APRESENTAÇÃO CORPORATIVA...APRESENTAÇÃO CORPORATIVA Dezembro 2015 ... (56 milhões de ações...
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APRESENTAÇÃOCORPORATIVADezembro 2015
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Evolução da ISA
Governo colombiano impulsiona a criação da ISA para realizar projetos de transmissão e geração de energia de alta voltagem.
Termina o desenvolvimento do complexo hidroelétrico do leste de Antioquia: San Carlos Jaguase Calderas (1.428 MW).
Administra a interconexão
entre o centro do país e a
costa atlântica em 500 kV.
A empresa administra
o primeiro sistema de integração
regional de 230 mil volts (537 km).
A ISA coloca em fun-cionamento a rede central de 230 mil
volts (537 km).
A ISA entra para o setor de geração de energia.
Administra a Usina Hidroelétrica de
Chivor (1.000 MW.).
A ISA coloca em operação a primeira etapa daUsina Hidroelétrica de San Carlos (620 MW).
Administra o Centro Nacional de Telecomunicações e Controle.
1967
1977
1971
1984
19851982
1988
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A assembleia de acionistas aprova a alteração jurídica da ISA para uma empresa industrial e comercial do Estado e autoriza a vinculação de capital privado.
A ISA entra no mercado de telecomunicações
como operadora de transmissoras.
ISA coloca em operação a rede satelital e a segunda fase do projeto de fibra óptica.
A empresa administra a interconexão interna-
cional entre a Colômbia e o Equador (230 kV).
Adquire 65% dos ativos de transmissão de
energia da CORELCA. Nasce a TRANSELCA
(costa atlântica colombiana).
A La Nación adquire 51% da propriedade da ISA.
A assembleia de acionistas aprova a divisão da ISA, e a ISAGEN S.A. E.S.P. é criada com os ativos de produção.
A empresa administra a interconexão internacional
entre a Colômbia e a Venezuela (230 kV).
Entra em funcionamento o Mercado de Energia em
Atacado e começam a operar a Bolsa de
Energia e o Sistema de Intercâmbios Comerciais.
19911994
1992
1996
19981995
1999
Evolução da ISA
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Primeiro programa de democratização: "ISA, ações para todos". 62 mil novos acionistas e 115 milhões de ações vendidas.
A ISA entra no mercado internacional aovencer uma licitação no Peru para construir 373 km
de fiação e ampliar as subestações.
Começa a operação comercial da INTERNEXA, filial de telecomunicações que presta serviços do tipo operadora
de transmissoras na Colômbia dá início a suas atividades.
Instalação de um cabo submarino Arcos para fazer a interconexão entre a
Colômbia, a América do Norte, do Sul e Central, e o Caribe (8.600 km de fibra óptica).
Foi realizado o registro de um grupo empresarial que tem a ISA como matriz, a Transelca, a Internexa
e a First Mark Communications Co. como filiais e a ISA Peru como subsidiária.
2000
2001
Segunda oferta de ações do programa “ISA, ações para todos”. 120 milhões de ações vendidas para 47 mil colombianos.
Em sociedade com a Transelectric, foi concluída a interconexão internacional de 230 mil volts entre a Colômbia e o Equador.
O governo peruano oferece, como concessão, os Sistemas de Transmissão Elétrica (ETECEN e ETESUR). Nasce a Red de Energía del Perú (REP).
2002
Evolução da ISA
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Evolução da ISA
A Transnexa, empresa dedicada ao tráfego de telecomunicações entre a Colômbia e o Equador, inicia suas operações.
É realizada a inscrição do ADR nível 1 na Comissão de Valores dos
Estados Unidos.
A REP conclui a construção da parte peruana do projeto
de interconexão elétrica que liga o Peru ao Equador.
2003
2004
Adesão ao Pacto Global promovido pelas Nações Unidas.
Nasce a XM, Compañía de Expertos en Mercados (Companhia de Especialistas em Mercados), para operar o Sistema Interconectado Nacional e administrar o mercado de energia de atacado.
2005
A empresa administra o sistema de transações internacionais de eletricidade -TIE- entre o Equador e a Colômbia.
Na Bolívia, a ISA vence a licitação para construire administrar cinco subestações e três linhasde transmissão de energia (604 km). Nasce a ISA Bolívia.
A ISA passa a ser sócia da Empresa Propietaria de la Red (EPR), com 1.830 km de linhas de transmissão de 230 kV na América Central.
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A ISA entra no mercado brasileiro com a aquisição de 50,1% das ações ordináriasda CTEEP, por meio da empresa de investimentos ISA Capital do Brasil Ltda.
