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Workshops de RevisãoQuestionário ISE

Março de 2016


Workshops de revisão do questionário

Workshops manhã

9h-10h Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (1h)

10h- 11h Debate em grupos (1h)

11h- 11h15 Intervalo (15')

11h15-12h Plenária (45’)

12h-12h20 Comentários gerais (20')

12h20-12h30 Encerramento (10')

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Centro de Estudos em Sustentabilidade (GVces)

Escola de Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP)

Fundado em 2003

60pesquisadores

GVcesum THINK and

DO tank

Missão

Expandir continuamente as fronteiras do conhecimento contribuindo para um desenvolvimento sustentável, no âmbito da administração pública e empresarial.

GVces


Principais atividades


Conselho Deliberativo do ISE (CISE)

• Órgão máximo de governança do ISE.

• Tem como missão garantir um processo transparente de construção do índice e de seleção das empresas.

• Composto por representantes de 11 instituições e presidido pela BM&FBOVESPA.

http://ibracon.lecom.com.br/ibracon/Portugues/index.php

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http://rodartenogueira.com.br/wp-content/uploads/2015/06/Abrapp.jpg

http://rodartenogueira.com.br/wp-content/uploads/2015/06/Abrapp.jpg

http://www.amecbrasil.org.br/wp-content/uploads/2013/07/ibgc.jpg

http://www.amecbrasil.org.br/wp-content/uploads/2013/07/ibgc.jpg

//upload.wikimedia.org/wikipedia/en/5/50/International_Finance_Corporation_logo.png

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http://www3.ethos.org.br/cedoc/instituto-ethos-lanca-nova-marca-na-conferencia-2013/ethos_logo_novo/

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Parceiro técnico da BM&FBOVESPA, responsável pelo desenvolvimento e aprimoramento da

metodologia do ISE (questionário) e pela coordenação e condução do processo de análise

das empresas para revisão anual do índice

Papel do GVces


equipe ISE

Equipe técnica ISE

Coordenador GeralMario Monzoni

Coordenador ExecutivoAron Belinky

Gestor do ProjetoRenato Moya

PesquisadoresFernanda Macedo, Gisela Chulman, Helton Barbosa, Iago Oliveira e Lígia Ramos

Coordenadores de DimensãoAlcir Vilela (AMB), Annelise Vendramini (AMB IF), Antonieta Oliveira (ECO), Cristina Fedato (GER), Luciana Betiol (NAT), Luiz Martha (GOV), Guarany Osório / Mariana Nicolletti (CLI) e Sonia Loureiro (SOC)

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Parcerias

KPMG: Parceiro para asseguração do processo do ISE.

Imagem Corporativa: Parceiro para o desenvolvimento e operação do

sistema de monitoramento de notícias.


Missão do ISE

Apoiar os investidores na tomada de decisão deinvestimentos socialmente responsáveis e induzir asempresas a adotarem as melhores práticas desustentabilidade empresarial.


Fundamentos ISE

1. TransparênciaDar transparência ao processo ISE e às respostas das empresas ao questionário.

2. Diálogo com as partes interessadas e a sociedadeCriar e manter ativos canais de diálogo com as partes interessadas e a sociedade em geral,como fundamento para legitimidade, representatividade e atualidade do ISE comoexpressão das suas expectativas sobre a sustentabilidade empresarial.

3. Aperfeiçoamento contínuo do escopo e do processoAtualizar anualmente o questionário ISE, com base em pesquisa acadêmica e processosparticipativos, de modo a mantê-lo em sintonia com o estado da arte do conhecimento emsustentabilidade e com as expectativas da sociedade. Conhecer os desafios eoportunidades do processo ISE, agindo de modo a otimizar sua eficiência operacional e suacapacidade de atender aos objetivos estratégicos.

4. Autonomia financeira, metodológica e decisóriaGarantir as condições materiais, técnicas e de gestão para que o ISE tenha a legitimidade ecredibilidade necessárias para cumprir seu papel e avançar em sua missão.


