“As organizações Sociais no novo espaço público brasileiro“ · de Advogados São Paulo, 25...
28
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk” “As organizações Sociais no novo espaço público brasileiro“ CESA – Centro de Estudos das Sociedades de Advogados São Paulo, 25 de setembro de 2007.
Transcript of “As organizações Sociais no novo espaço público brasileiro“ · de Advogados São Paulo, 25...
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
“As organizações Sociais no novo espaço público
brasileiro“
CESA – Centro de Estudos das Sociedades de Advogados
São Paulo, 25 de setembro de 2007.
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Contexto Planetário
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
O planeta Terra tem sido utilizado pela humanidade segundo um modelo de produção e consumo que não
garante qualidade de vida para a geração presente nem assegura a continuidade das gerações futuras.
Declaração do Rio - 1992
EquaEquaçção Insustentão Insustentáávelvel
CapitalNaturalCapitalCapitalNaturalNatural
CapitalHumano-
Social
CapitalCapitalHumanoHumano--
SocialSocialCapital
Econômico-Financeiro
Capital Capital EconômicoEconômico--FinanceiroFinanceiro
DESEQUILÍBRIO
DEDESEQUISEQUILLÍÍBRIOBRIO
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Desenvolvimento SustentDesenvolvimento Sustentáávelvel
CapitalNaturalCapitalCapitalNaturalNatural
CapitalHumano-
Social
CapitalCapitalHumanoHumano--
SocialSocial
Capital Econômico-Financeiro
Capital Capital EconômicoEconômico--FinanceiroFinanceiro
SUSTENTA
BILIDADE
SUSSUSTENTATENTA
BILIDADEBILIDADE
SUSTENTA
BILIDADE
SUSSUSTENTATENTA
BILIDADEBILIDADE
SUSTENTA
BILIDADE
SUSSUSTENTATENTA
BILIDADEBILIDADE
CapitalNaturalCapitalCapitalNaturalNatural
CapitalHumano-
Social
CapitalCapitalHumanoHumano--
SocialSocial
Capital Econômico-Financeiro
Capital Capital EconômicoEconômico--FinanceiroFinanceiro
SUSTENTA
BILIDADE
SUSSUSTENTATENTA
BILIDADEBILIDADE
Desenvolvimento Sustentável é aquele que “satisfaz as necessidades do presente sem comprometer a capacidade de
as futuras gerações satisfazerem suas próprias necessidades”
Comissão Brundtland, 1987
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Desigualdades Sociais Desigualdades Sociais -- MundoMundo
1913 = 11/1 1960 = 30/11913 = 11/1 1960 = 30/1 1997 = 74/11997 = 74/1
Relação de riqueza entre países mais pobres e paísesmais ricos
Fonte: World Bank, World Development Indicators, 2002
Renda anual 250 mais ricos = 2,7 bilhões mais pobres
As 4 pessoas mais ricas do planeta = PIB de 48 países
45% da humanidade45% da humanidade
680 milhões de pessoas680 milhões de pessoas
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Problemas centrais
• Uso insustentável e predatório dos recursos naturais;
• Aumento das desigualdades;
• Redução da participação do trabalho no processo produtivo;
• Aplicação e gestão dos recursos públicos de forma ineficaz ou indevida.
• Mudanças climáticas;
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
A insustentabilidade
é estrutural !
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Como Alcançar o Desenvolvimento
Sustentável?
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Políticas PúblicasRegulamentação do mercado
Políticas sociaisInvestimentos e gastos governamentais
São necessárias, mas não suficientes.
Sustentabilidadenos
Negócios e Sociedade
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
É necessário mudar:A cultura socioambiental; e
As práticas de mercado
Responsabilidade Social está ancorando o paradigma do desenvolvimento sustentável, e por isso recebe o apoio das forças que desejam todo esse conjunto de mudanças.
Sustentabilidadenos
Negócios e Sociedade
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
“Alinhar suas estratégias empresariais com as estratégias da Sociedade para o desenvolvimento sustentável.”
Qual é a responsabilidade das empresas?Qual é a responsabilidade das empresas?