É adotada uma nova identidade visual na empresa, como resultado da estratégia de negócios (sistemas de infraestrutura linear).
A CTEEP recebe a concessão da linha de transmissão Porto Velho - Araraquara 2 (2.375 km de comprimento e 600 mil volts de tensão).
Cotação do ADR na plataforma eletrônica International OTCQX.
A INTERNEXA adquire 90% das ações da empresa Comunicaciones Intermedias S.A. e, assim, obtém a titularidade das redes de fibra óptica e dos terminais que conectam importantes cidades chilenas
Em parceria com a ETESA S.A., inicia suas ativi-dades na Cidade do Panamá, a a Interconexión Eléctrica Colombia-Panamá S.A. (ICP) para possibilitar a integração elétrica binacional.
O conselho de administração formaliza aoferta pública de ações ordinárias(32 milhões de ações por book building).
Evolução da ISA
Em parceria com a Empresa de Energia de Bogotá, adquire 100% do capital acionário
do Consorcio Transmantaro, uma empresa de energia do Peru.
Consolida a propriedade da CTEEP, ao possuir 89,40% das ações ordinárias e
37,46% do capital total da empresa.
Inicia a internacionalização no setor de telecomunicações ao criar a
INTERNEXA S.A. do Peru.
O conselho de administração formaliza a oferta pública de ações ordinárias
(56 milhões de ações por book building).
2006
2008
2007 2009
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A La Nación, representada pelo INCO e pela ISA, assina um contrato para realizar o projeto "Autopistas de la Montaña". A ISA deve prosseguir com os estudos e desenvolver quatro corredores rodoviários de aproximadamente 1.000 km.
É registrada a escritura pública de constituição da DERIVEX S.A., uma empresa da XM e da Bolsa de Valores da Colômbia, que administra o mercado de derivados de commodities energéticos.
Em conjunto com a Cintra Infraestructura S.A., uma filial de estradas da Ferrovial, é protocolado o documento de compra e venda para adquirir 60% da Cintra Chile Ltda., que controla cinco concessões de rodovias no Chile.
A INTERNEXA adquire infraestrutura de conexão para telecomunicações no Brasil e na Argentina (6.000 km de fibra óptica).
XM e ISA constituem a sociedade Sistemas Inteligentes en Red S.A.S. para realizar atividades relacionadas com a gestão, a operação e a administração de um centro de gestão de mobilidade para Medellín.
A ISA adquire os 40% restantes da INTERVIAL CHILE.
A INTERNEXA desenvolveu uma estratégia que a transformará em líder latino-americana na distribuição de importantes conteúdos digitais.
2010
2011
Evolução da ISA
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A ISA entra no mercado chileno de transmissão de energia elétrica ao conquistar
três projetos, que contam com 743 km de linhas de transmissão de circuito duplo e 500kV.
É criada a empresa INTERCHILE
No Peru, a ISA venceu outra convocatória para projetar, financiar, construir, administrar e executar a manutenção da linha de transmissão Mantaro - Marcona - Socabaya - Montalvo, de 500 kV e 920 km, além das subestações associadas. É a maior concessão já oferecida pela ProInversión. Esse projeto será realizado pela Transmantaro.
No Chile, a ISA venceu uma nova licitação pública internacional para projetar, financiar, construir, administrar e executar a manutenção do projeto Encuentro - Lagunas, de 220 kV e 174 km, que fortalecerá o sistema elétrico chileno no norte do país e elevará a qualidade do serviço e a confiança na prestação do mesmo. A INTERCHILE será a empresa responsável por esse novo projeto.
A INTERNEXA S.A., filial da ISA, adquiriu uma empresa de redes de transmissão de informações do estado do Rio de Janeiro, no Brasil, como parte de sua estratégia de expansão. A finalidade é complementar a oferta de valor, o que permitirá que a empresa amplie seu portfólio de clientes. O custo dessa operação foi de R$ 190 milhões.
2012
2013
Evolução da ISA
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Evolução da ISA
2013
A ISA e o seu novo papel
Em 2013, a ISA deu início a um processo de atualização estratégica e, como resultado desse grande projeto, os papéis estratégicos corporativos ficaram a cargo da matriz (ISA) e os assuntos operacionais e de manutenção ficaram a cargo de uma filial (INTERCOLOMBIA) que se dedica à transmissão de energia elétrica no país.
A ISA, como centro corporativo, ficará responsável por direcionar as ações do grupo, administrar de maneira rentável o portfólio de oportunidades de crescimento, definir as grandes decisões corporativas, orientar as empresas em relação à concorrência e estabelecer a base sobre a qual serão definidas a gestão e a prática a serem aplicadas em importantes processos.
