Apresentação CV

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Curriculum VitaeAntónio Luís Andrade Ricardo

Abril.2009

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António Ricardo Curriculum Vitae

Dados Gerais Nome: António Luís Andrade Ricardo Morada: Rua dos Lusíadas, Lote 7 – 1º Dto S. Pedro do Estoril 2765-538 Estoril Contactos: Tlm: 96 343 75 51 e-mail: [email protected] Data de Nascimento: 10 de Julho de 1961 Estado Cívil: Divorciado ( 2 filhos ) Habilitações Literárias: Licenciatura em Organização e Gestão de Empresas, no Instituto Superior de Economia ( actual ISEG ) - 1982 / 87.

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Carreira Profissional - Técnico Superior do Gabinete de Estudos e Planeamento da Santa Casa –

Março.09 - … - Director da Unidade Comercial do Departamento de Jogos da Santa Casa – Janeiro.03 a Fevereiro.09; - Formador no CECOA, do curso “ Formação Prática de Vendedores “ e

“Negociação” - Outubro .02 a …; - Formador na Escola de Comércio, do módulo Logística e Aprovisionamento – Novembro.02 a Dezembro.03; - Sócio-Gerente e Franchisado da Remax/Tejo – Maio.01 a Setembro.03; - Director de Supply Chain, na Gestiretalho (Grupo JM) - Maio.99 a Janeiro.01; - Director e Team Leader de Projecto Global de Informação e Logística do Grupo Jerónimo Martins - Março.97 a Abril.99; - Director de Projectos Especiais, no Feira Nova - Fevereiro.96 a Fevereiro.97

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Carreira Profissional - Consultor Interno no Euro Cash / Polónia - Outubro.95 a Janeiro.96; - Administrador da Noredis ( Grupo JM ) - 1994 / 95; - Director de Compras da Divisão Cash & Carry Jerónimo Martins ( Recheio, Arminho, J. L. Pereira e João Gomes Camacho ) - 1993 / 95; - Director Comercial, no Recheio ( Divisão Distribuição ) - 1991 / 92; - Director de Planeamento Estratégico e Vendas, na Grula - 1990 / 91; - Gestor de Contas (Grandes Clientes ) nas Indústrias Lever Portuguesa ( Divisão de Detergentes ) - 1988 / 90; - Management Trainee no Grupo Unilever Portugal - 1987.

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Actividade Académica extra-curricular - Delegado de Turma no 4º e 5º ano do curso de Gestão; - Membro da Comissão de Planeamento de Ano do 4º e 5º ano do curso de

Gestão; - Membro da Comissão de Finalistas do curso de Gestão de 1986/87; - Organizador do Seminário” A Bolsa de Valores e as Empresas “- Hotel

Alfa de Lisboa, 11.Março.1987; - Organizador da Conferência “Sistema Financeiro, Financiamento e

Gestão Empresarial em Contexto de Mudança”- ISE, 26.Maio.1987; - Organizador da Conferência “Bolsa e Mercados Financeiros”, com Dr.

Santos Teixeira, Dir. Geral Império-Paris - ISE, 30.Maio.1987; - Responsável da Revista Especial do Seminário sobre a Bolsa; - Responsável pela elaboração do Livro de Curso de Gestão de 1986/87.

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Principais funções - Gestor de Contas -Primeiro Gestor de Contas da Lever DT’s, com responsabilidade directa

dos principais clientes - Grula (1º), Continente (2º), Recheio (4º) e Alif (9º) e Coordenador Comercial da Uniarme, Ucrepa e Grupo de Cash’s “GIC”;

- Membro do Grupo Internacional de Key Accounts da Lever para estudo dos Euro-Grupos, “net net price na Europa”, Customer Business Plan e novas tecnologias - Spaceman, DPP e Quick Response;

- Elaboração dos primeiros Business Plan e Customer Profitability no grupo Fima/Lever/Iglo e dinamizador de várias actividades de Customer Service, nomeadamente, o serviço de reposição nas grandes superfícies e o conceito de europalete ready to sell.

