AES Eletropaulo Day07 de Outubro de 2010

Performance Operacional

3DEC

DEC

9,208,90

2007 2008

DEC (horas) DEC Padro Aneel

13,39

1S10

11,34 10,92

2009

3o1S09

DEC Padro ANEEL: 2010 - 9,32 horas

2011 - 8,51 horas

5o

11,86

10,09

10,47

8o

Fontes: ANEEL, AES Eletropaulo e ABRADEEPosio no ranking ABRADEE entre as 28 distribuidoras com mais de 500 mil consumidores

Quantidade de horas (em mdia) que o fornecimento de energia foi interrompido:

interrupes acima de 3 minutos excludos dias atpicos de ocorrncias

Fatores de impacto:

ndice pluviomtrico descargas eltricas queda de rvores dificuldade de locomoo

Quantidade de vezes (em mdia) que o fornecimento de energia foi interrompido:

interrupes acima de 3 minutos excludos dias atpicos de ocorrncias

Fatores de impacto:

ndice pluviomtrico descargas eltricas queda de rvores

4

FEC

2007 2009 1S09

FEC (vezes) FEC Padro Aneel

7,878,49 8,41

1S10

DEC Padro ANEEL: 2010 - 7,39 vezes2011 - 6,83 vezes

1o

5,64 5,48

2008

6,17 6,735,64

1o

5,20

7o

Fontes: ANEEL, AES Eletropaulo e ABRADEEPosio no ranking ABRADEE entre as 28 distribuidoras com mais de 500 mil consumidores

FEC

5Aes para reduo de DEC e FEC

Aumento de 212 turmas de emergncia

Aumento da poda de rvore de 225 mil em 2009 para 334 mil em 2010

Treinamento de mais de 1.200 profissionais

Aumento de 10% na capacidade de atendimento do Call Center em 2010

Investimentos significativos na modernizao e automao da rede (1.000 religadores)

Mobilizao adicional de equipes comerciais durante o vero

Foco na reduo de ocorrncias, aumento da capacidade de atendimento de emergncia e modernizao da rede

61 ltimos 12 meses 2 - Perdas Tcnicas atuais utilizadas retroativamente como referncia

Plano de Reduo de Perdas

Perdas - %

2008

5,1

6,5

11,6

Perdas Comerciais Perdas Tcnicas

2009

5,3

6,5

11,8

6,5

5,3

6,5

1S09

5,5

6,5

12,0

2007

5,0

6,5

11,5

1S10

4,8

6,5

11,3

12,5 12,3

Meta Aneel

Intensificao do programa de recuperao de instalaes cortadas

Direcionamento das inspees de fraudes

Substituio de medidores obsoletos

Programa de regularizao de instalaes clandestinas

12,5 12,412,6

Smart Grid

8Smart Grid

MercadoMercadoOperaOperaeses Prestadores Prestadores

de Servide Serviosos

TransmissoTransmisso DistribuiDistribuiooConsumidoresConsumidores

GeraGeraoo

Fonte: EPRI (Electrical Power Research Institute)

Arquitetura de rede eltrica que integra equipamentos inteligentes, infra-estrutura de comunicao e sistemas computacionais, proporcionando:

o aumento da eficincia operacional

a satisfao do cliente

a racionalizao dos custos na cadeia de valor

9Smart Grid

Aspectos Regulatrios

Plano de Substituio de Medidores - PSM

Portaria n 440 do Ministrio de Minas e Energia Elaborao do Programa Brasileiro de Redes Eltricas Inteligentes

O que est sendo feito?

Audincia pblica 043/2010 para regulamentar o PSM

Grupo de trabalho suportado por um projeto estratgico, coordenado pela ABRADEE e financiado com recursos de P&D das distribuidoras de energia eltrica do Brasil

Leitura, corte e religa de medidores de energia eltrica de forma remota e automtica em locais de difcil acesso, alto ndice de perdas e elevada inadimplncia

Desenvolvimento de dispositivos de comunicao sem fio de ltima gerao, adequadas nossa rea de concesso e aos requisitos do setor eltrico

Desenvolvimento da rede de distribuio inteligente ("Smart Grid") integrando solues de comunicao, equipamentos avanados e sistemas de informaes

10

Projetos Smart Grid AES Eletropaulo

Consumidores

Chaves automatizadas

Centro de Operaes

Centro deMedio

Rede IP

Projeto P&DInfra-Estrutura de Telecom

Projeto P&DInfra-Estrutura de Telecom

Projeto P&DSmart GridProjeto P&DSmart Grid

Projeto Medio Exteriorizada

Projeto Medio Exteriorizada

Reviso Tarifria

12

Reviso Tarifria 2011

Cronograma

Audincia Pblica iniciada em 10/09/2010

Contribuies a serem enviadas at 10/12/2010

Definies a serem publicadas pela Aneel at comeo de 2011

Reviso Tarifria da AES Eletropaulo em 04 de julho de 2011

Pontos Mais Importantes para a AES Eletropaulo

WACC

Ranking de complexidade scio econmico refletindo em PCLD e Perdas

Empresa de Referncia

Outras receitas

Fator X

13

Reviso Tarifria 2011

2 Ciclo 3 Ciclo - Proposta Aneel

Base de Ativos Ativos em servio unitizados at 2 meses antes da Reviso Tarifria

Ativos em servio unitizados at 6 meses antes da Reviso Tarifria

Taxa de Depreciao

Mdia das taxas de depreciao contbeis A ser definida pela Aneel

WACC (i) Srie histrica do risco Brasil de abr/1994 at jun/2006(ii) Considerao do risco cambial e risco regulatrio