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No dia 1º de janeiro, a INTERCOLOMBIA, nova filial da ISA, iniciou suas atividades.
A ISA é líder na compensação de emissões de poluentes. A empresa recebeu o selo Carbono Neutro, por compensar a emissão de gases de efeito estufa em 2012. Para isso, adquiriu o bônus South Pole Carbon, líder mundial em compensação de carbono. Com a compensação da emissão de carbono no setor de energia, a ISA assume um novo compromisso ambiental e social.
A ISA faráum novo projeto de transmissão no Peru, que envolve o desenvolvimento, financiamento, construção, administração e manutenção de uma linha de transmissão de 220kV, com 16,9 km, realizado pelo Consorcio Transmantaro –CTM–.
A empresa de classificação Fitch Ratings classificou como "AAA (col)" o programa de bônus da ISA e manteve a clas-sificação dos títulos comerciais em F1+ (col). Além disso, a Fitch Ratings Internacional confirmou a classificação corporativa internacional em "BBB", em moeda estrangeira e local. A per-spectiva para todas as classificações permaneceu estável.
A ISA venceu convocatória pública aberta pela UPME para o desenvolvimento, a aquisição das provisões, a construção, a administração e a manutenção da conexão da subestação Reforma ao circuito Guavio –Tunal, de 230 kV, com aproximada-mente 1 km de comprimento.
A UPME concedeu o projeto à ISA, sujeito à revisão pela CREG, para desenvolver, adquirir provisões, construir, adminis-trar e fazer a manutenção da subestação Montería, de230 kV, e das linhas de transmissão associadas (aprox. 195 km), que se conectarão às subestações Chinú e Urabá.
A REP conseguiu a subscrição de bônus no valor de US$ 20 milhões no mercado de capitais peruano.
A REP, empresa da ISA, inaugurou uma megaobra de transmissão de energia no Peru. A linha de transmissão Trujillo-Chiclayo, de 500 kV e 325 km de comprimento, foi desenvolvida pela empresa Consorcio Transmantaro.
A Moody’s Investors Service melhorou a classificação da ISA como emissora, passando de Baa3 para Baa2. Ao mesmo tempo, a Moody's aumentou a base de avaliação de crédito (BCA, por sua sigla em inglês) da ISA de Baa3 para Baa2. A perspectiva de classificação é estável.
Em Lima, a ISA conquistou uma nova licitação pública que gerará lucros anuais de US$ 5,7 milhões. Trata-se de uma linha elétrica de 90,5 km e 220kV e uma nova subestação de 220/60 kV. A Consorcio Transmantaro –CTM– irá desenvolver o projeto.
2014
Evolução da ISA
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Evolução da ISA
A ISA ganha a convocatória para desenvolver o projeto na Costa Atlântica, para projetar, construir, operar e fazer manutenção da linha de transmissão Cerromatoso - Chinú - Copey a 500 mil volts.
A ISA ganha o projeto de transmissão de energia elétrica mais longo da Colômbia a 500 kV, que irá permitir conectar ao Sistema Interconectado Nacional do projeto de geração Ituango, com um comprimento aproximado de 530 km.
2015
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Presença em8 países
4 setores
33 filiais e subsidiárias
3.733 colaboradores
26.659 km defibra óptica em
operação
Coordenação da operação de 25.008 km de linhas de transmissão
Controle de mobilidade em Medellín e em suas
5 subdivisões
907 km de infraestrutura
viária em operação
Transformação em operação: 80.215 MVA
Transformação em construção: 11.110 MVA
6.599 km em construção
41.952 km de circuito de alta tensão
em operação
QUEM SOMOS
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Setores e empresasA ISA na América Latina
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Nossos acionistas
Investidores
Investimentos estatais La Nación EEPPM
Empresas com capital público e privado ECOPETROL S.A. Empresa de Energía de Bogotá
Investidores privados Institucionais Pessoas físicas Pessoas jurídicas F.I. Estrangeiro ISA ADR Program
Capital subscrito e pago em circulação
Número de ações 31 de dezembro de 2015
%
Composição acionária em 31 de dezembro de 2015
682.078.108 61,58%569.472.561 51,41%112.605.547 10,17%
77.391.530 6,99%58.925.480 5,32%18.448.050 1,67%
18.000 0,002%
348.208.256 31,44%191.764.842 17,31%
67.161.529 5,88%17.055.350 1,54%73.368.435 6,62%
858.100 0,08%
1.107.677.894 100,00%
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Nossos sóciosNas empresas de transmissão de energia elétrica
