Apresentação Hospital Mater Dei

Soluções de recrutamento

Nossa missão:

Conectar os profissionais do mundo para torná-los mais produtivos e bem sucedidos.


Por que os profissionais estão no LinkedIn?

IdentidadePerfis profissionais Conectar, encontrar

e ser encontrado

NetworkingSer grande no que

se faz

Insights


250 MM+Membros no mundo

2 novosMembros por segundo

Linkedin: Pool Global de Talentos

+20.000Empresas clientes no mundo

91M+12M+

22M+15M+1 em cada 3 profissionais no mundo


• Socializar • Entreter-se• Compartilhar conteúdopessoal

• Manter identidade profissional

• Fazer contatos úteis• Procurar oportunidades• Manter-se atualizado

Casual“Passar tempo”

Intencional“Investir tempo”

RedesPessoais

RedesProfissionais72% preferem separar suas redes sociais

profissionais e pessoais

Soluções de recrutamento5

Impacto 100x: CEOs, Dirigentes

Trabalhadores

Volume

Custo

Qualidade

Volume

Custo

Qualidade

?As empresas precisam contrataros melhores talentos

Volume

Custo

Qualidade


Profissionais

19% Ativos

16% Super Passivos

65% Passivos


Encontre os melhores candidatos, não apenas aqueles que te procuram

Passivos80%

250MM

Ativos20%

membros

LinkedIn members last year

20


Candidatos ativos e passivos requerem abordagens diferentes

Candidatos AtivosEm busca de emprego- Buscas em sites de emprego- Procuram por várias

oportunidades

Candidatos PassivosFazendo melhor o seu trabalho- Desenvolvem redes de conexões- Escutam apenas propostas

apropriadas


Conforme as empresas aprendem a buscar talentos passivos, a aquisição de talentos torna-se cada vez mais estratégica

Estratégico:Baixo Custo

EficienteFoco na qualidade dos candidatos Pool de candidatos pré-mapeados

Reativo:Alto custo

Trabalho-intensivoFoco na quantidade de candidatos

Processo dependente de requisição

Desenvolvendo

Fundacional

Estratégico

Tradicional


Modelo de Maturidade de Aquisição de Talentos

Desenvolvendo

Fundacional

Estratégico

Tradicional

Marca

Vag

asM

étricasC

aptação

Reativo, dependente de consultorias de R&S

Construir um pipeline de possíveis fortes candidatos

Um time construindo um pipeline de possíveis

fortes candidatos

“Post-and-pray”

Mostrar a vaga para as pessoas certas e atrair candidatos altamente

qualificados

Segmentação e priorização dos talentos

Estratégia de Marca de Talentos definida

Métricas e benchmarks estabelecidos

Marca de talentos influenciando

funcionários e candidatos

Desenvolver capacidade interna para focar em

talentos passivos

Vagas em sites de nicho e em redes sociais

Entendimento da proposição de valor aos

seus funcionários

Decisões tomadas com base em dados


Talent Solutions

Presença HospiTal MaterDei no LinkedIn


Talent Solutions

Company Page:


Funcionários MaterDei no Linkedin


Perfil das novas contratações MaterDei


Visitantes da Página MaterDei


Visita ao perfil dos funcionários da MaterDei


Seguidores MaterDei


Soluções Corporativas

Job SlotsRecruiter

Aquisição de Talentos

Página de Carreira

Há vagas!

Work With Us

Employer Branding


Três componentes que trabalham juntos para aumentar a efetividade do recrutamento:

Busca Pró-Ativa

EngajamentoAutomático

Busca Estretégica e Criação de Pipeline de Candidatos

Métricas e

Dados

Divulgação de Vagas

Personalizadas

Desenvolvimento da sua Marca de

Talentos

Career Page

Recruiter

Job SlotsWork With

Us


Recruiter


Gerente de Contrato

“disseram confiar o cargo a engenheiros civis, duas citaram os engenheiros mecânicos e outra optou pelo engenheiro naval. Cinco anos de experiência no ramo e mais uma especialização técnica – em rodovias, estruturas ou, como pedem três dos executivos entrevistados, petróleo – completariam o perfil do profissional dos sonhos das construtoras.”

Fonte: Revista Veja de 23 de Maio de 2012, matéria de Capa


Macaé = 18

Experiência: 3-5 & 6-10 anos = 60

Indústria: Óleo e Gás = 641

Local: Rio de Janeiro = 38.900

Cargo: Gerente OR Contratos = 53.400

Engenheiros no Brasil = 347.000


Job SlotsVagas apresentadas de acordo com o perfil do usuário

Erica da SilvaGerente de TI

J Macedo

Gerente de TI

Gerente de TIJuniper Networks

LiveOps

Gerente de TI


Como trabalhar sua marca de talentos no LinkedIn

Pense em recursos visuais.

Com imagens, você pode fornecer uma perspectiva real da sua empresa.

Pense no ambiente digital.

A sua mensagem deve ser sucinta. A reutilização de conteúdos impressos pode não funcionar online, onde a capacidade de atenção é menor.

Pense em vídeos.

Candidatos terão um interesse mais profundo na sua empresa se ouvirem histórias de pessoas reais. A inclusão de vídeos deve ser uma parte integral da sua estratégia.

Pense em personalização.

Adapte o seu conteúdo de acordo com os perfis do LinkedIn de seus visitantes. Segmente a sua Career Page com base no cargo, setor, localidade e outras qualidades de seu candidato.


+ de 600 clientes corporativos no Brasil

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LinkedIn conecta talentos com oportunidades em larga escala

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