Apresentação · 2020-02-12 · Jerusa Marques - Gerência de Desenvolvimento Titulares Francisco...

Portfólio de atividades 2020 - Sistema OCB/RJ

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Trabalhar para um Cooperativismo Fluminense cada vez mais forte, competitivo e sustentável é a missão da atual gestão do Sistema OCB/RJ. Independentemente do porte, perfil ou seg-mento das cooperativas, atuamos focados no jeito cooperativo de fazer, voltado para as pessoas, e são para elas que estão di-recionados e concentrados os esforços, a partir da sustentabili-dade do negócio cooperativo, da felicidade dos cooperados e do desenvolvimento das comunidades.

E foi a partir disso, que estruturamos diversas ações a serem implementadas para o ano de 2020, conforme poderão acom-panhar ao longo deste material.

Apresentação

Vinicius MesquitaPresidente do

Sistema OCB/Sescoop-RJ

Uma das propostas é criar um ambiente favorável para as nossas cooperativas, por meio do reforço na representação político-institucional, daí a construção de uma nova Frencoop Flu-minense, bancada formada por deputados que abraçam a causa cooperativista e que têm a importante missão de contribuir para o aperfeiçoamento do marco regulatório de interesse do segmento cooperativista, com uma atuação articulada e transparente e da realização do Rio + Coop, projeto para disseminar o cooperativismo, criar visibilidade para o segmento e para o Sistema OCB/RJ junto a públicos estratégicos.

Na Formação Profissional, desenvolveremos capacitações voltadas para a autogestão das co-operativas, garantindo maior competitividade e, principalmente, o atendimento aos interesses dos cooperados. O destaque fica para o Programa de Formação em Gestores de Cooperativas do Rio de Janeiro, focada justamente no propósito de oferecer ao público um conteúdo que es-teja baseado nas exigências em gestão e governança do mercado.

E preparamos duas turmas com representantes de cooperativas de todos os ramos para conhe-cerem e aprenderem o Modelo de Excelência no Atendimento Disney em um curso realizado no Walt Disney World Resort, em Orlando (EUA). Os participantes terão a oportunidade de praticar habilidades de pensamento crítico, liderança e colaboração a fim de encantar clientes e contribuir na construção de projetos que potencializem os negócios de suas respectivas cooperativas.

Também teremos uma Graduação, em formato EAD, e uma Pós-Graduação em Gestão de Coo-perativas, objetivando que nossos cooperados tenham ainda mais condições de proporcionar um cooperativismo competitivo, profissional e reconhecido pela sociedade.

E teremos muito mais vindo por aí: Dia C, Hacking Rio e pela primeira vez no Rio de Janeiro, o Prêmio Rio + Coop de Jornalismo a fim de reconhecer o papel da imprensa e seu compromisso com a agenda de desenvolvimento do estado.

Contamos com vocês na construção de um Rio Mais Coop!

Boa leitura !


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Presidente Vinicius de Oliveira Mesquita

Diretoria da OCB/RJCarlos Alberto dos Santos Pêgo - Vice-Presidente

Francisco Bezerra - Secretário GeralIldecir Rangel Sias - Secretário de Finanças

Maria do Carmo Sertã Passos - Sec. de Cultura e FormaçãoWagner Guerra da Silva - Secretário de Projetos Especiais

Carlos Henrique Rosa - Sec. de Relações Sindicais e Institucionais

TitularesAntônio José Pascoal de Araújo Carlos Alberto da Costa Zaranza

Cláudio Henrique da Silva

SuplentesAlex de Oliveira e Silva

Mário José dos Santos FernandesSeverino Vicente de Lima

Conselho Fiscal


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Esta é uma publicação do Sistema OCB/Sescoop-RJRua da Quitanda, 56 - CentroRio de Janeiro - RJ - CEP: 20.011-030Telefone: (21) [email protected] www.rio.coop

Produção:Assessoria de ComunicaçãoE-mail: [email protected]

Presidente Vinicius de Oliveira Mesquita

Diretoria ExecutivaAbdul Nasser - Superintendente

Jorge Lobo - ControladoriaEduardo Gomes - Gerência de Operações

Jerusa Marques - Gerência de Desenvolvimento

TitularesFrancisco José Ribeiro Leda

Henrique Alves do NascimentoJosé Ricardo Martins

SuplentesAntônio Ribeiro Gomes

Luiz Carlos Costa FrançaMarco Antônio da Silva

Conselho Fiscal

Conselho de Administração

TitularesEsther Ferreira Araújo

Geovani Athayde EsquincalhaJosé Marcos Bezerra

Sebastião Carlos Lima Barbosa

SuplentesFloraci Soares

Jorge FarhaRonaldo Azevedo VieiraSusan Miyashita Vilela


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Projeto para disseminar o cooperativismo, criar visi-bilidade para o segmento e para o Sistema OCB/RJ junto a públicos estratégicos. Em 2020, as ações serão ampliadas, com a previsão de serem realiza-dos até 10 eventos.

