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Fevereiro 2012

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Gestão Atual2010-2012

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CONSELHO DELIBERATIVO – 2010/2012

Presidente:Sidney Chameh Vice‐presidentes:Luiz Eugenio FigueiredoClovis MeurerConselheiros:Bernardo PortugalDuncan LittlejohnJon ToscanoMarcelo MoraesMartin Miralles PoseNicolas WollakPatrice EtlinPatrick LedouxRicardo Propheta Marques

DGF Investimentos

Rio Bravo InvestimentosCRP

ConfraparPaul Capital PartnersTrivella InvestimentosCapital DynamicsTozzini Freire AdvogadosAxxon GroupAdvent InternationalActisBRZ Investimentos

Área ExecutivaGerente Executiva: Ângela XimenesGerente Financeira: Alessandra MindlinAssistente de Diretoria: Leila Nobre EscovedoCoordenador de TI: Wilson MorroneComunicação: Monique AzeredoMarketing e Eventos: Alexandra McDarby

Consultores:Projetos Internacionais: Cristiane NascimentoRelações Internacionais: Robert LintonController: Mario Bandeira

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CONSELHO CONSULTIVO – 2012/2012

Alvaro GonçalvesJoão de Negri/Patrícia FreitasEduardo Klingelhoefer de SáLuiz Eugenio Junqueira FigueiredoLuiz Leonardo CantidianoMarcelo Maziero /Cristiana PereiraMaria Cecília RossiMarcus RegueiraRoberto HeskethSusana Garcia‐RoblesThomás Tosta de Sá

Grupo StratusFINEPBNDESRio Bravo InvestimentosMotta, Fernandes Rocha AdvogadosBM&FBOVESPAInter‐link Fir CapitalInfra Asset ManagementMIF/FUMINIBMEC

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Pilares Estratégicos

Fortalecimento e Crescimento da indústria brasileira de Participações

Recursos Coordenação

ABVCAP

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Produtos e Resultados – 2010/2012Novo Portal www.abvcap.com.br Mais informativo, dinâmico e acessível

Diretório de Membros – ação # 3 Primeiro diretório da indústria com informações  detalhadas sobre membros, servindo de referência para investidores locais e estrangeiros

Treinamento – ação # 5 Duas edições do Curso Fundamentals of Private Equity e Venture Capital, em parceria com PEI International

Escritório de São Paulo – ação # 5 Parceria com a BM&FBOVESPA, possibilitando abertura e estruturação de escritório em São Paulo, onde estão

Participação na Federação Internacional  (2x) – ação # 1

Liderada pelo National Venture Capital Association busca conectar associações de todo o mundo para uma troca de experiências, idéias e propostas para o futuro

Venture Foruns – ação # 2 Transição. Documentação de todos os procedimentos pela Fundação Dom Cabral. Parcerias para realização das próximas edições

Relações Internacionais  – ação # 1 Assinaturas de Convênios de Cooperação com BVCA, CVCA, LAVCA e EMPEA

Relação Institucional – ação # 1/5 Forte presença institucional em todos os níveis, marcante atuação na redução do IOF, junto ao Ministério da Fazenda. Participação no Comitê de Listagem Bovespa

Identificação de novos investidores – ação # 3 Mapeamento de investidores estrangeiros e oportunidades de negócios via Business Rounds e Roadshows/eventos.

ABVCAPData – ação # 4 Implantação da Base de Dados e ínicio da captação de informações sobre atividades dos fundos cadastrados na ANBIMA

Congresso, Eventos, Painéis Técnicos com Reguladores – ação # 3/4

600 participantes no Congresso 2011 e centenas de participantes nos Cafés da Manhã Setoriais.

