E por falar

Atlantica?

Quem é

nisso!

• Atlantica é a maior companhia hoteleira multi marcas da América Latina.

• Classificada entre as 100 maiores empresas da hotelaria global pela Hotels

International Global Magazine em 2010.

• R$ 500.000.000,00 nas vendas de todo o sistema (26,4% de aumento sobre

2009)

• Presente em + 41 cidades no Brasil

• USD$2 Bilhões em ativos sob gestão

• +13.000 apartamentos em operação e 6,650 em construção

• 2.7 mi hóspedes em 2010

• 19,42% Crescimento do RevPar em 2010.

• RSI 115%

Introdução

Bandeiras

+13 mil aptos

em

+ 41 Cidades

Capilarização Destinos

Capilarização Marketing & Vendas

Departamento de Controladoria

Luiz Rosano

Diretor Sênior de Controladoria

ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO DE CONTROLADORIA

Estrutura: 1 Vice Presidência

4 Diretorias

6 Gerências Regionais, com atuação direta nos hotéis

Elaboração de normas e procedimentos para os hotéis;

Estruturação e Gerenciamento da base de dados

Análise mensal do fechamento (contábil e resultado dos hotéis);

Negociações com empresas de cartões de crédito e banco;

Visita de acompanhamento aos hotéis;

Treinamento e atualização;

Auditoria Interna.

AÇÕES RELACIONADAS AO SPED

SPED – Sistema Público de Escrituração Digital

Sped Contábil - Trata-se da obrigação de transmitir em versão digital os lançamentos contábeis e, consequentemente, os seguintes livros: diário, razão, balancete e seus auxiliares. Desde 2009, todos hotéis estão obrigados a entregar o arquivo digital. Em parceria com o departamento de TI, fizemos a geração e entrega de todos arquivos de 2009 e 2010, dentro do prazo estabelecido pelo governo e sem erros.

Sped PIS e COFINS - Trata-se da geração de livros fiscais com toda a documentação de compra, serviços e vendas com os cálculos analíticos do PIS e da COFINS. O prazo de entrega dessas informações das filiais da Atlantica (AHI) é fevereiro de 2012. O departamento de TI está desenvolvendo uma ferramenta específica para que a apuração seja feita 100% baseada nos dados do sistema, ou seja, o trabalho da controladoria será apenas de conferência dos dados apurados.

A Atlantica Hotels é a rede hoteleira que mais investiu e obteve resultados na adaptação de sua estrutura contábil às normas do Programa SPED.

Departamento de Recursos Humanos

Dináurea Cheffins

Vice Presidente de Recursos Humanos

Recrutamento & Seleção

Recrutamento on line

“Monster”

Benefícios

Planos de Saúde,

Seguro de Vida

Refeição

Folha de Pagamento

Sistema Centralizado e

Suporte Legal aos hotéis

Plano de Cargos

& Salários

Alinhado ao

mercado, estimula

a mobilidade e

crescimento do

colaborador

Adequação e Sucessão

Sistema de Gestão de Talentos

para retenção e desenvolvimento

profissional

Universidade

e TV Corporativa

94 cursos/capacitação

Human Sigma

IESA e IESH

Engajamento

Gallup

Great Workplace Award

Reconhecimento Internacional

Recursos Humano

Estratégico

ATLANTICA HOTELS INTERNATIONAL

Prêmios Conquistados:

Melhor Empregador da América Latina, por 3 anos consecutivos

(Revista América Economia);

Great Workplace – Gallup International, por 3 anos consecutivos

(A Atlantica Hotels concorreu com mais de 23 mil empresas em todo o mundo);

Prêmio Childhood: reconhecimento da Rainha Silvia da Suécia pela parceria realizada com a Childhood Brasil.

Departamento de Tecnologia da Informação

Marcelo Salomão

Diretor de TI

ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Equipe composta por 7 colaboradores – Plantão 24x7:

1 Diretoria, 1 Gerência, 1 DBA (Gerência de Banco de Dados),

4 colaboradores

Equipe CMNet dedicada: 1 gerência de contas e 5 colaboradores

Novo Portal Atlantica (WEB)

Site de reservas para intermediários (B2B)

Plano de Adequação e Sucessão (RH)

Portal de Comissões (Vendas/Controladoria)

Portal de Produtos e Suprimentos Atlantica

Novo Site Atlantica (incluindo reservas B2C) – Em desenvolvimento

Portal de Investidores - Em desenvolvimento

Data Inn - Centralização do Sistema de Gestão Hoteleira

Iniciado em 2005;

Atualmente, são 68 hotéis centralizados em uma única base de dados;

Investimento e Infra-estrutura mantida pela Atlantica;

São investidos R$ 1.000.000,00/ano

Principais Benefícios:

Agilidade nos cadastros (equipe com 10 colaboradores)

Cadastros de Back Office – Automático

Recebimento automático de Reservas do CMNet e Central de Reservas

Base unificada de hóspedes (Inclusive FNRH)

SPEDs (geração dos arquivos, travamento de informações, etc.)

