Concepção: Luis Henrique de Albuquerque Maranhão

TriPs

Projeto:

TriPs

Sumário Executivo

Análise de Mercado

Planejamento Estratégico do Negócio

Descrição da Empresa

Produtos e Serviços

Plano de Marketing

Plano Financeiro

Anexo

Um projeto inovador, criando novas experiências além das sensações promovidas pelo audiovisual.

TriPs

O Projeto Trips é inovador, pois apresenta uma tecnologia própria para um modelo de exibição (cabine) móvel e itinerante de produções audiovisuais com o sentido do olfato associado, permitindo uma experiência única ao público.

Por sua flexibilidade de uso, adaptação plástica e fácil a diversos ambientes e conteúdo personalizado, o projeto ganha força para uma distribuição focada em centros culturais ou customizada para empresas e patrocinadores em geral.

É esperado que com a implantação de um mínimo de cinco cabines o projeto ganhe viabilidade rapidamente com um ticket médio de R$8,00, atingindo o payback já no primeiro ano.

Mercado de entretenimento e mídia brasileiro chegará a US$71 bilhões em 2017, segundo a projeção da PwC, em junho de 2013.

TriPs

O mercado global de E&M (Entretenimento e Mídia )crescerá a uma taxa anual composta de 5,7% nos próximos anos, gerando receita de US$ 2,2 trilhões em 2017.

O Brasil é um dos oito países/regiões do mundo que terá o maior crescimento nos investimentos em publicidade e gastos do consumidor com entretenimento nos próximos anos, com taxa de crescimento médio anual de 10,8%.

O Brasil, juntamente com a China, Índia, Rússia, Oriente Médio, Norte da África, México, Indonésia e Argentina, responderão por 22% da receita global projetada para o setor de E&M em 2017.

Em 2008, estes oito países representavam só 12% do total.

TriPs

O Brasil é o terceiro maior mercado global de TV paga (considerando somente gastos com assinatura) ultrapassando o Reino Unido, o Canadá e a Índia.

Brasil, China, Índia e Rússia representarão 45% das assinaturas de serviços de banda larga fixa e 50% dos usuários de internet móvel em 2017.

Brasil e Índia são os únicos países nos quais a taxa de crescimento anual composto dos investimentos em publicidade em locais públicos (out-of-home OOH), nos próximos cinco anos, supera 10%.

TriPs

Mercado de E&M no Brasil, segundo estudo e projeção da PWC realizada em julho de 2013, distribuído por volume de participação no setor

TriPs

O Brasil é um dos países onde o gasto do consumidor com TV por assinatura mais cresce.

A publicidade na internet (18,6%) e acesso à internet (14,7%) são os segmentos que terão as maiores taxas de aumento anual composto, segundo as projeções do 14º Entertainment and Media Outlook, da PwC.

Gastos com acesso à internet, publicidade na TV aberta e assinatura e licenciamento de programas na TV paga são os maiores segmentos no Brasil e juntos respondem por 60% da receita total do setor que, em 2012, foi de US$ 42,514 milhões.

Em julho 2013, mais de 3,6 milhões de pessoas acessaram conteúdos de entretenimento via celular / smartphones, sendo 62% utilizando sistema operacional Android e 21% iOS. Quando se trata de acesso via tablet, o ranking inverte e iOS fica em primeiro lugar, com 77% o que representa mais de 1,9 milhões de pessoas, Android fica com 22% dos acessos.

TriPs

O Brasil já o quarto maior mercado consumidor de jogos no mundo. De acordo com uma pesquisa divulgada pelo Ibope em 2012, as vendas movimentaram R$ 1,6 bilhões no ano passado, um crescimento de 60% em relação a 2011 e as expectativas de crescimento para os próximos anos são animadoras.

Cresce também o número de empresas que investem em gamification (estratégias para engajar pessoas e empresas de maneira divertida), na prática instigar a cooperatividade e a competitividade dos internautas, o que estimula a divulgação, avaliação ou até mesmo captação de novos clientes para a marca.

Dados do mês de julho de 2013, revelam que mais de 10,2 milhões de pessoas entraram em sites relacionados a games online e 3,7 milhões se interessaram em videogames.

TriPs

Pesquisa divulgada, em 2013, pelo Instituto de Informações e Mídia da Nielsen Consultoria revelou que os brasileiros priorizam gastos extras com entretenimento, em vez de investir na poupança: 39% dos participantes preferem investir no lazer quando têm dinheiro sobrando.

