ASSINATURA (19) 3824-2204 - atualiza.aceal.com.br · ... como Miss Comércio, Festa de Natal,...

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ASSINATURA Anual - R$ 60,00 Semestral - R$ 30,00 Trimestral - R$ 15,00 (19) 3824-2204 Quinta-feira, 24 de dezembro de 2015 | Edição nº 01

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ASSINATURAAnual - R$ 60,00Semestral - R$ 30,00Trimestral - R$ 15,00

(19) 3824-2204

Quinta-feira, 24 de dezembro de 2015 | Edição nº 01

INFORMATIVO02

Chegamos ao final demais um ano e, com todasas dificuldades impostaspela situação econômica dopaís, não foi fácil chegaraté aqui, mas a esperançade um 2016 diferente estána certeza de que, em 2014e 2015, foram plantadas assementes da transformaçãona ACEAL.

É inegável a importân-cia da existência de umaAssociação Comercial nu-ma cidade e, ainda mais,diante de tantas adversida-des políticas e econômicas,em que os grupos sociaisprecisam se unir para lutarpor objetivos comuns, ga-rantir direitos e conquistarnovos desafios rumo aodesenvolvimento.

Com Águas de Lindóianão é diferente. Desde suaconstituição em junho de1968, pelo comerciante eprimeiro presidente Apare-cido Benedito Vieira de Go-doy, a ACEAL, filiada àFACESP desde 1970, vemempreendendo ações visan-do a defesa dos interessesda classe empresarial jun-to ao poder público, bus-cando a união das entida-des aos principais órgãospúblicos municipais, esta-duais e federais.

Porém, mesmo comtoda a boa vontade de seusdiretores, a ACEAL aindaestava carente de algumas

ACEAL quer um 2016 de açãoEditorial

Impressão: O LIBERAL. AMERICANA (SP). O Jornal não se responsabiliza pelos artigosassinados. Críticas e sugestões serão sempre bem recebidas. Tiragem: 5.000 exemplares.

Composição e Redação: ÁGUAS DE LINDÓIA (SP) - Rua SantaCatarina, 22, Centro - CEP 13940-000. FONE: (19) 3824-2204.

Órgão publicador:Eliane Ribeiro do Prado - ME

C.N.P.J. 13.992.592/0001-17-ME

Produção Editorial:E. R. do Prado & Cia LTDA. ME

C.N.P.J.: 00.720.969/0001-37

informações, como saberpor onde atuar, como con-duzir seus trabalhos e, deforma objetiva, para saberaonde os associados que-rem que o grupo chegue.

Em outubro 2014, ini-ciamos um processo de re-vitalização da associação,procurando nos readequar-mos aos novos cenários docomércio de Águas de Lin-dóia, quando, através dediversas reuniões assesso-radas pelo consultor Ricar-do Marcondes Godoy, quevoluntariamente nos cedeuseu tempo e conhecimen-to, desenvolvemos planose projetos que mostrarame orientaram a implanta-ção de ações para recupe-rar e reafirmar a represen-tatividade da entidade jun-to ao comércio local e a-tender também os novosempreendedores das MEIs.

Após a aprovação denosso primeiro projeto, oNovo Estatuto, pudemos,com legitimidade, promo-ver a eleição da Nova Di-retoria, formada para suagestão no biênio 2015/2016 e, a partir daí, desen-volver os demais projetosa serem implantados numaprogramação conscientedas dificuldades do asso-ciativimo em âmbito local.

Dentre esses projetos,estão o ajuste do Planeja-mento Financeiro da Asso-

ciação e a intensificação dotrabalho junto ao PoderPúblico de Águas de Lin-dóia, para se criar um flu-xo contínuo de trabalho en-tre as Diretorias do muni-cípio e o estabelecimentodo vínculo e parceria com

as demais entidades declasse atuantes na cidade,em especial a Associaçãodos Hoteleiros. Isso foi pos-to em prática com a parti-cipação da presidência daACEAL na Diretoria doConselho Municipal de Tu-

rismo (COMTUR), além detambém estar presente emreuniões de outros conse-lhos como o de Segurança(CONSEG) e o de MeioAmbiente (COMDEMA).

