Apresentação PCM Função Estratégica Fábrica Coelho Mar 10
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7/25/2019 Apresentao PCM Funo Estratgica Fbrica Coelho Mar 10
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APRESENTAO DO
PROJETO DE ILUMINAODO PTIO DE CONTAINERS
Fortaleza, 1 !e "a#e$ro !e %1%
IMPLANTAO DA
MANUTENOINFORMATIZADA DA
FBRICA COELHO
JUNHO 2010
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Pergunto!!!!
VOC ADMITE UM PROBLEMAREPETITIVO, INSISTENTE,
CRNICO, DENTRO DA SUA CASA?UMA TV? UM SOM?E NO SEU CARRO? NA SUABICICLETA?
E POR QUE TEMOS QUE ACEITARISSO COMO NORMAL DENTRO DA
FBRICA?
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Na fbrica?
Ser que representa um modo errado de encarar o problema ? Ser que estamos dando a devida ateno ? Ser que estamos usando os recursos disponveis ? Ser que estamos aplicando as tecnologias que dispomos?
Problemas repetitivos Quebra conserta quebra conserta quebra conserta - quebra Mquina parada gera indisponibilidade..................deia de !aturar "ustos de produo aumentam Muitos servios de manuteno ... bem mais do que precisa
# gente acaba colocando a compet$ncia da manuteno e a boa vontade do so!rido pessoal da manuteno
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Mas..... % P Q'% S%&(% M%SM) #
M#*'+%*,)? # M#*'+%*,) S%&(% P#
#*+/& # 0/SP)*/1/2/0#0% 0#3'*,) 0)S %Q'/P#M%*+)S %/*S+#2#,4%S 0% M)0) # #+%*0%) P&)"%SS) 0% P&)0',)5 ")M")*3/#1/2/0#0%5 S%'*,#5P&%S%&(#,) 0) M%/) #M1/%*+% %"'S+) #0%Q'#0)S
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Quais os tipos?
)&&%+/(# *) P2#*%6#0# Quebrou 7 consertou#*'+%*,) 0% &)+# - "umpre procedimentos rotineiros de
ontrole numa rota estabelecida
&%(%*+/(# &eali8a procedimentos programados eontrolados
&%0/+/(# 7 0%+%"+/(# 'tili8a alguns instrumentos paraenti9cao de !al:as ocultas5 em tempos determinados
)&&%+/(# P2#*%6#0# 'ma ve8 identi9cada a !al:a5 !a8correo de !orma controlada
*%*;#&/# 0% M#*'+%*,) #nalisa tecnicamente as !al:asdesenvolve solu
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1 2 3 4
tipos de manuteno
resultados
1-corretiva
2-preventiva
3-preditiva e detectiva
4-engenharia de manuteno
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Curva de custos
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Como est sendo usado?
Tipo deMan!en"#o
A$%a&an '
"orretiva no
plane=ada
>
Preventiva @A
Preditiva 7 0etectiva B
%ng. de Manuteno BCBDD
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CORRETIVA NO PLANEJADA US$ 17 a 18 /HP/ano
PREVENTIVA
US$ 11 a 13 /HP/ano PREDITIVA
(+corr!"#a %an&a'a
US$ 7 a ) /HP/ano
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1&'(
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1&+
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+&*
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(&*%
3.59M DIA
SETORES % FATURAMENTO
./0$2o
S$!er3r4$2o
T56t$l
Tra#78orte
Petr9leo
Petro:/0$2a
Pl;7t$2o < =orra2>a
A?32ar < Al$e#to < =e@$!a < F/o
C$e#to < Cer$2a
Eletr$2$!a!e < E#er4$a
E#4B < Co#7tr/?o < Pre7ta?o !e Ser$?o7 < Sa#eae#to
o78$talar
M;:/$#a7 < E:/$8ae#to7Metal/r4$a < M$#era?o
Pa8el < Cel/lo7e
CUSTO M"NUTN#$O M %&"#$O"O '"TU%"MNTO (%UTO
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o )ue faremos?
'M P)'") 0% +'0)EEEEE
al:aremos da seguinte !ormaF
mplantaremos Manuteno de &otativo reali8ado pelos operadores e encarregadosassivo reali8ado pela manuteno
mplantaremos a Manuteno Preventiva
mplantaremos o +PM
mplantaremos alguns procedimentos Preditivos
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)ua* a meta?
%S+#1/2/G#& # Q'#2/0#0% 0) P&)0'+) &%0'G/& ) &%+#2;) &%0'G/& #S 0%SP%S#S 0% MHQ'/*# P##
&%0'G/& )S "'S+)S 0% M#*'+%*,) M%2;)& ) #+%*0/M%*+) 0# M#*'+%*,) M%2;)& ) M) 0#S %Q'/P%S #'M%*+#& # S%'*,# *) +#2;)
$$$$$
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como faremos isso?
