ApresentaçãO Premiar Encontro Aes Eletropaulo

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Programa Especial de Manejo Integrado de Árvores e Redes Cemig Distribuição S.A. Setembro de 2011 Carlos Alberto de Sousa Coordenador do Programa

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Apresentação do Premiar realizada no Grande Encontro de Arborização Urbana da Eletropaulo

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Page 1: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Programa Especial de Manejo Integrado de Árvores e Redes

Cemig Distribuição S.A.

Setembro de 2011

Carlos Alberto de Sousa Coordenador do Programa

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CEMIG

• Consumidores: 7 milhões de clientes • Rede: mais de 460 mil quilômetros de extensão• Abrangência: 19 estados brasileiros, além do Distrito Federal, e Chile

Gestão da maior rede de distribuição de energia elétrica da América do Sul

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Há 11 anos consecutivos, faz parte do Dow JonesSustainability World Index (DJSI World),supersetor de utilities.

Selecionada em 2010 pela sexta vez consecutivapara compor a carteira do Índice deSustentabilidade Empresarial (ISE) da Bolsa deValores de São Paulo (Bovespa)

C SUSTENTABILIDADEE M IG

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C r ia ç ã o : 2009

J u s t i f i c a t iv a : Uma das maiores causas de interrupções de energia é atribuída à queda de árvores e galhos na rede elétrica.

P a r c e r ia s :

Com o Município de BH – Fundamental;Com a Sociedade – Indispensável.

N e g o c ia ç ã o : Constante

Programa Especial de Manejo Integrado de Árvores e Redes M IA R

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PREMIAR - ObjetivosMelhorar:

Qualidade do fornecimento;

Convívio entre árvores e redes;

Procedimentos de manejo de arborização;

Programa de manejo.

Envolver: Sociedade;

Órgãos e instituições;

Público interno;

Prestadores de serviços.

Reforçar imagem e reputação: Ambiental;

Sustentabilidade;

Qualidade dos serviços prestados.

Page 7: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Eficiência Operacional e Estratégica

Premiar - Objetivos Estratégicos

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PREMIAR - Projetos

• Artigo T&D World;

• Avaliação de Interrupções Causadas

por Queda de Árvores;

• Avaliação e Monitoramento do

Manejo Integrado;

• Corredores de Ventos;

• GeoÁrvores;

• Inspeção da Arborização;

•Adequação Av. Bandeirantes;

• Manejo 2011;

• Participação Social;

• Formação Arboristas;

• Formação Green Belts;

• P&D;

• Formação Prince2;

•Inventário.

Page 9: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

PREMIAR – Algumas Premissas

• Respeito pelo meio ambiente;

• Planejamento é fundamental;

• A comunidade deve ter participação ativa nas ações do Premiar;

• O Município exerce liderança nas questões relativas à arborização urbana;

• Arboristas capacitados deverão garantir as boas práticas do manejo integrado e indicar ações para reduzir as interrupções causadas por árvores.

Page 10: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Boas Práticas x Metodologias x Ferramentas

Scrum

IPMA Competence Baseline (ICB)

Extreme Project Management (XPM)

Spider Project Professional™

A L IN H A M E N T OA L IN H A M E N T O

Page 11: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

AS MELHORES METODOLOGIAS BASTAM

PARA O RESULTADO?

Page 12: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

PREMIAR – Contexto de Parcerias e Mudanças

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198 alimentadores avaliados;

4.245,8 Km percorridos;

175.388 árvores em contato com a rede;

259.636 vistorias realizadas;

13.837 laudos de situações de conflitos registrados.

1.339 rebaixamentos de toco;

Supressão de 2.816 árvores classificadas como risco;

Reposição com 2.843 mudas de padrão superior.

Projetos – Resultados

Page 14: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Adequação de Redes•20 obras de adequação de rede concluídas com investimento de R$ 2.713.553,83;•120 obras de adequação de rede em execução com previsão de investimento de R$4.263.150,92.

Capacitação•Capacitação de 25 engenheiros como Arboristas Especialistas em Sistemas Elétricos (Univercemig);•Formação de 24 Green Belts;•20 pessoas capacitadas metodologia PRINCE2.

