Apresentação
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08-Jul-2015Category
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Instituto Politcnico de SantarmEscola Superior de Educao de Santarm
Psicologia da Comunicao2 Ano Educao e Comunicao Multimdia PL
Docente:
Snia Galinha
Discentes:
Andr Silva Fbio Estvo Ricardo Caseiro
Conceito de Assdio Moral no Trabalho
Assediado e Assediador
Tipos e Etapas de Assdio Moral
Consequncias do Assdio Moral
Preveno e Interveno do Assdio Moral
Enquadramento legal
Contedos
Conceito de Assdio Moral no Trabalho
Trata-se de assdio moral, quando um trabalhador est
sujeito a humilhaes, ameaas e actos que diminuem a sua
auto-estima. Estes actos podem causar diversos
constrangimentos para com o assediado, atingindo assim a
sua sade fsica e mental, bem como, por vezes, a perda do
seu posto de trabalho.
Existem diversos comportamentos de perseguio
obsessiva. Os mais habituais so:
Chamadas telefnicas
Vigilncia no lar
Vigilncia no trabalho
Perseguio na rua
Envio de cartas
Assediado e Assediador
Em alguns casos, o assediado um alvo fcil de
assdio moral, devido pouca confiana em si
prprio, ao facto de desempenhar as suas funes
de forma menos correcta e com pouco
profissionalismo. Por outro lado, os indivduos com
qualidades profissionais e pessoais, podem ser
tambm alvos de assdio, devido ao cime ou
inveja.
O assediador pode ser um indivduo ou mais do que
um. As principais caractersticas do assediador
assentam na personalidade, nas ameaas de perda
de poder e controle e ainda na liderana negativa.
Segundo vrios autores, a experiencia de vida do
indivduo, a sanidade mental e os problemas com o
consumo de lcool ou drogas so aspectos que se
podem verificar no perfil do assediador.
Tipos e Etapas de Assdio Moral
Assdio vertical descendente (proveniente da
hierarquia), ou seja, procedimentos abusivos de um
superior para com um subordinado.
Assdio horizontal (proveniente de colegas). Este
tipo de assdio frequente quando dois colegas
disputam um lugar ou uma promoo;
Assdio misto (um assdio horizontal que passa a
assdio vertical descendente). O assdio horizontal
prolongado e sem interferncia da hierarquia, que
desta forma se torna cmplice, passa a ser um
assdio vertical descendente;
Assdio ascendente (proveniente de um ou mais
subordinados que assediam um superior).
Consequncias do Assdio Moral
O assdio moral pode ter repercusses negativas difceis de
contabilizar. Pode originar na vtima danos irreversveis e, em
casos extremos, poder, inclusivamente, levar ao cometimento de
suicdio. As consequncias podem ser extremamente nefastas,
com possveis reflexos ao nvel da sade, fsica ou psquica do
assediado, influindo negativamente na sua prpria famlia tal
como nas relaes sociais. Os seus efeitos nocivos podero
estender-se mesmo prpria empresa que permite este
fenmeno, mas, por fim, repercutir-se-o sempre sobre a
sociedade.
Rocha Pacheco (2007)
Preveno e Interveno do Assdio Moral
Numa fase inicial, o empregador dever estabelecer
uma politica de preveno de conflitos, de
informao e formao dos quadros dirigentes para
evitar futuras situaes de assdio, isto , praticar
uma boa preveno, porm, quando o processo j se
encontra numa fase avanada, o empregador
deveria possibilitar vtima entrar em processo de
reabilitao profissional.
Leymann (2000)
Enquadramento legal
Declarao Universal dos Direitos Humanos
Constituio da Repblica Portuguesa
Directiva Quadro de Segurana, Higiene e Sade
no Trabalho 89/391/CEE de 12 de Junho de 1991.
Novo cdigo de trabalho (Lei n99/2003 de 27 de
Agosto)
Instituto Politcnico de SantarmEscola Superior de Educao de Santarm
Psicologia da Comunicao2 Ano Educao e Comunicao Multimdia PL
Docente:
Snia Galinha
Discentes:
Andr Silva Fbio Estvo Ricardo Caseiro