Ações Institucionais

Fortalecer as relações da gestão junto às coope-rativas - e seus dirigentes - e identificar oportu-nidades de colaboração e intercooperação. Serão visitadas cooperativas em todas as regiões flu-minenses durante o ano de 2020.

A Frente Parlamentar do Cooperativismo Fluminen-se (Frencoop Fluminense) será lançada em Mar-ço/2020, junto ao início dos trabalhos da Assem-bleia Legislativa do Estado do Rio de Janeiro (Alerj) .

Ao longo de 2020 serão discutido assuntos per-tinentes aos ramos, trazendo ao conhecimento das cooperativas os principais assuntos relacio-nados ao desenvolvimento do ramo. O alinhamen-to de ações em cada segmento é um dos objeti-vos da iniciativa.

As visitas para orientações e adesão ao Programa de Desenvolvimento da Gestão de Cooperativas (PDGC) e o Programa de Acompanhamento da Gestão de Cooperativas (PAGC) também farão parte das ações institucionais a serem realizadas ao longo de 2020.


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Formação Profissional

A partir de uma análise feita no mercado, o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Es-tado do Rio de Janeiro (Sescoop/RJ) entendeu que uma das principais necessidades das cooperativas fluminenses é a profissionalização da gestão das ins-tituições, tornando-as mais competitivas frente aos

desafios existentes.

E buscando, juntamente, esse desenvolvimento, o Sescoop/RJ criou inúmeros cursos e formações que englobam a Escola de CEOs, que vem a ser o conjunto de formações voltadas para o desenvolvimento de gestores.

Ao longo deste material, você verá o quanto a instituição investe com o objetivo de promover o fortalecimento das cooperativas em suas mais diversas vertentes.


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EXECOOP - Programa de Formação de Gestores em Cooperativas do Rio de Janeiro

Já pensou em ter à sua disposição a mais elevada estrutura de aprendizado e certificação profissional em governança e educação executiva para cooperati-vas do Rio de Janeiro? Essa é a proposta do Sescoop/RJ, por meio do Programa de Formação de Gestores em Cooperativas, composto por profissionais dos melhores institutos de formação do Brasil, como Ibmec, Fundação Getúlio Var-gas, COPPE/UFRJ, entre outras instituições.

Público-Alvo

O programa tem 480 horas e é ideal para

quem deseja atuar em cargos de decisão

de cooperativas. Voltado aos desafios da

gestão profissional em mercados de alta

competitividade e tecnologia, também é

essencial para aprimorar os conhecimentos.

Certificações

A Formação de Gestores está dividida em

módulos, cada um com um programa espe-

cífico, focado, justamente no propósito de

oferecer ao público um conteúdo que esteja

baseado nas exigências em gestão e gover-

nança do mercado.


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Módulos

O Programa de Formação de Gestores em Cooperativas do Rio de Janeiro está dividido em seis módulos:

Formação Cooperativista (FCoop)

Este é um Módulo de Introdução ao Programa, sendo obrigatório para adesão aos demais módulos da formação. Ele atesta o conhecimento do grupo sobre coo-perativismo em um âmbito geral, abordando os ramos de atuação, benefícios e outras especificades do segmento.

- Cooperativismo: história no mundo e no Brasil;- Teoria Econômica do Cooperativismo;- Sistema de Representação;- Ramos do Cooperativismo;- Modelo de Negócio;- Legislação e Aspectos Societários.

Conteúdo Programático

Formação de Executivos em Finanças (Exefin)

Módulo base para prova de certificação do Sescoop/RJ para Chief Financial Offi-cer (CFO) em cooperativas. Ele aborda questões sobre finanças e gestão finan-ceira das cooperativas, sendo suporte à Certificação ANBIMA CPA-10.