Peru
América Central Panamá
REP EEB 40%TRANSMANTARO
EEB 40%
EPR INDE de Guatemala: 11,11% CEL e ETESAL de El Salvador: 11,11% ENEE de Honduras: 11,11% ENATREL de Nicaragua: 11,11% ICE de Costa Rica: 11,11% ETESA de Panamá: 11,11% ENDESA Latinoamérica de España: 11,11% CFE de México: 11,11%
Interconexión EléctricaColômbia - Panamá –ICP–ETESA 50%
ISA Capital do Brasil S.A. (veículo de investimento)
Banco HSBC 15,89%Banco Votorantim 15,89%
CTEEPElectrobras: 35,37%Secretaria da Fazenda: 5,79%Outros acionistas: 21,65%
Brasil
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Média de distribuição dos colaboradores nas instalações
7.0%XM e
subordinadas
TRANSELCA
9.6%REP
38.4%CTEEP e subordinadas
4.8%ISA
14.6%INTERCOLOMBIA
8.6%INTERVIAL
CHILE econcessionárias
8.6%INTERNEXA esubordinadas
0.6%
4.8%
INTERCHILE
0.8%
2.0%
ISA Bolvia
PDI
Em dezembro de 2015
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Sistema Integrado de Gestão (SIG)
Setores
Transmissão de energia elétrica
ISA
INTERCOLOMBIA
CTEEP
REP
TRANSELCA
ISA Bolívia
PDI
Empresas ISO 9001 ISO 27001
*em dezembro de 2015Convenções: Certificada Em processo
ISO 14001 OHSAS 18001
Concessões de rodovias
Gestão inteligente de sistemas em tempo real
INTERNEXA
INTERVIAL CHILE
XM
Telecomunicações
Certificados*
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Gestão integral de riscos
Mapa de riscos da ISA e de suas empresas
A ISA e suas empresas identificam, analisam, administrame comunicam os principais riscos aos quais estão expostas
Riscos estratégicosJurídico e regulamentar Fornecedores Crescimento Financeiro Capital humano e relações trabalhistas Reputação Governança
Riscos ao ambienteSocial Político Conflito armado, terrorismo, vandalismo Fenômenos naturais Deficiências do sistema ou do mercado elétrico
Riscos operacionaisAmbiental Predial Erros ou omissões Falha de equipamentos, peças de reposição ou materiais Tecnologias da informação e comunicações Fraude e Corrupção
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Responsabilidade social empresarialCompromissos com os grupos de interesse
Colaboradores:Atrair, desenvolver e reter o
talento humano, com relações de trabalho claras,
respeitosas, igualitárias e justas, em um ambiente
de confiança e desenvolvimento
integral.
Fornecedores:Proporcionar uma relação transparente e igualitária, com base em critérios de
eficiência e competitividade.
Estado:Respeitar e promover o
Estado de Direito e contribuir para a construção de
um ambiente favorávelà prestação dos serviços,
com transparência e regras claras.
Sociedade: Realizar uma gestão social
integral e assumir um papel importante na construção de um ambiente favorável para o desenvolvimento.
Clientes: Prestar serviços de qualidade, no momento oportuno e com
preços competitivos, para satisfazer as necessidades
dos clientes e construir relações de longo prazo.
Acionistas e investidores:
Crescer com lucros, manter as práticas de boa governança
e garantir a sustentabilidade das empresas.
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A ISA tem como missão o desenvolvimento e a operação altamente eficiente de sistemas de infraestrutura linear nos quais a ISA possui capacidades ou vantagens diferenciais baseadas nodesenvolvimento do seu talento humano e na capacidade de inovação para criar valor para seus acionistas e demais grupos de interesse e contribuir para o desen-volvimento sustentável das sociedades onde está presente.
O aproveitamento das oportunidades de crescimento mais rentáveis de seus atuais negócios na América Latina, o aumento da eficiência operacional e a otimização do seu portfólio de negócios permitirão que a ISA triplique seus lucros até 2020.
Os rendimentos da ISA serão superiores ao custo patrimonial da empresa e serão sustentáveis a longo prazo.
No setor de transmissão de energia, a ISA manterá a sua posição como a operadora com
maior presença na América Latina, consolidará a sua posição na região e atingirá níveis de eficiência operacional alinhados com as melhores práticas mundiais.
No setor de concessões de rodovias, a ISA aproveitará oportunidades na região,
especialmente na Colômbia. No setor de telecomunicações, a ISA consolidará sua liderança como empresa
independente de telecomunicações na América Latina e terá desenvolvido um ecossistema de IP na região.