TriPs

TriPs

Segundo os dados do Estudo da Demanda Turística Internacional do Ministério do Turismo, realizado em 2013, os estrangeiros vêm ao Brasil em busca de sol e praia, seguido da contemplação de belezas naturais, passeios ecológicos e de aventura.

Como consequência desse interesse pelo natural, vêm os gastos com lazer e entretenimento, fator que gera muitas oportunidades para os próximos meses.

O desempenho do segmento de turismo no Brasil teve crescimento de 27% entre os anos 2000 e 2013.

Dados divulgados pelo Banco Central revelam que os gastos efetuados por turistas estrangeiros em visita ao Brasil, medidos pela receita da conta viagens, do balanço de pagamentos, totalizaram em jul.-set./2014, US$ 1781milhões (14,46% a mais do que os US$ 1556 milhões auferidos em igual período de 2013).

TriPs

Os gráficos a seguir mostram o aumento significativo na movimentação financeira do Turismo no Brasil

TriPs

II - Turismo no Brasil

6 - Resultados econômicos e financiamentos concedidos por instituições financeiras federais para o turismo no Brasil

2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013

Total 11.201.500 13.507.822 2.727.347 4.285.433 6.250.128 7.167.110 1.588.110 908.631 1.404.176 768.210 183.934 140.421 389.688 725.758 246.227 420.890

Janeiro 520.923 931.750 123.935 87.449 370.098 514.515 22.760 112.412 8.921 105.251 13.839 7.161 3.490 164.644 640 52.730

Fevereiro 510.553 684.906 142.440 126.767 338.039 497.687 11.133 41.906 - 31.011 11.133 10.895 14.071 14.321 4.870 4.225

Março 962.801 1.036.034 167.728 142.861 506.676 727.890 271.092 117.360 255.441 102.636 15.651 14.724 11.591 11.549 5.714 36.374

Abril 890.309 1.066.057 275.618 207.670 442.544 721.754 16.126 60.393 - 43.500 16.126 16.893 153.220 32.154 2.801 44.086

Maio 964.339 983.379 334.578 248.771 506.289 596.455 116.879 51.175 110.197 34.023 6.682 17.152 5.245 75.908 1.348 11.070

Junho 1.186.916 1.508.969 446.070 687.052 635.445 635.779 63.248 121.268 54.466 109.388 8.782 11.880 28.038 47.253 14.115 17.617

Julho 754.829 954.535 138.851 295.753 469.165 561.884 101.323 34.881 80.600 25.466 20.723 9.415 19.240 19.000 26.250 43.017

Agosto 1.138.411 1.009.893 147.314 270.039 484.262 550.786 356.517 103.532 346.206 80.658 10.311 22.874 8.391 30.939 141.927 54.597

Setembro 886.843 1.028.691 181.606 257.130 581.554 565.785 102.206 130.741 85.346 113.469 16.860 17.272 2.155 41.618 19.322 33.417

Outubro 1.079.972 1.485.198 298.949 702.300 624.781 576.380 147.119 134.963 138.500 122.808 8.619 12.155 7.904 26.485 1.219 45.070

Novembro 818.388 1.226.048 176.244 498.415 559.183 640.806 57.848 (3) 24.000 (3) 33.848 (3) 8.505 32.842 16.608 53.985

Dezembro 1.487.216 1.592.362 294.014 761.226 732.092 577.389 321.859 (3) 300.499 (3) 21.360 (3) 127.838 229.045 11.413 24.702

(3) - Dado não informado pelo BNDES.

Fonte: Instituições financeiras federais: Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social, Banco do Nordeste e Banco da Amazônia.

(2) - Incluem-se, a partir de 2005, outras operações com recursos, além dos oriundos do Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste - FNE e Programam de Apoio ao Turismo Regional - PROATUR.

(1) - Excluem-se dos valores indiretos, as operações realizadas pelo Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Banco do Nordeste e Banco da Amazônia.

