PREPARAR O

FUTURO

Adequar Perfis de Competências entre

Empresas e Formação Escolar

Ação 2020

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AGENDA

1 Estudo

2 Principais Resultados

3 Próximos Passos

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ESTUDO1

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Adequar perfis de competências entre empresas

e formação escolar

SABER QUAIS AS COMPETÊNCIAS CRÍTICAS PARA 2020

Desenvolvimento Social

6 Áreas-Chave de intervenção

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Questionário online

CONVIDÁMOS TODOS OS MEMBROS DO BCSD A PENSAR O SEU PROCESSO

DE STRATEGIC WORKFORCE PLANNING E PARTILHAR OS RESPETIVOS

RESULTADOS

SABER QUAIS AS COMPETÊNCIAS CRÍTICAS PARA 2020

11 Competências Comportamentais

19 Áreas Técnicas, traduzidas em mais de 150 Competências

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AS EMPRESAS PARTICIPANTES SIGNIFICAM…

TRÊS NÚMEROS PARA CARACTERIZAR O ESTUDO

3,3%Do PIB Português

240 milColaboradores Diretos

€67 milMilhões de Euros de Volume de Negócios

Nota: valores aproximados; dados relativos às 47 empresas participantes obtidos a partir de R&C e/ou de outras fontes públicas; contribuição para o PIB calculada a partir da estimativa dos VAB individuais de cada empresa.

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AS 47 EMPRESAS PARTICIPANTES…

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PRINCIPAIS RESULTADOS2

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ANÁLISE DAS PRINCIPAIS TENDÊNCIAS

Criação de Emprego

Escassez de Competências

Competências Críticas

Aposta no Ensino

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“O BCE PREVÊ, PARA

PORTUGAL, A CRIAÇÃO DE

CERCA DE 31 MIL POSTOS DE

TRABALHO EM 2016.”

Projeções macroeconómicas para a área do euro elaboradas por especialistas do BCEBanco Central Europeu, 03.2015

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11% DA CRIAÇÃO DE POSTOS DE TRABALHO NA

ECONOMIA PORTUGUESA SERÁ ASSEGURADA PELAS

EMPRESAS PARTICIPANTES

20163.600 colaboradores

<2020 7.490 ~ 11.200colaboradores

ESTAS EMPRESAS PREVEEM AUMENTAR 1,5% DA SUA FORÇA DE TRABALHO

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AS EMPRESAS CONSIDERAM COMO MAIS

CRÍTICAS AS COMPETÊNCIAS TÉCNICO-

PROFISSIONAIS

“Questionário de Levantamento de Competências Críticas” do BCSD Março, 2015

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TOP 5 | ÁREAS MAIS VALORIZADAS

EspecializaçãoTecnológica

Operações e Logística (Supply Chain)

Automação

Ciências Económicas

Comercial, Marketing e Comunicação

Engenharias Engenharia de Materiais e Mecânica

Engenharia Tecnológica

Nota: ranking estabelecido pela criticidade atribuída pelas empresas a cada área de competência com uma representatividade mínima de 10% da amostra; agrupamento de competências (cluster) não exaustivo.

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26%Operações e

Logística

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A TÍTULO DE EXEMPLO, EM RELAÇÃO A OPERAÇÕES E

LOGÍSTICA, AS COMPETÊNCIAS DESTACADAS SÃO…

30%Gestão

Logística

Nota: percentagem de empresas.

19%Planeamento

Industrial

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60%Marketing Relacional

62%Compras e Negociação

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… E NA ÁREA COMERCIAL, MARKETING E COMUNICAÇÃO,

AS COMPETÊNCIAS MAIS CRÍTICAS FORAM

57%ProspeçãoComercial

Nota: percentagem de empresas.

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AS “ENGENHARIAS” SÃO A ÁREA COM

MAIOR ESCASSEZ DE COMPETÊNCIAS NO

MERCADO

“Questionário de Levantamento de Competências Críticas” do BCSDMarço, 2015

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TOP 5 | ÁREAS DE COMPETÊNCIAS MAIS ESCASSAS

Engenharias Engenharia Tecnológica

Ciências Económicas

Comercial, Marketing e Comunicação

Gestão e Economia

EspecializaçãoTecnológica

Operações e Logística (Supply Chain)

Automação

Nota: ranking estabelecido pela escassez atribuída pelas empresas a cada área de competência com uma representatividade mínima de 10% da amostra; agrupamento de competências (cluster) não exaustivo.

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NO PRÓXIMO ANO, ENGENHARIA INFORMÁTICA SERÁ A

PROFISSÃO MAIS VALORIZADA PELAS EMPRESAS

Análise / Programação

Informática de Gestão

Informática: Ferramentas de Desenvolvimento Web B2B

Informática: Programação Opensource (e.g. Java)

Informática: Programação em Ambiente Microsoft (e.g. .Net, C#)

Informática (Geral)

EM 2016, SERÃO 1/3 DO TOTAL DOS COLABORADORES A CONTRATAR

1200 Profissionais serão recrutados no próximo ano

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NOS PRÓXIMOS 3 ANOS, AS ÁREAS LIGADAS À

INFORMÁTICA CONTINUARÃO A SER AS MAIS

PROCURADAS

37%

Revela intenções de recrutar nos próximos 3 a 5 anos

33%

Revela intenções de recrutar no próximo ano

AS INTENÇÕES DE CONTRATAÇÃO NA ÁREA INTENSIFICAM-SE ATÉ 2020

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O COMPORTAMENTO DA RETRIBUIÇÃO TEM VINDO A

ACOMPANHAR A PROCURA POR ESTAS COMPETÊNCIAS

MAS COM TENDÊNCIA PARA AUMENTAR A DISTÂNCIA FACE ÀS DEMAIS NO

MERCADO

-13%

-9%

-3%

-1%

0% 1,1%2%

3%

8%

Op. Retalho Serviços aoCliente

Produção RecursosHumanos

Fin. eContabilidade

Tecn.Informação

Logística Engenharia Vendas

Med

ian

a M

erca

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Nota: informação não exaustiva; compa-rácio da Retribuição Total de cada família funcional selecionada face à Mediana do Mercado Geral; dados Hay Group 2014.

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Liderança é a competência mais difícil de recrutar

Orientação para cliente e orientação para resultadossão as mais críticas

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LIDERANÇA É A COMPETÊNCIA COMPORTAMENTAL MAIS

ESCASSA

+Escassa +Crítica

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Perceciona os candidatos do

12º ano como pouco preparados…

…e melhorando essa perceção face ao Ensino Superior

80% 30%

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AS EMPRESAS CONSIDERAM PRIORITÁRIA A ADEQUAÇÃO DO ENSINO ÀS

SUAS NECESSIDADES PRÁTICAS

OPORTUNIDADE DE APOIAR O ENSINO PROFISSIONAL/

VOCACIONAL

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A ADEQUAÇÃO DA FORMAÇÃO NO 12º ANO DEVE SER

PRIORITÁRIA

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das Empresas avalia os currículos até ao 12º ano como desajustados

das Empresas considera o nível de conhecimento no 12º ano desalinhado

70% 70%

avalia os currículos do Ensino Superior como desajustados

considera o nível de conhecimento no final do

Ensino Superior como desalinhado

10% 20%

-

+23

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PRÓXIMOS PASSOS3

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