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Advocacy– 2010/2012

Redução do IOF sobre entrada de recursos estrangeiros para investimentos de longo prazo – de 6 para 2% e posteriormente de 2% para 0%

Manifestações em audiências públicas CVM, ANEEL, IASB

Proposta de Tributação escalonada para investimentos de longo prazo – inserida no Plano Diretor de Mercado de Capitais

Acordo com Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação – em análise

Aprimoramento das Instruções CVM 209 e 391                    Projeto amplo de Revisão Regulamentar

Workshop sobre Capitalização de Pequenas e Médias Empresas com participação Dr. Alessandro Teixeira  ‐ 30 de novembro – Apresentação dos gargalos e dificuldades de capitalização e propostas de aprimoramento regulamentar                    Reunião com Secretário Executivo MDIC, Dr. Nelson Fujimoto – 14 de fevereiro

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Foco em 2012...Dados da Indústria  Aperfeiçoamento do ABVCAPData – Fase 2

Estudos e pesquisas  Utilização da base de dados para geração de informação para a indústria

Guidelines da Indústria e White Papers  Diretrizes técnicas

Revisão regulamentar  Amplo projeto de levantamento de legislação aplicável à indústria e propostas de aperfeiçoamento em todos os segmentos

Capacitação de gestores/equipes e empresas 

implantação de programa de treinamento de longo prazo visando àfutura certificação (sustentabilidade); Webminars e Vídeos

Venture Fóruns  Eventos e lançamento de material básico para Empreendedores em parceria com membros da ABVCAP. Site para cadastramento de empresas candidatas, com acesso às informações pelos associados

Relações Internacionais  Aprofundamento das parcerias e relações com associações internacionais, incluindo abordagem de América Latina

Internacionalização Atração de investidores estrangeiros e oportunidades de negócios via Business Rounds e Roadshows/eventos, também com focos setoriais. Ampliação da abrangência com inclusão de  novos países.

Empresas Investidas /Cases da Indústria Mapeamento, Evento e Diretório. Mapeamento e Descrição de Cases da Indústria

Novo Diretório online Informações atualizadas sobre membros, com geo‐localização e possibilidade de pesquisa online

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2009-2011

Origem do recurso Previsto  Realizado

Apex 1.174.289 1.150.802

ABVCAP (contrapartida) 1.322.550 1.294.333

Total 2.496.839 2.445.136

Eventos

MarcaDiretório

LP/GP Biz Rounds

Recursos

Exposição Internacional – Convênio APEX

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2009-2011

• DIRETÓRIO 700 cópias impressas        250+ cópias distribuídas a LPs

• WEBSITE 6.000+ visitas mensais (principais acessos oriundos de EUA, Reino Unido, Espanha, Canadá e India)

• LPs 6.000+ contatos        178 disponibilizados via hotsite aos membros 

• ROADSHOWS 12 eventos        11 cidades visitadas        1.000+ participantes internacionais      150+ LPs        60+ empresas brasileiras

• PARTICIPAÇÃO: 15 eventos globais        5 continentes 

• LP/GP BUSINESS ROUNDS 6 rodadas        30 investidores  50+ gestores

• MEMBROS CONVÊNIO 75 empresas        57 gestores

Exposição Internacional – Convênio APEX em Números

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2003 – 2009 (USD 5 B)

2010 – 2011 (USD 5 B)

ATUALMENTE EXISTEM MAIS DE 15 GESTORES ESTABELECIDOS NO MERCADO ATIVAMENTE BUSCANDO LEVANTAR CAPITAL ESTRANGEIRO 

2012... => USD 10 ‐ 15 B (estimativa)

Aumentar o volume de investimentos estrangeiros de longo‐prazo em private equity e venture capital no Brasil, assim como o número de fundos de participação receptores 

desses investimentos

Exposição Internacional – Convênio APEX - Objetivo

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2009-2011

Convênio ApexBrasil – Fase 2 (2012-14)

ApexBrasil: R$1.999.365  (75% s/ anterior)ABVCAP: R$1.455.775Total: R$3.455.140 em dois (2) anos

Equipe

Cristiane Nascimento, GerenteRobert Linton, Promoção ComercialTBD, Inteligência ComercialLuiz Carlos Toffano, Assistente

Comitê Gestor: 

Sidney Chameh, DGF InvestimentosLuiz Eugênio Figueiredo, Rio BravoClóvis Meurer – CRP ParticipaçõesJon Toscano – Trivella InvestimentosDuncan Littlejohn – Paul Capital PartnersLuisa Cravo – Apex (interim)

Metas:

Fortalecer relacionamento com LPsMapear investidores em Seed e Venture

Elaborar pesquisa 

Produzir vídeos temáticos/setoriais

Realizar seminários e treinamentos

Mapear empresas para aporte de VC

Realizar Roadshows: NY, Londres, Cingapura, Oriente Médio, Alemanha, Boston, Holanda, São Francisco

Trazer delegações de investidores internacionais ao Brasil em parceria com entidades como ILPA, BVCA, CVCA

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Convênio ABDI

• Divulgação e disseminação da cultura de Capital Empreendedor no Brasil 

por meio de 3 níveis (em conjunto com BID):– Investidores estratégicos

– Empreendedores 

– Universidades e incubadoras 

• Venture Fórum com apoio ABDI. Os futuros eventos serão realizados pela ABVCAP 

• Coordenação e formação da base de dados de empresas e projetos avaliados, incluindo troca de informações com a indústria (gestores, universidades, centros de pesquisa)

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Documentação e sistematização de todos os processos – Contratação da Fundação Dom Cabral

Parcerias para regionalização dos Foruns 

Base de Dados para cadastramento de empresas online via site da ABVCAP

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Convênio com o FUMIN/BID - Objetivos – 2012/2016

Capacitar a Indústria via fortalecimento de Instituições Estratégicas para o desenvolvimento do ecossistema de seed e PE/VC

Melhorar o Acesso à Informação

Influenciar o Ambiente Regulatório

Transferir Conhecimento para Instituições Latino‐Americanas

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Capacitar a indústriaProdutos esperados: Conferência Annual com destaque para Seed e 

Venture Capital; 4 Venture Foruns alcançando 320 participantes;  12 Seminários/Webminars alcançando 600 participantes;  9 Mesas Redondas de LP/GP alcançando 450 participantes;  7 eventos institucionais alcançando  560 participantes;  8 eventos de promoção de investimentos alcançando 400 potenciais investidores e 4 programas de treinamento para Seed and VC/PE alcançando 400 empresários.

Melhorar o Acesso à InformaçãoProdutos esperados: aprimoramento do website da ABVCAP; publicações anuais e trimestrais; censo da indústria, papers e manuais sobre a indústria; e base de dados internacional de investidores 

Convênio com o FUMIN/BID - Produtos

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Influenciar o Ambiente Regulatório

Produtos esperados: publicação de cinco estudos ou propostas sobre questões legais e regulatórias, Guidelines de Melhores Práticas para a Indústria de Seed e VC/PE. O primeiro guideline será um modelo padronizado para relatórios sobre fundos para investidores.

Convênio com o FUMIN/BID - Produtos

Transferir Conhecimento para Associações Latino‐Americanas

Produtos esperados: Ferramentas (tool kit) para associações latino‐americanas aprimorarem áreas como governança corporativa, captação de recursos, relacionamento com clientes e stakeholders, advocacy para aprimoramentos na regulação, desenvolvimento de produtos e serviços, geração de dados e administração de informações, posicionamento institucional e sustentabilidade

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A Evolução da Associação

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Quadro de Membros

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Perfil de MembrosCriada a  categoria de  Investidor, em dezembro de 2010, propiciando um novo perfil, mais representativo dos participantes da  indústria, no quadro associativo.

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Nova Estrutura Organizacional

Acompanhando o crescimento da indústria, a estrutura da Associação foi reestruturada para atender às demandas e expectativas dos associados. Foram criadas  novas áreas e já contratados profissionais para:

•Gerência Financeira;•Coordenação de TI•Assessoria de Marketing e Eventos, além de uma Assistente de Projeto(FUMIN)

A instalação do escritório de SP, em parceria com a BM&FBOVESPA permitiu agilizar esse movimento de profissionalização, com menor impacto financeiro para a ABVCAP.

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Comitês Executivos

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Comitês Executivos 2010-12

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Comissão Permanente de Governança e FinançasA Comissão Permanente de Governança e Finanças tem como objetivo assistir e subsidiar o Conselho Deliberativo em suas responsabilidades estatutárias em relação às melhores práticas de governança corporativa e procedimentos administrativos e financeiros da ABVCAP.