A ISA ampliará sua capacidade de gestão inteligente de sistemas em tempo real para
novos serviços, acessando novas oportunidades com alta rentabilidade em outros setores.
Direcionamento estratégico
Missão Focos estratégicos
VisãoAproveitamento de oportunidades de crescimento com rentabilidade superior
Melhoria da rentabilidade dos negócios atuais e
do "core"
Ajuste dinâmi-co da carteira de negócios e regiões geográficas
.P .S.E .A.S acirtcélE nóixenocretnI rop sodavreser sotierid so sodoT© 21
Setor
Transmissão de energia
Concessões de rodovias
Rendimentos* EBITDA* Ativos* Descrição
2.735 1.563 18.017
9.928 620 9.982
*Cifras em bilhões, em dezembro de 2014.
Setores
A ISA e as suas empresas são formadas como o maior transportador internacional de energia elétrica da América Latina, com 41.650 km de circuito em alta tensão e 77.710 MVA de capacidade de transformação. Sua rede de energia elétrica com altos níveis de disponibilidade, confiança e qualidade. A gestão da empresa baseia-se em processos rigorosos de alto nível que transmitem segurança para as pessoas, estão em equilíbrio com o meio ambiente e são socialmente responsáveis.
A ISA projeta, desenvolve, constrói, gerencia, mantém e explora redes urbanas e interurbanas em mercados potencialmente relevantes. A gestão e a manutenção são realizadas de acordo com os padrões estabelecidos pelo órgão regulamentador do setor em cada um dos países onde está presente e baseiam-se em processos que garantem excelência operacional e segurança aos seus usuários.
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Telecomunicações
Gestão inteligente de sistemas em tempo real
A participação da ISA nesse setor ocorre por meio da filial INTERNEXA, empresa líder em infraestruturas de conexão e soluções de telecomunicações na América Latina, que se dedica à transmissão de informações e às soluções especiais de Tecnologia da Informação e Comunicações.
O setor elétrico se baseia na operação do Sistema Interconectado Nacional e na Administração do Mercado de Energia na Colôm-bia, que inclui as transações internacionais de eletricidade com o Equador. O setor de trânsito e transporte é administrado pelo Centro de Gestão de Mobilidade de Medellín, uma parceria entre a UNE EPM Telecomunicaciones, o consórcio ITS Medellín e a XM. O setor financeiro, junto com a Bolsa de Valores da Colômbia, conta com a participação da empresa DERIVEX, que administra o mercado de derivados de commodities energéticos na Colômbia.
111 20 313
232 73 735
*Cifras em bilhões, em dezembro de 2014.
Setor Descrição
SetoresRendimentos* EBITDA* Ativos*
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Projetos de infraestrutura elétrica em construção
Colômbia:2.200 km de circuito
3.045 MVA de transformação
USD 1.033 milhões
Peru:1.659 km de circuito
2.715 MVA de transformação
USD 885 milhões
Brasil:838 km de circuito
2.950 MVA de transformação
USD 603 milhões
Chile:1.902 km de circuito
2.250 MVA de transformação
USD 1.129 milhões
Bolívia:150 MVA
de transformação
USD 8 milhões
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Gestão financeira consolidada
Situação dos resultados consolidados em dezembro de 2014
Milhões de pesos*
TOTAL DE RENDIMENTOS OPERACIONAIS 3.921.335 TOTAL DE CUSTOS E GASTOS OPERACIONAIS 2.042.739 LUCRO LÍQUIDO 593.065 EBITDA 2.274.926 Margem EBITDA 58,0%Margem líquida 15,1%
Rendimentos por país
EBITDA por país Argentina 871 Bolívia 35.299 Brasil 364.556 Chile 617.817 Colômbia 889.184 Peru 367.198
Bolivia 45.180 Brasil 1.016.089 Chile 849.114 Colombia 1.510.425 Perú 488.961 Argentina 11.566
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Balanço geral consolidado em dezembro de 2014
Milhões de pesos*
Total Ativo 28.994.200
Total passivo 16.047.204
Interesse Minoritário 4.243.349
Total do patrimônio dos acionistas 8.703.647 Ativos por país Argentina 15.536
Bolívia 133.677
Brasil 6.926.906
Chile 9.982.240
Colômbia 8.135.090
Peru 3.800.751
Gestão financeira consolidada
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3,51
4,37 4,30
20112010 2014
Ingresos
Billones $
2012 2013
2,53
3,03 2,90
3,603,92
2,27
0,930,593
2,01
0,570,433
1,03 1,03 0,97
0,344 0,337 0,273
EBITDA Utilidad netaUtilidad antes de interés minoritario
Crescimento
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Gestão: Acesso aos mercados financeirosOpções de financiamento
Democratização da ISA - venda.
