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Parceiros:
Qualificação PMEPROJETOS CONJUNTOS
DEMO DAY | 22 JAN 2020
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Qualificação PMEPROJETOS CONJUNTOS
“Transformação Digital,
Distribuição
& Logística e Otimização
& Qualidade para
Capacitação e
Desenvolvimento
Sustentável do tecido
empresarial da Região
do Alto Minho”
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O Porquê do Alto Minho 4.0
As Vantagens de um negócio mais digital:
1. Mais eficiência• Processo mais mecanizados sem intervenção humana• Pessoas mais livres para a decisão e a criação
2. Melhor da satisfação do cliente• Mais informação sobre o cliente• Maior rapidez• Mais personalização
3. Facilitação dos processos de decisão• Mais informação e tempo “quase” real
4. Maior Otimização Organizacional• Comunicação facilitada • Maior responsabilização
5. Expansão do mercado • Promoção mais fácil e mais barata• Gestão de cliente otimizada
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O Porquê do Alto Minho 4.0
2021apenas com 30%
das suas organizações digitalizadas-20%
2021mais de 50% da economia
mundial digitalizada
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O Porquê do Alto Minho 4.0
A digitalização é um processo INEVITÁVEL!
Catalisador do processo de digitalização das PME do Alto Minho!
Hoje apenas 37%organizações nacionais têm definida uma estratégia de
transformação digital
+50% no caso das PME
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Para Quem?
PME
ALTO MINHO
AT E SS
OK!
Situação líquida positiva
CP>0
Indústria
Turismo
Serviços
Transportes
SECTORES COM POTENCIAL
EXPORTADOR
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Com mais de 2 décadas de experiência
em consultoria de gestão e
desenvolvimento empresarial, a
MULTISECTOR é atualmente
especializada em Estratégia e Controlo
de Gestão orientados à digitalização do
modelo de negócio das Pequenas e
Médias Empresas.
Os Parceiros
O IPVC tem como missão cooperar
com o tecido produtivo e empresarial,
numa perspetiva de permanente
diálogo e valorização recíproca, tendo
recentemente criado o “Arc4DigiT”,
focado nos desafios de transformação
digital que empresas da região
enfrentam.
A CEVAL visa integrar estratégias,
partilha de objetivos e recursos, como
forma de induzir inovação e
desenvolvimento sustentável no tecido
Empresarial do Alto Minho, promovendo
ainda ações de cooperação
transfronteiriça e internacionalização
das empresas.
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PLANO DE AÇÃO
SOFTWARE
AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO
CERTIFICAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA
OTIMIZAÇÃO & QUALIDADE
MÓDULOS BASE
MÓDULOS OPCIONAIS
O Plano de Ação do projeto ALTO MINHO 4.0 é composto por módulos
base e opcionais, permitindo que cada empresa selecione o
investimento à medida das suas necessidades.
CONTROLO DE GESTÃO
DIGITALIZAÇÃO
fornecedores definidos
selecionados pela empresa
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VALOR DO PLANO DE AÇÃO
Transformação Digital
Estratégia da Empresa
Diminuir Custos
Aumentar Competitividade
Agilizar Processos
Assegurar Qualidade
Digitalizara Gestão
FuturoApoiar a capacitação das empresas do Alto Minho:
• Esforço técnico > Apoio de especialistas por 12 meses• Esforço financeiro > Incentivo de 50% a fundo perdido
As equipas da Multisector e o IPVC acompanharão cada uma das empresas aderentes com base nos desafios e objetivos individuais da sua gestão.
OBJETIVO ESPECÍFICOImpulsionar as empresas através da implementação de soluções de Transformação digital e a otimização transversal de processos, consolidado num sistema de CONTROLO DE GESTÃO, com vista a capacitação para um desenvolvimento sustentável e aumento da competitividade da região do ALTO MINHO.
Otimização dos
processos
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VALOR - CONTROLO DE GESTÃO
CONTROLO DE GESTÃO
Digsim®
by
Equipa
Check-up
Priorizar
Planear
DesenvolverImplementar
ÓTIMA
Atuação transversal em todas as áreas da cadeia de valor
GRADUAL
Atuar parcialmente em cada departamento por ordem de prioridade
O segredo está no
PROCESSO
• 12 meses
• 30 a 42 dias
• + 70% presencial
Digitalizar
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VALOR - CONTROLO DE GESTÃO
Como começao PROCESSO?