(i) Srie histrica do risco Brasil de jan/2000 at abr/2010 (ii) Excluso do risco cambial e do risco regulatrio "price cap"

Custos Operacionais

Modelo da Empresa de Referncia Empresa de Referncia do 2 Ciclo corrigida pela inflao, ativos, crescimento de mercado, ganhos de produtividade e mdia dos ativos no eltricos (Imveis, Informtiva e Veculos)

Descrio Metodologia

14

Reviso Tarifria 2011

2 Ciclo 3 Ciclo - Proposta Aneel

Receitas Irrecuperveis

O Cluster depende do Ranking de Complexidade Scio Econmico - 5 posio

O Cluster depende do Ranking de Complexidade Scio Econmico - 19 posio.Incluso de uma nova varivel: Comprometimento da Renda mensurada pela inadimplncia no setor de crdito do Sistema Financeiro

Outras Receitas 90% da renda sobre aluguel de postes Incluso de outras fontes de receita

Fator Xe - Capex

Sem alterao de metodologia Ajuste referente realizao do Capex do 2 Ciclo

Descrio Metodologia

Reviso Tarifria 2011

15

2 Ciclo 3 Ciclo - Proposta Aneel

Perdas Regulatrias

Fator X Captura dos ganhos de escala de acordo com as projees de mercado e CAPEX definidos na Reviso Tarifria

Fator X = T + P + Q

T: Meta para os custos operacionais regulatrios (benchmarking)

P: Ganhos de escala considerando variao de mercado e calculados anualmente nos reajustes tarifrios

Q: Qualidade do servio prestado (benchmarking) calculados anualmente

Descrio Metodologia

Mesma metodologia: trajetria estabelecida para perdas 2012-2015 considerando o Ranking de Complexidade Scio Econmico

IFRS

IFRS

2007 2008 20102009 2011

Lei 11.638/07

Divulgao de CPCs de acordo com as normas do IFRS

DFs IFRS/CPCs

Aplicao s demonstraes financeiras do exerccio 2010 comparativas a 2009

A AES Eletropaulo ir rearquivar todos os ITRs de 2010 com base no IFRS/CPCs

Os impactos podem ser diferentes entre empresas de um mesmo setor

Aneel no reconhecer integralmente as demonstraes financeiras em IFRS Instituio da Contabilidade Regulatria (RN 396/10)

17

Impactos do IFRS

Negativo

Reverso de ativos e passivos regulatrios (CVA) em discusso no IASB IFRS no aceita o diferimento de ativos e passivos regulatrios Maior volatilidade nos resultados

Positivos

Plano de Penso Registro do ganho atuarial no reconhecido no balano de abertura

Custo de dvida Diferimento/amortizao de acordo com o prazo da dvida

18

Neutros

Contratos de construo Reconhecimento do custo e da receita de construo no resultado do exerccio

Contingncias Alterao do conceito provvel para more likely than not Sem impacto esperado

Ativos vinculados ao contrato de concesso Sero bifurcados em ativo financeiro e ativo intangvel

Impactos do IFRS

19

Mercado de Capitais

323

Listada no ISE ndice de Sustentabilidade Empresarial desde 2005 Nvel II de Governana Corporativa Listada no Itag ndice de Tag Along Diferenciado

100% para as aes PNb e ON; 80% para as aes PNa211 Percentual de participao sobre o free float; base acionria em 30/09/2010

57%43%

14%

86%Pessoa Jurdica

Pessoa Fsica

Capital Estrangeiro

Capital Nacional

Mercado de CapitaisDistribuio de dividendos (R$ milhes)

Pay-out Yield PNB

2008 20092007 1S09

625715

1.043 1.080

100,3%101,5%

14,4%20,3% 20,4%

101,6%

1S10

106,7%

6,6%10,8%

100,5%

Volume Mdio Dirio - R$ mil

22

26.06625.677

2009

21.960

1 Data Base: 30/12/2009 = 100

AES Eletropaulo X Ibovespa X IEE1

2010

24.180

Mercado de Capitais

2007 2008

IBOV IEEELPL6

2010

-12%

5%

1%

80

90

100

110

120

dez-09 mar-10 jun-10 set-10

A

B

Ex dividendos: 01/05/2010

Ex dividendos: 06/08/2010

A B

Responsabilidade Sociale Meio Ambiente

24

Responsabilidade Social

Pontuao no Questionrio Ethos-Abradee

2007 2008

3.0823.316 3.523

3.651

2009 Benchmark2009

Aes sociais realizadas pela AES Eletropaulo

2 Casas de Cultura e Cidadania

AES Eletropaulo na comunidade

Centros educacionais infantis Luz e Lpis

Programa de voluntariado Energia do Bem

Mulheres eletricistas

25

Meio Ambiente

Aes para melhoria do meio ambiente

Qualificao ambiental e gesto de fornecedores

Conscientizao ambiental de colaboradores

Emisses atmosfricas: renovao da frota e manuteno do sistema de ar

Gesto da sucata: palestras e treinamentos

Regenerao do leo isolante mineral

Contatos:ri.aeseletropaulo@aes.com

+ 55 11 2195 7048

Declaraes contidas neste documento, relativas perspectiva dos negcios, s projees de resultados operacionais e financeiros e ao potencial de crescimento das Empresas, constituem-se em meras previses e foram baseadas nas expectativas da administrao em relao ao futuro das Empresas. Essas expectativas so altamente dependentes de mudanas no mercado, do desempenho econmico do Brasil, do setor eltrico e do mercado internacional, estando, portanto, sujeitas a mudanas.