"Recebendo o mundo e transformando vidas"

CURSO: ADMINISTRAÇÃODISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃOPROFESSOR: JOÃO JOSÉ GUEDES DA SILVA

ARRANJO FÍSICO DA EMPRESA RILPEM FARMÁCIA DE

MANIPULAÇÃO - ME.

Paulo Júnior dos Santos Igor do Rosário Thomaz Margarida Ribeiro de Almeida Mariana Barbosa Regina Célia Almeida da Cunha Leandro de Souza

Equipe Rilpem Farmácia de Manipulação - ME

Razão social: Rilpem Farmácia de Manipulação - ME Nome fantasia: RILPEM CNPJ: 09.574.262/0001-12 Ramo de Atividade: Atua no ramo de Farmácia de Manipulação Endereço sede: Rua Conde de Araruama, nº 186 – Centro Cidade: Macaé Estado: RJ País: Brasil Telefone: (22) 2759-0040 E-mail: contato@rilpemmanipulacao.com.br Home-page: www.rilpemmanipulacoes.com.br

Quadro Demonstrativo dos dados da Empresa

Produtos e serviços: Empresa atuante no ramo de Farmácia de Manipulação desenvolvendo produtos dermatológico, fitoterápicos, florais e homeopatia.

Tecnologia: A RILPEM Farmácia de Manipulação desenvolve seus produtos com equipamentos de primeira qualidade.

Experiência: A empresa RILPEM Farmácia de Manipulação ME foi criada na elaboração de um trabalho de OSM, no dia 30/05/2011. Tem por fundadores os alunos do curso de Administração da Faculdade Salesiana Maria Auxiliadora na Cidade de Macaé. São eles Paulo Júnior dos Santos, Igor do Rosário Thomaz, Margarida Ribeiro de Almeida, Mariana Barbosa, Regina Célia Almeida da Cunha, Leandro de Souza. Todos os fundadores estão em fase de graduação no curso acima citado.

A empresa surgiu na cidade de Macaé. Sempre com perfil inovador, características marcantes, a RILPEM tem o compromisso de oferecer a seus clientes todas as condições necessárias para ajudar no restabelecimento e melhora da saúde, com isso o objetivo é conquistar o mercado e oferecer produtos com altíssima qualidade.

Clientes: Consumidores em geral.

Organograma da Empresa

QUADRO DE PESSOAL

Conta com uma sede com aproximadamente 800m².

A parte de escritório e de produção possui 600m². É composto por 02 laboratórios, 01 recepção, 02 salas administrativas, 01 banheiro, 01 almoxarifados.

* Recepção * Salas Adminstrativas

* Laboratório Sólidos * Laboratório Líquido

* Almoxarifado de matéria prima * Almoxarifado de embalagens

* Estoque de produtos acabados * Banheiro/ Vestiário

ARRANJO FÍSICO

Fluxograma Administrativo

FLUXOGRAMA DO PROCESSO BÁSICO

Área ou Sala para as Atividades Administrativas I e II: Sala voltada para atividades administrativas e arquivos de documentação.

Almoxarifado/ Sala de Armazenamento: Necessita ter acesso restrito somente a pessoas permitidas e ter competência suficiente para assegurar a estocagem ordenada das diversas categorias de matérias-primas, materiais de embalagem e de produtos manipulados.

Mantida limpa, seca e em temperatura e umidade compatíveis com os produtos armazenados, sendo necessário o registro e monitoramento.

Os produtos (matérias-primas, materiais de embalagem e produtos manipulados) precisam ser armazenados sob condições apropriadas de modo a preservar a identidade, integridade, qualidade e segurança dos mesmos.

Memorial Descritivo do Arranjo Físico

Laboratórios:

Laboratórios são locais onde somente pessoas autorizadas responsáveis pela produção e pela manipulação dos medicamentos podem ter acesso.

Estas pessoas devem estar devidamente vestidas com roupas higienizadas para evitar a contaminação ou alteração da composição dos medicamentos que estão sendo manipulados.

Recepção:

Local onde os clientes são recebidos e onde o processo de produção tem início, pois parte da recepção a solicitação de determinado medicamento.

Decisão do Projeto de Layout

Definição: Consiste na dedicação de grupos, equipamentos, trabalhadores e produtos.

Principal objetivo no planejamento: Dimensionar o número de máquinas de cada tipo em cada célula. Além de procurar aliar a flexibilidade do layout por processo à simplicidade do layout em linha.

 

PLANTA

Desvantagens:

Alto custo com treinamento. Pode requerer duplicação de equipamentos. Alto investimento em equipamentos

Vantagens:

A Grande utilização do equipamento. Maior controle do sistema e confiabilidade de entregas. Boa combinação de flexibilidade e integração.

Vantagens e Desvantagens do Layout

 Material do professor João José Guedes da Silva: Administração da Produção.

Disponívelem:<http://www.formularium.com.br/institucional.php>.Acesso em 29 maio 2011.

Disponível em:< http://www.bdtd.ndc.uff.br>.Acesso em 29 maio 2011.

Bibliografia