Apresentação Novo Mundo
30
Alberto Leite MUNDO NOVO
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Apresentação Novo Mundo
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Alberto Leite
MUNDO NOVO
Que mundo é esse?
Como se divide?
Que gerações vivem no mesmo mundo?
Que tecnologias virão?
Como poderemos aproveitar cada uma delas?
Reflexão
Que mundo é esse?
Que mundo é esse?
Como se divide?
Estados Unidos 13811
Japão 4377
Alemanha 3297
China 3280
Reino Unido 2727
França 2562
Italia 2107
Espanha 1429
Canadá 1326
Brasil 1314
Rússia 1291
Índia 1170
Coréia do Sul 970
México 893
Austrália 821
Estados Unidos 13811
China 7055
Japão 4284
Índia 3092
Alemanha 2727
Rússia 2088
França 2061
Reino Unido 2046
Brasil 1834
Italia 1777
Espanha 1405
México 1345
Coréia do Sul 1199
Canadá 1178
Turquia 922
Câmbio Oficial Ajustado Paridade do poder de
compra
China
Estados Unidos
Índia
Brasil
México
Rússia
Como se divide?
2050
QUE MUNDO É ESSE?
Santander é canal de venda Totvs para empresas de até R$ 3 milhões
por Silvia Noara Paladino05/11/2008Sistema desenvolvido em conjunto será oferecido em modelo de software como serviçoaos clientes do banco
Em um modelo inédito de parceria de venda, o Santander passa a integrar uma série de ferramentas financeiras, como emissão de boletos bancários, programação de pagamentos e execução de cobranças, ao sistema de gestão da Totvs. O produto foidesenvolvido em conjunto e tem como alvo empresas clientes do banco e que faturamaté R$ 3 milhões.
QUE MUNDO É ESSE?
HAVE YOU EVER SEEN THE RAIN?
SE NÃO BASTASSE ISSO
Problemas de Gestão (marketing, vendas, RH, finanças)
Front X Back Office
Dependência do “sempre” (governo)
Apatia (passividade)
8 SAÍDAS
governo
Energia
Transporte
Varejo
Agronegócios
ServFinanceiros
Educação
Saúde
TI
VERTICAIS
VERTICAIS
VERTICAIS
VERTICAIS
Mídia – Woodwing, integração, sites, desenvolvimento, storage;
Saúde – integração, storage, redes, hardware;
Educação – Imagens, storage, sistemas;
GESTÃO
GESTÃO
GESTÃO
TECNOLOGIA
SMB
* Microempresas : receita operacional bruta anual ou anualizada até R$ 1.200 mil (um milhão e duzentos mil reais).
* Pequenas Empresas : receita operacional bruta anual ou anualizadasuperior a R$ 1.200 mil (um milhão e duzentos mil reais) e inferior ouigual a R$ 10.500 mil (dez milhões e quinhentos mil reais).
* Médias Empresas : receita operacional bruta anual ou anualizadasuperior a R$ 10.500 mil (dez milhões e quinhentos mil reais) e inferior ouigual a R$ 60 milhões (sessenta milhões de reais).
* Grandes Empresas : receita operacional bruta anual ou anualizadasuperior a R$ 60 milhões (sessenta milhões de reais).
SMB
Pequena Média Grande
Decisor Dono CIO e o Dono CIO
Critérios de decisão
- Preço- Forma de pagamento- Facilidade de uso- Adaptabilidade para realidade da
empresa
- Preço/forma de pagamento- Aplicabilidade para o negócio- Vantagem tecnológica- Confiabilidade do fornecedor
regional
- Segurança- Inovação tecnológica- Confiabilidade do fornecimento
Influenciadores - Pasta e telefone (Pastel)- Contador- Fornecedor- Cliente- Concorrente
- Concorrentes- Empresas modelo- Referências regionais.
- Melhores práticas da indústria- Empresas de consultoria (como a
Gartner Group)
Principais Motivadores
- Sobrevivencia - Expansão, lucratividade - Se projetar na comunidade d os CIOs pela Inovação, confiabilidade e alinhamento com o negócio.
Fornecedores - Software pirata- Contrabando- “Pastel” (Pasta e Tel)- Montadoras de micro
independentes
- Empresas da região com boa reputação e referência
- Integradores de empresasmultinacionais.
- Multinacionais de hardware e software
SMB
0
4
8
12
16
20
24
28
32
LB
CIO
Ger. Med. TI
Ger Med. Àreas
CEO
Prog/Anal/Espec
Fabricante
Consultorias
Canal
Projeto Padrão de TI em Grandes Empresas
Def
Neces.
Def
Oport.
Ident
Tecnol.
Ident
Fornec.
Decisão Def
Priorid.
Ger.
Projeto
Iplem. Trein Suporte
0
4
8
12
16
20
24
28
32
LB
Gerente de TI/CIO
CEO
Projeto Padrão de TI no SMB
Def
Neces.
Def
Oport.
Ident
Tecnol.
Ident
Fornec.
Decisão Def
Priorid.
Ger.
Projeto
Iplem. Trein Suporte
Prog/Anal/Espec
GEOGRAFIA
GEOGRAFIA
Quase 24.000 grupos étnicos hoje
Preferência Sexual
Idades
NICHOS
P2P
EXPERIÊNCIAS
R$ 4,30
R$ 35,00
R$ 150,00
R$ 5.000,00