No. de ações2001- 115 milhões2002- 120 milhões
Inscrição ADR nível 1 N.Y.
Mercado OTCAções
Emissão de ações
ordináriasNo. de ações
56 milhões
Emissão de ações
ordináriasNo. de
ações 32 milhões
Project Finance International
ISA Peru (USD 40,5 milhões)
ISA Bolívia (USD 54 milhões)
Bônus e notas promissórias
Colômbia: ISA e Transelca
Peru: REP e CTM
Brasil: CTEEP e filiais
Operações de cobertura
ISA SWAP USD 44.3 milhõesUSD 36.5 milhõesUSD 50.1 milhões
ISACommodities
Matéria-prima
Empréstimo sindicalizado e crédito subordinado
1998
.
ISA Bolivia (USD 7)
2012 2013 2014 2015
Transelca
ISA Capital144A Reg/S USD 554 M
CTM 144A Reg/S
USD 450 M
MaipoSWAPUSD
420 M
ISA kUSD554
CTEEPSWAP
BRL 101 M - 151 M
REPSWAP
PEN 104-77 USD
40-30M
ISA (CTEEP)(USD 550 M)(USD 148 M)
TRANS-MANTAROUSD 100 MUSD 60 M
RIOSUSD
220 M
TRANS--MANTARO
USD 90 M
ISA Capital
Tender
O
USD
522.3 M
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Brasil: CTEEP e filiais
milhões)
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Classificação do risco creditício
(*) Qualificação dos pontos emitidos em cada país.
ISA BBB (Estável) Baa2 (Estável)
Baa3 (Estável)Jun. 2015
BBB- (Estável)
Dez. 2015
CP-1+ (Estável)Dez. 2015
p1+ (Estável)Jan. 2015
BBB (Estável)Maio 2015
F1+Maio 2015
AAA (Estável)Maio 2015
AAA (Estável)Abr. 2015
AA+ (Estável)
AA+ (Estável)
BB+ (Estável)
AA - (Estável)
BBB- (Estável)
BBB - (Estável) Dez. 2015
Baa3 (Estável) Out. 2015
A (Estável) Jul. 2015
AAA (Estável) Dez. 2015
AAA (Estável) Nov. 2015
A (Estável) Jul. 2015
A (Estável) Jul. 2015
BB+ (Estável) Out. 2014
BBB - (Estável) Dez. 2014
Baa2 (Estável) Maio 2015
Baa3 (Estável)
TRANSELCA
CTEEP
REP
Ruta del MAIPO
Ruta del MAULE
Ruta del BOSQUE
TRANSMANTARO
ISA CAPITAL DO BRASIL
S&PEMPRESA TIPO DE CLASSIFI -CAÇÃO
Corporativa
Corporativa
Corporativa
Emissão debônus locais
Documentos comerciais
Emissão debônus locais
Qualificação nacional
Emissão de bônus
internacionais
Emissão de
Emissão de bônus
internacionais
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MOODY´S FITCH FELLER-RATE EQUILIBRIUMAPOYO Y ASO -CIADOS
PACIFIC CREDIT RATING
CP-1+(estable)Dez. 2015
EQL1 (Estável)Nov. 2015
Documentos comerciais
Ago. 2015 Out. 2015
Ago. 2015
Ago. 2015
Ago. 2015
Ago. 2015
Ago. 2015
Out. 2015
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Evolução das ações da ISA no mercado
Valorização de YTDDados normalizados em 31 de dez. 2014 | Corte: Setembro 2015
Capitalização na bolsa de valores
Cap. na bolsa (Mm COP)Cap. na bolsa (Mm USD)
Negociabilidade da ISA
No final de dezembro, a ISAtinha 36.963
acionistas
12ª posição
SetembroALTA
ISA
Preçodas ações
Fechamento de Dez -2014
FechamentoSep - 2015
Mínimo em 2015
Máximo em 2015
Volume médio diário (em milhões) 2015
Fonte: Bloomberg, cálculos ISA
-
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-
40.0
35.0
30.0
25.0
20.0
15.0
10.0
-5.0
0.0
5.0
10.0
Dez. 31
ISA (-27,5%) COLCAP (-20,8%)
S&P (-3,5%) MSCI EM Latam (-23,5%)
Jan. 31 Fev. 28 Mar. 31 Abr. 30 Mai. 31 Jun. 30 Jul. 31 Ago. 31
ISA 8.630 7.150 5.420 $8.600 2,2257.919.897
2.537
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Reconhecimentos da ISA
A Controladoria Geral da República classificou a ISA como “empresa exemplo”, por ter o melhor sistema de controle interno.
