Artigo Planejamento Estratégico

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  • 8/8/2019 Artigo Planejamento Estratgico

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    Artigo Planejamento Estratgico

    2010 est chegando, sua empresa esta preparada?

    Este perodo do ano ideal para a realizao do Planejamento Estratgico

    das empresas, o objetivo analisar a organizao e seu relacionamento

    com o ambiente externo, podendo assim, ter subsdios para traar objetivos

    e metas da empresa.

    A palavra estratgia significa Combinao engenhosa para conseguir um

    fim, ou seja, precisamos projetar o futuro das empresas e direcionar todos

    os envolvidos para o alcance de resultados, utilizando da melhor maneira os

    recursos da empresa.

    Se a utilizao dos recursos que so representados por pessoas, tecnologia,

    infra-estrutura, etc, No for usado adequadamente, haver dispondo

    pessoas sem focos, produtos entregues fora do prazo, sistema subutilizadoetc.

    Porque temos tanta dificuldade em planejar?

    Por que no temos esta cultura e hbitos pessoais voltados para o futuro,

    sendo que a maioria foca aes no presente.

    Outra dificuldade imaginar um cenrio futuro num mercado em constante

    mudana.

    Para os problemas listados tenho duas recomendaes.

    Primeiro: Desenvolver o hbito de planejar, gastar tempo para projetar o

    futuro da organizao, inserir na pauta de reunies o item planejamento

    estratgico.

    Segundo: Conhecer melhor o negcio onde atua quem so os concorrentes,

    consumidores e fornecedores. Saber quais so as associaes e fontes

    tcnicas de informao do setor. Visitar institutos tcnicos e de pesquisa.

    Participar de feiras e eventos do setor. Estas so algumas aes que

    possibilitaro uma percepo mais real doa ambiente onde atuam.

    Finalizando, recomendo muita ateno aps a elaborao do Planejamento

    estratgico, por que fazer uma tarefa importante, mas conduzi-lo

    efetivao melhor ainda. Manter o foco para experimentar sabor dos

    resultados alcanados atravs de um excelente Planejamento Estratgico.

    Pare para pensar: Ou voc conduz o barco da sua organizao a um porto

    seguro, ou deixa o vento lev-lo a qualquer lugar.

    Maicon Putti

    Professor e Consultor

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