Apresentação FBTM 2016

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BRANDING EXPERIENCE

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BRANDING EXPERIENCE

Quem somosO objetivo central da FBTM é tornar-se referência em Gestão de entidade Esportiva no Brasil,conquistando espaço na mídia e na percepção dos seus consumidores, fidelizando e surpreendo os seusclientes a cada evento com branding experience.

MISSÃO:Potencializar a prática do Tênis de mesa e Ping-Pong de forma esportiva, educacional, comunitária eprofissional no Estado da Bahia. Promover atendimento diferenciado e especializado à clientes, segurançae eficácia no desenvolvimento de Projetos Esportivos e excelência de qualidade e desempenho cminserção social e esportiva.

VISÃO:Ser reconhecida no prazo de 08 anos como referência em Gestão, Assessoria, Consultoria e MarketingEsportivo, com qualidade de serviços, atendimento e desempenho na Bahia e estar entre as 05 melhoresentidades esportivas de tênis de mesa das Américas.

VALORES:Transparência, ética e paixão pelo tênis de mesa: Ser claro, objetivo e utilizar das prerrogativas da boa gestão e governança esportiva tornando o esporte exemplo para o comportamento dos atleta.

NEGÓCIO

Gestão amadora, Estatuto antiquado, equipe pequena, funções indefinidas, falta de equipamentos, desequilíbrio administrativo;

Visão imediatista sem um planejamento de longo prazo

Relações institucionais tímidas, falta de representatividade: ME, SUDESB, CBTM, SISTEMA S, etc.

Compromissos nacionais sem planificação ou provisionamento financeiro, poucos resultados expressivos no alto-rendimento;

Falta de projetos, patrocinadores e nenhuma verba;

Decisões tomadas de forma política, falta de planejamento estratégico.

Visão Macro 2010

ANÁLISE DE AMBIENTE

FOFA

Isento ou imune de impostos;Conjuntura favorável pós Rio 2016;Criação da Lei Geral do Desporto;Criação do Plano Esportivo Estadual;Bons conhecimentos políticosCapacitação da equipeReconhecimento da SUDESB

Esporte desconhecido da mídiaOrganização macro frágilAssociação difícil administraçãoOrçamento reduzidoCorrupção no esporte nacionalFalta de apoio ente nacional

Projetos e subvenções públicasAlianças públicas e privadasAumento para 4% LIEEstatuto abrangenteMROSC - Marco

Momento econômico no paísConflitos de interessesPartidarismosAmadorismo clubes e gestoresFalta de equipes full time

Princípios Operacionais:

Dedicação profissional em tempo integral de uma equipe remunerada através da captação de recursos junto a SETRE ou SUDESB e à iniciativa privada

Soluções baseadas em necessidades coletivas e analisadas de maneira holística;

Desenvolvimento de um plano estratégico de longo prazo;

Posicionamento, intercâmbio em conjunto com a SUDESB;

Posicionamento do tênis de mesa no cenário estadual trabalhando junto às mídias, órgãos oficiais e instituições congêneres;

Desenvolvimento de produtos e serviços para sustentabilidade

SUGESTÕES

Princípios Operacionais:

Foco nas categorias de base para formação de uma estrutura sustentável de crescimento;

A FBTM focada no desenvolvimento do esporte, nas seleções e nas relações externas

Formação de uma estrutura (técnicos e árbitros) importados e bem remunerados para suportar o desenvolvimento, Reciclagem e formação de RH interno;

Trabalho em comunidades promovendo integração social e desenvolvendo o ping-pong como diversão na idade escolar;

Criação e legalização de clubes com ótima gestão, planejamento e investimentos;

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Intercambio Técnico, visando aprimoramento do nível praticado internamente;

Áreas de Atuação: CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO

Metodologia, estruturação e desenho do modelo de negócios;

Marketing / Comunicação

• Formar ídolos e apresentar a mídia• Análise concorrência • Mapeamento SWOT• Entretenimento • Focar classe A e B

• Mkt Local para campeonatos nas cidades• Desenvolver marcas dos clubes

• Tratamento da Imagem – criar ídolos• Valorização da Seleção• Licenciamento

• Plano de desenvolvimento através de captação de patrocínio privado e projetos SUDESB, LIE, ROUANET

Administrativo / Financeiro

• Demonstrativo mensal• Auditoria Externa• Investimentos•Comissão por projeto captado e incentivos• Rede de Academias• Importação e venda

•Legalização da documentação• Apoio financeiro• Suporte ao desenvolvimento de projetos / campeonatos

• Representatividade nacional• Participação em comissões esportivas CBTM e demais entidades

• Acompanhamento de orçamento• Logística do desenvolvimento• Gestão de recursos

Técnico

• Campeonatos (principal e base, Masculino e Feminino), clubes e seleções regionais

• Mapeamento da base de dados de jogadores;• Campeonatos municipais• Suporte ao desenvolvimento

• Intercâmbio nacional• Integração Base e Principal – jogadores e estilo de jogo• Seleções de base com objetivos e metas

• Diretor de desenvolvimento• Trabalho em escolas e universidades• Cursos de formação de técnicos e árbitros

Federação

Clubes

Seleções (M/F) Principal

+Categorias de base

Desenvolvimento

Jurídico

• Atualização do estatutos incluir cultura • Criação do Conselho consultivo

• Atualização dos estatutos incluir cultura

• Estabelecer contratos de imagem e participação

• Direitos de transmissão via internet

• Contratos de parcerias públicas e privadas

CANVAS

Rejuvenescimento da imagemIMAGEM INSTITUCIONAL

Rejuvenescimento da imagemFBTM - EVENTOS E CAPTAÇÃO DE RECURSOS

MARATONAS POPULARES – 05 CIDADES – R$ 235.000,00

CIRCUITO BAHIA – 09 CIDADES – R$ 73.000,00

TOUR BAHIA – 07 CIDADES – R$ 86.000,00

INICIAÇÃO ESPORTE E LAZER – 02 CIDADES – R$ 210.000,00

CAMPEONATO BRASILEIRO – 01 CIDADE – 140.000,00

• Sugestão de leitura

Paixão SA: Como anda o marketing do seu clube de coraçao? – Marcelo Guimarães;

O desafio de ser diferente: Uma visão ampla do marketing esportivo –Idel Halfen;

Marketing Esportivo: Uma visão estratégica e atual – Marco Antonio Siqueira.

LIVROS

• CRÉDITOS: • Elaboração, pesquisa, redação

• PAULO CARNEIRO• Presidente – FBTM - Salvador• Dir. Projetos – ABGME - Salvador• Vice-Marketing - UNIEFS – Feira de Santana• APOIO SECEL – Feira de Santana• APOIO Instituto Popó – Salvador• APOIO Futsal Vento em Popa– Luís Eduardo Magalhães• Projeto para FKBA – Feira de Santana • Projeto para LIGA FUTSAL – Feira de Santana • Projeto para Liga Universitária– Feira de Santana• Colaboração Projeto Iniciação – Casa dos 7 – Salvador• Lobby / Planificação – LNB – Liga NNE de Basquete - Salvador• CEO - COSPORTS Promoção Esportiva e de Saúde ME - Salvador• CEO - CTB – Clube dos Tenistas da Bahia - Salvador

Não basta conhecimento, informação, dedicação e trabalho!É preciso ter PAIXÃO