Comitê de RegulamentaçãoTem como objetivo revisar e aprimorar a regulamentação aplicável aos fundos de participação; implantar o código de autorregulação da indústria de private equity e venture capital; reduzir custos de administração e aumentar a agilidade para formação de fundos; consolidar os FIPS como instrumentos eficazes para investimentos de longo prazo no Brasil; e promover a produção de papers técnicos que sirvam de subsídio para o desenvolvimento e aprimoramento contínuo do mercado brasileiro de private equity e venture capital. 

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Comitês Executivos 2010-12

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Comitê de Empreendedorismo, Inovação e Capital Semente O Comitê de Empreendedorismo, Inovação e Capital Semente tem como objetivo fomentar a capitalização de iniciativas empreendedoras, em conformidade com as práticas de governança corporativa, promovendo a sinergia com o segmento de venture capital, bem como criar uma via expressa para as empresas inovadoras, com a eliminação de gargalos e redução de custos.

Comitê de Investidores InstitucionaisO Comitê Executivo de Investidores Institucionais tem como objetivo promover uma aproximação entre as demandas desses investidores e as dos demais participantes da indústria de private equity e venture capital, no âmbito da entidade representativa da indústria.

Comitê de InfraestruturaTrabalha em iniciativas voltadas para atração de investimentos para projetos de infraestrutura e para o aprofundamento do relacionamento institucional com entidades e órgãos ligados a esse segmento.

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Comitê Executivo de Regulamentação - CERPrograma de Trabalho 2010/2012

‐Consolidação das  Instruções 209 e 391 – Minuta pronta a  ser discutida presencialmente pelo Comitê para uma leitura final e ajustes de texto. 

‐Tributação – Além da  importante participação da ABVCAP na redução do  IOF sobre entrada de recursos  estrangeiros  para  investimentos  de  longo  prazo,  a  ABVCAP  continua  a  lutar  por  sua proposta de edição de normativo estabelecendo alíquotas regressivas para os  investimentos de longo  prazo,  em  função  do  prazo  de  investimento,  fundamentando‐se  no maior  risco  desses investimentos e reduzido volume das aplicações em VC & PE. A proposta está inserida no Plano Diretor do Mercado de Capitais.  ‐Registro de Operações no CADE ‐ trabalho de aproximação e esclarecimentos junto ao CADE no sentido da obtenção de uma súmula vinculante que esclareça situações de registro de operações no CADE por parte dos gestores de PE/VC. Diversas conquistas já foram obtidas em julgamentos. Também vem sendo feito um acompanhamento de projetos de lei em andamento.

‐Papers de Referência Técnica – Dois novos papers  foram concluídos e estão sendo analisados pelo  CER  sobre  governança  e  responsabilidade  do  administrador.  Serão  divulgados  Congresso 2012. Outros  temas  como  liability, mensuração de performance e benchmark para a  indústria, estão também em pauta.

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Comitê Executivo de Regulamentação - CER

Programa de Trabalho 2010/2012 – Coordenador Luiz Eugenio Figueiredo

‐Código de Regulação e Melhores Práticas  ‐ O CER  faz o acompanhamento da  implantação do Código de Regulação e Melhores Práticas, colaborando no esclarecimento de questões suscitadas pela indústria.

Além dessas atividades, o CER  colabora na análise de projetos  submetidos à audiência pública pela CVM e entidades reguladoras do mercado, como ANEEL e outras.

Iniciativas futurasEm fins de 2011, o CER deliberou criar um grupo de trabalho para fazer a revisão geral de todas as leis, regulamentos e normativos aplicáveis à indústria de PE&VC. Concluído o levantamento, o  CER  trabalha  agora  no  sentido  de  elaborar  as  propostas  de  aperfeiçoamento,  que  serem discutidas  num  workshop  com  os  membros,  para  posterior  encaminhamento  ao  Conselho Deliberativo e, após aprovação, para as autoridades. Trabalho continuo e intenso no sentido de obter aprimoramentos significativos para a indústria.A ABVCAP, com o apoio do CER já vem mobilizando o MDIC e o MCTI para essas mudanças.

