Apresentação Contas 2019 RC CML · s s is) 4 6 3 2 6 1 5 2 8 7 4 5 8 6 2 0 0 8 8 3 0 100 200 300...
Transcript of Apresentação Contas 2019 RC CML · s s is) 4 6 3 2 6 1 5 2 8 7 4 5 8 6 2 0 0 8 8 3 0 100 200 300...
RELATÓRIO E CONTAS DE 2019
JUNHO DE 2020
CONTAS CERTAS, EQUILIBRADAS E SUSTENTADAS
Equilíbrio financeiro
Redução continuada
do Passivo, da Dívida e do PMP a fornecedores
Aumento do Investimento
Apoio às famílias, às
empresas e aos mais frágeis
Capacidade de Reação
Reserva de Contingência
Saldo Orçamental
Confiança no futuro
Município preparado
7091
13497 103
169
209178
252
4563 77 69 70
132156
134164
0
50
100
150
200
250
300
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Compromissos Investimento Pagamentos Investimento
INVESTIMENTO (M€)
INVESTIMENTO 2018 / 2019 (M€)
164
14
6
30
24
72
19
134
18
5
27
49
14
21
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180
Total
Outros
Equipamento Básico
Construções Diversas
Edifícios
Habitações
Terrenos
Pagamentos/ Execução 2018 Pagamentos/ Execução 2019
PRINCIPAIS INVESTIMENTOS (M€)TERRENOS (18,8):Transações judiciais (14,7);Aquisições Diversas (3,0).
HABITAÇÕES (71,5): Aquisição de 11 prédios ao IGFSS (57,2);Obras de Reparação e Beneficiação (2,4);Programa Lx.XXI (11,9).
EDIFÍCIOS (24,1): Equipamentos de Educação (11,5); Obras no Mercado 31 janeiro/ Loja do Cidadão – Saldanha (2,3).
CONSTRUÇÕES DIVERSAS (30,4): Viadutos, Arruamentos e Obras Complementares (13,8);Plano Geral de Drenagem (4,4);Requalificação do Espaço Público (2,2);Requalificação de espaços verdes e parques urbanos (2,9); Parque Verde da Nova Feira Popular (1,4);Ligações Cicláveis (0,6).
EQUIPAMENTO BÁSICO E OUTROS (19,5): 40 viaturas pesadas para recolha de resíduos urbanos (5,8); Contentores de superfície (1,7);Modernização do parque informático do Município (2,1);Equipamentos parques infantis e urbanos (1,9);Viaturas e Equipamentos RSB (1,1).
APOIO ÀS FAMÍLIASDEVOLUÇÃO DE IRS
O Maior Benefício Fiscal da AML
2,50%1,20%
1,00%1,00%
0,50%0,25%
0,20%0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%0,00%
LisboaAmadora
SintraMontijoAlmada
MafraOeiras
Vila Franca de XiraSetúbal
SesimbraSeixal
PalmelaOdivelas
MoitaLoures
BarreiroAlcochete
APOIO ÀS FAMÍLIAS E PROPRIETÁRIOSIMI
A Taxa Mais Baixa da AML
0,30%0,30%
0,32%0,32%
0,33%0,35%
0,36%0,36%
0,37%0,374%0,375%0,38%0,38%0,38%
0,399%0,40%
0,45%0,45%
LisboaVila Franca de Xira
AmadoraOeirasSintra
CascaisPalmelaAlmada
OdivelasLoures
MoitaMontijoSeixal
BarreiroAlcocheteSesimbra
SetúbalMafra
APOIO ÀS FAMÍLIASS A N E A M E N T O + R E S Í D U O S U R B A N O S D O M É S T I C O S
(Valor mensal para consumo doméstico médio de 10 m3)
€ 10,36 € 11,14
€ 11,69 € 12,16 € 12,29
€ 13,02 € 13,22 € 13,32
€ 13,71 € 14,96
€ 15,57 € 15,60
€ 16,40 € 16,40 € 16,45 € 16,73
€ 17,26 € 18,89
Vila Franca de XiraLisboaSeixal
AlcocheteMoita
MontijoAmadora
SetúbalAlmadaBarreiroPalmela
OeirasLoures
SesimbraSintra
OdivelasCascais
Mafra
MARGEM DE ENDIVIDAMENTO (M€)
1 1691 097 1 060
660740 723 723
636498 447
381
27 82145 143 195
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Passivo Exigível Margem de Endividamento
168 M€
788 M€
PASSIVO EXIGÍVEL (M€)
DÍVIDA LEGAL (M€)
955
439367
0
200
400
600
800
1 000
1 200
2007 2018 2019
DÍVIDA A FORNECEDORES (M€) / PMP (DIAS)
3,6
2,2
4
1,9
0,8
3
2 2
3
1
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
2015 2016 2017 2018 2019
Dívida a Fornecedores PMP
C U S T O SOPERACIONAIS (M€)
Custos Operacionais 2018 2019 Var. Valor Var. %
Custos mercadorias vendidas 6,0 5,3 -0,7 -11,5%
Fornecimentos e serviços externos 124,3 136,9 12,6 10,1%
Custos com Pessoal 228,6 237,2 8,6 3,7%
Transferências e subsídios correntes 125,2 183,9 58,7 46,9%
Amortizações 67,1 74,0 7,0 10,4%
Provisões do exercício 49,4 20,3 -29,1 -58,9%
Outros custos operacionais 4,3 3,2 -1,1 -24,7%
Total de Custos Operacionais 604,9 660,9 56,0 9,3%
V A R I A Ç Ã O D O SCUSTOS OPERACIONAIS
74% do aumentoinvestimento em
autocarros e habitação
Var iações mais s ign if icat ivas:Aumento de “Transferências, subsídios e prestações sociais” (+59 M€):• Carris +30,0 M€;• Gebalis +11,5 M€;• Juntas de Freguesia +10,7 M€;• ATL +5,4 M€;• SRU +3,1 M€.