- Conceitos iniciais de Gestão Financeira e Contabilidade;- Matemática Financeira;- Uso da HP12C;- Gestão Financeira aplicada às cooperativas;- Gestão de Custo, Formação de Preço e Capital de Giro;

- Contabilidade Cooperativa, apuração e análise de resultados;- Gestão de Passivos e Investimento;- Governança, Compliance e Relação com Sócios;- Gestão de Crédito, Cobrança e Risco;- Suporte à Certificação CPA-10.


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Formação de Executivos (FEXEC)

Atesta conhecimento técnico avançado sobre instrumentos de tomada de deci-são, processos e governança de cooperativas. Treinamento base para Chief Exe-cutive Officer (CEO) e executivos em cooperativas.

- Fundamentos da Governança;- Estrutura Organizacional e Estratégia Competitiva;- Códigos de Governança Cooperativa e Qualidade em Gestão;- Governança Avançada.



- Planejamento Estratégico;- Gestão de Pessoas;- Gerenciamento de Projetos- Negociação e Administração de Conflitos;- Marketing;- Análise de Ambiente Econômico e Mercados;- Plano de Negócios, Gestão por Metas e Indicadores com Foco em Resultado;- Mapeamento e Gestão de Processos, Controles Internos e Riscos.

Formação de Conselheiros de Administraçãoe Agentes de Governança (COADM)

Módulo para prova de certificação para conselheiros de Administração, atesta sobre o conhecimento avançado em áreas como a Governança, Estrutura Organi-zacional e Gestão de Cooperativas.


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Formação de Conselheiros Fiscais (COFISC)

Módulo que é um treinamento base para prova de certificação do Sescoop/RJ para Conselheiros Fiscais, objetiva o conhecimento técnico sobre atuação, Regi-mentos e estrutura de Conselhos em Cooperativas.

- Atribuições do Conselho Fiscal;- Legislação Aplicável ao Órgão;- Relacionamento do Conselho Fiscal com demais Órgãos constituídos em Cooperativas; - Principais temas como foco dos Conselheiros Fiscais;- Casos práticos da função de Conselheiro Fiscal.


Formação em Inovação e Transformação Digital para Gestores de Cooperativas (INDIG)

A inovação também faz parte do Programa. E neste módulo serão apresentados conceitos de gestão, tendo a inovação e a tecnologia como base para modelos ágeis e eficientes. Nele, serão estruturados caminhos para exposição de novas ideias que possam se transformar em novos modelos de negócios cooperativos.


- Inovação 5.0;- Cooperativismo de Plataforma;- Organizações Exponenciais;- Transformação Digital; - Big Data e Internet das Coisas (IoT); - Encontro de Reflexões Estratégicas em Transformação Digital;- Identidade Digital;- Mindset Digital: o profissional que o mercado precisa


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Treinamento Internacional sobre Excelência no Atendimento aos Clientes

Primeira Turma: Fevereiro/2020Segunda Turma: Junho/2020

Quem nunca se impressionou com a forma que a Disney encanta seus clientes? Já pensou em fazer isso em sua cooperativa? Em 2020, o Sescoop/RJ abrirá duas turmas do Treinamento Internacional sobre Excelência no Atendimen-to aos Clientes. Os cooperativistas aprenderão, na prática, como realizar um atendimento de excelência nas cooperativas. E perceber que não há nenhum encantamento místico ou segredo guardado a sete chaves atrás do sucesso da Disney. A Capacitação será realizada dentro do Walt Disney World Resort, na Flórida (EUA).

Objetivo

Conhecer a excelência em serviços da Disney e o que representa, podendo utilizá-la em todas as áreas da cooperativa. Além disso, a capacitação visa a quebrar valores e paradigmas em busca da realização de sua missão, tomando consciência de como transformar os resultados na prática, utilizando ferramentas para a excelência, como a criatividade, a liderança, o atendimento e a comunicação.

- Recrutamento, Seleção e Treinamento;- Bom Líder x Excelente Líder;- Atuação do Líder no desempenho da equipe;- Feedback e Resultados;- Os relacionamentos, as equipes e seus resultados;- A construção de uma cultura organizacional;- Relacionamento: empatia e confiança;- Perspectivas da liderança;- Planejamento com foco nos resultados;


- A corrente da Excelência;- Os passos do planejamento até o retorno financeiro aos associados;- Os sete segredos de como implantar mo-delos de excelência;- Construindo as chaves da Excelência;- Aplicação dos conceitos de Liderança;- Como contratar as pessoas certas;- Como treinar de maneira efetiva; - Casos práticos de Aplicabilidade;- Discussões e Exercícios;- Plano de Ação.