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Prazo entre o investimento e o resgate (ganho de capital)

Até 36 m 36 a 60 m 60 a 84 m + de 84 m

FIP e FIC‐FIP 15% 10% 5% Isento

FMIEE e FICFMIEE 10% 5% Isento Isento

FMIEE – Inovadora (e FIC‐FMIEE Inovadora)

5% Isento Isento Isento

Comitê Executivo de Regulamentação - CERProposta de tributação regressiva inserida no Plano Diretor do Mercado de Capitais

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Comitê Executivo de Empreendorismo, Inovação e Capital Semente - CEICSPrograma de Trabalho 2010/2012 – Coordenador Robert Binder

‐Diagnóstico dos problemas que emperram o desenvolvimento do empreendedorismo e inovação no Brasil e proposição de ações positivas para criação de um “Fast track” para emrpesas inovadoras

‐Regulamentação dos Fundos Mútuos de Empresas Inovadoras  – Instrução CVM – redação de capítulo a ser inserido na nova Instrução consolidada

‐Regulamentação dos incentivos às empresas inovadoras – discussão sobre a possibilidade de criação de uma certificação para empresas inovadoras pela FINEP.‐Levantamento de Direito Comparado diversos países sobre incentivos à inovação e às PMES – este levantamento foi apresentado no Seminário sobre Capitalização de Pequenas e Médias Empresas em 30 de novembro e visa fundamentar os pleitos do CEICS com exemplos bem‐sucedidos já adotados em outras países

‐Incorporação das propostas dos Investidores Anjos na agenda do Comitê – ênfase no papel desses investidores na cadeia de investimentos de VC & PE, com criação de incentivos à atuação dos anjos e possibilidade de saída via fundos de VC

‐Propostas à nova Lei de Ciência e Tecnologia – Trabalho no sentido de gerar uma agenda conjunta com a ANPROTEC para fortalecer as demandas das empresas inovadoras

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Comitê Executivo de Empreendorismo, Inovação e Capital Semente - CEICS

Programa de Trabalho 2010/2012 – Coordenador Robert Binder

Iniciativas Futuras:

O CEICS trabalhará, a partir de agora, no detalhamento das propostas de aprimoramento regulamentar,  para encaminhar  ao Conselho Deliberativo sugestões de textos para todas as leis, regulamentos e normativos que precisam ser aprimorados de maneira a facilitar a capitalização das pequenas e médias empresas.

Esse trabalho será feito em estreita parceria com o CER, atraindo também as demais entidades atuantes na indústria que sejam capazes de reforçar as demandas, no momento do encaminhamento às autoridades competentes. Uma agenda conjunta com entidades como ANPROTEC, Anjos do Brasil, com o apoio da FINEP, BNDES e outras entidades de fomento é o objetivo do CEICS

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Comitê Executivo de Investidores Institucionais - CEII

Programa de Trabalho 2011/2012 – Coordenadora Patrícia Freitas

‐Criado em abril de 2011, o Comitê busca  apoiar os investidores na discussão e implementação das melhores práticas de governança nos Fundos; atrair investidores para a atividade; apoiar os demais Comitês da ABVCAP e manter uma representação no órgão máximo da Associação.

‐O Comitê já encaminhou ao Conselho Deliberativo propostas de aperfeiçoamento do Código de Regulação e Melhores Práticas para os itens “Relatórios Padrão” e “Equipe Chave”

‐Em discussão os temas “Conflitos de Interesse” e “Emissão de Novas Cotas e Entrada de Novos Cotistas” , além da elaboração de um Glossário da Indústria

Iniciativas Futuras: A agenda de 2012 pretende definir todo o conteúdo esperado e propor os guidelines para os temas abrangidos pelos Blocos de de Governança e  Alinhamento de Interesses, com propostas de guidelines esses temas e, quando for o caso, de aprimoramentos no Código de Regulação e Melhores Práticas

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Comitê Executivo de Infraestrutura - CEINFRA

Programa de Trabalho 2011/2012 – Coordenador Marcelo Moraes

‐O Comitê de Infraestrutura foi inteiramente reformulado em fins de 2011. Trabalha em iniciativas voltadas para atração de investimentos para projetos de infraestrutura e para o aprofundamento do relacionamento institucional com entidades e órgãos ligados a esse segmento.

