Apresentação do Negócio Herbalife

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  • 1. 1 OPORTUNIDADEOPORTUNIDADE

2. 2 1 - Potencial de Mercado e Tendncias 2 - Nosso Sistema de Negcio 3 - Nossa Empresa 4 - Resulados Apresentacao dividida em 3Apresentacao dividida em 3 PARTES e vai durar 30 minutosPARTES e vai durar 30 minutos 3. 3 1 - Potencial de1 - Potencial de Mercado eMercado e TendnciasTendncias 4. Quando analisamos um NEGCIO, preciso estudar o mercado em que ele est inserido. Mas o que Tendncia de Mercado? 5. Algo que no se consegue frear. uma realidade que aparece e fica! No moda. Alguns exemplos:Alguns exemplos: 6. Realidade atualRealidade atual O que o mundo inteiro mais quer hoje :O que o mundo inteiro mais quer hoje : Cuidar da sade Controlar o peso Parecer mais jovem (anti-envelhecimento) Ter mais energia, disposio e vitalidade Melhorar a aparncia (indstria da beleza) Voc concorda?Voc concorda? 7. 7 Mas quais asMas quais as CAUSASCAUSAS dessadessa necessidadenecessidade mundialmundial?? 8. Cultivos intensivos Esgotamento dos solos Acelerao artificial do crescimento Pouca qualidade nutricional O que est acontecendo ? 9. Alimentos de origem animal criados de forma inadequada e perigosa para nossa sade O que est acontecendo ? 10. Transporte inadequado dos alimentos Armazenamento e mtodos de conservao A industrializao ( Conservantes, corantes etc..) O que est acontecendo ? 11. Preparo incorreto dos alimentos Consumo de Fast Food O que est acontecendo ? 12. 12 Maus hbitos da vida moderna STRESSE Excesso de trabalho, preocupaes e a falta de tempo livre SEDENTARISMO Falta de atividade fsica - um problema de sade pblica 13. 13 FALTA Alimentao leve e colorida, lanches saudveis e a prtica regular de atividades fsicas EXCESSO Alimentos ricos em calorias e pobres em nutrientes 14. Consequncias mais graves:Consequncias mais graves: INFARTO;INFARTO; DERRAME;DERRAME; CNCER;CNCER; DIABETES.DIABETES. Que so as causas deQue so as causas de 70% das mortes70% das mortes, segundo a, segundo a Organizao Mundial da Sade.Organizao Mundial da Sade. 15. 15 A Indstria do Bem-Estar na mdia...A Indstria do Bem-Estar na mdia... 16. 16 A Indstria do Bem-Estar na mdia... 17. Portanto...Portanto... Bem-estarBem-estar no um luxo.no um luxo. o produto mais desejado o produto mais desejado em todo o mundo!em todo o mundo! Um Mercado ENORME!Um Mercado ENORME! 18. BEM ESTARBEM ESTAR == OPORTUNIDADEOPORTUNIDADE 19. 19 2 - Nosso Sistema2 - Nosso Sistema de Negciode Negcio 20. Caracterstica 1:Caracterstica 1: Sem intermediriosSem intermedirios 21. Consumidor FinalConsumidor FinalFabricanteFabricante Formas de Distribuio Cadeia NORMAL de Distribuio AtacadistaAtacadista VendedorVendedor FreteFreteFreteFrete FreteFrete VarejistaVarejistaImportadorImportador 22. Consumidor FinalConsumidor Final Distribuidor Independente FabricanteFabricante Formas de Distribuio Cadeia NORMAL de Distribuio AtacadistaAtacadista VendedorVendedor FreteFreteFreteFrete FreteFrete VarejistaVarejistaImportadorImportador Marketing de Rede de Distribuio 23. Consumidor FinalConsumidor Final Distribuidor Independente FabricanteFabricante Formas de Distribuio Cadeia NORMAL de Distribuio AtacadistaAtacadista VendedorVendedor FreteFreteFreteFrete FreteFrete VarejistaVarejistaImportadorImportador Marketing de Rede de Distribuio % % %% % Melhor retorno do setor! At 73% de Rendimentos Melhor retorno do setor! At 73% de Rendimentos 24. Caracterstica 2:Caracterstica 2: Proporciona RendaProporciona Renda PassivaPassiva 25. CONHECE A FRMULA 40 X 40 X 40 ? 