Projetos - Resultados

Page 15: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Acompanhamento Ocorrências

Page 16: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Acompanhamento Ocorrências

Page 17: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Atualizado: 29/07/2011

Fonte:I:\SA\MDMA\Meioambiente-Premiar\PREMIAR_CICLO_2010_2011\PROJETOS_2010_2011\AVALIACAO_INTERRUPCOES\PROGRESSO\Ocorrencias\CONDIS-SGM\2011_02_24_analise_sgm_causa_arvore.xlsx

Tendência – Ocorrências em BH

Page 18: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Resultados – Linha de TendênciaO C E M IG X P R E M IA R

Page 19: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

ALIM TXT_BREVE nº ARVORES 2º CICLON ÁRVORES AVALIADAS -

PODALAUDOS

BHAD-011 Inspeção Poda - Alimentador 676 782 315BHAD-013 Inspeção Poda - Alimentador 389 262 212BHAD-025 Inspeção Poda - Alimentador 1436 435 129BHAD-027 Inspeção Poda - Alimentador 1612 749 329BHBN-010 Inspeção Poda - Alimentador 1224 667 332BHBN-018 Inspeção Poda - Alimentador 1702 851 358BHBP-022 Inspeção Poda - Alimentador 786 709 123BHCN-047 Inspeção Poda - Alimentador 539 599 132BHGT-019 Inspeção Poda - Alimentador 1095 992 473BHGT-020 Inspeção Poda - Alimentador 596 487 166BHGT-022 Inspeção Poda - Alimentador 583 771 314BHHR-005 Inspeção Poda - Alimentador 757 421 283BHHR-024 Inspeção Poda - Alimentador 758 298 100BHPM-011 Inspeção Poda - Alimentador 1575 898 379BHPM-019 Inspeção Poda - Alimentador 2821 1606 736BHSE-006 Inspeção Poda - Alimentador 3116 3657 165BHSE-016 Inspeção Poda - Alimentador 558 327 182BHSE-022 Inspeção Poda - Alimentador 712 712 77RBST326 Inspeção Poda - Alimentador 3377 3545 479TOTAL 24.312 18.768 5.284

Levantamento de Poda

Page 20: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Força Designação km/h Influência em terra

0 calma 0 - 1 A fumaça sobe verticalmente.

1 aragem 2 - 6A direção da aragem é indicada pela fumaça, mas a grimpa ainda não reage.

2 brisa leve 7 - 12Sente-se o vento no rosto, movem-se as folhas das árvores e a grimpa começa a funcionar

3 brisa fraca 13 - 18As folhas das árvores se agitam e as bandeiras se desfraldam.

4brisa

moderada19 - 26

Poeira e pequenos papéis soltos são levantados. Movem-se os galhos das árvores.

5 brisa forte 27 - 35Movem-se as pequenas árvores. Nos a água começa a ondular.

6vento fresco

36 - 44Assobios na fiação aérea. Movem-se os maiores galhos das árvores. Guarda-chuva usado com dificuldade.

7 vento forte 45 - 54Movem-se as grandes árvores. É difícil andar contra o vento.

8 ventania 55 - 65Quebram-se os galhos das árvores. É difícil andar contra o vento.

9ventania

forte66 - 77

Danos nas partes salientes das árvores. Impossível andar contra o vento.

10 tempestade 78 - 90Arranca árvores e causa danos na estrutura dos prédios.

11tempestade

violenta 91 - 104 Muito raramente observado em terra.

12 furacão 105 - > Grandes estragos.Escala de Belfort

Projeto Corredores de Ventos

A cultura da poda deve ser substituída pelo Manejo Integrado.

Page 21: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Três fatores associados podem determinar a impacto dos ventos na arborização urbana.

De acordo com a combinação entre este fatores a severidade poderá ser potencializada.

Projeto Corredores de Ventos

Page 22: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

No dia 30/08 a duração de ventos acima de 36 km/h foi maior.

Projeto Corredores de Ventos

Page 23: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

0,00

20,00

40,00

60,00

80,00

100,00

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

RAJ (KM/h

)

Comparativo Rajadas Máximas 2008 - 2011

2008

2009

2010

2011

Rajadas máximas são obervadas no período quente e chuvoso

Projeto Corredores de Ventos

Page 24: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Dia onde a Intensidade foi alta, duração moderada porém a área de abrangencia foi elevada.Ventos atingiram a Cidade de Belo Horizonte inteira.