Objetivos estratégicos 2016 – 2020

1. Aumentar a relevância do ISE para os investidores

i. Evidenciar as relações entre sustentabilidade empresarial e desempenhoeconômico-financeiro

ii. Identificar e motivar o uso do ISE por formadores de tendência do mercadofinanceiro

iii. Ampliar a utilidade para os agentes do mercado (investidores diretos, gestores deinvestimento, serviços de informação, agências de rating, analistas e operadores)

2. Fortalecer o papel do ISE para uma cultura de sustentabilidade nasempresas

i. Ressaltar o ISE como fonte de maior competividade na atração de capitais

ii. Facilitar e incentivar o uso do ISE como instrumento de diagnóstico e detransparência

3. Ampliar o reconhecimento do ISE pela sociedade

i. Dar visibilidade à contribuição do ISE aos mais diversos públicos por meio de açõesde comunicação e engajamento

14

Cronograma ISE 2016FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV

Inscrições: 02/03 a 12/08

Reunião com as empresas: 02/03 a 26/08

Indicação das perguntas

para comprovação:

02/09

Análise das evidências: 15/09 a 30/10

Divulgação da carteira:

24/11

CISE: 02/02

CISE: 22/11

Consulta Pública Online: 15/03 a

15/04

WS de revisão: 16 a

18/03

Audiência Pública: 04/05

Envio das respostas: 22/07 a 26/08

Lançamento questionário 2016: 28/06

Reunião Inaugural:

02/03

CISE: 08/06

Evento temático:

14/07

Envio de documentos:

05 a 09/09

Análise das evidências: 12/09 a 28/10

Lançamento da nova carteira:

25/11

Evento temático:

20/10

CISE: 24/08


Campos para comentários

• Preenchimento ao final do período de análise de evidências (outubro);

• Aberto às empresas participantes como elegíveis;

• Serão divulgados apenas os comentários das que compuserem a carteira.


Consulta pública questionário

Período: de 15 de março a 15 de abril

Disponível em: www.isebvmf.com.br

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Agenda workshops de revisão

Local:

Fundação Getulio Vargas – Sala Itaú

Av. 9 de Julho, 2029

16 de março 17 de março 18 de marçoManhã

(8h30 - 12h30)Dimensão Social

Dimensões Geral e

Natureza do Produto

Dimensões Ambiental IF e

Econômico Financeira

Tarde

(13h30 - 17h30)Dimensão Ambiental

Dimensão Governança

Corporativa

Dimensão Mudanças

Climáticas


Construção coletiva do questionário

1. Consulta pública on-line

2. Oficinas de revisão (empresas e especialistas)

3. Revisão dos Coordenadores de Dimensão (etapas anteriores e contexto atual)

4. Audiência pública presencial

5. Aprovação do CISE

6. Lançamento do questionário


equipe ISE

Princípios orientadores do processo

1. Resposta voluntária

2. Aplicação ao universo do ISE

3. Adequação ao propósito

4. Eficiência do questionário

5. Evitar fracionamento excessivo

6. Universalidade/não-setorização

7. Flexibilidade/materialidade


Dimensão Natureza do ProdutoLuciana Betiol


Abordagem

Critérios relacionados à sustentabilidade

e não apenas de liquidez

O questionário aborda as várias “facetas” da sustentabilidade...


7 dimensões, com cerca de 30 critérios e 70 indicadores

PolíticaGestão

DesempenhoCumprimento legal

AMBIENTAL

Impactos pessoaisImpactos difusos

Cumprimento legal

NATUREZA DO PRODUTO

PropriedadeConselho de administraçãoGestãoAuditoria e fiscalizaçãoConduta e conflito de interesses

GOVERNANÇA CORPORATIVAMUDANÇAS CLIMÁTICAS

PolíticaGestão

DesempenhoRelato

ECONÔMICO-FINANCEIRAPolíticaGestãoDesempenhoCumprimento legal

GERAL Compromissos

Alinhamento Perspectiva estratégica

TransparênciaÉtica e cidadania

SOCIALPolíticaGestão



Matriz Lógica - Dimensão Natureza do Produto

Critérios

Cumprimento legal

Impactos difusos

Impactos pessoais

Riscos para o consumidor ou terceiros

Riscos difusos

Monitoramento e precaução

Informação ao consumidor e educação

Responsabilidade de financiadores e investidores

Impactos negativos ao

bem-estar humano,

intrínsecos ao produto ou

serviço

Tem

as


Dimensão: Natureza do ProdutoPanorama das mudanças estruturais

• Alteração de perguntas para inclusão de suporte legal nos protocolos

– Verificação do conhecimento e entendimento sobre as normas legais inseridas

– Desdobramentos das orientações feitas na pergunta ‘mãe’ para as perguntas ‘filhas’.