#travIs do P"M - Programa/n!ormati8ado de Programao e
"ontrole da Manuteno5 quetem por ob=etivos in!ormar5atravIs de anlises tIcnicas5 as
condi
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+an,os do PCM&eduo de A a @DJ dos custos de
manuteno)timi8ao da mo-de-obra da manuteno
&eduo e controle dos tempos de paradados equipamentosPreviso antecipada de paradas#umento da produtividade dos equipamentos0isponibili8ao de ndices e in!orma
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Mudan-a de Paradigmada Manuten-o
VISO
*ISSO
Fazer Manuteno
Reduzir Custo
aran!"r '",on"-"%"'a'
Pro'."r r,.%!a'o,
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ivis/es do PCM
er$ncia de %quipamentoer$ncia de Mo-de-obra
er$ncia de "ustos
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M0du*os do PCM
3un
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P*ano de 1mp*anta-o PCMP*ane2amento
Plane=amento da implantaoFLevantaent! "! #a$!%t& I'#anta()! "a O* *+'#e,&Levanta- .at/#!!, an%a+, e +n!-a(3e, "a, /4%+na,&
Pe,4%+,a- .! !-ne.e"!-e, a, +n!-a(3e, .!'#eenta-e,&De+n+- +"ent++.a(3e, "!, ,et!-e, ,+,tea, e /4%+na,&Ta%ea- a, /4%+na,&
/mplantao do sistema nos computadoresFA4%+,+()! e .5'+a, "!, an%a+,&E,t%"! "! ,+,tea e te,te, !'e-a.+!na+,6
D%-a()!7 at8 +na# "e 9%#:! 2010
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P*ano de 1mp*anta-o PCMConfigura-o do Sistema
0e9nio das tabelas auiliares do sistemaNDe+n+()! "a e,t-%t%-a ;,+.a .a-!, %n(3e, e .ent-!, "e
.%,t!&De+n+()! t+'!, O* a'-!va(3e, e ,e-v+(!,6
"adastramentoFAt+v+"a"e, 'a"-)! e .a#en"/-+!, "a an%ten()!&Mate-+a+, < a,,!.+a- .! =an.! "e "a"!, "! a#!>a-+a"!?&Fe--aenta, e E4%+'aent!,&
E#a=!-a()! "! #%>! "! '-!.e,,! e '!,+.+!naent!&E#a=!-a()! "a, +.:a, t8.n+.a,6
0uraoF de =ul:o a agosto de >DBD
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P*ano de 1mp*anta-o PCMP*ane2amento da Manuten-o
Plane=amento da manuteno peridicaFE#a=!-a()! "a, #+,taen, "e ta-ea, +n"+v+"%a#+@a"a,E#a=!-a()! "e .-!n!-aa,6D+en,+!naent! "a )! "e !=-a
I"ent++.a()! "a, ne.e,,+"a"e, "e !+.+na6T-e+naent! !'e-a.+!na#
Plane=amento da manuteno de rotaNPlane=amento da lubri9caoN
Plane=amento da manuteno corretivaN
0uraoF de agosto a outubro >DBD
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P*ano de 1mp*anta-o PCMP*ane2amento de 1nsumos
Plane=amento da materiaisFPa"-!n+@a()! "! ,+,tea "e .!"++.a()! "e 'e(a, e
e4%+'aent!, -e,e-va&De+n+()! "! #!.a# e !-a "e a-a@enae&
De+n+()! "!, '-!.e"+ent!, !'e-a.+!na+, "e .!n,%! -e,e-vae -e'!,+()!6
Plane=amento de mo de obraFCa"a,t-aent! "!, ;ten, 9/ 'a"-!n+@a"!, n! ,+,tea&
D+en,+!naent! "a )! "e !=-a ne.e,,/-+a&T-e+naent! "a )! "e !=-a6
0uraoF agosto a setembro >DBD
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P*ano de 1mp*anta-o PCMContro*es da Manuten-o
De+n+()! "!, ;n"+.e, e '-!.e"+ent!, "e .!nt-!#eD+en,+!naent! "a )! "e !=-a ne.e,,/-+aT-e+naent! !'e-a.+!na# "a )! "e !=-a6
0uraoF setembro a outubro >DBD
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P*ano de 1mp*anta-o PCMManua*i3a-o
E#a=!-a()! "! an%a# "e an%ten()! 'e-+5"+.a&E#a=!-a()! "! an%a# "e an%ten()! "e -!ta&E#a=!-a()! "! an%a# "e #%=-++.a()!&
E#a=!-a()! "! an%a# "e an%ten()! .!--et+va&E#a=!-a()! "! an%a# "e 'a"-!n+@a()! "e ate-+a+,6
0uraoF setembro a outubro >DBD
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PRORAMA DE TPMMa#/te#?o Pro!/t$a Total
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TPM CONC1TOS
) operador I responsvel pelo seuequipamento
Procede todas as manuten
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Savings do TPM
comprometimento do operadorMel:or acompan:amento dos
rendimentos dos equipamentos
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P*ano de 1mp*anta-o do TPM
2evantar peas de reposio e!erramentas
#nalisar ndices de manuteno
Proceder questionrio do operadorKenvolvimentoL
#valiar e criticar dados e recursos
0e9nir responsabilidadescon!eccionar planil:as e manuais+reinamento e implantaoProceder monitoramentos e auditorias0ura oF setembro a outubro >DBD
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O=RIADOGGGGG