6.3 - Desembolso de recursos realizados por instituições financeiras federais para o financiamento do turismo no Brasil,

segundo os meses - 2012-2013

AnoTotal

Instituições financeiras federais

Banco do BrasilCaixa Econômica

Federal

Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e SocialBanco do Nordeste(2) Banco da Amazônia

Total Direto Indireto(1)

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Desembolso de recursos realizados por instituições financeiras federais para o financiamento do turismo no Brasil, por mês - 2012-2013"

TriPs

Fonte: Ministério do Turismo, Boletim de Desempenho Econômico do Turismo (Out 2014)

Resultados do setor de turismo – comparativo anual

TriPs

Perfil Turista Estrangeiro

Gastos de R$ 5,6 Bilhões 53% motivados ao lazer Gastos médio de US$ 140 90% originários dos EUA e Europa 57% até 40 anos 77% com ensino superior ou pós-

graduação Permanência média de 8 dias na

cidade e 12 no Brasil

Como os turistas europeus ficam no país quase o dobro do tempo que os turistas da América do Sul (em média) e gastam por dia uma quantia consideravelmente maior que aquela gasta pelos vizinhos do continente.

O turismo brasileiro é altamente atrativo, em função dos baixo custos, quando comparado a outros destinos, no entanto é necessário uma renovação das atrações turísticas ...

Cidade do Rio de Janeiro

TriPs

Público Visitante - Parte 1

Fonte: Informações pesquisadas junto aos parques e/ou relatório anual divulgado nos sites da internet.

TriPs

Público Visitante - Parte 2

Fonte: Informações pesquisadas junto aos parques e/ou relatório anual divulgado nos sites da internet.

TriPs

TriPs

EXIBIÇÃO

Ambiente de exposição e

comercialização de filmes para o

consumidor final.

CADEIA PRODUTIVA: Segmentos alternativos e complementares como infraestrutura,

formação técnica e outros.

O MERCADO CINEMATOGRÁFICO

PRODUÇÃO

É o processo de criação e

desenvolvimento da obra

cinematográfica.

DISTRIBUIÇÃO

É o elo que adquire o filme,

cuida da sua promoção,

distribuição e negociação com

os exibidores.

TriPs

ESPAÇO PARA CRESCIMENTO Apenas 7% dos municípios brasileiros

possuem cinema. (Fonte: Ancine)

Cenário

869

307

213 163 160

109 86 84 79 76

51 41 41 40 27 26 24 21 19 14 14 14 13 10 6 6 4 0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

SP RJ MG RS PR SC GO BA PE DF ES AM PA CE MT PB MS MA RN AL SE TO RO PI RR AP AC

SALAS DE EXIBIÇÃO NO BRASIL

MODERNIZAÇÃO FACILITA EXPANSÃO Mercado em plena reformulação tecnológica,

reduzindo os custos da operação e facilitando

a expansão para novos municípios.

INTERIORIZAÇÃO DA ECONOMIA O setor adere aos movimentos de inclusão

social e interiorização da economia

apresentados pelo país.

TriPs

Salas de Exibição por Faixa de População - 2010

Faixa de População dos Municípios

Total de Municípios

Municípios com cinema

% Municípios com cinema

Quantidade de salas de

cinema nestes municípios

% Salas de

cinema sobre total

Menos de 20.000 3.915 8 0,20% 9 0,41%

20.001 a 50.000 1.043 75 7,19% 80 3,63%

50.001 a 100.000 324 96 29,63% 133 6,03%

100.001 a 500.000 245 164 66,94% 644 29,19%

acima de 500.001 38 38 100,00% 1.340 60,74%

Total 5.565 381 6,85% 2.206 100% Fonte: IBGE 2010; Sistema de Registro - ANCINE; Nielsen; SICOA e levantamento próprio.

SALAS DE EXIBIÇÃO POR FAIXA DE POPULAÇÃO

Cenário

TriPs

Concentração de quase 60% na região Sudeste. Crescimento maior nas regiões Norte, Nordeste e Sul confirmando a tendência de interiorização da atividade.

MOVIMENTO DE EXPANSÃO

Fonte: Ancine

TriPs

Fonte: Ancine

PREÇO MÉDIO DO INGRESSO

2008 2009 2010 2011 2012

R$ 8,11 R$ 8,61 R$ 9,35 R$ 9,99 R$ 11,01

ANO

EVOLUÇÃO DO PREÇO DO INGRESSO

PREÇO MÉDIO BOMBONIERE R$ 3,20

TriPs

- - 517 755

2009 2010 2011 2012

Número de Salas de Exibição no Brasil

3%

3%

7%

60%

2.141

2.352 2.206

2.515

4.000

100%

Salas

Digitai

s

2017 Fonte: Ancine

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE SALAS DE EXIBIÇÃO

Formato Digital Formato não Digital

Bilheteria R$ 1,6 bi

Bilheteria R$ 2,56 bi

TriPs

HABITANTES POR SALA

Em 2009 POPULAÇÃO SALAS HAB/SALA

BRASIL 191,4 2.141 89 mil

MÉXICO 106,3 3.920 27 mil

EUA 304,8 39.347 7,7 mil

Fonte: FILME B

SE 40mil HABITANTES POR SALA SE 30mil HABITANTES POR SALA

CENÁRIO 2012 – POTENCIAL DE SALAS:

Habitantes em 2012 = 193,4 Potencial em 2012 = 4.835 (2.515 atuais)

Habitantes em 2012 = 193,4 Potencial em 2012 = 6.446 (2.515 atuais)

PIB PER CAPITA EM 2010: USD = 10.814 USD = 9.812 USD = 49.000

TriPs

Expectativa de Crescimento CENÁRIO FUTURO

(Metas Ancine) CENÁRIO ATUAL

(2012)

Conclusão: Mercado em plena expansão e reformulação tecnológica.

2.515 salas de exibição

30% das salas digitalizadas

Concentração da atividade nos grandes centros

Poucas pessoas com acesso

Construção de 1.500 salas nos próximos 5 anos (60% de expansão) Todas as salas digitalizadas até 2015

Interiorização da atividade (programas de incentivo)

Inclusão das Classes C e D

TriPs

Reformulação Tecnológica

MAIS FILMES, MAIS CINEMAS, MAIS ESPECTADORES.

A DIGITALIZAÇÃO MODIFICA A ECONOMIA DO CINEMA.

Toda a operação será feita digitalmente, da distribuição a exibição dos filmes. Portanto, a projeção digital permite:

TriPs

PARA OS DISTRIBUIDORES:

Os custos de cópia e transporte dos filmes são reduzidos em mais de 80%. Capacidade de distribuição além das salas de cinema – meios digitais

PARA OS EXIBIDORES:

Permite a inclusão de novas salas no circuito de lançamentos. Proporciona um aumento expressivo das receitas.

Maior diversidade de conteúdos. Viabiliza a construção de complexos menores, ampliando o acesso ao cinema.

Reformulação Tecnológica

TriPs

VALE-CULTURA O QUE É? Benefício de R$50,00 concedido aos trabalhadores que recebam até 5 salários mínimos por mês. MERCADO: Injeção de R$ 7,2 bilhões/ano na cadeia produtiva da Cultura; TRABALHADORES: Acesso aos produtos e serviços culturais, formação pessoal e melhoria da qualidade de vida; EMPREGADORES: Incentivo fiscal para adesão ao sistema e satisfação e qualificação dos empregados; ARTISTA: Escoamento da produção cultural e ampliação da demanda; MINISTÉRIO DA CULTURA: Avanço na política de democratização do acesso aos bens e serviços culturais.

TriPs

CINEMA PERTO DE VOCÊ

PROGRAMA DE EXPANSÃO DO PARQUE EXIBIDOR OBJETIVO GERAL Diversificar, descentralizar e expandir a oferta de serviços audiovisuais para a população brasileira por meio da ampliação do parque exibidor de cinema. (Regulação: Ancine) PRINCIPAIS PILARES: • Crédito e investimento • Projeto Cinema da Cidade • Desoneração tributária (RECINE) • Sistema de controle de bilheteria (Consistência, confiabilidade e publicidade das

informações) • Digitalização do parque exibidor

TriPs

LEI RUANET

A Lei de Incentivo à Cultura, popularmente chamada de Lei Rouanet, é conhecida principalmente por sua política de incentivos fiscais. Esse mecanismo possibilita que cidadãos (pessoa física) e empresas (pessoa jurídica) apliquem parte do Imposto de Renda devido em ações culturais. Assim, além de ter benefícios fiscais sobre o valor do incentivo, esses apoiadores fortalecem iniciativas culturais que não se enquadram em programas do Ministério da Cultura (MinC). A proposta cultural pode ser em diversos segmentos, como teatro, dança, circo, música, literatura, artes plásticas e gráficas, gravuras, artesanato, patrimônio cultural (museu e acervo, por exemplo) e audiovisual (como programas de rádio e TV, sítios e festivais nacionais). A proposta deve ser aprovada pelo MinC e, se isso ocorrer, seu titular pode buscar recursos com cidadãos ou empresas. Estes últimos são chamados de incentivadores e têm parte ou o total do valor do apoio deduzido no Imposto de Renda devido.

TriPs

Pirâmide Etária: Composição do PIB: Matrículas por Série:

Fonte: IBGE

Perfil da População Brasileira e Carioca

Uma nova proposta sensorial, permitindo uma percepção mais emocional e promovendo uma experiência exclusiva ao público do audiovisual.

