Apresentação Metodologia Intangible Assets Management DOM Strategy Partners 2009

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Data: 25/06/2008CONFIDENCIALMaison do Conhecimento Grupo ECC Intangible Assets Management (IAM) Apresentao MetodolgicaRef: MP/002-01

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Sobre o Grupo ECCO grupo formado por empresas de consultoria, tecnologia, pesquisa e capacitao comprometidas com a criao, disseminao e comercializao de projetos e servios baseados em conhecimento de valor para negcios e metodologias autnticas, testadas e comprovadas.As operaes de suas 5 empresas, potencializadas por sua slida estratgia, modelo de gesto e vasta rede de colaborao e agregao de valor, presta servios atualmente a um impressionante portflio de companhias lderes entre as 1000 maiores do pas.A E-Consulting Corp. a empresa lder em desenvolvimento e implementao de Projetos e Servios Profissionais em TI, Internet, Telecom, Mdia e Contact Center para as empresas TOP 2000.A DOM Strategy Partners (DOM/SP) a primeira consultoria integralmente nacional focada em Estratgia Corporativa, com ofertas metodolgicas golden-standard e proprietrias para as empresas TOP 1000.A Knowledge 4 Business (K4B) tem como foco comercializar os Produtos de Conhecimento (estudos, anlises, pesquisas, treinamentos) gerados pelas empresas do Grupo e seus parceiros.O Instituto Tits do Conhecimento uma organizao do 3 Setor formada por brilhantes crebros universitrios, cuja misso capacitar ONGs e Governos a serem mais eficientes, a partir da adoo de melhores prticas e recursos derivados da iniciativa privada.A InVentures uma VCC cujo objetivo de apoiar e financiar empresas start-up e idias inovadoras ligadas ao core-business do Grupo ECC.www.grupoecc.com.br

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Planejamento Estratgico Corporativo (PEC)Estratgia de Marketing e Branding (MB360)Customer Relationship & Experience(CREM)Transformao Competitiva (ECi)Desenho de Modelos de Negcio (BuzArch)Gesto de Stakeholders (GSTK)SustentabilidadeCorporativa (SC)Startups Valuation M&AIntangible Assets Management (IAM)Inteligncia Competitiva (IC3)Gesto do Conhecimento e Inovao (KIM)DOM Strategy PartnersA DOM/SP primeira consultoria 100% nacional focada em estratgia corporativa.Ela foi planejada desde seu nascimento para: Entregar mais por menos, Ser mais rpida que a concorrncia internacional, Aplicar rigor intelectual, domnio de melhores prticas, domnio de metodologias internacionais e profundidade de conhecimento setorial, E ainda sim ser criativa, gil, comercialmente flexvel e deter profundo entendimento dos mercados e da realidade das empresas brasileiras.Linha de Ofertas

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Intangible Assets Management (IAM)Realidades e Presses CorporativasResultados de Curto-Prazo (ditadura do prximo quarter) e Eficincia OramentriaViso de Perenidade do Negcio e estratgias de competio vencedorasReviso das premissas e Modelos de NegcioGlobalizao -> Meta-Concorrncia -> agilidade -> Melhores Decises -> melhores lderesInovao Contnua e padres de diferenciao sustentveis frente concorrnciaTransparncia e Melhores Prticas de Governana CorporativaSustentabilidade alinhada ao negcio e RSEGesto de relacionamento de valor com os Diversos Stakeholders (vigilncia, opinio)Consumidor 2.0 -> Brand Power, Customer Knowledge, Redes SociaisInvestimentos racionais em Marca; resultados quantificveis para Marketing e ComunicaoInvestimentos contnuos e mensurveis em TI, Internet, Qualidade e Infra-estruturaFormatao ready to use do Conhecimento e da Inteligncia do NegcioCapital Intelectual como fonte de valorForte Gap entre Planejamento Estratgico e Execuo (Insuficincia do BSC)

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Ativos Intangveis so a principal fonte de valor das empresas e os elementos responsveis por garantir sua pereneidade e competitividade no mdio e longo prazo. Porm, por serem ativos no-fsicos, interdependentes e de difcil mensurao, as empresas os entendem como custo ou despesa, ignorando seu papel estratgico e o valor da estruturao de um racional de gesto de ativos intangveis.Valor de MercadoPatrimnio LquidoDelta de Valor IntangvelOs ativos intangveis podem ser contabilmente encontrados no delta do valor de mercado da empresa com seu patrimnio lquido.Cada empresa possui sua prpria composio do delta de valor intangvel, com os ativos intangveis relevantes para sua estratgia e setor de atuao.Esta composio tambm conhecida como a Funo de Ativos Intangveis, com a ponderao da importncia e representatividade de cada ativo na empresa.A premissa central dos ativos intangveis que eles s existem se seu valor for percebidos por seus stakeholders.Intangible Assets Management (IAM)

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Intangible Assets Management (IAM) Apresentado originalmente em 2003 no CMSI World Summit UNCTAD/ONU (Genebra); Aprovado acadmicamente nas principais universidades como USP, ESPM, FGV e IBMEC e em organizaes como BNDES, Cidade do Conhecimento/USP e FNQ; Publicado na Harvard Business Review, HSM Brasil, Gazeta Mercantil, Revista Exame e outras; White paper da metodologia desenvolvido e publicado em parceria com a Stern Stewart (EVA Developer); Adotada pioneiramente Suzano Papel & Celulose (1 empresa da Amrica Latina a publicar Balano Corporativo de Ativos Intangveis) e em outras 17 empresas.Validao e EndossoA DOM Strategy Partners desenvolveu de maneira pioneira, em parceria com lderes acadmicos e de mercado, a metodologia Intangible Assets Management (IAM), que capacita as empresas a identificar, categorizar, qualificar, quantificar e gerenciar seus ativos intangveis com racionalismo, estratgia e excelncia.