• Inclusão da vinculação de perguntas com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável - ODSs

– Estimular a reflexão sobre a atuação da empresa no atingimento dos objetivos e metas desenhados para a agenda 2030.


Critério I – Impactos pessoais do uso do produtoIndicador 1. Riscos para o consumidor ou terceiros


Critério II – Impactos difusos no uso do produtoIndicador 2. Riscos Difusos


Critério II – Impactos difusos no uso do produtoIndicador 3. Observância do Princípio da Precaução


Critério III – Cumprimento LegalIndicador 4. Informações ao consumidor


Dimensão GeralCristina Fedato


7 dimensões, com cerca de 30 critérios e 70 indicadores

PolíticaGestão


AMBIENTAL

Impactos pessoaisImpactos difusos

Cumprimento legal

NATUREZA DO PRODUTO

PropriedadeConselho de administraçãoGestãoAuditoria e fiscalizaçãoConduta e conflito de interesses

GOVERNANÇA CORPORATIVAMUDANÇAS CLIMÁTICAS

PolíticaGestão

DesempenhoRelato

ECONÔMICO-FINANCEIRAPolíticaGestãoDesempenhoCumprimento legal

GERAL Compromissos

Alinhamento Perspectiva estratégica

TransparênciaÉtica e cidadania

SOCIALPolíticaGestão


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Matriz Lógica - Dimensão Geral

Alinhamento estratégico da

companhia com a sustentabilidade

Critérios

Iniciativas voluntárias pela sustentabilidade

Engajamento da cadeia de valor

Engajamento dos gestores

Gestão e incentivos

Estratégia e posicionamento

Relatos e prestação de contas

Relacionamento com a gestão pública e o mercado

Tem

as

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“ADOTADO” refere-se a indicadores que se encontravam em outras dimensões e foram movidos para GERAL“RENOMEADO” refere-se a critério já existente mas que foi renomeado, porque teve seu escopo ampliado

Dimensão: GeralPanorama das mudanças estruturais em 2015

“ADOTADO”

RENOMEADO

“ADOTADO”

“ADOTADO”

NOVO

NOVO

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Dimensão: GeralMudanças estruturais em 2015

• Criado novo critério: “PERSPECTIVA ESTRATÉGICA”, contendo dois indicadores:

• ESTRATÉGIA E POSICIONAMENTO (com perguntas vindas da Dimensão Econômico Financeira e novas)

• CADEIA DE VALOR (novo, e com algumas perguntas da Dimensão Social)

• O critério “COMBATE À CORRUPÇÃO” teve seu escopo ampliado e foi renomeado como “ÉTICA E CIDADANIA”, passando a conter três indicadores:

• DEFESA DA CONCORRÊNCIA (com perguntas vindas da Dim. Econômico-Fin.)

• CORRUPÇÃO (que já estava nesse critério)

• POLÍTICA (com perguntas vindas da Dimensão Social e do Critério I da Geral)

• A dimensão GERAL passou a ser respondida também pelas empresas controladas (e não apenas pelas holdings, como ocorria até então, no caso de grupos econômicos) foram realizados ajustes em várias perguntas de modo que fossem aplicáveis também a empresas de capital fechado (especialmente temas relacionados a governança e instâncias de aprovação).

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Dimensão: GeralCritério III - Perspectiva Estratégica

Indicador 6 – Estratégia e Posicionamento

• GER 12 e 12.1 Inclusão da sustentabilidade no planejamento e estratégia

• GER 13 e 13.1 Consideração do “teto ambiental” e “piso social” no posicionamento do produtos e do modelo de negócio

• GER 14 Revisão de produtos/serviços para sinergia com a sustentabilidade

Indicador 7 – Cadeia de Valor

• GER 15 e 15.1 Análise da extensão da cadeia de valor

• GER 16 Práticas para promover sustentabilidade na cadeia de valor

• GER 17 e 17.1 Gestão de fornecedores críticos voltada à sustentabilidade

• GER 18 Gestão de aspectos de sustentabilidade dos integrantes da CV envolvidos no relacionamento com clientes e consumidores

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Ex-Indicador 7 – Divulgação refere-se à autorização para

divulgação das respostas ao questionário. Foi movido para a Dimensão Governança Corporativa, pois não se aplica às empresas controladas.

Indicador 8 – Relatórios

• GER 20.3 excluídas demandas sobre Balanço Social IBASE e norma NBCT-15 e incluida demanda por valoração econômica de aspectos relacionados à sustentabilidade.