É reconhecida pela Cámara Junior como a empresa de maior projeção social.
A ISA recebe uma menção honrosa no Prêmio ANDESCO pela Responsabilidade Social Empresarial.
O Ministério do Meio Ambiente
entregou à ISA o Prêmio Nacional
Ambiental.
A Presidência da República e o Ministério do Desenvolvimento Econômico outorgaram à ISA o Prêmio Colombiano de Qualidade.
A ISA foi classificada pelo Great Place to Work Institute
da Colômbia como a melhor empresa para trabalhar
entre as entidades nacionais.
A ANALDEX e a Proexport elogiaram a ISA e a CREG, e lhes concederam
o Prêmio Nacional de Exportações, na modalidade Projeto
de Exportação, pelo trabalho realizado nas Transações
Internacionais de Eletricidade - TIE.
1990
2002
1998
2006
2003
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Reconhecimentos da ISA
A ISA foi premiada como a melhor empresa nos prêmios Andesco de responsabilidade social empresarial e foi considerada a empresa com o melhor desempenho social por seu projeto ISA Región.
A ISA conquistou o primeiro lugar como "melhor website para investidores" e ficou em terceiro lugar nas categorias de "melhor relatório anual para investidores" e "melhor comunicação de resultados financeiros" no prêmio Latin American Investor Relations.
Na análise de procedimentos e políticas de transparência entre as empresas de serviços públicos, realizada pela Corporación Transparencia por Colombia, a ISA subiu 2 pontos, passando de 92 a 94, de um total de 100, e foi considerada uma empresa de baixo risco.
A Bolsa de Valores da Colômbia entregou à ISA o "Reconheci-mento IR", uma iniciativa que reconhece o compromisso da empresa com o mercado e aumenta seu comprometimento com um estilo de gestão baseado nas melhores práticas.
O código antifraude da ISA foi reconhecido no evento Cuarta Ronda de Buenas Prácticas de Transparencia Empresarial, organizado pela Corporación Transparencia por Colombia. Essa prática recomendada, que é adotada pela ISA desde 2011, formaliza a estratégia da ISA e de suas empresas na América Latina no que diz respeito à fraude.
A Bolsa de Valores da Colômbia - BVC -, reconheceu a ISA como a empresa com o maior prazo de posicionamento de bônus.
A ISA foi reconhecida com o prêmio ANDESCO
de responsabilidadesocial empresarial por
seu desempenho social e governança
corporativa.
2009
2012
2011 2013
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Reconhecimentos da ISA
Na medição dosmecanismos e das políticas de transparência entre as empresas de serviços públicos, realizada pela Corporación Transparencia pela Colômbia, a ISA mantém sua qualificação de 94 pontos, superando a média do setor por nove puntos.
A Bolsa de Valores da Colômbia entregou à ISA, pela segunda vez consecutiva, o “Reconhecimento IR”, uma iniciativa que ratifica o compromisso da empresa com o mercado de valores.
2014
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Reconhecimentos da INTERCOLOMBIA
Recebeu a Medalha do Bicentenário dos EngenheirosMilitares, como reconhecimento a esta instituição militare pelo trabalho conjunto antecipando a recuperaçãoda infraestrutura elétrica afetada pelos atentados.
2014
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"Índice de Bom Governo Corporativoda Bolsa de Valores de Lima, prêmio que simboliza a confiança e o reconhecimento da empresa pelo cumprimento dos princípios de boa governança.
Recebeu um-Diploma de Reconhecimento do Ministério da Educação pelo importante apoio ao desenvolvi-mento da educação no Peru.
Reconhecimentos da REP
Concurso de Bom Governo Corporativo Melhor comportamento com o ambiente interno e externo.
Reconhecimento: Ética e liderança empresarial.
Prêmio Nacional de Qualidade
Gestão sócio-ambiental
CACIER
Excelência por seu compromisso com
a educação.
A empresa recebeu o selo ABE da Associação de Bons Empregadores, oferecido pela Câmara
Americana de Comércio do Peru, que reconhece
as empresas que se destacam por suas práticas trabalhistas.
Selo de empresa socialmente responsável.
2006
2009
2007
2012 2014
2011 2013
Empresa líder em
excelência de gestão, categoria ouro.
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Reconhecimentos da CTEEP
Prêmio de Qualidade (APIMEC/SP)
Abrasca Criação de Valor – Categoria Destaque do Setor: melhor modelo de geração de valor para os acionistas das empresas
do setor elétrico.