TriPs

Emoções

Sensações

Transformando em

TriPs

Entretenimento Audiovisual com recursos tecnológicos de última geração, com um valor agregado inovador: o cheiro

A experiência sensorial do olfato permite a conexão com as emoções, criando uma perspectiva nova de participação do público com o enredo desenvolvido.

TriPs

Trata-se de uma empresa start up que traz como inovação uma nova metodologia de associação entre sons, imagens e cheiros, apresentando como produto final uma cabine móvel, própria para a exibição de pequena escala, na qual o público interage com produções audiovisuais aromatizadas customizadas.

Por que é inovador e diferenciado? Tecnologia própria, hardware e software personalizados, caracterizando um componente

robótico de alta velocidade, especificamente projetado para difundir todas as essências a serem utilizadas, anexando-as através de sincronias e programações, de acordo com as produções audiovisuais. Sistema de entrada e saída de ar sem ruídos, atravessando o ambiente com velocidade adaptável, atendendo a uma capacidade para até 200 frascos a serem acionados independentemente e na medida desejada, de acordo com as exibições em cenas e os conteúdos destinados.

FUNCIONALIDADE, FOCO, CONCEITOS, AUTONOMIA, AUTOMAÇÃO, FORMATO, AERODINÂMICA, QUALIDADE, CONTEÚDOS E APLICAÇÕES.

TriPs

Missão Promover a exibição de produções audiovisuais aromatizadas, oferecendo ao

público e ao mercado uma nova experiência, transformando sensações em emoções e vivências.

Visão

Ser a referência em exibição de produção audiovisual aromatizada customizada para nichos de mercado.

Valores Ética Inovação Valorização da Cultura e do Entretenimento Foco na Experiência do Público Métricas de resultado Sustentabilidade

TriPs

“A intenção de dispor aromas às imagens de forma automática em cinemas é antiga, representando uma

expectativa de todos, e logicamente já experimentada no mundo, porém até hoje não foram aprimoradas

tecnologias criativas para esta ação. Nossa ideia torna-se inusitada, tendo em vista as adequações projetadas para o

equipamento, viabilizando esta função de forma instantânea e altamente detalhada. Partindo do princípio

desta dinâmica estar condicionada a uma ambientação em dimensões compatíveis para que a alternância dos aromas

possa ser rápida, eficiente e sem misturas.” (Luis Henrique Maranhão)

TriPs

Com base no cenário de mercado descrito, em que foram analisados os setores de Turismo, Entretenimento e Audiovisual que estão intrinsecamente ligados à oportunidade vislumbrada neste projeto, entende-se que:

Há espaço para a promoção de um novo nicho de exibição audiovisual, cujo ponto focal vai além da introdução de um sentido a mais, o olfato, mas de difusão de conteúdo cultural e de entretenimento.

A capacidade de integrar fragrância, som e imagem, cria no expectador uma experiência de vivência e emoção.

O domínio da tecnologia exigida para a viabilidade deste negócio oferece uma vasta adequação do projeto a temas e mercados específicos, atendendo a interesses de empresas privadas, também através de patrocínio e incentivos ficais, de instituições culturais e políticas de Governo de incentivo à Cultura.

TriPs

Solução para exibição audiovisual de pequeno porte com baixo custo, de abrangência nacional, podendo levar cultura a onde as grandes redes não chegam.

Projeto em linha com as Leis de Incentivo existentes hoje no país.

Desenvolvimento de Tecnologia própria.

Inovação em sincronização de fragrâncias com imagens.

Atuar de forma customizada, atendendo a necessidades específicas.

Oferecer uma linha de produtos ou perfis de apresentação do projeto, promovendo a identidade de cada produto/perfil com seu público potencial.

Atuar intensamente como produtor cultural e intelectual, além de provedor da solução tecnológica junto ao desenvolvimento dos projetos para os clientes.

Terceirização da produção audiovisual e das fragrâncias.