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Principais Funções - Director Planeamento

Estratégico e Vendas - Responsável pelas Vendas e gestão directa dos principais clientes (con- dições comerciais,

financeiras, apoios e logística ) em todas as lojas e grandes clientes das ilhas ( Socarma, António Pereira, Lidosol e J. G. Camacho, …);

- Responsável pela Abertura das lojas de Braga e Coimbra e pelo Plano de Resposta à entrada da Makro em Portugal;

- Responsável pela área de Compras não alimentar na Grula durante um período de 6 meses, em acumulação com as funções principais;

- Responsável pelo sistema de transferências para filiais e elemento de ligação com consultores externos para sistemas de informação comercial e logística (Armazém Central de Palmela);

(continua )

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Principais Funções - Director Planeamento

( continuação ) Estratégico e Vendas - Responsável pela equipa de vendedores da Grula; - Implementação do sistema de Gestão de Contas de Grandes Clientes, com

serviço de distribuição e fluxo de informação inter-activo com os clientes; - Responsável pelo projecto dos supermercados Supercompra - avaliação

das aquisições e organização de Cantanhede, supermercados Colmeia, supermercados Ovo e supermercados Delta;

- Responsável pelo desenvolvimento do negócio de Catering na Grula; - Apoio na área estratégica à Direcção Executiva e à Direcção da Cooperativa.

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Principais Funções - Director Comercial

- Responsável pela Política de Compras, selecção de produtos e fornecedores, definição de preços e margens, comissões de vendedores e Plano de Marketing da Divisão da Distribuição;

- Responsável pela ligação com a Estrutura central de Compras da Divisão Cash.

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Principais Funções - Director de Compras - Responsável pela Política Comercial da Companhia, definição dos orça-

mentos de margens, ganhos extraordinários, negociações de entradas em linha, definição de preços de compra e venda, definição dos sortidos de retalho e restauração, selecção de fornecedores, responsável pelo reaprovisionamento

da principal loja da companhia ( 17 000 000 contos, s/ IVA, em 1995) e co-responsável pelas vendas e stocks de toda a Companhia;

- Membro do Comité Central de Compras do Jerónimo Martins e responsável pela ligação comercial com a Central de Compras Uniarme;

- Responsável comercial e logístico das integrações das companhias J.G.Camacho, J.L. Pereira, Castanheiras & Pinto, Alipor, Joaquim António da Silva, A.S. Mendes e Rocha, Rodrigues & Caldas;

( continua )

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Principais Funções - Director Compras ( continuação ) - Responsável pela standarização de processos, procedimentos e sistemas de

informação no universo do negócio de Cash & Carry JM, incluíndo a criação de uma nova estrutura mercadológica de produtos;

- Responsável pela reorganização do Departamento, com vista a preparar a Companhia para o ano 2000;

- Responsável pela integração dos Supermercados LidoSol ( Madeira) e ligação com a estrutura do C&C J. G. Camacho;

- Responsável residente pela operação da Madeira (supermercados Lidosol e J. G. Camacho ) durante 4 meses, nas áreas de Compras, Marketing, Logística, Pessoal e Administrativa/Financeira;

- Consultor Interno do Grupo JM na Polónia, na companhia Euro Cash, nas áreas de Compras, sistemas de informação, processos administrativos e organização ( 4 meses ).

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Principais Funções - Director de Projectos

Especiais

- Responsável pela criação de uma nova estrutura mercadológica para o Feira Nova extensível para todo o retalho;

- Responsável pelo processo de harmonização de todos os ficheiros de artigos do Feira Nova;

- Membro do Steering Group do projecto de Logística do JM, em conjunto com a Appleton Thorn;

- Team Leader da área de Compras do projecto Logística e Informação 2000 para o universo de companhias da Distribuição Jerónimo Martins, em Portugal.

