Apresentação ACP
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Soluções inteligentes em desenvolvimento organizacional
A PERFIL foi fundada em 1996 com foco em Gestão empresarial
(processos, qualidade e financeiro) e Recursos Humanos.
Conquistar VISIBILIDADE no segmento de mercado alvo;
Fazer com que a PERFIL seja percebida pela QUALIDADE e não
apenas como empresa comercial;
Manter ALIANÇAS profissionais;
Desenvolver soluções corporativas de alto VALOR AGREGADO;
Gestão do CONHECIMENTO e mudança de PARADIGMAS
Treinamento & Desenvolvimento Performance Humana
Desenvolvimento de habilidades Desenvolvimento de competências essenciais
Aprendizado individual Aprendizado organizacional
Tático (como fazer) Estratégico (o que fazer)
Necessidades Individuais Estratégias de negócio
Aumento de habilidades Foco em resultados
Soluções de excelência para REDUÇÃO de custos e AUMENTO de
produtividade com INOVAÇÃO
LIDERANÇA
Apoio e fortalecimento do clima organizacional
CULTURA ORGANIZACIONAL
Valores compartilhados; estabilidade dos
relacionamentos e cidadania empresarial
QUALIDADE DE VIDA
Bem estar e equilíbrio
físico mental
GESTÃO
Pessoas (competências)
Processos (inovação contínua)
Base SUSTENTADA para desenvolvimento do PROGRAMA
DIRETORIA = O QUE FAZER = FOCO
OPERACIONAL = FAZER = COMPETÊNCIA
GERÊNCIA = COMO FAZER = EXPERTISE
Revista Época (2006): pesquisa realizada nas
100 melhores empresas
Revista Exame (2007): pesquisa
realizada em organizações
classificadas como as melhores
empresas para se trabalhar
Princípio da
ADMINISTRAÇÃO
EMPRESARIAL:
MACRO
PROCESSOS
OBJETIVOS
PERMANENTES
DA
ORGANIZAÇÃO
CRITÉRIOS
DE EFICÁCIA
CENÁRIOS
ESTRATÉGICOS
(RH / QUALIDADE)
tecnologia
fornecedores
colaboradores
clientes e
mercados
sistemas
de apoio
sistemas econômico
financeiros
sistemas produtivos
SOLUÇÕES CORPORATIVAS para desenvolvimento da
PERFORMANCE HUMANA
• Folha de pagamento descomplicada e inteligente (via WEB)
• Gestão de benefícios com valor agregado (salário indireto)
• Recrutamento e seleção por competências
• Treinamento e desenvolvimento de pessoas
• Plano de remuneração e carreira
• Avaliação de desempenho e clima organizacional
• Terapia organizacional (administração de conflitos)
• Coaching
• Auditoria interna (DP)
• Qualidade de vida
PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
PARAMETRIZAÇÃO DO SISTEMA DE
DP
AUDITORIA INTERNA
PLANO DE AÇÃO E ADEQUAÇÃO
FOLHA DE PAGAMENTO VIA
WEB
LEVANTAMENTO DE PROCESSOS
PLANO DE AÇÃO E ADEQUAÇÃO
PLANO MENSAL / ANUAL DE
TREINAMENTO
MEDICINA OCUPACIONAL E SEGURANÇA NO
TRABALHO
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA
PLANO DE REMUNERAÇÃO
E CARREIRA
PROGRAMAS DE MELHORIA,
SEGURANÇA E HIGIENE
FORMAÇÃO E FORTALECIMENTO DA
CULTURA ORGANIZACIONAL
RETENÇÃO DE TALENTOS
Harmonia entre SIMPLICIDADE e EFICÁCIA
QUADRO COMPARATIVO
DEPTO
INTERNO
Investimento (TI, pessoal,material) ALTO BAIXO BAIXO
Custo (fixo, retrabalho, licenças, pessoal) ALTO FIXO VARIÁVEL
Qualidade (produtividade) ? ? ALTA
Dependência (férias, falta, afastamento) SIM SIM NÃO
Flexibilidade (aumento de quadro) MÉDIA BAIXA ALTA
Seleção de pessoal (psicóloga / terapeuta) ? NÃO SIM
Treinamento comportamental ? NÃO SIM
Treinamento gerencial ? NÃO SIM
Avaliação de desempenho ? NÃO SIM
Avaliação de clima organizacional ? NÃO SIM
Folha de pagamento ? SIM SIM
Benefícios (como salário indireto) ? NÃO SIM
Administração de conflitos (ombudsman) ? NÃO SIM
Cargos e salários ? NÃO SIM
Auditoria interna ? NÃO SIM
CONTADOR PERFILSISTEMAS / ROTINAS
• Transforma despesas fixas em despesas variáveis;
• Os processos do departamento serão gerenciados
permanentemente pela consultoria de Recursos
Humanos com profissionais especialistas em rotinas
e assuntos da área comportamental e de
administração de Pessoal, sem custo adicional de
honorários;
• Redução significativa de custos na contratação de
treinamentos externos e seleção de pessoal,
passando a ter internamente estes serviços;
• Custo zero com capacitação e incentivos para a
equipe do departamento de Recursos Humanos,
manutenção de computadores (hardware e
software), licenças e otimização / atualização do
programa.
