FUNDAÇÃO ESPAÇO ECO®

Organização sem fins

lucrativos (OSCIP),

instituída pela BASF

em 2005, com apoio

da GIZ (agência do

governo alemão)

Com gestão

autônoma, atende

empresas e governos

com consultoria em

sustentabilidade

Os recursos obtidos

são inteiramente

reinvestidos no

financiamento de

estudos, pesquisas

e ações para o

desenvolvimento

sustentável

CONECTADAGLOBALMENTE

AMÉRICA DO NORTE 2002Florham Park,

Wyandotte,Beachwood

EUROPA 1998Ludwigshafen

AMÉRICA LATINA 2005

São Paulo

ÁSIA-PACÍFICO 2012

Hong Kong

MISSÃOVISÃOPromover o desenvolvimento sustentável

no ambiente empresarial e na sociedade,

transferindo conhecimento e tecnologia,

especialmente pela aplicação de soluções

em socioecoeficiência e educação para

a sustentabilidade, focando os aspectos

sociais, ambientais e econômicos

Ser reconhecida como um

centro de excelência em

sustentabilidade aplicada

na América Latina

Atuar como um agente

facilitador da estratégia de

nossos clientes e parceiros,

oferecendo know-how em

sustentabilidade e

conhecimento em negócios,

para desenvolver soluções

customizadas

para que tomem melhores

decisões e aprimorem os

resultados econômicos,

ambientais e sociais de

suas iniciativas

FEE® 2021ESTRATÉGIA

APLICAÇÃO DAS ANÁLISES?QUAL A FINALIDADE E

GESTÃOTomadas de decisão estratégicas referentes a investimentos, tecnologias e processos produtivos

Avaliação de produtos

Compras sustentáveis

INOVAÇÃOInformações para Pesquisa & Desenvolvimento

Quantificação dos fatores mais importantes

Desenvolvimento de produtos e processos mais sustentáveis

MARKETINGDiferenciação de produtos

Melhoria de relacionamento com clientes

Treinamento da equipe

Suporte para certificações

COMUNICAÇÃODiálogos com diferentes públicos

Divulgação dos resultados para reputação e valor de marca | Advocacy

Aumentar a percepção de “não especialistas”

ATUAMOSCOMO

CONSULTORIA EM SUSTENTABILIDADE

REPUTAÇÃO E VALOR DE MARCA

CERTIFICADOS E PROTOCOLOS DE SUSTENTABILIDADE

PROJETOS DE VALOR COMPARTILHADO

CONSERVAÇÃO AMBIENTAL

DIVERSIDADE E INCLUSÃO

2005 - 2016RESULTADOS

de Ecoeficiência,

Socioecoeficiência,

Pegada de Carbono e

outras metodologias

109ANÁLISES

com as atividades da FEE®

(projetos, estudos, workshops,

palestras etc.), entre eles:

414milPESSOAS BENEFICIADAS

Mais de

2,6milPROFESSORES

260milESTUDANTESde escolas públicas

Ações educativas e de

conservação ambiental em

157MUNICÍPIOS

Plantio de mais de

1.141mi

DE MUDAS DE ÁRVORESnativas em

713HECTARES

OBRIGADO!Estrada Ribeirão do Soldado, 230

São Bernardo do Campo /SP

09822-010 - Brasil

+55 11 2349.3000

www.espacoeco.org.br

/fundacaoespacoeco

Um olhar europeu para a diversidade e inclusãoGrupo Casino e GPA

NOSSA VISÃO

• Nossa promessa de ALIMENTAR UM MUNDO DE DIVERSIDADE só pode ser alcançada

se nossa empresa respeitar e incentivar a diversidade na nossa força de trabalho

• Um dos pilares da política de Recursos Humanos do grupo é lutar contra toda a forma

de discriminação e promover a diversidade.

• Nossa ambição é sermos reconhecidos como uma das melhores empresas em

engajamento à Diversidade.

• Mais de 20 anos de compromisso com o tema na França, que

vem se desdobrando nos últimos anos nas demais subsidiarias do Grupo.

Diferenças

criam

Impulsiona o

desempenho

financeiro

Melhora a

inovação e a

criatividade

Permite ao grupo

entender melhor as

expectativas dos

consumidores

Atrai

novos talentos

Reforça a motivação e o

engajamento dos nossos

colaboradores

Nos encoraja a

viver juntosVALOR!