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Instrutores

Alexandre Slivnik

- Experiência na área de RH e Treinamento;- Um dos maiores especialistas em serviços do Brasil;- Palestrante Internacional;- Especialização em Experiência de Clientes em Harvard; - Autor de livros, entre eles o best-seller “O poder da Atitude”;

Elias Leite

- Médico, gestor e palestrante, com MBAs pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) em “Gestão Empresarial e Gestão Financeira” e “Controladoria e Auditoria”.- Presidente da Unimed Fortaleza;- Autor do livro best-seller “Líder de Resultado”; - Conselheiro de Administração da Central Nacional da Unimed.


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Técnicas de Comunicação e Apresentação

Março/2020

Tem medo ou não se sente seguro ao fazer uma palestra? Em 2020, o Ses-coop/RJ terá um curso voltado para a área. Em Técnicas de Comunicação e Apresentação, o público receberá um treinamento com foco na comunica-ção interpessoal, argumentação estratégica, estrutura do discurso, postura, gesticulação voz, retórica, influência e oratória.


Instrutor

Objetivo

Fornecer aos participantes as principais ferramentas de comunicação para que consigam desenvolver argumentação estratégica e um discurso organizado e flu-ente. O método visa desenvolver habilidades em comunicação, utilizado as técnicas apresentadas para melhorar a comunicação interpessoal, tanto na apresentação de ideias quanto em uma reunião com a equipe. Focará na clareza da transmissão de in-formações, trabalhando forma e conteúdo a fim de tornar qualquer comunicação in-teressante, pertinente, organizado e de fácil entendimento.

Guilherme MiziaraFormado em Comunicação Social e Pós Graduado em Comunicação Empresarial, com MBA em Es-tratégia. Mestre em Sistema de Gestão pela UFF. Palestrante nas áreas de comunicação e nego-ciação e docente no COPPEAD/UFRJ, Fundação Dom Cabral, Ibmec, entre outras instituições.

- Barreiras à comunicação - Forma e Conteúdo;- Influência;- Estrutura de Apresentação (Organização de Ideias);- Melhores posturas;- Geração de Engajamento e Interesse; - Argumentação Estratégica com foco no Público-Alvo;- Voz, Eloquência e Vícios de Linguagem;- Influência da Emoção sobre aspectos e decisões racionais.


Instrutor Guilherme Miziara ministrando curso promovido em 2019.


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Coopera Rio 2020

Março/2020

O crescimento das cooperativas de crédito vem a passos largos, com a estruturação dos sistemas organizados, alta tecnologia, produtos e serviços financeiros diversifi-cados e resultados crescentes. O Sescoop/RJ está atento com o dinamismo deste ramo que pode contribuir com todos os demais do cooperativismo, fazendo com que aconteça a intercooperação de forma sustentável, organizada, agregadora e acessível aos cooperados das diferentes cooperativas.

Para iniciar efetivamente, torna-se necessário juntar as forças e os projetos de cres-cimento local do ramo crédito, por meio da promoção do diálogo propositivo em quatro grandes eventos a erem realizados em 2020, tendo como âncora a criação do Fórum Permanente do Crédito Cooperativo.

Os três primeiros eventos deverão ser estruturados com viés mais técnico, , dentro dos seus desafios do presente e atuação específica de cada singular.O quarto evento anual deverá ser um marco do cooperativismo fluminense, com o tema: Intercooperar para Avançar, em formato de Feira de Negócios.


1 - Governança e Sustentabilidade

Traduz a necessidade de práticas de boas gestões, ética e planejamento voltado ao cumprimento dos princípios do cooperati-vismo mundial.

2 - Tendência de Serviços Financeiros

Provoca uma reavaliação dos processos e formas de atendimento das cooperativas financeiras diante de um novo mundo digi-tal. Mais do que oferecer serviços digitais, as cooperativas precisam estar atentas às mudanças de comportamento da socieda-de cibernética.3 - A Experiência do Associado

Pretende que os executivos e dirigentes das cooperativas financeiras enxerguem seus associados com empatia, colocando-se no lugar deles para melhorar o relacionamento entre a partes. Satisfação dos sócios signifi-ca muito mais do que sobras e capital social.

4 - Intercooperar para Avançar

Engloba todos os ramos de cooperativas do estado, em formato de Feira de Negócios, em que as maiores cooperativas manterão encontros de parceria com as cooperativas de outros ramos para aproximar as partes e promover futuros contratos de serviços entre elas.

Propósito da Ação: Integrar o ramo crédito com os demais ramos no estado para promo-ver crescimento cooperativo sustentável.