‐Seus novos membros, Carlos Augusto de Figueiredo Carneiro (BNDES), Gustavo Peixoto (Santander), Leonardo Miranda (Machado Meyer Advogados), Marco Serra (Pulsar), Mauricio Wanderley (Valia) e Nelson Rozental (BRZ)  realizaram a primeira reunião em janeiro de 2012 e estão trabalhando na identificação dos gargalos, aprimoramentos regulamentares necessários, definição da agenda e priorização de iniciativas para o ano corrente.

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Desenvolvimento da Indústria e Melhores Práticas

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Código de Regulação e Base de Dados

• Originado pela necessidade de alinhamento com práticas internacionais e evolução da indústria, além da sinalização da CVM no sentido de ser imprescindível que a própria indústria criasse seus mecanismos de auto‐regulação, com vistas à ampliação da credibilidade de seus agentes

• Parceria com ANBIMA decorreu da grande experiência dessa Associação com a implantação e supervisão de códigos de conduta e regulação para segmentos do mercado financeiros

• Dificuldades para alinhamento de conceitos geraram alguns atrasos na edição do código, chegando‐se a um consenso de implantação em princípio de 2011, com o compromisso de aprimoramento e evolução do Código no prazo de um ano, para inclusão de temas não incorporados na primeira edição

• Criação do CEII visou, dentre outros,  trazer para o âmbito da Associação a discussão dos temas considerados relevantes pelos investidores

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Código de Regulação e Base de Dados

• A Base de Dados, enquanto subproduto do Código de Regulação, foi desenvolvida com a finalidade de acompanhamento das atividades da indústria e geração de informações auditas e com metodologia adequada para expressar a dinâmica dessas atividades.

• Nesse contexto, será possível produzir relatórios e pesquisas sobre as atividades da indústria brasileira, em consonância com a metodologia aplicada pelas entidades internacionais similares e que servirão de referência nacional e internacionalmente.

• O aproveitamento da base da GVCEPE foi considerado valioso pela ABVCAP e um foram feitos um amplo esforço e uma longa discussão da possibilidade de aproveitamento e continuidade conjunta desse trabalho, sem resultados positivos. Foram incontornáveis as questões de auditoria dos dados e propriedade da base, sem o que se tornou impossível a continuidade das negociações.

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Impacto

Sócio -

econômico

Oportunidades

do Mercado

A

Atividade

de PE/VC

no Brasil

ABVCAP Data – Fase 1 – Implantação dos indicadores de atividades da indústria de PE / VC / Seed no Brasil

ABVCAP DATA FASE 1

Instituições Participantes 104

Fundos  259

AcessosPeríodo de 07/12/2011 a 06/02/2012

487

FASE 1FASE 2

FASE 2

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Impacto

Sócio -

econômico

Oportunidades

do Mercado

A

Atividade

de PE/VC

no Brasil

ABVCAP Data – Fase 2 - Criação um painel dinâmico de indicadores da indústria de PE / VC / Seed no Brasil

Fundos no Mercado

• Quantidade/Tamanho/Modalidades

Captação

• Por Safra/ Por Fundo /Por 

Gestor/Captação da Indústria /Dados 

Agregados por toda e qualquer métrica

Capital Comprometido /Dry Powder

• Por tipo de Fundo

Investidores

• Perfil do Capital / Origem

• %  s/ Volume total gerido/ PIB

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ABVCAP Data – Fase 2 - Criação um painel dinâmico de indicadores da indústria de PE / VC / Seed no Brasil

Investimentos e Desinvestimentos

• Número de Deals /Valor Agregado/ 

Formas de aquisição /Por Setor / Ranking 

por todas as métricas

Retorno

• Por Modalidade / Por Vintage / Por Setor 

/ Por todas as métricas

Impacto Socioeconômico

• Crescimento das Empresas (Vendas e 

rentabilidade)

• Empregos Gerados

• Impostos Recolhidos

Impacto

Sócio -

econômico

Oportunidades

do Mercado

A

Atividade

de PE/VC

no Brasil

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Iniciativas de Desenvolvimento e Melhores PráticasCom o objetivo de incentivar a troca de melhores práticas que estão alinhadas a padrões internacionais e promover a expansão da cultura de investimentos de longo prazo, a ABVCAP tem trabalhado em conjunto com várias organizações em inúmeras iniciativas:

Global Association: Iniciativa liderada pelo National Venture Capital Association que busca conectar associações de todo o mundo para uma troca de experiências, idéias e propostas para o futuro

Acordos de cooperação: ABVCAP  tem fortalecido suas parcerias com associações do setor como a BVCA (Grã‐Bretanha), CVCA (Canadá), EMPEA (Mercados Emergentes) e LAVCA (América Latina).