Com a missão de forta-lecer o comércio local, de-

fendendo os interesses daclasse e buscando agregarserviços e parcerias queatendam as diversas neces-sidades dos associados, aACEAL tem trabalhado noestreitamento das relaçõesentre a entidade e os prin-cipais órgãos municipais,como Prefeitura, Câmarados Vereadores, Associa-ção Hoteleira e Sindicadodos Trabalhadores, visan-do o atendimento das rei-vindicações do comérciolindoiense.

Para 2016, a ACEALtem como meta reforçar seuquadro de associados, tra-zendo, através do SEBRAE,diversos cursos e palestrasque permitam o aprimora-mento dos serviços presta-dos na cidade. Iremos tam-bém em busca de mais in-tegrações com os produtosoferecidos pela Boa VistaSCPC, agregando aindamais nosso portfólio, e atra-vés de informativos divulga-dos para toda a comunida-de e do site na internet,agregar novas ideias e pro-jetos para o desenvolvimen-to local, debate e resoluçõesde problemas comuns.

Assim, a ACEAL agrade-ce imensamente toda a con-fiança depositada por seusassociados, que mesmo di-ante das dificuldades porque passamos, sempre acre-ditaram na força e impor-tância da Associação Co-mercial e Empresarial deAguas de Lindóia, e é comessa confiança que continu-aremos a lutar para que cadavez mais possamos colabo-rar com o progresso local.

Homenagem

Em outubro 2014, a ACEAL iniciou seu processo de revitalização

Presidente da ACEALdesde agosto de 2012,Dna. Ignêz Brolezi Davifoi a responsável pormanter a Associação ativae realizou diversascampanhas, como MissComércio, Festa de Natal,Desfile de Moda da 3ªIdade, Curso de Estética,Curso de AuxiliarAdministrativo além debingos e promoções emDatas Comemorativas.Além de contemplar osAssociados com palestrasmotivacionais de DanielMaciel

INFORMATIVO 03

Criado em 1955, o SCPC – Serviço Central de Proteção ao Crédi-to tem o objetivo de auxiliar as empresas em suas operações de cré-dito e promover mais segurança nas transações comerciais.

Quando uma empresa vende um bem ou serviço precisa receberno prazo para continuar a produzir e gerar empregos. Esse ciclosaudável da economia beneficia empresas e consumidores.

Caso o consumidor esqueça ou não consiga pagar uma conta noprazo, ele recebe uma carta do SCPC solicitando a regularização dadívida, a pedido da empresa credora. Nesta situação, o consumidordeve entrar em contato diretamente com a empresa para resolver aquestão.

Após o pagamento, a própria empresa solicitará a exclusão imedi-ata do nome do cliente do banco de dados SCPC, que é administradopela Boa Vista Serviços.

ServiçosACEAL

- CLÍNICA VITALE IN-TERMÉDICAS - Desde a inau-guração de sua unidade emÁguas de Lindóia, a Clínica Vita-le vem oferendo o benefício deR$ 20,00 para os associados, co-laboradores e dependentes daACEAL. São diversas especiali-dades como Ginecologia, Orto-pedia, Clínica Geral, Pediatria,Dermatologia, Ultrassom, Oftal-mologia, Cardiologia, Medicina doTrabalho, Endocrinologia, Urolo-gia, Audiometria, Psicologia, Fi-sioterapia, Psiquiatria, CirurgiaPlástica, Gastrenterologia, Otor-rinolaringologia, Alergologia, Vas-cular.

- UNIMED AMPARO - Emoutubro de 2015, a ACEAL fir-mou uma parceria com a Coope-

A Associação Comercial e Empresarial de Águas de Lindóia bene-ficia seus associados com diversos serviços de consultas da BoaVista SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito), tanto de pes-soas físicas, quanto de pessoas jurídicas, Consultas de Cheque, Regis-tro de inadimplentes e muito mais.

SCPC Boa Vista

CONVÊNIOS E PARCERIASPara associados

rativa UNIMED Amparo, queoferece aos seus associados, de-pendentes e colaboradores aisenção da taxa de matrícula, bemcomo uma tabela diferenciadapara empresas com condiçõesespeciais.