• A empresa e os setores produtivos não desviam o
foco do seu negócio principal (core business);
• Meta de erro e risco zero sobre a gestão de
pessoal;
• Agilidade no atendimento ( via WEB on line);
• Turnover zero na equipe do RH;
• Auditoria permanente sobre rotinas trabalhistas;
• Sustentação para Programas de Excelência
Empresarial (150 melhores empresas);
• Administração de conflitos através de consultores
comportamentais;
• Gestão atual e competitiva, com resultados
mensuráveis através de indicadores de desempenho;
• Gestão inteligente de benefícios e programas
internos;
ESTRATÉGICAS ECONÔMICAS
VANTAGENS COMPETITIVAS
ESTUDO DE VIABILIDADE - RECURSOS HUMANOS
PROFISSIONAIS QTDE SALÁRIO UNITÁRIO (MÉDIO)ESTIMATIVA DE
ENCARGOS (%)CUSTO TOTAL
GERENTE 1 2.500,00 80,0% 4.500,00
ANALISTA 1 1.800,00 80,0% 3.240,00
ASSISTENTE 80,0%
AUXILIAR 1 900,00 80,0% 1.620,00
TOTAL 3 5.200,00 80,0% 9.360,00
LICENÇAS
QTDE VALOR MÊS TOTAL TOTAL DE PESSOAS
0 0,00 R$ 0,00 120
MANUTENÇÃO (SOFTWARE /
HARDWARE)
UNID. VALOR MÊS MATERIAL ADM /
IMPRESSÃO / PAPELARIA(*)R$ 900,00
3 R$ 300,00
CUSTO TOTAL COM O DEPTO RH R$ 10.560,00 CUSTO P/ PESSOA R$ 88,00
( * ) não considerados os custos com material de consumo, espaço físico, horas extras, uniformes, prêmios, retrabalhos, etc.
ESTUDO DE VIABILIDADE - RECURSOS HUMANOS
PROFISSIONAIS QTDE SALÁRIO UNITÁRIO (MÉDIO)ESTIMATIVA DE
ENCARGOS (%)CUSTO TOTAL
GERENTE 1 2.500,00 80,0% 4.500,00
ANALISTA 1 2.000,00 80,0% 3.600,00
ASSISTENTE (R&S / T&D) 1 1.800,00 80,0% 3.240,00
AUXILIAR 1 900,00 80,0% 1.620,00
TOTAL 3 7.200,00 80,0% 12.960,00
LICENÇAS
QTDE VALOR MÊS TOTAL TOTAL DE PESSOAS
3 500,00 R$ 1.500,00 120
MANUTENÇÃO (SOFTWARE /
HARDWARE)
UNID. VALOR MÊS MATERIAL ADM /
IMPRESSÃO / PAPELARIA(*)R$ 1.500,00
3 R$ 300,00
CUSTO TOTAL COM O DEPTO RH R$ 16.260,00 CUSTO P/ PESSOA R$ 135,50
( * ) não considerados os custos com material de consumo, espaço físico, horas extras, uniformes, prêmios, retrabalhos, etc.