Diminuição de Provisões do Exercício (-29 M€):• Diminuição, face a 2018, do reforço de provisões para
processos judiciais em curso -29,4 M€.
Relatório e Contas de 2019
P R O V E I T O SOPERACIONAIS (M€)
Proveitos Operacionais 2018 2019 Var. Valor Var. %
Venda de Bens e Prestação de Serviços 123,9 123,0 -0,8 -0,7%
Impostos e Taxas 513,7 528,3 14,6 2,8%
Proveitos Suplementares 13,0 14,0 0,9 7,1%
Transferências e Subsídios Obtidos 39,5 40,7 1,2 3,0%
Outros Proveitos Operacionais 7,7 17,3 9,6 124,2%
Total de Proveitos Operacionais 697,7 723,2 25,5 3,7%
Aumento de 25,5 M€ (3,7%)
Var iações mais s ign if icat ivas:Aumento de “Impostos e Taxas” (+14,6 M€):• Taxa Municipal Turistica +20,2 M€;• TRIU +10,7 M€;• Derrama +9,2 M€;• IMT -13,0 M€;• Restituições de Impostos (IMT) -14,2 M€.
Aumento de “Outros Proveitos Operacionais”(+9,6 M€):• Dinâmica das Compensações Urbanísticas.
V A R I A Ç Ã O D O SPROVEITOS OPERACIONAIS
PROVEITOSE CUSTOS OPERACIONAIS( M € )
424 406 423 412 396 421 435 462 488
567
564
475 498456 462
560
640718 698 723
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Custos Operacionais (corrigidos de amortizações e provisões)
Proveitos Operacionais
Inclui 41,5 M€ de Investimentos na Carris e Gebalis
T R A N S F E R Ê N C I A S D O M U N I C Í P I O P A R A A S E M P R E S A S
E M P R E S A S M U N I C I P A I S INSTRUMENTOS DE AÇÃO (M€)
0 0 0
18
33
0 0 0 0 0
7 5 6 5
129
5
118 10
1 25 3
1217
12
21
34
66
0
10
20
30
40
50
60
70
2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9
CARRIS EMEL GEBALIS EGEAC SRU TOTAL
V E N D A S E P R E S T A Ç Õ E S D E S E R V I Ç O S
E M P R E S A S M U N I C I P A I S INSTRUMENTOS DE AÇÃO (M€)
0 0
96
144
125
29 29 35 38 41
19 18 19 18 1913 14 16 19 21
0 0 0 0 1
61 61
166
189207
0
50
100
150
200
2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9
CARRIS EMEL GEBALIS EGEAC SRU TOTAL
R E C U R S O SHUMANOS
Recursos Humanos 2018 2019 Var. Valor Var. %
CML 8 121 7 992 -129 -2%
CARRIS 2 321 2 450 +129 +6%
EMEL 608 676 +68 +11%
GEBALIS 215 229 +14 +7%
EGEAC 376 393 +17 5%
SRU 26 94 +68 262%
Total 11 667 11 834 +167 1%
D E S P E S A ( € )
C O V I D 1 9RESPOSTA A EMERGÊNCIA E CALAMIDADE
Apoio a Instituições Particularesde Solidariedade Social e outras entidades sem fins lucrativos– 2 500 000 (466 500 / 19% com compromisso).
01
O q u e f i z e m o s ?Plano de Ação (aprovado por unanimidade em 09.04.2020)
02 Apoio a agregados familiares– 2 500 000 (960 000 / 38% com compromisso).
03 Apoios financeiros urgentes e imediatos a agentes e entidades dos setores cultural e criativo ereforço da programação cultural da cidade – 1.250.000 (1 250 000 / 100% com compromisso).
04Aquisição de bens, serviçose equipamentos para combateà COVID-19 – 18 750 000 (11 411 890 / 61% com compromisso).
05 Total – 25.000.000 €(14 088 390 / 56% com compromisso).
C O V I D 1 9RESPOSTA A EMERGÊNCIA E CALAMIDADE
O q u e f i z e m o s ?
I N C E N T I V O S C O M P E R D A D E R E C E I T A ( M € )
Isenção de pagamento
de rendas de espaços
municipais -2,1 M€.
01 02CARRIS -11,6 M€.
EMEL -11,7 M€.
Soma -23,3 M€.
03Total -25,4 M€.
C O V I D 1 9PRINCIPAIS IMPACTOS FINANCEIROS (M€)
R E S U L T A D O 2 0 2 0 : - 2 5 0 M €
D I M I N U I Ç Ã O D A R E C E I T A:
AU M E N T OD A D E S P E S A:
Aquisição de bense serviços +16,5 M€;Aquisições de bensde capital +1,3 M€;Transferênciase subsídios +10,7 M€;Total +28,5 M€.
Impostos -95,3;Taxas -33,2;Vendas de bens e serviços -28,6;Receitas Extraordinárias -64,6;Total -221,7.
C O V I D 1 9PROMOVER A RECUPERAÇÃO ECONÓMICA
O q u e v a m o s f a z e r ?Investimento na Cidade. Empreitadas em Curso ou a Lançar em 2020 (Valor Total em M€)
6203540
100102
5830
22035
Total
Infraestrutura Verde, Parques Verdes e Ambiente
Centros de Saúde e Outros Equipamentos
Escolas, Creches, Pavilhões Desportivos e Outros Equipamentos
Programa Renda Acessível
Habitação
Turismo
Espaço Público, Infraestruturas e Saneamento
Mobilidade
A C I D A D E P O D E C O N TA R C O M O S E U M U N I C Í P I O
A Vida Continua