• GER 21 incluída nova pergunta, sobre relatos integrando informações econômicas, sociais, ambientais e de governança.

Dimensão: GeralCritério IV - Transparência

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Dimensão: GeralCritério V – Ética e Cidadania

Indicador 9 – Defesa da concorrência

• GER 23 existência de política de esclarecimento aos funcionários sobre defesa da concorrência (trazida da Dimensão Econômico-Financeira).

• GER 23.1 instrumentos utilizados para implementar medidas de defesa da concorrência (trazida da Dimensão Econômico-Financeira).

Indicador 10 – Corrupção

• GER 24 foi incluída referência à lei 12.846/2013 nas referências para o compromisso formal em relação ao combate a todas as formas de corrupção.

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Dimensão: GeralCritério V – Ética e Cidadania

Indicador 11 – Política

• GER 27 atuação da companhia em políticas de interesse público (esta pergunta era a GER 2, que foi movida para este novo indicador, focado em política.

• GER 28 transparência na atuação em políticas públicas (trazida da Dimensão Social)

• GER 29 financiamento/apoio a candidatos a cargos públicos (trazida da Dimensão Social)

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Dimensão: GeralPanorama das mudanças propostas para 2016

ISE 2015 - Dimensão Geral Proposta 2016

CRITÉRIO I – COMPROMISSOS CRITÉRIO I – COMPROMISSOS

INDICADOR 1. COMPROMISSO FUNDAMENTAL INDICADOR 1. COMPROMISSO FUNDAMENTAL

INDICADOR 2. COMPROMISSOS VOLUNTÁRIOS INDICADOR 2. COMPROMISSOS VOLUNTÁRIOS

CRITÉRIO II – ALINHAMENTO CRITÉRIO II – ALINHAMENTO

INDICADOR 3. CONSISTÊNCIA DOS COMPROMISSOS INDICADOR 3. CONSISTÊNCIA DOS COMPROMISSOS

INDICADOR 4. POLÍTICA DE ENGAJAMENTO COM PARTES

INTERESSADAS

INDICADOR 4. POLÍTICA DE ENGAJAMENTO COM

PARTES INTERESSADAS

INDICADOR 5. REMUNERAÇÃO INDICADOR 5. DESEMPENHO E RECONHECIMENTO

CRITÉRIO III – PERSPECTIVA ESTRATÉGICA CRITÉRIO III – PERSPECTIVA ESTRATÉGICA

INDICADOR 6. ESTRATÉGIA E POSICIONAMENTO INDICADOR 6. ESTRATÉGIA E POSICIONAMENTO

INDICADOR 7. CADEIA DE VALOR INDICADOR 7. CADEIA DE VALOR

CRITÉRIO IV – TRANSPARÊNCIA CRITÉRIO IV – TRANSPARÊNCIA

INDICADOR 8. RELATÓRIOS CRITÉRIO V – ÉTICA E TRANSPARÊNCIA

CRITÉRIO V – ÉTICA E CIDADANIA INDICADOR 9. DEFESA DA CONCORRÊNCIA

INDICADOR 9. DEFESA DA CONCORRÊNCIA INDICADOR 10. PREVENÇÃO E COMBATE À CORRUPÇÃO

INDICADOR 10. PREVENÇÃO E COMBATE À CORRUPÇÃO INDICADOR 11. ATUAÇÃO POLÍTICA

INDICADOR 11. ATUAÇÃO POLÍTICA INDICADOR 8. RELATÓRIOS

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Dimensão: Geral – Critério: IPanorama das mudanças propostas para 2016

ISE 2015 - Dimensão Geral Proposta 2016 Observações

CRITÉRIO I – COMPROMISSOS CRITÉRIO I – COMPROMISSOS

INDICADOR 1. COMPROMISSO

FUNDAMENTAL

INDICADOR 1. COMPROMISSO

FUNDAMENTAL

1. Compromisso presente na estratégia1. Compromisso presente na cultura e nos

valores

O compromisso é maior que a estratégia;

estratégia é coberta no indicador 6.

1.1 divulgação 1.3 documentos

1.2 partes interessadas consideradas 1.4 temas contemplados

1.3 documentos 1.5 programa de sensibilização

1.4 temas contemplados 1.5.1 quem atinge

1.5 programa de sensibilização 1.5.2 duração

Incluir outras alternativas que indicam

maturidade além da duração: como é

incorporato na estratégia, como é

monitorado.