Projeto Corredores de Ventos

Page 25: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

09 de junho 10 de junho 11 de junho 12 de junho

Evento dia 09/06/2011

Projeto Corredores de Ventos

Page 26: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

1950 1960 1970 1980 1990 20000

50

100

150

200

Pre

cip

ita

çã

o m

m

Belo Horizonte

Antes da década de 80 só ocorreram duas chuvas com volume acima de 100 mm. Depois de 80 é comum a ocorrência de temporais

Projeto Corredores de Ventos

Page 27: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Comparativo eventos 2008 e 2011

19/11/2008 103 0,25% 750 0,25%09/06/2011 89 0,22% 416 0,14%19/11/2008 176 0,43% 1290 0,43%09/06/2011 10 0,024% 125 0,04%

Legenda:(*) Estimativa

Real

Queda Galhos

Queda Árvores

Pampulha41.067 300.000

Belo HorizonteTotal Árvores*

Total de alimentadores BH 167 Abrangêcia %Bloqueados 19/11/2008 24 55 44%Bloqueados 09/06/2011 30 152 20%Estimativa 2011 - 2008 73Legenda

Dados ReaisDados Estimados

Árvores

Redes

Page 28: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

0,00%

0,10%

0,20%

0,30%

0,40%

0,50%

QUEDA GALHOS QUEDA ÁRVORES09/06/2011 0,14% 0,04%

19/11/2008 0,25% 0,43%

% de falhas

Eventos 2008 - 2011

Comparativo eventos 2008 e 2011

Page 29: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Pedidos de Apoio - PBH

Referência: Relatório SDP PRB 24/08/2011

Fonte: I:\SA\MDMA\Meioambiente-Premiar\PREMIAR_CICLO_2010_2011\PROJETOS_2010_2011\INSPECAO_ARBORIZACAO_PRB\3_CONTROLE_E_GERENCIAMENTO_DOS_ESTAGIOS\Relatórios PRB Inspeção\2011\08_Agosto\S 35_14.08 a 20.08

Page 30: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Projeto Custos da Interrupção de Energia Elétrica

• A Matriz de Causa e Efeito foi separada em Matriz de

Critérios de Desempenho e Matriz de Importância e a

Matriz Esforço e Impacto virou Matriz de Não

Prevalência e Importância;

• Essa reunião final visa validar este último modelo e

encerrar o projeto.

Page 31: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

• Os critérios de Desempenho definidos foram:– DEC: Duração Equivalente de Interrupção por

Unidade Consumidora;– FEC: Frequência Equivalente de Interrupção por

Unidade Consumidora;– FSS: Frequência Simples Sustentada;– TMA: Tempo Médio de Atendimento.

• Quanto menor o Desempenho do alimentador, maior prioridade ele deve ter para ações de manutenção preventiva.

Projeto Custos da Interrupção de Energia Elétrica - Matriz de Desempenho

Page 32: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Projeto Custos da Interrupção de Energia Elétrica - Matriz de Importância

• Os critérios de importância definidos foram:

– Custo sociopolítico: nº de consumidores, nº de clientes especiais; nº de clientes com

garantia de fornecimento e clientes com consumo > 500 kVA;

– Custo de oportunidade de interrupções (faturamento cessante): valor faturado por

cliente x nº de clientes afetados;

– Demanda (kVA) por km de rede;

– Custo da manutenção corretiva / preventiva;

– Compensações;

– Custo de Serviço Emergencial;

– Custo da CAC.

• Quanto maior a Importância do alimentador, maior prioridade ele deve ter para

ações de manutenção preventiva.