26. $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ FRMULA ANOS DE TRABALHO HORAS/SEMANA % APOSENTADORIA 40 X 40 X 40 Empregos so assim: 27. $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ Marketing de Rede Emprego Marketing de Rede 28. 28 3 - Nossa Empresa3 - Nossa Empresa 29. 30 O sonho de um homem Um homem frente de seu tempo. Mark Hughes fundou a Herbalife com o objetivo de mudar os hbitos alimentares do mundo. transformou-se em uma histria de sucesso! Mark Hughes, 30. 31 Viso e misso de Mark Hughes Viso Mudar a vida das pessoas. Misso Mudar a vida das pessoas proporcionando a melhor Oportunidade de Negcio na venda direta e os melhores produtos de nutrio e controle de peso do mundo. 31. 32 * Eleito pela MarketWatch, The Wall Street Journal, site de informaes financeiras subsidirias da Dow Jones. O Executivo que lidera a Herbalife CEO do ano nos EUA, em 2005* Michael O. Johnson Experincia de 17 anos na Disney Corporation CEO da Herbalife desde abril de 2003 32. 34 Panorama de crescimento da Herbalife 33. 35 Cincia por trs dos produtos *A Fundao Nobel no possui afiliao com a Herbalife e no revisa, aprova ou endossa seus produtos.*A Fundao Nobel no possui afiliao com a Herbalife e no revisa, aprova ou endossa seus produtos. Especialistas renomados que apoiam o desenvolvimento dos produtos Dr. Luigi Gratton Vice-Presidente Mundial de Marketing de Produtos e de Educao sobre Nutrio e Assuntos Mdicos da Herbalife Dr. David Heber Presidente do Instituto de Nutrio Herbalife e do NAB Dr. Louis Ignarro Laureado Nobel de Medicina*, membro do Instituto de Nutrio Herbalife e do NAB Dr. Gary Small Membro do Conselho Editorial do Instituto de Nutrio Herbalife e do NAB Dr. John Heiss Diretor Global de Marketing de Produtos, Esportes e Fitness 34. 36 Fbrica da Herbalife nos Estados Unidos Atua dentro dos mais rgidos padres globais de fabricao e segurana. Da semente ao alimento 35. 37 Tecnologia por trs dos produtos Parcerias cientficas e de pesquisa com grandes Centros e Universidades Laboratrio de Nutrio Celular e Molecular Mark Hughes Centro Nacional de Pesquisas para Produtos Naturais Centro de Produtos e Cincia 36. 38 Herbalife Soluo 37. 39 Utilize o Shake Herbalife para: Ganhar massa muscular Reduzir peso Manter o corpo em forma 38. 40 Estudos controlados tm sido publicados assegurando a eficcia e segurana do uso dos Substitutos Parciais de Refeio como mais uma das ferramentas cientficas para o controle do excesso de peso. *Position Paper ADA Weight Management, Feb. 2009 Aprovao para Alegao de Controle de Peso E F S A - European Food Safety Authority, 2010 Evidncia cientfica* 39. 41 Produtos para Nutrio Interna Shakes Herbalifeline Fiber & Herb Fiberbond Multivitaminas & Minerais P de Protena Chs N.R.G. Xtra-Cal Sopas Instantneas Barras de Protena 40. 42 *Seus resultados podem variar de acordo com a resposta metablica de seu corpo Francisco Maciel, 45 anos, Marab (PA) Ana Paula Duarte, 36 anos, Esteio (RS) 41. 