1.5.1 quem atinge 1.1 divulgação

1.5.2 duração 1.2 partes interessadas consideradas

INDICADOR 2. COMPROMISSOS

VOLUNTÁRIOS

INDICADOR 2. COMPROMISSOS

VOLUNTÁRIOS

2. Adesão formal 2. Adesão formal

2.1 divulgação 2.2 avalia e monitora

2.2 avalia e monitora 2.2.1 metas e planos de ação

2.2.1 metas e planos de ação 2.1 divulgação Primeiro atuação, depois divulgação.

Nova pergunta: ODS e Agenda 2030

Mover perguntas para o final: primeiro

gestão e implementação, depois divulgação.

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Dimensão: Geral – Critério: IIPanorama das mudanças propostas para 2016


CRITÉRIO II – ALINHAMENTO CRITÉRIO II – ALINHAMENTO

INDICADOR 3. CONSISTÊNCIA DOS

COMPROMISSOS

INDICADOR 3. CONSISTÊNCIA DOS

COMPROMISSOS

3. Comitê 3. Comitê

3.1 conselheiro 3.1 conselheiro

4. Diretoria 4. DiretoriaAjustar para uma pergunta sobre governança

para a sustentabilidade.

5. Documento 5. Documento

Nova pergunta: incorporação em metas e

estratégiasConteúdo vem em parte da pergunta 21.

6. Materialidade 6. Materialidade

INDICADOR 4. POLÍTICA DE ENGAJAMENTO

COM PARTES INTERESSADAS

INDICADOR 4. POLÍTICA DE ENGAJAMENTO

COM PARTES INTERESSADAS

7. Possui política 7. Possui política /estratégia/planoO tema pode ser tratado diretamente na

estratégia e/ou planos de ação.

7.1 partes contempladas 7.1 partes contempladas

7.2 práticas contempladas 7.2 práticas contempladas

Nova pergunta: grau de implementação

INDICADOR 5. REMUNERAÇÃO INDICADOR 5. DESEMPENHO E

RECONHECIMENTO

Nova pergunta: função, metas e avaliação

de desempenho

Premissa: alinhamento se dá na função,

metas individuais, avaliação de desempenho

e remuneração.

8. Divulga remuneração 8. Divulga remuneração

9. Divulga tipos e critérios 9. Divulga tipos e critérios

10. Remuneração variável atrelada a

sustentabilidade

10. Remuneração variável atrelada a

sustentabilidade

11. Remuneração variável atrelada a riscos 11. Remuneração variável atrelada a riscos

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Dimensão: Geral – Critério: IIIPanorama das mudanças propostas para 2016


CRITÉRIO III – PERSPECTIVA ESTRATÉGICA CRITÉRIO III – PERSPECTIVA ESTRATÉGICA

INDICADOR 6. ESTRATÉGIA E

POSICIONAMENTO

INDICADOR 6. ESTRATÉGIA E

POSICIONAMENTO

12. Planejamento estratégico 12. Planejamento estratégico

12.1 o que contempla 12.1 o que contempla

13. Produtos e modelos de negócio Nova pergunta: link com ODS e Agenda 2030

13.1 visão do consumidor 13. Produtos e modelos de negócio

13.1.1 visão de entidades 13.1 visão do consumidor

14. Revisão de produtos 13.1.1 visão de entidades

14. Inovação em produtos Simplificar estrutura.

INDICADOR 7. CADEIA DE VALOR INDICADOR 7. CADEIA DE VALOR

15. Mapeamento da cadeia 15. Mapeamento da cadeia

15.1 extensão do mapeamento 15.1 extensão do mapeamento

16. Práticas adotadas 16. Práticas adotadasRevisar alternativas com base na futura

ISO20400.

17. Fornecedores críticos 17. Fornecedores críticosIncluir pergunta sobre critério de

classificação de críticos.

17.1 práticas 17.1 práticas

18. Cadeia a jusante 18. Cadeia a jusante

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Dimensão: Geral – Critério: IVPanorama das mudanças propostas para 2016


CRITÉRIO IV – TRANSPARÊNCIA CRITÉRIO IV – TRANSPARÊNCIACritério IV unificado com o V, que passaria a

se chamar Ética e Transparência.