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Reforma Previdenciária: o que mudou?

Abril/2020

Após muitos debates em 2019, a Reforma da Previdência foi aprova-da. E o que mudou para as cooperativas e os cooperados? É pensando justamente nesse público que o Sescoop/RJ promoverá em 2020 uma capacitação sobre o tema, pois conhecer as novas regras é de funda-mental importância para o planejamento previdenciário adequado, do qual resulte a melhor prestação possível.


- Conceito de Previdência e Seguridade Social;- Segurados e Dependentes;- Filiação e Inscrição;- Aposentadorias por idade, tempo de contribuição, especial e por invalidez;- Cálculo do Benefício;- Regras de Direito Adquirido e de Transição e Dis-posições Transitórias.


InstrutorObjetivo

Conhecer os requisitos para o gozo dos benefícios do Regime Geral, sua forma de cálculo e de acumulação, abarcando todas as inovações re-centes, principalmente as da Refor-ma Previdenciária

Kerlly HubackProfessor de Direito Tributário e Previdenciário, Doutorando em Finanças Públicas, Tributação e Desenvolvimento (UERJ), Mestre em Direito Previdenciário (PUC-SP), Especialista em Direito Tributário (FGV Rio) e Auditor da Receita Federal.


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Hacking.Rio 2020

Junho/2020

Em 2020, o Sescoop/RJ continuará investindo em ações de inovação que busquem o desenvolvimento de soluções para as cooperativas do estado do Rio de Janeiro. E pelo segundo ano consecutivo a instituição marcará presença no Hacking.Rio 2020.

O evento conta com um congresso em que especialistas e investidores de tecnologia, inovação e negócios discutirão o futuro do Rio e seu poten-cial para se transformar em cidade inteligente no futuro.


O Cooperativismo de Plataforma, mais uma vez, será destaque no evento. Assim como em 2019, haverá um cluster (grupo de programadores) que trabalhará pelo desenvolvimento de formas de cooperar a partir das soluções tecnológicas atuais.

Em 2020, profissionais do cooperativismo participarão de debates sobre os avanços tecnológicos e como este modelo eco-nômico pode ser fundamental para novos modelos de negócios sustentáveis.


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Ciclo de Desenvolvimento de Vendas

Setembro/2020

Cooperativas crescem quando também mudam o modelo de vendas de seus produtos e/ou serviços. O Sescoop/RJ também focará nesse pro-pósito em 2020 com o Ciclo de Desenvolvimento de Vendas. Voltado para profissionais que atuam na área de vendas em cooperativas, a ca-pacitação será realizada em ciclos compostos por 18 módulos online e encontros presenciais para dinâmicas, que abordarão temáticas ineren-tes ao cotidiano do processo de vendas.

- Técnicas de Venda;- Estratégias de Negociação;- Negociação na prática;- Negociações Complexas;- Como influenciar o processo de tomada de decisões de compra (Modelo MNCA);- Táticas de Negociação.


Objetivo

Capacitar os associados a fazer vendas consultivas agregando valor, apresentando técnicas práticas de venda e negociação, trabalhar a capacidade inves-tigativa para identificar oportunidades, prospectar novos negócios e desenvolver habilidades e criar es-tratégias melhorando abordagem e repertório.



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Apresentações de Alto Impacto e sem Firulas

Setembro/2020

Você, com toda certeza, já assistiu apresentações chatas e cansativas, não é? Participe do curso Apresentações de Alto Impacto e Sem Firulas, a ser promovido pelo Sescoop/RJ e aprenda a ser objetivo e encantar o público.


Objetivo

Simplificar as apresentações por meio de recursos que sejam simples e, ao mesmo tempo, de alto impacto. Ou seja, é desmistificar o universo das apresentações e tor-ná-las mais simples e eficientes.

- Desmistificando o mundo das apresentações;- Técnicas de Roteiro e Planejamento;- Ferramentas e sites para reformular o layout;- Técnicas de Apresentação e o que não fazer;- Apresentação de Resultados; - Gráficos e Tabelas; - Como dar vida aos números; - Dicas práticas e funcionalidades básicas.


Instrutores

Laís VargasAdministradora pela ESPM-Rio, especia-lista e apresentações e eleita LinkedIn Top Voice 2018 como uma das 20 bra-sileiras mais influentes da Plataforma.

Breno VargasEngenheiro pela PUC-Rio e especialista em apresentações.

Turma do curso promovido em 2019.