Parceria com BM&FBOVESPA• Participação no Comitê de Listagem • Desenvolvimento do Bovespa Mais – Atração de   Empresas Investidas

Participação no Conselho da ANPROTEC

Incentivo à Adesão aos PRI – Princípios de Investimento Responsável

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Representações em EventosApoios e Parcerias – Benefícios

aos Membros

Além dos eventos realizados pela própria ABVCAP, a Associação apoiou 30 eventos relacionados à indústria de private equity e venture capital, nacionais e internacionais, todos oferecendo descontos significativos aos membros da ABVCAP.

A política de apoio a eventos considera o interesse dos membros e benefícios diretos que favoreçam a sua participação.

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2011 - Eventos Realizados pela ABVCAP

Data Evento  Local 

Março, 3 The Dodd Frank act and the New SEC Regulation: Impacts on Brazilian Asset 

Managers

São PauloParceria com Shearman & Sterling

Março, 10 Private Equity & Venture Capital in Brazil Forum

NYApoio ApexBrasil e Parceria 

JPMorgan

Março 15 Private Equity & Venture Capital in Brazil Breakfast

NYApoio ApexBrasil e Parceria PEI

Maio, 24 Private Equity & Venture capital in Brazil Forum

San FranciscoApoio ApexBrasil

Abril, 11 e 12 Congresso ABVCAP 2011 São Paulo

Maio, 27 Private Equity & Venture Capital in Brazil Luncheon 

VancouverApoio ApexBrasil e Parceria CVCA

Setembro, 13 LP/GP Business Rounds and Fund Manager Showcase

São PauloApoio ApexBrasil e Parceria Tozzini 

Freire Advogados

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2011 - Eventos Realizados pela ABVCAP

Data Evento  Local 

Setembro, 28 Private Equity and Venture Capital in Brazil Breakfast

NYApoio ApexBrasil e Parceria LAVCA

Novembro, 7 Private Equity and Brasil Forum Londres

Novembro, 8  Private Equity and Venture Capital in Brazil Forum

MadridApoio ApexBrasil e Parceria SJBerwin

Novembro, 22 Workshop sobre a Nova Lei Antitruste (SuperCADE) e suas Consequências para a 

Indústria de PE&VC

São PauloApoio Tozzini Freire Advogados

Novembro, 30 Como o Capital Empreendedor pode Transformar Ideias e Projetos Inovadores 

em Empresas de Sucesso

Rio de Janeiro

Dezembro, 7 Investimentos em Private Equity e venture Capital no Brasil: Panorama e Perspectivas 

sobre a Posição do Brasil no Cenário Internacional

São PauloApoio ApexBrasil e Revista Capital 

Aberto

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ABVCAP NA MÍDIA

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Antes

Depois

ABVCAP ganha nova Identidade visual

Conquistas

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Informação e Comunicação O Portal novo Portal ABVCAP foi lançado em dezembro de 2010, e recebeu mais de 70 mil visitas desde os seu lançamento.

Nova newsletter do Convênio APEX: conteúdo inteligente sobre o ambiente de captação internacional e  novo meio de fidelização entre as empresas e o Convênio

Diretório: a nova referência da indústria de PE/VC brasileira

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Top 10: Principais países visitantes (16/12/2010 – 03/02/2012)

O portal da ABVCAP recebe visitantes de todo o globo. Da criação do site até o início de 2012, já passaram pelo portal visitantes dos Estados Unidos, Inglaterra, França, Índia, Alemanha e muitos outros. Destaque para a alto índice de novos visitantes!

Tabela do Google Analytics

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Newsletter ABVCAP, novo Layout

•É crescente o número de cadastrados para receber a publicação eletrônica da ABVCAP.

•A ABVCAP encerrou 2011 com 4.237 contatos cadastrados no mailing de distribuição da newsletter quinzenal, um incremento de 33% em relação a 2010.