Contábil Fiscal (ICMS) PIS/COFINS Folha de Pagamento

Departamento de Engenharia & Manutenção

Luiz Barroso

Diretor de Eng. & Manutenção

ATIVIDADES DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA & MANUTENÇÃO

Equipe composta por 7 colaboradores – Plantão 24x7:

1 Diretoria, 1 Gerência, 1 Consultor em Infra-estrutura TELECOM,

1 Supervisor e 3 colaboradores

Prestar suporte técnico às equipes de campo;

Realizar inspeções periódicas em todos os hotéis;

Apoio e orientação nas renovações de licenças e laudos técnicos.

Orientação e inspeção em reformas em geral;

Inspeções em Sistema de Segurança, tais como: SDAI (Sistema de Alarme

e Detecção de Incêndio), extintores, rede de sprinklers, rede de hidrantes,

vistoria de cabine primária, sistema de ar-condicionado, etc.

Realizar estudos e análises de despesas ordinárias (Luz, Água, Gás, etc.),

visando identificar oportunidades de economia.

Departamento de Produto e Suprimentos

Marcelo Salomão

Diretor de TI

ATIVIDADES DO DEPTO. PRODUTO E SUPRIMENTOS

Equipe composta por 6 colaboradores

Identificar tendências do mercado hoteleiro;

Buscar e homologar novos produtos e fornecedores que estejam dentro

dos padrões de cada bandeira, buscando o melhor custo x benefício;

Efetuar negociações corporativas junto aos fornecedores homologados;

Gerenciar o Portal de Compras Corporativas da Atlantica Hotels;

Gerenciar os processos de renovação dos empreendimentos em operação,

oferecendo suporte e assistência ao GG e ao escritório de arquitetura;

Único no gênero, em operação desde julho/09;

Investimento feito pela Atlantica Hotels foi de mais de R$ 1 milhão, e o

investimento atual anual é de mais R$ 1 milhão;

PORTAL DE COMPRAS DE SUPRIMENTOS E CAPEX

O PORTAL DE COMPRAS CORPORATIVAS, está dividido em 2 Portais:

Portal de Suprimentos – suprimentos e insumos diários.

Exemplos de economias:

-Produto de limpeza (20%), papel higiênico e toalha (20%), lápis e material de escritório (até 30%), material gráfico, porta chave e

bloco de anotação (entre 40% e 80%), amenities (até 15 %).

-Sem custo pata os empreendimentos

Portal de Projetos e Investimentos (CAPEX) – reformas e renovações de aptos. e áreas comuns (ativo fixo).

-Em 2011, 35 hotéis estão sendo renovados e reformados, o que representa 45% do nosso portfólio.

- Pela prestação dos serviços de assessoria, análise e

acompanhamento dos projetos de investimentos, a Atlantica Hotels

é remunerada em 5% do valor transacionado.

Departamento de Operações

Christer Holtze

Vice Presidente Sênior de Operações

Atribuições de Operações

Orientação e ação através do diretor de operações para o incremento e

maximização de resultados

Coordenação das atividades do programa HumanSigma para melhor gestão

de clientes e colaboradores

Orientações quanto a padrões por bandeira, análise de projetos de reforma e

renovação, assegurando a integridade das marcas

Realização de certificação de qualidade (Selo Azul) para a verificação do

cumprimento de padrões e procedimentos da companhia, com capacitação in

loco

Capacitação de colaboradores por meio dos treinamentos pela TV Atlantica,

treinamentos presenciais e encontros anuais

Apoio aos Gerentes Gerais quanto à gestão de Mídias Sociais por meio da

ferramenta Brand Karma

215 Aptos Manaus - AM

110 Aptos Araraquara - SP

114 Aptos Ribeirão Preto - SP

320 Aptos Barueri - SP

212 Aptos Barueri - SP

350 Aptos São Paulo - SP

350 Aptos Manaus - AM

66 Aptos São Paulo - SP

234 Aptos Vitória - ES

154 Aptos Curitiba - PR

Atlantica pontos de contato

Acesso de internet cortesia

Business Center

Fitness Center

NOVO Gold Card!

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