- HELLO IDIOMAS - As-sociada e parceira desde sua fun-dação, em 2008, a Hello Idiomasoferece descontos de 20% nasmensalidades dos cursos de IN-GLÊS e ESPANHOL para os as-sociados, dependentes e colabo-radores. Com turmas reduzidase professores experientes no en-sino de idiomas, o associado podeenriquecer seu currículo profis-sional.

- FAQ - FACULDADE XV

DE AGOSTO - A Faculdade XVde Agosto, de Socorro, contemplaos associados, dependentes e co-laboradores da ACEAL com 30%de desconto na mensalidade doscursos de Administração de Em-presas.

- UNIFIA - A faculdade UNI-FIA, de Amparo, vem por meiodesta parceria oferecer aos asso-ciados descontos de 20% a 30%em diversos cursos superiores,como Administração, Farmácia,Marketing, Engenharia Civil, En-fermagem e muitos outros.

- IESI - INTITUTO DE EN-SINO SUPERIOR DE ITAPIRA- Oferece descontos para os as-sociados da ACEAL em diversoscursos superiores.

INFORMATIVO04

INFORMATIVO 05

A Aceal tem participadoativamente das reuniões queenvolvem o desenvolvimen-to local. O presidente daAssociação, Maurício P. Va-lente, também foi eleito pre-sidente do Conselho de Tu-rismo - COMTUR e acumu-la as duas funções, tendo pormeta resutados positivostanto para o setor hoteleirocomo para o comércio emgeral.

Segundo Maurício P. Va-lente, Águas de Lindóia,apesar da crise, tem atraídogrande número de visitan-

Aceal participa do COMTURAção

Reestruturado no inicio de 2015, a presidência da ACEAL tem participado ativamente das reuniões do COMTUR onde são deliberadosdiversos assuntos visando o desenvolvimento turístico e econômico de Águas de Lindóia. Muitos temas importantes como Realização deEventos como Encontro de Autos Antigos e outros, Carnaval, Manutenção dos Principais pontos turísticos da cidade e outros tem sidodiscutidos pelos empresários e diretores dos principais setores da Prefeitura Municipal.

Maurício Valente,presidente daAceal também é o presidente doConselho de Turismo de Águasde Lindóia

tes, seja pelo turismo ex-pontâneo ou através deeventos temáticos, em ho-téis.

Ele destaca que o turis-mo regional está em alta. “Aprocura pela região comodestino aumentou devido àalta do dólar e também à fa-cilidade de acesso e acomo-dações. É preciso agora ga-rantir que esta procura semantenha ao longo de2016”, comenta.

Na visão do presidenteda Aceal e do Comtur, é pre-ciso que Águas de Lindóiareúna forças para atenderas expectativas de seus vi-sitantes e proporcione me-lhores atrativos aos turistas,valorizando sua vocaçãothermal e a apresentaçãodos pontos turísticos.

Em suas participaçõesnos diversos conselhosmunicipais e reuniões comoutras entidades associati-vas, Maurício P. Valentetem apresentado Águas deLindóia como uma cidadeque tem tudo para se des-tacar no cenário turísticonacional por agregar redehoteleira de qualidade e in-fraestrutura para grandeseventos e atrativos naturaisque agradam a todos.

Para 2016, um dos obje-tivos é que tanto o COMTURcomo a ACEAL tenham um

plano de ação que contem-ple não só a parceria entreas entidades, mas que tra-ga projetos viáveis para queos atores locais acrediteme invistam na cidade.

“Não podemos nos con-taminar com a ideia de cri-se. Para 2016, o desejo damaioria dos empresários écrescer e faturar mais. Nósprecisamos fazer com quenovas ideias e relações di-plomáticas tragam paraÁguas de Lindóia investi-

mentos governamentais ounão, que resultem na me-lhoria do turismo e a con-sequente melhora nos ne-gócios”, enfatiza.