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Das Das 50 maiores50 maiores entidades econômicasentidades econômicas do mundo, do mundo, 1515 sãosão empresasempresas..
Das Das 10 maiores10 maiores corporacorporaççõesões do mundo, do mundo, 9 9 sãosão petrolpetrolííferasferas ou ou vinculadas ao petrvinculadas ao petróóleoleo..
PIB / Receita Bruta em US$ milhões
Países Corporações
PIB / Receita Bruta em US$ milhões
Fo
nte
s(r
ef.
20
06
):
ww
w.i
pib
.co
m.b
r/p
ais
es/
ran
k_
pais
.asp
?ori
gem
=m
ap
asi
tem
on
ey.c
nn
.co
m/
mag
azi
nes/
fort
un
e/
glo
bal5
00
/2
00
6/
O Poder Econômico das CorporaO Poder Econômico das Corporaççõesões
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
O que pode (e deve) ser feito?O que pode (e deve) ser feito?
GestãoGestãoSustentSustentáável vel do negdo negóóciocio
CidadaniaCidadaniaCorporativaCorporativa
Relacionamento Relacionamento éético etico etransparente com todos transparente com todos
os pos púúblicosblicos
Conhecer e administraros impactos de suas atividades.
Desenvolver os valoresque sustentam a vida
em sociedade.
Participar e contribuir com a agenda pública.
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
• Estratégia de transformação social• Estratégia empresarial
Sustentabilidade• Da Sociedade• Dos Negócios
Responsabilidade Social Empresarial
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
•Internalizar visão e práticas de sustentabilidade na cultura e processos da organização;
•Comprometer-se com metas de mudanças dos resultados e impactos econômicos e socioambientais da atividade da organização;
•Investir em inovação e tecnologias para sustentabilidade;
•Implantar a gestão multistakeholder
Como fazer?Como fazer?
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Critérios Essenciais de RSE
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Fortalecimento de Práticas de RSE no Brasil
Objetivos – Desenvolver um ambiente mais favorável a práticas de RSE a partir de um conjunto de Critérios Essenciais de RSE
2003 – Início do debate sobre regulamentação da RSE
2004 – 2006 Pesquisa da MatrizEkobé Consultoria, Trench Rossi e Watanabe, Rede UniEthos de Instrutores
Processo participativo, multi-steakholder21 Instituições (empresas, OSC’s, entidades de classe, empresas estatais)03 Oficinas, 02 em São Paulo e 01 em Brasília (jul, nov e dez 2005)
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Empresas públicas e privadas: Apel, Avon, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Correios, Fersol, Infraero, Whirpol, Natura, Patri, Philips, Vale do Rio Doce.
Organizações da Sociedade Civil: Associação Brasileira de Entidades fechadas de Previdência Privada – Abrapp, Bolsa de Valores do Estado de São Paulo – Bovespa, Conselho de Auto-Regulamentação Publicitária – Conar, Fundação Abrinq pelos direitos da Criança e do Adolescente, Instituto Observatório Social – IOS e Unitrabalho
Órgãos Públicos: Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social –BNDES e Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
33 Fontes de Referência
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Processo de definição dos Critérios Essenciais
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
07 Áreas31 Temas809 Práticas analisadas
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Distribuição das Práticas por Áreas
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
29 Critérios Essenciaiscom descrição de casos
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Alguns Critérios Essenciais
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Entendendo a Matriz
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
PLANOS FUTUROS E OPORTUNIDADES
DISSEMINAÇÃO DOS CRITÉRIOS ESSENCIAIS PARA INDUÇÃO DA RSESetores de Mercado
Ação direta com as empresas associadas ao EthosAtuação através dos agentes indutores
Entidades empresariaisInvestidoresUniversidadesMídiaConsumidores
Empresas estataisConstruir um espaço de diálogo sobre os Critérios Essenciais;Critérios dentro dos limites legais – Compras Públicas
“Coerência nas Condutas – Walking the Talk”
Obrigado
Paulo ItacarambiDiretor Executivo
Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Socialwww.ethos.org.br
Tel.: 11-3897-2400Fax: 11-3897-2424Rua Dr. Fernandes Coelho, 85/10º andar - Pinheiros São Paulo / SP