43 52 Mary Cristina Cruz, 45 anos, Aracaju (SE) Ney Trevisan, 43 anos, Presidente Prudente (SP) *Seus resultados podem variar de acordo com a resposta metablica de seu corpo 42. 44 Produtos para Nutrio Externa 53 43. 45 Quais so seus objetivos? Bem estarPele jovem Boa forma Alimentao saudvel 44. motivos para entrar no negcio Herbalife15 1. Ser dono do seu prprio negcio e ter liberdade de horrios 2. Passar mais tempo com a famlia ou mesmo trabalhar em famlia 3. Ter uma renda extra ou principal 4. Possibilidade de alcanar independncia financeira 5. Ganho proporcional ao seu esforo pessoal e sobre as vendas de sua Organizao 45. 6. Viagens de incentivo e prmios exclusivos 6. Oportunidade de realizao pessoal 7. Ser a sua prpria histria de sucesso 8. Poder ajudar a mudar a vida das pessoas atravs da melhor Oportunidade de Negcio e melhores produtos de nutrio e controle de peso do mundo 9. Oferecer acompanhamento personalizado aos clientes motivos para entrar no negcio Herbalife15 46. motivos para entrar no negcio Herbalife 11. Empresa slida em constante crescimento 12. Proposta inovadora de negcio e de comercializao de produtos 13. Servio de atendimento ao consumidor especializado em nutrio 14. Possibilidades de expanso do seu negcio em mais de 80 pases 15. Negcio simples com baixo investimento inicial e oportunidade de ganhos imediatos! 15 47. 49 4 formas de ganho Lucro no varejo a diferena entre o que voc paga pelos produtos, considerando reduo de 25% a 50%, e o valor de revenda ao seu cliente final. Um cliente compra: Seu custo: Seus ganhos: R$ 200,00 R$ 100,00 R$ 100,00 x 10 clientes R$ 1.000,00 Um cliente compra: Seu custo: Seus ganhos: R$ 200,00 R$ 116,00 R$ 84,00 x 10 clientes R$ 840,00 Um cliente compra: Seu custo: Seus ganhos: R$ 200,00 R$ 130,00 R$ 70,00 x 10 clientes R$ 700,00 Um cliente compra: Seu custo: Seus ganhos: R$ 200,00 R$ 150,00 R$ 50,00 x 10 clientes R$ 500,00 Exemplos de ganhos: Supervisor 50% Produtor Qualificado 42% Consultor Snior 35% Distribuidor 25% Todos os rendimentos oriundos do negcio s podem ser obtidos por meio da venda sistemtica de produtos e depois de atingidas certas qualificaes especficas. 11 48. 50 Lucro no atacado At 25% a diferena entre o que voc paga pelos produtos e o que os Distribuidores Independentes de sua Organizao Pessoal de linha descendente pagam pelos produtos que adquirem. Supervisor:ganho de 8% da venda Supervisor:ganho de 25% da venda Supervisor: ganhode15% davenda3 Pedro ganha Pedro ganha Pedro ganha R$ 160,00 R$ 300,00 R$ 500,00 Exemplos de ganhos: Cada distribuidor faz 10 vendas de R$ 200,00 R$ 960,00 Da diferena do desconto de Maria Da diferena do desconto de Joo Da diferena do desconto de Paula Todos os rendimentos oriundos do negcio s podem ser obtidos por meio da venda sistemtica de produtos e depois de atingidas certas qualificaes especficas. 22 Pedro Supervisor 50% Joo Consultor Snior 35% Paula Distribuidor 25% Maria Produtor Qualificado 42% 4 formas de ganho 49. 51 Royalties At 5% nos 3 nveis de sua Organizao Como Supervisor, voc pode ganhar da Herbalife at 5% do Volume Pessoal de seus Supervisores at o 3 nvel de sua linha descendente. Joana e seu grupo vendem Marcos e seu grupo vendem Sofia e seu grupo vendem Pedro ganha R$ 5.000,00 x 5% = R$ 250,00 R$ 4.000,00 x 5% = R$ 200,00 R$ 2.500,00 x 5% = R$ 125,00 Exemplos de