Page 33: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Projeto Custos da Interrupção de Energia Elétrica - Matriz de Importância

BHAD10

BHAD11

BHAD13

BHAD14

BHAD17

BHAD18

BHAD19

BHAD21

BHAD24

BHAD25 BHAD25

BHAD26

BHAD27

BHAD30

BHAD31

BHAD32

BHAD33

BHAT03

BHAT04

BHAT05 BHAT06

BHAT09 BHAT11

BHAT12

BHAT13

BHAT14 BHAT15

BHAT16

BHAT18

BHAT20

BHBN03

BHBN04

BHBN06

BHBN07

BHBN10 BHBN12

BHBN13

BHBN14

BHBN16

BHBN18 BHBN19

BHBN20

BHBP03

BHBP04

BHBP09

BHBP10

BHBP13

BHBP18

BHBP22

BHBP27 BHCN01

BHCN02

BHCN30 BHCN31 BHCN38 BHCN39 BHCN40

BHCN41 BHCN45 BHCN46 BHCN47

BHCN48

BHGT05

BHGT07

BHGT08

BHGT10

BHGT11

BHGT13 BHGT14 1,49

BHGT17

BHGT19

BHGT20

BHGT22 BHGT23

BHHR02

BHHR03

BHHR05

BHHR06

BHHR09

BHHR10 BHHR11 BHHR12

BHHR21

BHHR22

BHHR23

BHHR24

BHHR29

BHJT01

BHJT02

BHJT03 BHJT04 BHJT08

BHJT10

BHJT11

BHJT12

BHJT14

2,54

BHJT16

BHJT17

BHMR05

BHMR06

BHMR07

BHMR08

BHMR09

1,44

BHMR12

BHMR13

BHMR21

BHMR22 BHMR23

BHMR24 BHPM05

BHPM06

BHPM07

BHPM08

BHPM10

BHPM11

1,61 1,561,52

BHPM16

BHPM17 BHPM18

BHPM19

BHSE05 BHSE06

BHSE07

BHSE08

BHSE10 1,24

BHSE12

BHSE13

BHSE14

BHSE15 BHSE16 BHSE17

BHSE19 BHSE20

BHSE21

BHSE22 BHSN01

BHSN02 0,73BHSN04

BHSN05

1,70

1,39

BHSN11 0,69BHSN13

1,39

BHSN16

BHSN17

1,23BHSN20

BHSN21

BHSN22

BHSO04

BHSO05

BHSO07

BHSO08 BHSO10

BHSO11

BHSO14

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 5,00

Não prevalência

Importância

II - Prioridade AltaI - Prioridade Média

III - Prioridade Média IV - Prioridade Baixa

Page 34: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Projeto Custos da Interrupção de Energia Elétrica - Matriz de Importância

Quadrantes Valor nos eixos Faixa

Prioridade Média

Não Prevalência é >2,5 e

Importância é < 2,5

6,25< x < 25

Prioridade Alta

Não Prevalência e Importância é

> 2,5x > 25

Prioridade Média

Não Prevalência é < 2,5 e

Importância é > 2,5

6,25< x < 25

Prioridade Baixa

Não Prevalência e Importância é

< 2,5x < 6,25

A nota de Não Prevalência é baixa (alto desempenho) e a nota de

Importância é alta (alta importância).

Os alimentadores deste quadrante (III), podem ser priorizados de acordo com a estratégia da

empresa, se o objetivo for manter o desempenho deles alto, pois eles são

financeiramente significativos para a empresa.

As notas de Não Prevalência e Importância são baixas, o que significa

que o desempenho do alimentador é alto e a importância baixa.

Os alimentadores deste quadrante (IV), devem ser os últimos a serem priorizados, se o objetivo for manter o desempenho deles alto, apesar de financeiramente ele não ser significativo para a

empresa.

Explicação Ação a ser tomada

A nota de Não Prevalência é alta (baixo desempenho) e a nota de

Importância é baixa (baixa importância).

Os alimentadores deste quadrante (I), podem ser priorizados de acordo com a estratégia da

empresa, se o objetivo for melhorar o desempenho deles, apesar de financeiramente

eles não serem significativos.

As notas de Não Prevalência e Importância são altas, o que significa que o desempenho do alimentador é

baixo e a importância alta.

Os alimentadores deste quadrante (II), devem ser priorizados se o objetivo for melhorar o

desempenho deles, pois eles são financeiramente significativos para a empresa .

