 R Fábio Execução Técnica Atraso na execução da obraAtraso / Adicional de custo

(cronograma - custo)BAIXA MÉDIO BAIXA N.A N.A N.A aceitar N.A N.A N.A N.A N.A

4 R Fábio Execução TécnicaInfra-estrutura elétrica insuficiente para

os equipamentosAtraso (cronograma) MÉDIA MÉDIO MÉDIA 20% R$ 0,00 R$ 0,00 mitigar

Acompanhar evolução do projeto de reforma da instalação

elétrica junto ao grupo CEGP52R$ 0,00 2,0% R$ 0,00 R$ 0,00

5 O Jeovani Planejamento Institucional Ampliar escopo inicial propostoMelhorar a infra-estrutura da sala

multiusoMÉDIA ALTO ALTA 30% R$ 2.050,00 R$ 615,00 explorar Planejar escopo complementar potencial R$ 0,00 80,0% R$ 2.050,00 R$ 1.640,00

TOTAL R$ 8.145,00 escopo - wbs - orçamento R$ 0,00 R$ 2.143,00

orç inicial R$ 2.500,00 100%

custo resp. R$ 0,00 0%

orç. Final R$ 2.500,00 100%

reserva R$ 2.143,00 86%

orç final R$ 4.643,00 186%

BAIXA MÉDIA ALTA

PLANEJAMENTO EXECUÇÃO APROVAÇÃO

FASES

TÉCNICO 3

CATEGORIA

FINANCEIRO 1

INSTITUCIONAL 1

LEGALIZAÇÃO

PROBABILIDADE

ALTA Média

IMPACTO

Alto

BAIXA Mínima Baixa - 1

Extremo

MÉDIA Baixa médio - 3 Alta - 1

Médio

ANÁLISE QUALITATIVALEVANTAMENTO DE RISCOS / OPORTUNIDADES ANÁLISE QUANTITATIVA PLANEJAMENTO DE RESPOSTAS

R$ 0,00 2,0%Marina MÉDIOMÉDIAPlanejamento FinanceiraNão conseguir arrecadar $ suficiente ou

no prazo determinado30%1 R MÉDIA mitigar Diversificar estratégia de arrecadação ($ - M.P. - M.O)

Matriz de Qualificação de Riscos

7

WBS

8

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