SMART CONSULTING

SOMOS UMA EMPRESA QUE PENSA NEGÓCIOS DE UMA FORMA DIFERENTE

PARA ALCANÇAR MELHORES RESULTADOS JUNTO AO CLIENTE.

Com foco em inovação nos métodos degestão empresarial, nossa atuação é orientada para resultados.

Por isso, construímos alianças estratégicas e desenvolvemos soluções inovadoras para atingir os objetivos dos nossos clientes.

Fazemos isso através da medição das performances financeira, operacional e mercadológica da sua empresa, com foco total no aumento da rentabilidade do negócio.

A partir desta análise, desenvolvemos um plano de ação e implementamos as melhores soluções, com metodologias ágeis e engajadoras.

EMPRESAS QUE DE FATO APLICAM PRÁTICAS DE GESTÃO TÊM UMA PRODUTIVIDADE23 SUPERIOR ÀS QUE NÃO AS APLICAM, ASSIM COMO UM AUMENTO DE 1,4 NAS VENDAS E 14 NO VALOR DO MERCADO!

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NICHOLAS BLOOM STANFORD UNIVERSITY E JOHN VAN REENEN LONDON SCHOOLOF ECONOMICS PUBLICARAM O SEU ARTIGO MEASURING AND EXPLAINING MANAGEMENTPRACTICER ACROSS FIRMS AND COUNTRIES QUE INDICA QUE EXISTE UMA CORRELAÇÃODIRETA ENTRE A ADOÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO E DESEMPENHO.TODA INFORMAÇÃO DETALHADA ENCONTRA SE NO WORLD MANAGEMENT SURVEY.

ÁREA DE ATUAÇÃO

CONSULTORIA CORPORATIVACONEXÃO e alavancagem de NEGÓCIOSpresença no ecossistema de startupsQUALIFICAÇÃO, TREINAMENTO E MENTORIA IN COMPANY

alianças estratégicas gestão da proximidade e desenvolvimento de

networking com parceiros de negócios, clientes e fornecedores

soluções inovadoras e melhores práticas visão sistêmica, inteligência

de mercado e aplicação das melhores práticas para o seu negócio

orientação para resultado através do desenvolvimento e implementação de

soluções e ferramentas para medir as performances mercadológica, operacional

e financeira da sua empresa, com foco total no aumento da rentabilidade do negócio.

inovação e alavancagem conectamos empresas que buscam inovação ou

soluções diferenciadas com novas empresas nascentes startups

Trabalhamos com estes segmentos atuando em

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MERGULHAMOS NO nEGÓCIO DO NOSSO CLIENTE E ANALISAMOS SUA EMPRESA COMO UM TODO.

CANVAS MODELAGEM DE NOGÓCIO

uma visão geralsobre seu negócio

marketing ;

gestão de tempo

estrutura de custos

consultoria e mentoria ;

workshops in company

fluxo dereceitas

gestão da redede parceiros ;

gestão daproximidadecom cliente

atividadeschave

recursoschaves

consultores ;software de gestão

parceiroschave

associações

e sindicatos

empresariais

ecossistema startups

fornecedor software de gestão ;

assessorias

propostade valor

melhoresresultados ;

gestão deresultados

tecnologia ;conectividade

com parceiros

selecionados

segmentode clientes

corporativo(empresas de médio e grande porte)

relacionamentocom clientes

canais

reuniões e

acompanhamento;

ferramenta de

gestão de

performance

reuniões presenciais ;atendimentopersonalizado -mídias sociais

CANVAS MODELAGEM DE NOGÓCIO

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como as atividades, funções eresponsabilidadesestão divididas na sua empresa?

sua empresa está no vermelho, já têm cartãoamarelo ou está no verde? com a utilizaçãode métodos e ferramentas eficientes,oferecemos para sua empresa uma formadescomplicada de gerir a performance do seu negócio.

vocÊ SABE QUANTO ESTÁ O JOGO?

como está a sua...

performance?

que tal iniciar um projeto que tenha nexo,que faça sentido na sua empresa e te auxilie

a alcançar seus objetivos?

hora da ação!

a nexo possui uma ampla rede deparceiros selecionados para atenderàs necessidades dos nossos clientesparticipação de parceiros estratégicos na implementação dos projetos

business & design de negócioscoachingGESTÃO DA INOVAÇÃOassessorias NAS ÁREAS CONTÁBIL, RECURSOS HUMANOS E JURÍDICAferramentas de gestão DE PERFORMANCE COPORATIVAconsultoria em tianálise de viabilidade de negóciosGESTÃO EM MARKETING DE CONTEÚDO

juntos somosmais fortes! :

TEMPO É UM RECURSO VALIOSO, POR ISSOUTILIZAMOS PLATAFORMAS DIGITAIS ADOTADASE APROVADAS POR GRANDES EMPRESAS.TUDO ISSO PARA FACILITAR O ENGAJAMENTO,QUALIFICAR O USO DO TEMPO E PERMITIR OACOMPANHAMENTO EM `REAL TIME` DOS INDICADORES DE NOSSOS CLIENTES.

FERRAMENTA VALORAE

TECNOLOGIA

serviços

diagnósticoe planejamento

módulo irevisão canvas modelagem de negócio

módulo iianálise da estruturaorganizacional

módulo iiidemonstrativofinanceiro gerencial

entregáveisindicadores de performance das áreasnegócio, operações e finanças

cronograma de projetoscom foco em melhores resultados

acompanhamentomensal

implementação de reuniões de gestãoe acompanhamento de indicadores e projetos

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CONTATO HECTOR ALVAREZTELEFONE 51 9900 3803HECTOR NEXOSMART.COM.BR