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Principais Funções - Director Sistemas de Informação (Business)

- Team Leader da área de Compras do Projecto Logística e Informação 2000 para o universo de companhias da Distribuição Jerónimo Martins, em Portugal;

- Responsável pelos Levantamentos AS-IS e TO-BE das áreas de Compras, Logística, Marketing, Operações, Vendas, Financeira e Pessoal para todas as companhias do Grupo JM;

- Membro da Equipa de Decisão sobre a escolha do Sistema de Informação a implementar para o Grupo JM - SAP Retail;

- Coordenador do Plano de Convergência de Dados Mestre de Artigos e Fornecedores de todo o Grupo JM;

- Membro efectivo da equipa para implementação e arranque do SAP nas companhias Feira Nova, Pingo Doce e preparação para o Recheio.

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Principais Funções - Director Supply Chain

- Desenvolvimento da Estratégia de Supply Chain para as Áreas de Não Perecíveis, Congelados, Perecíveis Não Especializados e Bazar Pesado;

- Modelização e Optimização da cadeia de Abastecimento para os vários fluxos de produtos - c/ Stock, JIT, Cross-Docking;

- Previsões de Compra dos produtos centralizados do Grupo JM; - Gestão de Fornecedores, na óptica da Logística / Supply Chain; - Sistemas e Tecnologias de informação para a cadeia de abastecimento; - Definição dos níveis de stocks por grupos de produtos, níveis de serviços aos clientes e dos

fornecedores; ( continua )

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Principais Funções - Director Supply Chain

( continuação )

- Gestão de encomendas de todos os armazéns do Grupo JM; - Gestão das centralizações de novos artigos e de novos fluxos logísticos dos clientes; - Redefinição das unidades de medida de compras dos artigos em Armazém; - Optimização dos acessórios de Transporte ( Paletes de Pool, standarização de

caixas de plástico, Pool Interno de caixas de plástico para Slow movers de Higiene e Limpeza, Pool de caixas de plástico para Perecíveis );

- Membro da Comissão de Logística da APED ( Associação Portuguesa de Empresas da Distribuição ).

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Principais Funções - Director da Unidade Comercial

- Responsável a nível nacional pela Rede de Mediadores

(4.500 pontos de venda );

- Definição dos Objectivos de Vendas e implementação de Planos de Negócios;

- Gestão das Grandes Contas;

- Responsável pelo Gabinete de Formação a Mediadores;

- Definição e implementação da política de imagem e promoção dos Mediadores;

- Responsável pelo Plano de Expansão e nomeação de novos Mediadores

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F o r m a ç ã o

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Formação - Estágio na Lever / Bélgica ( 1998 )

Mercado Belga e Luxemburguês, Spaceman e DPP (nível 2) e Gestão de Contas

(Grandes Clientes).

- Estágio na Lever / Itália ( 1998 )

Mercado Italiano, Spaceman e DPP (nível 2), Quick Response, Trade Marketing,

Merchandising e Customer Business Plan.

- Estágio na Lever / Espanha

Mercado Espanhol, Spaceman (nível 2), Serviço ao Cliente e Gestão de Contas.

- Workshop for Key Negotiators - Unilever - Tylney Hall, Inglaterra

(17-21.Abril.1989).

- Business Awareness - Centro de Formação Fima/Lever/Iglo, Lisboa

(23-24.Novembro.1989) - Sr. Tito Dias (Unilever Brasil)

( continua … )

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Formação ( continuação)

- Behaviour Awareness - Centro de Formação Fima/Lever/Iglo, Lisboa

(25-26.Novembro.1989) - Moisés e Estela Szniter.

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Formação- 12 th. World Conference of Retailers - Copenhaga (20-23.Maio.1990).

- SIAL Alimentar Paris -1990.

- 2º Encontro de Produtores e Distribuídores - Lisboa (25-26.Março).

- Conferência Trade Marketing - IIR, Lisboa (21-22.Maio.1991).

- 17º Congresso Internacional da AIDA - Lisboa (27-29.Maio.1991)

- Seminário “Distribuição Rumos Anos 90” - Grula, Lisboa (19.Junho.1991).

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Formação- Estágio na Booker PLC, Inglaterra ( Dezembro.1991)

Mercado Britânico, Gestão de Armazéns e Distribuição, Marcas Próprias Retalho

e Restauração, Grandes Clientes e Compras Internacionais.

- EMD Top Meeting, Zurique (15-16.Fevereiro.1993).