As reuniões do COM-TUR acontecem sempre àsterças-feiras, às 17h, nasede da Prefeitura. A Asso-ciação Comercial e Empre-sarial de Águas de Lindóiafaz reuniões periódicas edivulga as datas dos encon-tros no site da ACEAL:www.aceal.com.br

INFORMATIVO06

Idealizada pela Secre-taria de Turismo deÁguas de Lindóia e pos-teriormente assumidapelo Presidente da ACE-AL, Mauricio P. Valente,desde o dia 17 de dezem-bro, a discussão sobre osplantões de farmácias nohorário noturno e finaisde semana tem sido temade conversas com osempresários e farmacêu-ticos de Águas de Lin-dóia. Segundo o presiden-te da ACEAL, trata-se deuma forma de se reestabe-lecer os horários de plan-tões farmacêuticos visan-do atender a turistas emoradores que necessi-

ACEAL discute o retorno deplantões nas farmácias

Debate / mobilização

tem adquirir medicamen-tos em momentos fora dohorário comercial. "Atu-almente as pessoas quenecessitam adquirir algummedicamento após as 20hou aos domingos, tem quese dirigir às cidades vizi-nhas", comenta.

A ideia é que pelo me-nos as farmácias da áreacentral de Águas de Lin-dóia se revezem em esca-las semanais, permanecen-do abertas de segunda adomingo, das 8h até as22h. Na reunião entre em-presários do setor tambémestiveram presentes repre-sentantes da Polícia Mili-tar e do CONSEG, com o

objetivo de aproveitar oencontro para abordar oacompanhamento policialnos estabelecimentos emplantão para aumentar a se-gurança dos plantonistas.As escalas de plantão se-rão divulgadas na mídialocal, hotéis e nos princi-pais sites e redes sociaisda cidade para conheci-mento geral da populaçãode Águas de Lindóia e vi-sitantes da cidade.

Uma próxima reuniãocom os empresários do se-tor de farmácias deve sermarcada em janeiro paraque mais empresários par-ticipem.O farmacêutico Vitor Crnkovic, a representante da secretaria de turismo, Paula Bellini, e presidente

da ACEAL, Mauricio P. Valente

Lojistas da Rua S. Paulo querem maiscritérios para fechamento de via

Trinta e seis comercian-tes da Rua São Paulo pedemque a Prefeitura de Águas deLindóia deixe de interditaro trânsito da via durante a re-alização de eventos na Pra-ça Adhemar de Barros.

O pedido consta em umabaixo-assinado protocoladona Prefeitura e na CâmaraMunicipal pela AssociaçãoComercial e Empresarial deÁguas de Lindóia (ACEAL)

no final de novembro.De acordo com o presi-

dente da ACEAL, MaurícioP. Valente, o fechamento darua tem sido muito prejudi-cial às vendas, porque impe-de a circulação de grandeparte dos visitantes e de mo-radores.

Na última reunião ordi-nária do ano, na segunda-fei-ra, 14, o presidente da Câma-ra protocolou uma indicação

à Prefeitura, pedindo que otrânsito na Rua São Paulo nãoseja interditado sem a préviaconsulta à ACEAL.

O bloqueio da rua acon-tece sempre quando é reali-zado evento na Praça Adhe-mar de Barros, como AutosAntigos e similares. O pedi-do de interdição parte da Di-retoria de Turismo ou do res-ponsável pelo evento, con-forme explicou o diretor da

Diretoria Municipal de Trân-sito (Dimutran), EduardoFernandes de Souza.

Segundo ele, a interdi-ção de ruas deve seguir o quedetermina o Código de Trân-sito Brasileiro (CTB). O ar-tigo 95 prevê que nenhumaobra ou evento que possaperturbar ou interromper alivre circulação de veículose pedestres, ou colocar emrisco sua segurança, será ini-

ciada sem permissão préviado órgão ou entidade detrânsito com circunscriçãosobre a via.

Pelo CTB, a obrigaçãode sinalizar é do responsá-vel pela execução ou manu-tenção da obra ou do even-to. "Salvo em casos de emer-gência, a autoridade de trân-sito com circunscrição so-bre a via avisará a comuni-dade, por intermédio dos

meios de comunicação so-cial, com 48h de antecedên-cia, de qualquer interdiçãoda via, indicando-se os ca-minhos alternativos a seremutilizados", indica o parágra-fo segundo do artigo 95.

Segundo Eduardo, é ne-cessário que a populaçãoseja avisada com antecedên-cia, até mesmo com faixa,quando qualquer rua for in-terditada.