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Técnica de Elaboração de Contratos

A definir

Desenvolver a técnica de elaboração e interpretação de contratos, por meio da aplicação prática, complementando a formação e a atualização de advogados e gestores de contratos. Promovido pelo Sescoop/RJ, a forma-ção é voltada para advogados, estagiários de direito, administradores de cooperativas, auditores e demais interessados.


- Abordagem inicial; - Conceito;- Concepções de contrato; - O contrato como norma;- Qual é a natureza jurídica do contrato?;- Proposta;- Elementos do Contrato;- Direito das Obrigações; - Vícios Redibitórios; - Contrato Preliminar; - Contrato de Compra e Venda; - Contrato de Troca ou Permuta


Objetivo

Explicar passo-a-passo os métodos de formulação de cada tipo de contrato, como o de trabalho e o de locação, ensinando formas de adaptá-los às suas necessidades ou as da instituição contratante.

- Contrato Estimatório ou Venda em Consignação; - Contrato de Locação de coisas; - Comodato; - Mútuo; - Contrato de Prestação de Serviço;- Extinção do Contrato;- Distrato; - Cláusula resolutiva; - Exceção de contrato não-cumprido; - Resolução por onerosidade excessiva;- Bibliografia.


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Planejamento Sucessório

A definir

O Planejamento Sucessório é algo muito importante que, ao ser realiza-do corretamente, tende a diminuir as dores de cabeça e o pagamento de impostos na sucessão do patrimônio de uma pessoa para os seus asso-ciados. Com o intuito de evitar as consequências de uma sucessão não planejada tanto no patrimônio de indivíduos, o Sescoop/RJ promove uma capacitação na área.

Instrutor

Pablo ArrudaSócio sênior do SMGA Advogados, Membro Fundador do Instituto Brasileiro de Direito e Negócios (IBDN), Mestrado em Direito Cons-titucional pela Universidade Veiga de Almeida (UVA) e Pós-Gradua-do em Direito do Consumidor pela PUC-Rio.

Objetivo

A finalidade é apresentar aos dirigentes e representantes a importância de um Pla-nejamento Sucessório nas cooperativas fluminenses. Existem diversas maneiras de realizar esse planejamento, algumas mais simples e outras um pouco mais comple-xas. Portanto, é importante analisar o que é mais indicado para cada caso. É exata-mente esse ponto que o curso aponta.

- Sucessão Ordinária;- Doação;- Usofruto;- Governança e Compliance; - Poder Decisório;- Holding Patrimonial;- Ganho de Capital;- ITBI/Laudêmio.



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Graduação em Gestão de Cooperativas

Primeiro Semestre de 2020

Ampliar o acesso das cooperativas às soluções de formação e qualifica-ção profissional. Este é um dos objetivos do Sescoop/RJ. Pela primeira vez, a instituição promoverá um curso de Graduação em Gestão de Coo-perativas ao público. A capacitação - que será no formato EaD - tem como finalidade proporcionar um cooperativismo mais competitivo, mais pro-fissional e reconhecido pela sociedade.


Objetivo

Formar os dirigentes, funcionários, conselheiros e associados de cooperativas filiadas ao Sistema OCB/Sescoop-RJ, capa-citando-os para dirigir, asessorar e fomentar as cooperativas dos diversos ramos do Estado do Rio de Janeiro, utilizando-se do conhecimento e das modernas ferramentas de gestão dis-ponibilizadas pela instituição.

- Fundamentos de Gestão;- Matemática Financeira;- Introdução ao EaD;- Gestão de Marketing em Cooperativas;- Marketing de Relacionamento e Comportamento do Consumidor;- Administração Financeira em Cooperativas;- Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes;- Técnicos de Negociação e Apresentação;- Empreendedorismo e Inovação;- Gestão de Projetos;- Projeto de Extensão I e II;- Modalidades e Gestão de Cooperativas;


- Cooperativismo e Economia Solidária;- História e Doutrina Cooperativista;- Educação Cooperativista e OQS;- Legislação Cooperativista; - Co-gestão e Processo decisório em Cooperativas;- Governança Corporativa Aplicada a Cooperativas;- Governança Corporativa aplicada a Cooperativas;- Planejamento Estratégico em Cooperativas;- Projeto em Cooperativas I e II;- Disciplina Optativa;- Trabalho de Conclusão de Curso.