INDICADOR 8. RELATÓRIOS INDICADOR 8. RELATÓRIOSPassaria para o critério seguinte - Ética e

Transparência

19 Relatório de Sustentabilidade 19 Relatório de Sustentabilidade

19.1 parte do relatório anual 19.1 parte do relatório anual

19.2 padrão GRI 19.2 padrão GRI

19.3 conteúdos 19.3 conteúdos

19.4 metas e prestação de contas 19.4 metas e prestação de contas

19.5 processo de engajamento 19.5 processo de engajamento

19.6 divulgação 19.6 divulgação

19.7 envolvimento da alta administração 19.7 envolvimento da alta administração

20. Relato integrado 20. Relato integrado

Incluir alternativas e/ou perguntas filhas

para refletir a estrutura, assim como na

pergunta anterior.

21. monitoramento de indicadores de

sustentabilidade

21. monitoramento de indicadores de

sustentabilidade

21.1 coleta de indicadores quem faz 21.1 coleta de indicadores quem faz

21.2 coleta de indicadores como faz 21.2 coleta de indicadores como faz

21.3 publicação dos indicadores 21.3 publicação dos indicadoresFica neste indicador, com foco maior em

transparência.

Passa para estratégia e posicionamento, pois

a aplicação de indicadores é ferramenta de

gestão estratégica, não apenas de relato.

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Dimensão: Geral – Critério: VPanorama das mudanças propostas para 2016

CRITÉRIO V – ÉTICA E CIDADANIA CRITÉRIO V – ÉTICA E TRANSPARÊNCIA

INDICADOR 9. DEFESA DA CONCORRÊNCIA INDICADOR 9. DEFESA DA CONCORRÊNCIA

22. esclarecimento aos funcionários 22. esclarecimento aos funcionários

22.1 instrumentos utilizados 22.1 instrumentos utilizados

INDICADOR 10. PREVENÇÃO E COMBATE À

CORRUPÇÃO

INDICADOR 10. PREVENÇÃO E COMBATE À

CORRUPÇÃO

23. compromisso formal 23. compromisso formal

23.1 conteúdo 23.1 conteúdo

23.2 divulgação 23.2 divulgação

23.2.1 para quais partes interessadas 23.2.1 para quais partes interessadas

24. engajamento de parceiros 24. engajamento de parceiros

25. processos e procedimentos 25. processos e procedimentos

25.1 práticas 25.1 práticas

INDICADOR 11. ATUAÇÃO POLÍTICA INDICADOR 11. ATUAÇÃO POLÍTICA

26. Atuação pelo interesse público 26. Atuação pelo interesse público

27. transparência na atuação em políticas

públicas

27. transparência na atuação em políticas

públicas

28. apoio a candidatos a cargos públicos 28. apoio a candidatos a cargos públicos

28.1 publicação das informações 28.1 publicação das informações

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Dimensão: GeralObjetivos do Desenvolvimento Sustentável

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Dimensão: GeralRelato Integrado

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Dimensão: GeralISO Compras Sustentáveis (em elaboração)

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Workshops manhã








G1 Natureza do Produto: Desafios e oportunidades na proposta de inserção

de novas regulações no questionário de 2016.

GER Critério II: Alinhamento; implementação dos compromissos; governança para sustentabilidade; desempenho e reconhecimento.

1. Em relação às mudanças implementadas em 2015, qual a avaliação do grupo e eventuais alterações? Por que?

2. Em relação às atuais propostas de mudança para 2016, qual a avaliação do grupo?

Discussão em grupos

G5

G6G2 GER Critério I: Compromissos da empresa; cultura empresarial; Agenda 2030 e ODS.

G7G3

G8G4 GER Critério III: Perspectiva estratégica; link com Agenda 2030 e ODS; inovação em produtos; práticas de compras e gestão de fornecedores.

GER Critérios IV e V: Ética, cidadania, transparência; relato integrado.


Discussão em grupos

OBJETIVO:

Avaliação das mudanças implementadas durante o ciclo de revisãoanterior e as propostas para 2016.

ATIVIDADES (1h em grupos + 45’ em plenário):

1. Divisão em mesas, conforme os temas apresentados peloCoordenador(a) de Dimensão.

2. Debate nos grupos com colheita de contribuições em tarjetas.

3. Plenário para apresentação das contribuições dos grupos eformação das “nuvens de temas”.



Workshops manhã








Comentários gerais

Dúvidas? Propostas?

Comentários?Consulta pública aberta no site:15/03 a 15/04


obrigada!

Websiteshttp://fgv.br/ceswww.isebvmf.com.br

[email protected]

Telefone(11) 3799-4168

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