TriPs

O projeto é caracterizado por uma empresa de produção artística, cuja propriedade intelectual da tecnologia desenvolvida está devidamente patenteada junto ao INPI – Instituto Nacional de Propriedade Industrial

Dados Cadastrais da Empresa:

LHAN - MAQUINA DO TEMPO PRODUÇÕES ARTÍSTICAS LTDA - ME - VIAGEM NO TEMPO

O número do CNPJ: 21.302.433/0001-71

Cod. e descrição da atividade econômica principal: 90.01-9-01

Patente disponível para: Licenciamento Sociedade

Estrutura: Galpão pronto para a montagem das

cabines

TriPs

Difusão de Entretenimento e Cultura

O projeto promove a exibição audiovisual diferenciada, por meio de uma cabine interativa móvel que associa aromas a imagens e sons, permitindo de forma única a cognição cerebral completa sobre as emoções.

A estrutura da cabine será produzida em aço e alumínio, a partir de uma linha de montagem chancelada por empresa de engenharia reconhecida, excepcionalmente projetada para otimizar os efeitos aerodinâmicos.

A capacidade da cabine é para 24 espectadores, sendo dois lugares reservados para deficientes. Além disso, a preocupação com todo o acesso, indicações e apoio tanto aos deficientes físicos quanto visuais está sendo previsto no projeto.

A tecnologia de ponta para apresentação do audiovisual e percepção de fragrâncias simultaneamente, envolve o desenvolvimento de sistemas adequados, inovadores e de domínio próprio. sistema e tecnologia visual através de televisores, projetores e efeitos 3D, sistema de circulação de ar muito eficiente sistema de refrigeração e poltronas

TriPs

Modelos de Cabines: Design

A cabine pode ser totalmente customizada, tanto por dentro quanto por fora, podendo receber decorações e estilizações (adesivagem) de acordo com a necessidade e objetivo.

TriPs

A cabine permite uma nova forma de entretenimento, potencializando e prolongando sensações, momentos e acontecimentos de maneira inédita, que se materializam emocionalmente, por serem acionadas pelos três sentidos simultaneamente (visão, audição e olfato).

TriPs

Esses sentidos (visão, audição e olfato) são associados e estimulam o sistema límbico cerebral, responsável pela ativação da memória, com a alternância na exibição de variedades das imagens, sons e aromas apresentados em sequencia.

TriPs

Luís Henrique de Albuquerque Maranhão (51 anos) CPF: 789 244 057 – 72 / RG: 05945952-9

Empresário da área de eventos, TOP TOLDOS E CIA fundada em 2001. Economista pelo INSTITUTO METODISTA BENNETT (10/06/92), Luís Henrique trabalhou no

início da carreira em grandes bancos de varejo como o BRADESCO e o Banco do Brasil. Em 1994 mudou-se para Genebra na Suíça com intuito de cursar francês e atuar em oportunidades de trabalho com commodities. Retornando ao Brasil, após passar um tempo trabalhando no Aeroporto Internacional, recebeu o convite para entrar no mercado de eventos, onde mais tarde, identificou boas oportunidades para abrir uma empresa de locações e infraestrutura para eventos, usando sua formação profissional de economista para avançar no empreendedorismo.

“A criatividade sempre esteve presente, a imaginação que me levou a desenvolver improvisos ou

aprimoramentos para diversos segmentos, serviços ou produtos. E agora empenhado em ousadas criações artísticas através de inéditas formas de exibição, me dedicando também a um projeto ambiental / paisagístico e ao roteiro de um filme de ficção científica retratando diversos

pontos de vista alternativos e coerentes.” (Luís Henrique Maranhão)

TriPs

Entidade que há mais de 20 anos assessora

inventores em todo o país, objetivando aproximá-los junto ao meio empresarial que está sempre em busca de novas tecnologias & inovações.

"Nem todos os inventores que tentaram negociar seus projetos, conseguiram, porém todos os que

conseguiram tentaram!" (Carlos Mazzei, presidente)

TriPs

A cabine é um projeto versátil, que deverá ser personalizado conforme a demanda do cliente. Contudo, para fins de se fazer uma oferta adequada ao mercado, conforme as tendências do setor, foi definido o seguinte portfolio de produtos :

Time Machine:

Patrocínio: Eventos: Turismo Saúde:

TriPs

TIME TRIPS

Utilização da tecnologia associada a produções audiovisuais épicas ou que possibilitem uma viagem no tempo.

O sistema límbico cerebral estimulado pelo olfato e o audiovisual ativa a memória, permitindo um vivência de montagens retrospectivas de tempos passados que podem ser apresentados por temas, como: Memórias de cada Década, História dos séculos, Revivendo os Tempos de Cristo etc.

As produções se beneficiarão de leis de incentivo e o projeto final terá como principal objetivo o desenvolvimento à Cultura.