- Visita a Lojas AHOLD USA Inc. (24-30.Abril.1994).

- FMI - The Supermarket Industry Convention and Educational Exposition .

Chicago (1-4.Maio.1994).

- 1 st. International EMD Convention, Florença (30.Junho-1.Julho.1994).

-Área Comportamental (módulo 1), Mark Ryan (Management Training

Partnership) - Estoril (24-25.Janeiro.1995).

Cultura da Organização, Estilo de Liderança e Motivação.

( continua … )

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Formação (continuação)

- Dinâmica de Negociação, Prof. Ingemar Dierickx (INSEAD) - UN/MBA

Lisboa (15-17.Março.1995).

- 5 th. European Retailing Seminar “Supply Chain within and across

Europe”- Oxford Institute of Retail Management - Templeton College

Oxford (4-5.Abril.1995).

- Área Comportamental (módulo II), Mark Ryan (Management Training

Partnership) - Sintra (26-27.Abril.1995)

Trabalho de equipa e Gerir Diferenças.

- Contabilidade Financeira, Prof. Neves Adelino e Prof. Manuel Baganha

UN/MBA (21-22.Junho e 3.Julho.1995).

- World Forum on Food Marketing / CIES “Re-engineering the ShoppingExperience” - Berlim (1-

3.Outubro.1995).

( continua … )

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Formação (continuação)

- Área Comportamental (módulo III), Mark Ryan (Management Training

Partnership) - Sesimbra (18-19.Outubro.1995)

Organização de Pessoal, Sinergias, Selecção e Avaliação de Pessoal.

- Conferência “Strategic Management”, Prof. Robert Burgelman (Univ.

Stanford) - Lisboa (20.Novembro.1995)

- Institucionalização de Respostas Estratégicas: Factores Estruturais e

Humanos - Prof. Filipe Ravara e Prof. Rita Campos e Cunha, UN/MBA

Lisboa (21-23.Março.1996).

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Formação- The First Conference of ECR Europe, Geneva (25-26.Janeiro.1996).

- 7º Encontro Produtores e Distribuídores “ Pensar a Mudança, Colaborar

para Vencer”, Lisboa (16-17.Abril.1996).

- Food Executive Program, Cornell University - Ithaca, Nova Iorque

(7-19.Julho.1996).

- Logistic and Supply Chain Management, Prof. Martin Christopher

Management Centre Europe, Bruxelas (1-2.Novembro.1996).

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Formação- Seminário “O Potencial do Continuous Replenishment”, Susan Buddenbaum

(CSC Consulting, Inc.) - Lisboa (28.Fevereiro.1997).

- Integrating the Supply Chain: Challenges, Opportunities, Solutions

CIES-Supply Chain Management Programme - Module 8

IBM Bedfont Lakes, Feltham, Inglaterra (9-10.Abril.1997).

- 2nd Join Conference on IT & Supply Chain “The Intelligent Supply Chain”,

CIES - Düsseldorf, 25-26.Março.1999.

- Conferência “Supply Chain Management - A Vital Element in Category

Management” - CIES - Maastricht, 9-10.Setembro.1999.

- Conferência “Como reestruturar e desenvolver a Supply Chain Management

para reduzir custos e tempos e aumentar níveis de eficiência”, ITR - Lisboa,

30-31.Maio.2000.

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Formação- 3º Congresso de Logística da APLOG - A Logística na Transição para

a Nova Economia - Lisboa, 27-28.Novembro.2000.

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Formação- Curso da European Lottery University ( ELU ) – Universitat Autònoma de

Barcelona ( 7 a 12 de Setembro de 2003 ).- Marketing Seminar Retailing -European Lottery / World Lottery Association

( Londres, 26 a 28.Janeiro de 2005 ) – Orador.- Marketing Seminar Retailing, EL / WLA “The Point of Sales - Are we at a

Crossroads?” – Londres, 23 a 25.Janeiro.2008

- Gestão Dinérgica, Dynargie – Lisboa, 2 a 28.Abril.2008 (35 horas);

- Ética nos Negócios e Responsabilidade Social, Universidade Católica – 23 a 31.Janeiro.2009

Apresentação CV

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