Equipa
Check-up
Processos Gestão
Equipa
• Gestão Empresarial e Marketing• Economia, Contabilidade e Finanças• Qualidade e Gestão Projetos• Eng.º Produto, Industrial, Sistemas, etc.
• Modelo de negócios;• Pontos fracos;• Pontos fortes;• Oportunidades.
CONTROLO DE GESTÃO
Digsim®
by
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VALOR - CONTROLO DE GESTÃO
Check-up
• Modelo de negócios;• Pontos fracos;• Pontos fortes;• Oportunidades.
Visão ‘3Dimensional’
Entrevista alargada a Colaboradores, diagnóstico
à eficiência de Processose correlação com objetivos
da Gestão
Envolvimento
Identificação de Oportunidades
Definição de Objetivos
Planificação de Ações
Responsabilidade
Consciência
Iniciativa
Inovação
=
=
=
=
CONTROLO DE GESTÃO
Digsim®
by
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VALOR - CONTROLO DE GESTÃO
Check-up
• Modelo de negócios;• Pontos fracos;• Pontos fortes;• Oportunidades.
SOFTWAREAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
CERTIFICAÇÃODISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA
OTIMIZAÇÃO & QUALIDADE
DIGITALIZAÇÃO
CONTROLO DE GESTÃO
Digsim®
by
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VALOR - CONTROLO DE GESTÃO
O que não é:
• Métricas vagas e dados para “enfeitar”• Números interessantes para acompanhar;• Relatórios financeiros com dados exaustivos• Mais uma tarefa sem valor para complicar o
processo de negócio
O que sim é:
• Números que nos dizem como estamos• Informações corretas e que apoiam a decisão• Informação critica e relativa a objetivos e
metas• Forma simples e prática de análise de dados;• Uma metodologia de qualidade e focada na
melhoria continua
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VALOR - DIGITALIZAÇÃO
DIGITALIZAÇÃO
by
• 12 meses
• 25 a 33 dias
Apróx. 12 Meses
Análise da Estratégia
Resultados e correções
Posicionamento
Caderno de Encargos
Acompanhamento
Empresa AS-IS Empresa TO-BE
Check-up
by
DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA
• 6 meses
• 25 a 33 dias
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VALOR – SOLUÇÕES DIGITAIS (SOFTWARE)
SOFTWARE • 6 meses
• 25 a 33 dias
Gestão de produção
Plafond12 000 a 16 000 €
Gestão documental
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VALOR – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
by
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
• 12 meses
• 15 a 21 dias
Apróx. 12 Meses
Implementação do Controlo de Gestão
Monitorização
Resultados e correções
Estratégia com a empresa
Instrumentalização da Avaliação de
Desempenho
Implementaçãoe Revisão
Check-up
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VALOR – QUALIDADE
by
QUALIDADE• 6 meses
• 25 a 33 dias
Apróx. 6 Meses
Assessment
Implementação do SGQ: ISO 9001
EFQMLean
CERTIFICAÇÃO
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Pontos de Impacto
RecursosComprasLogística
ProduçãoProcessosQualidade
Estrutura orgânicaCompetências
SustentabilidadeEconómica e
Financeira
GestãoEstratégiaControlo
Apróx. 12 Meses
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DIAS INVESTIMENTO € CUSTO REAL € (50%)
Intervenções <40 RH >40 RH <40 RH >40 RH <40 RH >40 RH
Digitalização - Distribuição e Logística 25 33 9 875 13 035 4 938 6 518
Avaliação de desempenho 15 21 5 925 8 295 2 963 4 148
Otimização e Qualidade 15 21 5 925 8 295 2 963 4 148
Certificação de Qualidade -- -- 3 000 5 000 1 500 2 500
Sistema de gestão (Plafond Software) -- -- 12 000 16 000 6 000 8 000
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Qualificação PMEPROJETOS CONJUNTOS
MUITO
OBRIGADA
Estrutura orgânicaCompetências