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Pós-Graduação em Gestão de Cooperativas

Segundo Semestre de 2020

Ampliar os saberes, e também preparar profissionais para trabalhar de maneira segura e assertiva e ocupar cargos de liderança em cooperativas de diversos ramos de atuação. Este é o objetivo do Sescoop/RJ com a Pós-Graduação em Gestão de Cooperativas.

Concessão de bolsas para cursos de Pós-Graduação especializados em Cooperativismo. O Sescoop/RJ arcará com 70% do valor da mensalida-de. O Ibmec está criando MBA na área com base nas demandas do setor cooperativista.



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O cooperativismo pode contribuir para a inclusão de jovens no mercado de trabalho. No Rio de Janeiro, mais de 100 estudantes participaram do programa Aprendiz Cooperativo.

A iniciativa tem como objetivo inserir profissionalmente, formar e acom-panhar o desenvolvimento integral de jovens aprendizes nas cooperati-vas do Estado do Rio de Janeiro, atendendo aos princípios da coopera-ção, pautada em valores como igualdade, solidariedade, honestidade e transparência. Em 2020, a expectativa é ampliar o total de jovens aten-didos por meio de novas parcerias.



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Ajudar a formar cidadãos mais solidários, participativos e com-prometidos com um futuro so-cialmente justo, democrático e sustentável, sendo uma das principais iniciativas de divulga-ção e promoção da cultura da cooperação.

Esta é a proposta do Cooperjo-vem, que, em 2019, capacitou 155 professores de 54 unidades educacionais em seis municípios: Três Rios, Mendes, Carapebus, São Fidélis e São Francisco do Itabapoana, beneficiando mais de 19 mil estudantes.

E nelas imperam a harmonia e o trabalho em equipe. Professores, alunos e a própria comunidade são estimulados, diariamente, a vivenciar valores impor-tantes, e muito conhecidos por todos os cooperativistas, como: cooperação,

voluntariado, solidariedade, au-tonomia, responsabilidade, de-mocracia, igualdade, equidade, honestidade e ajuda mútua.

Para 2020, a proposta do Servi-ço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Rio de Janeiro (Sescoop/RJ) é ampliar a iniciativa, por meio de novas parcerias institucionais.


A primeira cooperativa mirim do estado do Rio de Janeiro é fruto do Cooperjovem.


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Monitoramento e Desenvolvimento

Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC)

Janeiro a Dezembro/2020

Qual cooperativa não gostaria de ser referência em governança e gestão com base em modelo construído a partir das boas práticas? Isso é possí-vel por meio do Programa de Desenvolvimento da Gestão de Cooperati-vas (PDGC).

O programa promove a adoção de boas práti-cas de gestão e de go-vernança, e é aplicado por meio de instrumen-to de avaliação, que permite um diagnóstico objetivo da Governança e da Gestão da Cooperativa.

Entre os benefícios do PDGC estão o Desenvolvimento da visão sistêmica dos dirigentes, Promoção do aprendizado organizacional, desenvolvendo a cultura da excelência e oportunidade de reflexão sobre suas práticas de

gestão por meio do processo de autoavaliação.

E tem mais! Participando do PDGC, e colocando as boas práticas no dia-a-dia, a coope-rativa pode ser reconhecida nacionalmente. A cada dois anos o Sistema OCB promo-ve o Prêmio Somos Coop Ex-celência em Gestão.

Técnicos do Sescoop/RJ podem visitar as cooperativas para orientar os dirigentes sobre os questionários do Programa.

Em 2017, a Unimed Volta Redonda foi contemplada com o Prêmio Sescoop Excelência de Gestão.


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Programa de Acompanhamento da Gestão das Cooperativas (PAGC)


O mercado exige que instituições, como as cooperativas, estejam em con-formidade para atuarem. Pensando nessa necessidade, o Sescoop/RJ conta com um serviço gratuito de avaliação de Compliance: Programa de Acom-panhamento da Gestão Cooperativista (PAGC).

O Programa faz uma rodada de avaliações que revela o quanto a cooperati-va está alinhada ao mercado em relação às questões societárias, aos prin-cípios e às boas práticas de trabalho cooperativista.

E o que se ganha? Quem não estiver em conformidade pode traçar um planejamento para melhorar. Quem já estiver com o dever de casa em dia pode se preparar para alçar voos cada vez maiores. Venha ao Sescoop/RJ, participe do Programa e diminua os riscos de uma operação, aumentando significativamente as chances de sucesso.


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Programa de Orientação Cooperativista (POC)


O Sescoop/RJ também realiza atendimento exclusivo para grupos que es-tejam interessados em ingressar no Cooperativismo e/ou participar de um empreendimento cooperativo.