INFORMATIVO 07

O empresário local, Rei-naldo de Paula Machado, 53,dono da Redecorações, ce-deu entrevista ao Informati-vo da Aceal e contou sobreseus projetos para a Associ-ação Comercial e Empresa-rial de Águas de Lindóia e arevitalização da cidade.

Formado em Adminis-tração de Empresas, De-sign de Interiores e Paisa-gismo pela PanamericanaEscola de Arte e Design epela SPADE, Reinaldo con-ta ainda com diversos ou-tros cursos na área e comuma experiência profissi-onal em montagem e revi-talização de espaços co-merciais. Inaugurou sualoja Redecorações emÁguas de Lindóia no ano de2013 e atualmente está as-sociado à ACEAL e temrealizado trabalho voluntá-rio como consultor de umprojeto de revitalização dacidade.

O empresário conta queveio para Águas de Lindóiamontar sua loja - um misto

Empresário quer projetode revitalização da cidade

Novos associados

de antiquário com loja depresentes e galeria artísti-ca - esperando por um pú-blico alvo que estava acos-tumado em suas visitas an-teriores como turista: "pes-soas cultas de classe médiaalta". O que encontrou foiuma mudança, que segundoele vem se acentuando nosúltimos anos, do perfil deturistas que a cidade conse-gue atrair. "As propagandasque se veiculam da cidademostram uma realidade quenão existe mais", comenta,"são fotos trabalhadas, de

pontos turísticos impecá-veis e uma paisagem pre-servada que os turistas nemsempre encontram e elessentem falta e reclamam demaior cuidado".

Frente às dificuldadesque seu próprio comércioencontra nesse momentode crise - hoje Reinaldo tra-balha sem nenhum funcio-nário com diversas medidaspara reduzir gastos - e aoprejuízo que a situação eco-nômica do país, e da cida-de, traz ao comércio localem sua visão, o empresáriointegra uma recém-forma-da nova direção da Associ-ação Comercial que tempor objetivo fortalecer aentidade.

"Ela [a ACEAL] haviacaído em um grande ostra-cismo e se distanciado desua função, pois algumaspes-soas chegaram a se de-dicar a outras atividades,incluindo vida pública, dei-xando a Associação parasegundo plano”, explicaReinaldo. "Hoje esse novoquadro diretor tem por ob-

jetivo fortalecer a associa-ção através de um projetode revitalização da cidade".

A ideia de Reinaldo éum projeto em três etapaspara revitalizar os espaçosde Águas de Lindóia comuso de recursos da iniciati-va privada local, uma vezque, segundo ele, os órgãospúblicos nem sempre cum-prem com essa função quelhes cabe.

A primeira etapa seria arestauração e incrementodo visual de um ponto tu-rístico de importância cen-tral na cidade, como o Por-tal. A partir dessa primeirareforma - que segundo Rei-naldo teria um custo bai-xíssimo, seria usada paradivulgar o projeto até quepudesse ser expandidopara todas as fontes, praçase logradouros públicos domunicípio. Por fim, seriarealizado um evento degrandes proporções, comouma feira agropecuária,com patrocínio de grandesmarcas da área e atraçõescom artistas de renome.

O empresário sonhaalto, contudo, ele acreditaque para que o seu projetoseja posto em prática é ne-cessário o fortalecimentoda ACEAL, que hoje temum quadro associativo ain-da inferior à capacidadeque a cidade precisa.

"Já era para esse meuprojeto estar sendo postoem prática, mas os empre-sários daqui estão muitovoltados para o próprio um-bigo e dizem que é a Pre-feitura que tem que se pre-ocupar com a revitalizaçãoda cidade", comenta Reinal-do. "É a mesma coisa deestar com a grama alta nafrente da sua casa. Você nãoespera a Prefeitura aparecerpara cortar, você vai lá ecorta. Se o serviço públiconão está cumprindo seu de-ver, cabe aos empresáriostomarem a dianteira".

Para o empresário, a re-vitalização da cidade trariabenefícios a todos, voltan-do a atrair um público declasse média alta que mo-vimentaria o comércio lo-

cal. "A cidade tem uma es-trutura hoteleira muito boa,que está sendo subaprovei-tada. Águas de Lindóia temum histórico excelente queprecisa ser resgatado", afir-ma. A ideia é que a revitali-zação pudesse ser expandi-da posteriormente às cida-des do entorno, fortalecen-do a economia de toda a re-gião.