Target: Museus, Centros Culturais, Exposições, Empresas de Entretenimento e Cultura.

TriPs

PATROCÍNIO

A cabine poderá ser uma poderosa ferramenta de marketing a ser utilizada por empresas que queiram encantar seu cliente, ou conquistar novos consumidores através desta experiência mágica.

As produções poderão ser de cunho institucional ou vinculados a área de interesse da empresa, para ser usado em Show Rooms, Lojas de Departamento, Shoppings, Eventos empresariais etc.

Target: Empresas de Perfumaria e Cosméticos, Empresas de Alimento, Empresas de Turismo etc.

TriPs

EVENTOS

Esta linha de produto é bastante versátil, pois permite a adaptação à qualquer tipo de evento que tenha um espaço físico em que possa ser montada e um público disposto a se entreter.

A magnitude das produções irá depender diretamente do tipo e tamanho do evento, que pode ser desde um baile de debutante ou uma cerimônia de casamento até uma super produção, como o Rock in Rio.

Target: Casas de Festas, Empresas de Eventos, Mercado de Hotelaria etc.

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TURISMO

Para a área de Turismo, a cabine servirá como uma vivência itinerante de lugares que poderão ser experienciados a quilômetros de distância.

Essa linha de produto tem um viés específico, pois além de produções culturais, pode também ser comercializada como espaço de propaganda, pois permitirá ao expectador a possibilidade de se sentir no local, como praias paradisíacas, desertos, matas, Pantanal etc.

Target: Prefeituras, Cruzeiros, Empresas de Turismo , Mercado de Hotelaria, Companhias Aéreas etc.

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SAÚDE

A AROMATERAPIA é uma técnica de tratamento alternativo que vem ampliando seu número de adeptos com o passar dos anos. Combinando a imagem ao efeito provocado pelo estímulo do olfato, o resultado pode ser otimizado.

Neste sentido o uso da cabine pode ser aplicável com fins terapêuticos associados inclusive à medicina tradicional. Este tipo de uso pode ser também extremamente reconfortador quando vinculado a exames que criam alta taxa de stress nos pacientes como ressonâncias magnéticas e tomografias.

Target: Hospitais, Laboratórios, Consultórios, Clinicas de Tratamento Alternativo etc.

O plano de Marketing terá que privilegiar a capacidade de customização e adaptação do projeto aos diversos nichos de mercado.

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A inovação tecnológica, o lado lúdico do projeto e sem dúvida sua capacidade de customização serão os grandes pontos focais para se trabalhar o Composto de Marketing.

Apesar de ações institucionais que reforcem este conceito através de Assessoria de Imprensa, Redes Sociais, Site Institucional, Eventos Promocionais e outros, é necessário considerar que o grande diferencial é focar em ações que promovam a identificação das diversas linhas de produto com seus respectivos clientes potenciais.

Dessa forma, as peças promocionais deverão fortalecer essa identificação e falar diretamente ao seu público específico, bem como as ações de divulgação também deverão considerar essas particularidades.

A customização do projeto poderá levar a distintos modelos financeiros, portanto foi escolhido o produto Time Trips para esta projeção.

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O produto Time Trips foi escolhido para o desenvolvimento desta projeção, considerando um projeto piloto, com roteirização da “História das Décadas”, por algumas características singulares em relação aos outros, que cabe ressaltar:

A produção audiovisual falando sobre a vida e costumes em outras décadas trata-se de um tema que pode interessar ao público em geral.

A manipulação de aromas e fragrâncias para este projeto é abundante, não havendo dificuldade em consegui-la com mais de um fornecedor.

Por se tratar de um produto com grande apelo cultural terá distribuição otimizida para museus e centros culturais de várias partes do país, além de poder ser ainda estendido a outros players com aderência ao tema, pelo aspecto de entretenimento, como hotéis, parques e navios.

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Custos de Desenvolvimento e Produção Descrição Quantidade Valor Unitário Valor Total

Filme da época em 2D (por min) R$ 33.500,00 R$ 65.000,00

Roteiro e Produção do Filme 1 R$ 30.000,00 R$ 30.000,00

Produção Filme da época em 2D (por min) 10 R$ 3.500,00 R$ 35.000,00

Fragrâncias R$ 150,00 R$ 2.250,00

Aromas líquidos a serem borrifados 15 R$ 150,00 R$ 2.250,00

Design R$ 12.000,00 R$ 12.000,00

Criação e Projeto 3D em AutoCad 1 R$ 5.000,00 R$ 5.000,00

Acompanhamento da execução 1 R$ 7.000,00 R$ 7.000,00

Design de interior, lona túnel e jogo de iluminação decorativa 1 R$ 6.500,00 R$ 6.500,00