•A newsletter da ABVCAP vem sendo repercutida na íntegra no site do Portal Acionista.com.br

Conquistas • A ABVCAP já se  consolidou  como  entidade de referência quando se pensa em participações no Brasil. Prova disso, é que a Associação vem sendo procurada  por  veículos  de  imprensa  nacionais  e internacionais,  e  é constante  os  pedidos  de entrevista e informações sobre esse setor.

• Pela sua atuação institucional e por sua política de portas abertas, a ABVCAP já é conhecida entre os  jornalistas,  sendo  semanalmente  procurada por  repórteres  para  servir  como  fonte  para diversas pautas sobre essa indústria.

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Convênio APEX:Posicionamento e fortalecimento da imagem no exterior

“De janeiro de 2010 à maio de 2011, mais de 300 artigos foram publicados sobre o setor brasileiro pela mídia global e nacional”.

Alguns títulos incluem:

Fundos de pensão e estrangeirosDevem estimular private equity: Abvcap aposta na alteração do CMN e no convênio com Apex para retomada de mercado este ano. Fonte: Brasil Econômico (05/03/2010)

Brazilian Funding Needs Provide Private Equity OpportunityFonte: Forbes (20/01/2011)

Brazil and China Shine Brighter in Latest Investor Ranking. Fonte: Eurasia Review (21/03/2011)

Private equity investors find Brazil most attractive of emerging marketsFonte: Pensions & Investments (17/04/2011

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• Muito foi feito, mas ainda há muito a fazer;

• Mercado evoluiu bastante, mas ainda é jovem e precisa de ajuda em seu desenvolvimento;

• Informação a novos investidores para atraí‐los. Hoje poucos fundos de pensão investem, internacionais começam a chegar, raros casos de seguradoras e corporate venture, anjos ainda incipientes;

• Representação demanda muito atuação executiva intensa dos Conselheiros, sendo constante e trabalhosa. Há necessidade de um diretor para tanto. Atuar mais próximo a reguladores e internacionalmente;

• Informação aos empreendedores, a faculdades, ao público em geral sobre benefícios específicos e globais  de participações;  

• Indústria carece de números, pesquisas e materiais informativos. Pouca literatura e referência sobre PE/VC no Brasil.

O que falta fazer!

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Os Candidatos!

Candidatos para o Conselho Deliberativo da ABVCAP 2012-2014- ordem alfabética

Nº Nomes Empresas

1 Bernardo Lopes Portugal CONFRAPAR

2 Cesar Collier SIGULER GUFF

3 Clóvis Benoni Meurer CRP

4 Daniel Kalansky MOTTA, FERNANDES ADVOGADOS

5 Eduardo Grytz PERFORMA INVESTIMENTOS

6 Eduardo Klingelhoefer de Sá BNDES

7 Felipe Claudino LEBLON EQUITIES

8 Fernando Cezar Borges  CARLYLE GROUP

9 Francisco Sanchez Neto  GRUPO STRATUS

10 João Paulo Vasco Poiares Baptista BURRILL BRASIL

11 Jon Francisco Toscano TRIVÈLLA INVESTIMENTOS S/A

12 Luiz Eugenio Figueiredo RIO BRAVO INVESTIMENTOS

13 Marcelo Moraes CAPITAL DYNAMICS

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Os Candidatos!

Candidatos para o Conselho Deliberativo da ABVCAP 2012-2014

Nº Nomes Empresas14 Marco Antonio Pisani PÁTRIA INVESTIMENTOS15 Martin Miralles Pose TOZZINIFREIRE ADVOGADOS16 Maurício da Rocha Wanderley VALIA17 Patrícia Freitas Pinto FINEP18 Paulo Angelo Carvalho de Souza DLM INVISTA 19 R. Duncan Littlejohn PAUL CAPITAL PARTNERS20 Renato Garcia RG SALAMANCA CAPITAL21 Ricardo Propheta Marques BRZ INVESTIMENTOS22 Robert Binder ANTERA GESTÃO23 Rodrigo Menezes DERRAIK & MENEZES ADVOGADOS24 Sidney Chameh DGF INVESTIMENTOS25 Vinicius Balbino Bouhid BB‐BCO DE INVESTIMENTO S/A