Entra em ação o Programa de Orientação Cooperativista (POC). Por meio dele, as etapas de constituição da Cooperativa são acompanhadas por ana-listas especializados, que visam assegurar que todo o processo esteja ali-nhado à legislação, aos princípios e aos valores do cooperativismo.

Na oportunidade, a equipe de técnicos do Sescoop/RJ orienta os interes-sados quanto às formas adequadas de funcionamento, as determinações legais e todas as características que garantam a condução de ações para a constituição e funcionamento de uma sociedade cooperativa.

Grupo de pescadores criaram uma nova cooperativas após assessoria feita por técnicos do Sescoop/RJ.


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Avaliações Conjunturais e de Gestão das Cooperativas Agropecuárias

Segunda fase a partir de Fevereiro/2020

O Cooperativismo Agropecuário tem grande importância para a econo-mia fluminense. Em 2020, com o objetivo de aumentar a participação das cooperativas na geração de emprego e renda no estado, o Sescoop/RJ promoverá avaliações conjunturais e de gestão no segmento.


O objetivo da Avaliação é identificar os principais fatores conjunturais, operacionais, tecnológicos e de gestão que afetam a competitivida-de dos negócios das cooperativas agropecuárias do Estado do Rio de Janeiro, visando propor ações estra-tégicas, que minimizem as carências identificadas e potencializar as opor-tunidades para que as instituições retomem o caminho de crescimento e desenvolvimento sustentável.

A ação, dividida em diversas fa-ses, como idas às instituições cooperativistas, busca como resultados a criação de um con-junto de recompensações perso-nalizadas para cada cooperativa fluminense, a retomada do ca-minho de crescimento e o for-talecimento dos seus negócios, gerando, assim, emprego e renda nas localidades onde atuam.


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Organização do Quadro Social (OQS)

Fevereiro a Agosto/2020

A sigla tem apenas três letras, mas transforma a participação dos asso-ciados nas cooperativas. A OQS busca a organização de cooperados a fim de melhorar a representatividade destes perante a cooperativa, e o relacionamento desta para com eles.

Isso se dá por meio do conhecimento das características dos coope-rados, mantendo-os mais conscientes, participativos e comprometidos. Em 2020, Analistas de Monitoramento do Sescoop/RJ e estagiá-rios da Universidade Federal de Viçosa (UFV), referência no segmento cooperativista, trabalharão para dar solução às lacunas apresentadas nos diagnósticos realizados em 2019.

Diagnóstico em Novas Cooperativas

Março a Dezembro/2020

Em 2020, a OQS será apresentada a novas cooperativas fluminenses, identificadas a partir do diagnóstico apresentado pelo Programa de De-senvolvimento da Gestão de Cooperativas (PDGC). Após a adesão, a Or-ganização será trabalhada nas instituições.

O Sescoop/RJ promove workshops para que os dirigentes entendam a importância da OQS.


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Promoção Social

Depois do sucesso alcançado em 2019, o Dia C terá novas ações ao longo de 2020. Vamos continuar mostrando para a sociedade a for-ça que o cooperativismo tem. Além de ações de voluntariado, também ocorrerão celebrações em todo o

estado do Rio de Janeiro , com a participação de cooperativas. A Celebração do Dia de Cooperar, na cidade do Rio de Janeiro, será em 4 de julho, em local a ser definido. Em seguida, serão realizadas as celebrações regionais.


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Dezembro/2020

O cooperativismo do Rio de Janeiro terá, pela primeira vez, um Prêmio que reconhecerá o papel da imprensa e seu compromisso com a agenda de desenvolvimento do estado. A proposta visa, também, a contribuir e estimular a educação cooperativista, divulgando projetos e ações econômicas e sociais realizadas pelas cooperativas fluminenses.

O Prêmio Rio+Coop de Jornalismo vai analisar virtudes jornalísticas e pessoais dos repórteres, como coragem, determinação, perseveran-ça, senso de oportunidade, isenção, entre outras, expressas no tra-balho publicado.

O Sistema OCB/RJ premiará as coope-rativas que têm feito a diferença para o desenvolvimento do segmento econô-mico em território fluminense. O Prêmio 10+Coop será dividido em diversas cate-gorias, valorizando as instituições, inde-pendente do tamanho.

Ações de Valorizaçãodo Cooperativismo

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Apresentação · 2020-02-12 · Jerusa Marques - Gerência de Desenvolvimento Titulares Francisco...

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