Cabine de cinema 5 x 3,5 mts com 3 mts de altura 1 R$ 38.000,00 R$ 38.000,00

Tela de cinema especial com medida máxima compatível 1 R$ 900,00 R$ 900,00

1 jogo de poltronas fixas em dois módulos, total 8 com 1,65 m cada módulo 1 R$ 12.000,00 R$ 12.000,00

Dutos e exaustores 1 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00

Computador - Apple  1 R$ 7.000,00 R$ 7.000,00

Projetor Full HD - PANASONIC 6000 lumens 1 R$ 8.500,00 R$ 8.500,00

Sistema de som 1 R$ 2.000,00 R$ 2.000,00

Ar condicionado Split 30.000 btu/s + instalação 1 R$ 3.600,00 R$ 3.600,00

Desenvolvimento de hardware e firmware    1 R$ 24.960,22 R$ 24.960,22

Desenvolvimento de software p/ controle via PC - Placas  1 R$ 10.350,14 R$ 10.350,14

Terceirização de projeto mecânico 1 R$ 30.600,00 R$ 30.600,00

Efeitos -  3 D ; Led ; fumaça 1 R$ 900,00 R$ 900,00

Desenvolvimento:

Painel / Letreiro (eletrônico) - mecanismo automático para entrada de ar 1 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00

Total Valor Protótipo com produção de filme R$ 237.360,36

Custos Mensais Envolvidos

Custos de Lançamento

Descrição Valor Mensal

Pessoal R$ 30.000,00

Aluguel e custos de infraestrutura R$ 10.000,00

Custos de Marketing e Venda R$ 5.000,00

Impostos R$ 9.000,00

Custo Total Mensal R$ 54.000,00

Descrição Valor unitário

Evento de lançamento ponto 1 R$ 200.000,00

Evento de lançamento ponto 2 R$ 200.000,00

Custo Total Mensal R$ 400.000,00

TriPs

Payback já no 1º Ano

Receita (Premissas)

Cabines: 5 unidades (locais sugeridos) Pão de Açúcar, Museu do Amanhã, MIS, CCBB e Museu Imperial Petrópolis Ano 1: 800 visitantes/dia Ano 2: 1200 visitantes/dia Ano 3: 1500 visitantes/dia

Ticket médio: R$ 8,00

Para a oferta de 5 cabines, o Custo de Produção será de R$ 606.160,36 e o Resultado apurado é de R$ 9,8 MM já no Ano 1

Plano Financeiro Piloto (Filme) 1 Ano 2 Ano 3 Ano

Desenvolvimento e Produção -R$ 606.160,36 - -

Custos Mensais -R$ 648.000,00 -R$ 686.880,00 -R$ 728.092,80

Custos Lançamento -R$ 400.000,00 - -

Receita 11.520.000,00R$ R$ 17.280.000,00 R$ 21.600.000,00

Carregamento R$ 9.865.839,64 R$ 26.458.959,64

Resultado R$ 9.865.839,64 R$ 26.458.959,64 R$ 47.330.866,84

CENÁRIO OTIMISTA

TriPs

Payback já no 1º Ano

Receita (Premissas)

Cabines: 5 unidades (locais sugeridos) MAR, MAC, MIS, CCBB e Museu Imperial Petrópolis Ano 1: 800 visitantes/dia Ano 2: 1200 visitantes/dia Ano 3: 1500 visitantes/dia

Ticket médio: R$ 8,00

Para a oferta de 5 cabines, o Custo de Produção será de R$ 606.160,36 e o Resultado apurado é de R$ 1,2 MM já no Ano 1

Plano Financeiro Piloto (Filme) 1 Ano 2 Ano 3 Ano

Desenvolvimento e Produção -R$ 606.160,36 - -

Custos Mensais -R$ 648.000,00 -R$ 686.880,00 -R$ 728.092,80

Custos Lançamento -R$ 400.000,00 - -

Receita 2.880.000,00R$ R$ 7.200.000,00 R$ 11.520.000,00

Carregamento R$ 1.225.839,64 R$ 7.738.959,64

Resultado R$ 1.225.839,64 R$ 7.738.959,64 R$ 18.530.866,84

CENÁRIO CONSERVADOR

TriPs

Sensações Transformando

Em Emoções