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Intangible Assets Management (IAM)Por seu carter flexvel o IAM, pode ser aplicado em contextos mltiplos e com diversas finalidades. Um dos principais subprodutos do IAM o PIB Prmio Intangveis Brasil realizado em parceria com o Grupo Padro, Stern Stewart & Co, Cidade do Conhecimento ECA/USP e demais empresas e instituies de relevncia.O PIB tem o objetivo de avaliar (no ponto de vista do observador externo) e reconhecer as empresas que melhor investem na gerao de valor aos acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores, governo e comunidades.Para tanto foram avaliadas cerca de 564 empresas (partindo do universo das 1000 maiores empresas do Brasil) nas seguintes categorias de intangveis:Para a cerimnia de premiao foi oferecido um jantar em renomada casa de eventos de So Paulo, com a presena dos CEOs, Presidentes das principais empresas do pas. Para a divulgao do prmio, a edio de novembro da revista Consumidor Moderno foi dedicada ao PIB.1. Governana Corporativa 2. Sustentabilidade 3. Marcas 4. Conhecimento Corporativo 5. Inovao6. Tecnologia da Informao e Internet 7. Talentos8. Clientes e Consumidores

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Intangible Assets Management (IAM)Resultados e Benefcios IAMMaior aderncia Estratgia X ExecuoFeedbacks corretivos para os novos ciclos de Planejamento EstratgicoEngajamento de Stakeholders em torno das metas corporatvasViso de Relacionamento como ativoCockpit de Mtricas, Balano de Intangveis e alinhamento ao IFRSGerao de Temas para RI e PR (mercado de capitais, market makers, analistas, etc)Valorizao de Imagem e ReputaoPerformance e ValorEVM Enterprise Value Management (Valor Intangvel + Performance Tangvel)Mensurao e Gesto Racional de Ativos Intangveis Estratgicos / Gerao de EVAOtimizao na Alocao de RecursosEficcia no Planejamento OramentrioValidao de Investimentos de Longo Prazo / Equilbrio Curto-Longo PrazoMonetizao e viso de gerao valor de reas de suporte, como TI, MKT e RHVantagens reais no Acesso a CrditoGesto e Reputao

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Gerao e Proteo de Valor atravs dos IntangveisAtivos IntangveisReputao e Credibilidade Gerao de ValorProteo de ValorDesenvolvimento da percepo e imagem corporativa de marca para cada um dos stakeholders da cadeia de valor.Estruturao e organizao dos processos, prticas e atividades de gesto relacionados a cada ativos.Construo das salvaguardas e direcionadores para preveno e mitigao de riscos sistmicos e pontuais.Criao de posicionamento e imagem de reputao e crediilidade com vis de proteo de valor.Intangible Assets Management (IAM)

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Ativos Intangveis - Principal Fonte de Valor Diferencial das EmpresasS tm Valor se so Percebidos pelo Stakeholder ExternoSo InterdependentesPotencializam os Ativos TangveisGeram e Protegem ValorValor Econmico de Mdio e Longo Prazo (em Oposio Ditadura dos Resultados Financeiros no Curto Prazo)Inovao, Marcas, Imagem, Sustentabilidade, Governana, Reputao, Diferenciao, etcModelo Negcios, Infra-Estrutura TI, Canais, Sistemas de Informao, Modelos de RH, etcRelac. com Stakeholders, XP do Cliente, Poder Fornecedores, Acesso a Mdia, etcPatentes, P&D, Inteligncia Competitiva, Metodologias, Conhecimento Corporativo, etcSe os Ativos Intangveis possuem valor, precisam ser mensurados e gerenciadosPrincipais CaractersticasIntangible Assets Management (IAM)

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Principais Ativos IntangveisIntangible Assets Management (IAM)

Governana CorporativaSustentabilidade Ativo ligado qualidade da gesto e adminstrao da empresa. Essencial para empresas de capital aberto. Modelos, diretrizes e valores do como se realizar as atividades corporativas, considerando seus impactos diretos e no entorno de negcios.Conhecimento CorporativoInovao Gama de dados e informaes tcitas e explcitas estruturadas e replicveis em formato de conhecimento Principal fonte de diferenciao e criao de novo valor no mdio e longo prazoMarcasTecnologia da Informao e Internet Ativo que congrega e amplifica a percepo dos demais ativos Empresas B2C ou em setores brand intensive no podem abrir mo da gesto estratgica de sua marca. Ativo habilitador dos demais, a TI e Internet representa a velocidade e abrangncia com a qual a empresa se relaciona com sua rede de valor.TalentosClientes e Consumidores Ativo-chave do Capital Intelectual, representa