Apresentação - PMI
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Apresentação
PMIMarcio NakayaJefferson DiasLucas GuimarãesTiago Felix
Tópicos
O que é PMI
Padrões Globais
Certificação
Associação
Vantagens e desvantagens
PMI é um instituto sem fins lucrativo fundado em 1969 na Filadélfia
(Estados Unidos) .Seu principal objetivo é a definição e divulgação das
melhores práticas em gestão de projetos em todo o mundo
É um documento elaborado que fornece diretrizes, regras e
características para o tópico que está tratando.
Cada padrão é criado ou atualizado por um grupo de voluntários de
vários países que trabalham em gerenciamento de projetos.
.
Antes da publicação, os padrões são disponibilizados ao público em
geral através do processo de discussão.
A biblioteca de padrões do PMI agrupa-se em cinco categorias
subdivididos em 12 documentos
Certificação PMP – Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®
Certificação PgMP – Profissional de Gerenciamento de Programas®
Certificação PMI-SP – Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI®
Certificação PMI-RMP – Profissional em Gerenciamento de Riscos do PMI®
Certificação PMI-ACP – Profissional Certificado em Métodos Ágeis do PMI®
Certificação CAPM – Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos®
Certificação PMP: diferencial para profissionais e empresas
“A certificação PMP é a credencial internacional com maior reconhecimento
para profissionais que trabalham com gerenciamento de projetos”,
afirma o vice-presidente de Certificação e Estudos Técnicos do PMI-MG,
o MSc, PMP Ivo Michalick.
Fonte: http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/484
Pesquisa Salarial
“Das 22 áreas de TI, a média salarial da área de
gerenciamento de projetos foi divulgada como a quinta
maior”
Fonte: PMI Community
Tipos de associação
• Profissionais• Estudantes • Aposentados.
Benefícios
• Descontos nos exames de certificação
• Descontos para serviços e produtos do PMI• Acesso a áreas exclusivas do website do PMI em Português.
Vantagens e desvantagens Vantagens
– Adapta os trabalhos ao mercado consumidor ao cliente– Evita surpresas durante a execução dos trabalhos– Permite desenvolver diferenciais competitivos e novas técnicas,uma vez que toda a
metodologia esta sendo estruturada.– Antecipa as situações desfavoráveis que poderão ser encontradas,para ações preventivas e
corretivas possam ser tomadas antes que essas situações consolidem como problemas
Desvantagens
- Complexos para projetos pequenos
• Referencias
http://ogerente.com.br/novo/colunas_ler.php?canal=14&canallocal=46&canalsub2=149&id=1355
http://falandoemprojetos.wordpress.com/2010/03/18/falando-em-projetos-com-o-pmi-sp/
http://www.devmedia.com.br/areas-de-conhecimento-segundo-o-pmbok/27129 Fonte: http://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/WhatarePMICertifications.aspx
http://pt.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Body_of_Knowledge
http://www.ricardo-vargas.com/pt/
http://brasil.pmi.org/