Page 35: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

GEO-ÁRVORES

Page 36: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

CONCENTRAÇÃO DE PODAS POR BAIRRO

Page 37: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

CONCENTRAÇÃO DE PODAS POR BAIRRO

Podas pendentes: VermelhoPodas Executadas: Verde

Page 38: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

CONCENTRAÇÃO DE PODAS ALIMENTADOR

Podas pendentes: VermelhoPodas Executadas: Verde

Page 39: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

CONCENTRAÇÃO DE PODAS MT NUA

Page 40: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

CONCENTRAÇÃO DE PODAS MT PROTEGIDA

Page 41: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

CONCENTRAÇÃO DE PODAS BT NUA

Page 42: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

CONCENTRAÇÃO DE PODAS BT ISOLADA

Page 43: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

CONCENTRAÇÃO DE PODAS POR BAIRRO

Page 44: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Percepção dos moradores quanto às ações do Premiar – ref: jun/2011

17%

12%10%

4%

20%

8%

25% 24%

8%15%

37%51%

60%65%

47%63%

42% 44%

59%51%

11%

23%2%

17% 16% 11%10%

20%12% 13%

35%

14%

28%

15% 17% 18%23%

12%21% 21%

Ações PremiarBelo Horizonte

Responsáveis Contrários Responsáveis Favoráveis Responsáveis não encontrados Ninguém atendeu

COMUNICAÇÃO – AVALIAÇÃO MANEJO

Page 45: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

G E S T Ã O D O C O N H E C IM E N T ODESAFIOS

Page 46: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

DESAFIOS

Page 47: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

DESAFIOS

Page 48: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

DESAFIOS

Page 49: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

• Envio planejado de Informações;

• Envio periódico de informações pelo mailing list;

• Manter o engajamento por meio de parcerias;

• Usar mídias sociais como ferramenta de divulgação e interação;

• Atualização constante dos meios de comunicação e assessorias de imprensa;

• Interação com representantes das comunidades parceiras;

• Rapidez em responder às solicitações;

•Acesso a mídias sociais.

MANUTENÇÃO DAS ALIANÇASE H O L D E R S

Page 50: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

GRUPOS DE DISCUSSÃO SOBRE ARBORIZAÇÃO URBANA

www.linkedin.com

•Urban Forestry

•Gestão e manejo de arborização junto a sistemas elétricos

•Arboristas Especialistas em Manejo Junto ao Sistema Elétrico

•Arborista

Page 51: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

Para arborizar é preciso planejar!

Page 52: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

DEPOIMENTOS“Onde a Prefeitura e a Cemig atuaram juntas na supressão e substituição de árvores de

risco não foram registrados nenhuma ocorrência de quedas de árvores.” Helio Coelho - Gerente de Jardins e Áreas Verdes da Regional Nordeste

“Queda de árvore em via pública foi apenas uma, sem tocar na rede. Caíram muitos galhos. Na Vila Ecológica foram 5 árvores, nada na rede. O trabalho junto com a Cemig foi bom porque os triplares retirados que causavam mais problemas foram retirados em 2009/2010. Mais de 900 supressões da PBH além das do Premiar contribuiu muito para não ter mais consequências.”

Ronaldo Perez - Gerente de Jardins e Áreas Verdes da Regional Barreiro

“Até agora foram 7 quedas de árvores e 17 galhos. Se não tivesse feito esse trabalho

intensivo o resultado seria pior. A redução do impacto foi muito grande. Além do Premiar, foram cortadas mais de 1000 só pela PBH. Mas ainda é preciso rever as pendências que faltam. O trabalho em conjunto é muito importante para diminuir os problemas na regional.” Sirlei Jones de Assis - Gerente de Jardins e Áreas Verdes da Regional Oeste

Page 53: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

GRUPOS DE DISCUSSÃO SOBRE ARBORIZAÇÃO URBANA

www.linkedin.com

•Urban Forestry

•Gestão e manejo de arborização junto a sistemas elétricos

•Arboristas Especialistas em Manejo Junto ao Sistema Elétrico

•Arborista

Page 54: ApresentaçãO Premiar   Encontro Aes Eletropaulo

[email protected]@cemig.com.br

programapremiarcemig.blogspot.com

@cemig_energia

www.cemig.com.br/premiar

Programa Premiar

OBRIGADO.