Na visão de Reinaldo,este é o momento para fa-zer o maior número de pes-soas conhecer o projeto.Ele quer que a ACEAL de-senvolva para fortalecer suarepresentatividade juntoaos comerciantes e atrair omaior número de adeptos aesta empreitada.

Apesar de todas as di-ficuldades do próprio ne-gócio e da situação atual,o proprietário da Redeco-rações mantém-se otimis-ta para o próximo ano."Continuo torcendo e dese-jando a todos um aumentonas vendas neste final deano e um Feliz Natal", com-pleta.

Reinaldo Machado, dono da Redecorações, está empenhado emrevitalizar a cidade para fortalecer o comércio local

INFORMATIVO08

Mercado imobiliário da região continua aquecido

ÁGUAS DE LIN-DÓIA – O momentoeconômico do paísnão está interferindonos investimentos imo-biliários da região.Com novos loteamen-tos e empreendimentosurgindo, o mercadocontinua aquecido edando sinais de vigor.Prova disso é o novoempreendimento Resi-dencial Monte Belo,próximo ao ThermasWater Park, onde emmenos de trinta dias

do lançamento oficial,mais de 70 das 247 uni-dades à venda já foramcomercializadas - o queequivale a cerca de30% do total.

O resultado positivologo nos primeiros diasanima os investidores.Segundo Rogério Tei-xeira, diretor da PlusParticipações de MogiGuaçu (SP), empresaresponsável pelo em-preendimento, a ex-pectativa é excelente."Existe uma procura

grande por parte da po-pulação para aprovei-tar as condições de pa-gamento", conta Teixei-ra, que também apon-ta a localização comoponto que está atrain-do a atenção dos com-pradores. "O local con-ta com uma vista privi-legiada em meio àsmontanhas da região.Quem conhece o localrealmente se encanta",afirma o diretor.

Questionado sobrea venda de imóveis em

tempos de crise, o di-retor reforça a convic-ção nas oportunidadesque o mercado ofere-ce. "Nos períodos decrise a compra de ter-renos sempre se mos-trou um investimentoseguro e com valoriza-ção garantida, afinal, ovalor do terreno hojesempre é menor que oseu valor de revendano futuro", argumentaTeixeira. Ele tambémacrescenta que, com-parando com outros

municípios da região,Águas de Lindóia sen-tiu pequenos reflexosda crise econômica."Águas de Lindóia so-freu um pouco menoscom a crise em compa-ração com varias ou-tras cidades do interiorde São Paulo, que fo-ram afetadas por de-mis-sões em grande es-cala feitas por indústri-as e em diversos seg-mentos de negócios",avaliou. Ele tambémcredita o fato à baseeconômica do municí-pio. "O turismo na cida-de ainda é muito fortee se mostra sólido paraenfrentar esta crisepassageira que esta-mos enfrentando", pon-tuou o diretor.

E como não poderiadeixar de ser, fator igualem todo investimento,quem quer aplicar seudinheiro busca facilida-des. E um dos pontosque chamam a atençãoé a forma de pagamen-to. Com terrenos a par-

L. Rodrigues

Residencial Monte Belo, próximo ao Thermas Water Park, teve, em menos de trinta dias, 30% das 247 unidades vendidas

tir de R$ 55 mil, os imó-veis também poderãoser financiados comuma entrada de ape-nas 20% e o saldo cor-rigido em até 120 me-ses financiado direta-mente pela Plus Parti-cipações, que está tra-balhando em parceriacom três imobiliá-riasda região: Gatolini Imó-veis, Fernando Imóveise Karisma Imóveis. OLoteamento MonteBelo terá 152 mil m² deárea total, com lotes de250 a 500m². As obrasde infraestrutura já fo-ram iniciadas em outu-bro deste ano.

Com o sucessodeste primeiro empre-endimento, a empresanão descarta a possi-bilidade de novos lan-çamentos em Águasde Lindóia no futuro. Opróximo lançamentoda Plus está previstopara 2016, em Aguaí,onde deverão ser co-mercializados cercade 420 terrenos.