POR QUE A DIVERSIDADE É ESTRATÉGICA PARA O GRUPO CASINO?

POR QUE A DIVERSIDADE É ESTRATÉGICA PARA O GRUPO CASINO?

Segundo estudos,

de 8 a 10% das pessoas

tem orientação que não é

heterossexual,

A comunidade LGBT no grupo

pode representar mais de

18 mil pessoas.

Para 65% dos

colaboradores do Grupo

Casino, é importante para

uma companhia ter uma ação

específica para

esteriótipos.

228 milcolaboradores

53%são mulheres

As mulheres representam

37%da liderança

Mais de

7 milcolaboradores são PcD

92 milcolaboradores têm

menos de 30 anos

14%têm mais de 50

anos de idade

*números de 2016

NOSSAS CONVICÇÕES PASSO A PASSO

• Formalizar internamente e externamente o nosso compromisso de lutar contra a discriminação e

promover a diversidade

– Divulgar voluntariamente uma carta de compromissos para todos os colaboradores

– Assinar uma carta externa apoiada por ONGs e Associações reconhecidas

• Abordar todas as áreas de discriminação

– Identificar as discriminações mais relevantes no país de atuação

– Mostrar que a empresa está lutando contra todas as formas de discriminação e iniciou planos de ação

• Lutar contra os estereótipos que levam a discriminações

– Explicar o que é um estereótipo e suas consequências, todos nós temos estereótipos!

– Promover as melhores práticas e comportamentos gerenciais esperados pelo Grupo: Guias e Campanha de

Comunicação Interna

• … em todos os níveis: recrutamento & integração, treinamento, gerenciamento de carreira

• Medir os resultados

– Identificar KPIs relevantes

– Auditar o processo, conduzir testes

• Implementar sistema de denúncias

PROMOVENDO A DIVERSIDADE – MAIS DE 20 ANOS DE COMPROMISSOPolítica de Diversidade do Grupo Casino na França

O Grupo iniciou suas primeiras ações para lutar contra a discriminação em 1993.

Algumas iniciativas que exemplificam a política de Diversidade :

– Deficiência: as lojas Casino contam em 2017 com 13% das pessoas com deficiência

– Gênero: o Grupo Casino ficou em 37º lugar entre as 120 empresas do ranking, apresentado peloMinistério dos Direitos da Mulher em 2014. Casino é signatário dos compromissos WEP

– Religião: publicação de um guia para gestores denominado “Gestão da Diversidade Religiosa naempresa”

– Orientação sexual e identidade de gênero: assinatura de uma carta de compromissos LGBT edistribuição de um guia gerencial de prevenção à discriminação com base na orientação sexual

– Aparência física: publicação de um guia e treinamentos sobre a desconstrução de estereótiposrelacionados a aparência fisica

– Jovens: “Você está tendo um bom olhar para os talentos dos jovens colaboradores?” – guia paracombater estereótipos associados à geração Y.

*importante índice de mercado francês

Global Equidade de generoNetwork de colaboradore(a)s

EXEMPLOS DE CAMPANHAS DE COMUNICAÇÃO

Aparência física

Religião Como contratar sem discriminar

Geração Y

EXEMPLOS DE GUIAS E INFORMATIVOS

• Casino é membro fundador da ILO Business and Disability Network

• A política do Casino foi certificada por parceiros externos e o grupo é aprimeira empresa do varejo a ter recebido o Selo da Diversidade,conquistado em 2009 e renovado em 2012, e o selo de Equidade de Gênero(2013).

• A cada três anos, testes são realizados para checar o processo e ocomportamento dos colaboradores durante os processos seletivos. Osresultados são públicos

UM COMPROMISSO PÚBLICO RECONHECIDO NA EUROPA

• 44 mil colaboradores com menos de 30 anos

• Publicada em outubro de 2015• Formaliza a atuação do GPA em linha com a abordagem do Casino• Ações a serem implantadas até 2020 para combater todas as formas de discriminação e promover a diversidade em nossos públicos

prioritários: Mulheres, Diversidade racial, Pessoas com Deficiência, LGBTs e Diversidade Etária

Carta de compromissos de Diversidade do GPA

• 2660 colaboradores PcD

• 28% de mulheres em cargos de liderança

QUE ESTAMOS TRAZENDO PARA O BRASIL