2008
2009
“Selo Assiduidade APIMEC Ouro 11 anos – 2012” da Associação Nacional dos Ana-listas e Profissionais de Investimento de Mercado de Capitais do Brasil (APIMEC).
2012
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Reconhecimentos da IN-
Reconhecimentos da XM
O Metro Ethernet Forum (MEF) concedeu à INTERNEXA os prêmios MEF 2012 em três categorias: melhor provedor de Ethernet corporativo, melhor serviço de atacado Ethernet e provedor de serviço regional do ano.
Por quatro anos consecutivos, conquistou dois dos mais importantes prêmios "Wholesale Provider of the Year” e “Best Service of the Year”, ambos para a região do Caribe e da América Latina; reconhecimentos outorgados pelo Metro Ethernet Forum –MEF–, entidade que fomenta e reconhece a adoção de melhores práticas no transporte de grandes volumes de dados.
A XM recebeu o prêmio ANDESCO de responsabilidade social empresarial na categoria de "melhor pequena empresa de serviços públicos e comunicações".
Na medição dos mecanismos e das políticas de transparência entre as empresas de serviços públicos, realizada pela Corporación Transparencia pela Colômbia, a ISA mantém sua qualificação de 88 pontos, superando a média do setor por 13 puntos.
A Capacity Media premiou a INTERNEXA com o prêmio “Capacity Awards 2012 Best Latin America Wholesale Carrier” a categoria que reconhece a melhor operadora de transmissoras da região.
20122014
2013 2014
Pelo terceiro ano consecutivo, a empresa recebeu o reconhecimento do Metro Ethernet Forum nas categorias "prestador de serviço re-gional do ano" e "melhor serviço de atacado Ethernet".
2013
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Reconhecimentos INTERVIAL CHILE
Comprometidas com a transparência e a excelência em 2014, a INTERVIAL CHILE e suas sociedades concessionárias se converteram nas primeiras concessões interurbanas e urbanas, ao certificar o “Modelo de Integridade Corporativa & Ética”, de acordo com a lei 20393 deste país.
2014
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Infraestrutura Elétrica
LINHAS DE TRANSMISSÃO EM OPERAÇÃO
LINHAS DE TRANSMISSÃO EM CONSTRUÇÃO
LINHAS DE TRANSMISSÃO EM ÁNALISE
INTERCONEXÃO INTERNACIONAL
País Empresa Circuito em operação (km)
Colombia: 10.309 TRANSELCA 1.586Perú: 6.297 Transmantaro ISA Perú 393Bolivia: 587Brasil: 19.131 IEMG 172 PINHEIROS 6 EVRECY 154
137
Total 41.952
País Empresa
14.1063.8932.7185.836
265470
4.20046.587
SERRA DO JAPI EVRECY 450
Total
80.215
El Copey
Trujillo
Chiclayo Oeste
TalaraZorritos
PucallpaAguaytia
La OroyaChimboteParamonga
HuachoZapalla
MollendoMoquegua
CachimayoSuriray
Azángaro
PunoCotaruse
ISA
REP3.181
ISA Bolivia CTEEP
SERRA DO JAPI
MVA em operação
Colombia: TRANSELCA Perú: Transmantaro ISA Perú Bolivia:Brasil:
PINHEIROS
ISA
REP
ISA Bolivia CTEEP
1.600
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Infraestrutura Viária
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Infraestruturas de conectividade em telecomunicações
REDE ATUAL
REDE FUTURA
CABO SUBMARINO
País Fibra ópticaem operação
(km)
Total 29.659CHILE
ARGENTINA
CENTROAMÉRICA
COLOMBIA
BRASIL
ECUADOR
SANTIAGO
Miami
ValparaisoMendoza
Los Andes Córdoba
Rosario
Paso de los LibresPorto Alegre
Curitiba
BUENOS AIRES
São PauloRío de Janeiro
Belo Horizonte
ConcepciónLos Ángeles
QUITO
Guayaquil
Cartagena
BOGOTÁ
Medellín
Cali
Pasto
CARACAS
Tumbes
Cusco
Arequipa
ChiclayoTrujillo
LIMA
PERÚ
Veladero
Parrita
Guate NorteGuate Este
El Cajón
PalmarNorte
ArgentinaBrasilCentroaméricaChileColombiaEcuadorPerúVenezuela
InternexaInternexaRedcaInternexaInternexaTransnexaInternexaAsocio conoperador local
2.5776.8112.1502.7136.6802.4134.6741.977
Empresa
Contato Relacionamento com os investidores
Página Web www.isa.co
Twitter @ISA Avanza
E-mail de linha ética: [email protected]
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