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SUSTENTABILIDADERelatório de

2009

ÍNDICE

2 | 3

04 ESSÊNCIA LUPATECH

06 PALAVRA DO PRESIDENTE

08 LINHA DO TEMPO

10 PERFIL CORPORATIVO

12 ESTRUTURA DA EMPRESA

14 LUPATECH ENERGY PRODUCTS

20 LUPATECH FLOW CONTROL

22 METALURGIA

24 SUSTENTABILIDADE

26 COLABORADORES

34 MEIO AMBIENTE

38 RESPONSABILIDADE SOCIAL

42 BUSCA PELA EXCELÊNCIA

44 DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS

46 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2009

48 ENDEREÇOS

4 | 5

VisãoRelações de confi ança criam condições de inves-tir, inovar, crescer e contribuir para a solução dos desafi os tecnológicos e energéticos mundiais.

MissãoSer líder no desenvolvimento de soluções tecno-lógicas para os setores de energia, controle de fl uidos e metalurgia, por meio da integração de talentos e capital, com total comprometimento com a performance do cliente e gerando valor para todos os nossos públicos.

Valores Relações de confi ança Capacidade de ousar Sustentabilidade Talentos e diversidade Foco em performance Governança superior

6 | 7

O ano de 2009 representou a conclusão de uma fase de

forte expansão e aquisição de negócios por parte da Lupa-

tech, o que viabilizou a construção de uma base industrial

e de serviços que a posicionou como importante e diferen-

ciada empresa no fornecimento de soluções para os seto-

res de petróleo e gás, válvulas industriais e componentes

automotivos. Com a primeira fase do plano estratégico

de aquisições praticamente concluída – desde 2006, 16

novas empresas passaram a fazer parte da Companhia –,

e com o trabalho de reorganização societária e defi nição

da nova arquitetura de marcas, a Lupatech, em 2009,

focou o processo de integração de todas as empresas.

As boas práticas na promoção da saúde, na proteção à

vida e na prevenção da poluição, assim como as ações de

minimização de riscos ocupacionais e impactos ambien-

tais, bem como a cultura Lupatech, foram largamente dis-

seminadas entre todas as controladas.

Também como parte do processo de integração das em-

presas Lupatech, foram defi nidas frentes de trabalho com

participação dos gestores de todas as plantas, para imple-

mentação dos Atributos Desejados, com ações concentra-

das na sinergia organizacional, na melhoria de processos

e nas políticas de desenvolvimento de produtos, recur-

sos humanos e sustentabilidade. Nesta área, foi defi nida

a Política Corporativa de Sustentabilidade, em que todas

as empresas declararam seu compromisso com o desen-

volvimento sustentável, do qual fazem parte, de forma

equilibrada, a busca pelos resultados econômico-fi nancei-

ros, o desenvolvimento social e a melhoria ambiental.

Nossa estratégia para criação de valor da Lupatech está

fundamentada no aprimoramento de práticas de Gover-

nança Corporativa, na gestão responsável e na transpa-

rência das ações, em harmonia com o total comprometi-

mento de performance diferenciada dos nossos negócios.

A organização é parte integrante de um ecossistema com-

plexo e sua perpetuidade e evolução dependem da quali-

dade do relacionamento com todos os seus públicos, com

o meio ambiente e com a sociedade.

Nestor Perini

Presidente

IPO(15 de maio)

20064ª Rodada de

Private Equity: Axxon Group

20053ª Rodada de Private

Equity: BNDES e GP Invest

20032ª Rodada de

Private Equity:Bozano

Simonsen

19951ª Rodada de

Private Equity:CRP e outros

1987

Fundação, com a criação da Microinox

1980Criação

da Valmicro

1984Criação daSteelinject

1995Aquisiçãoda MNA

2000Aquisição

da Carbonox

2005Aquisições Mipel SP,

Itasa, Worcester,Esferomatic

e criação Mipel Sul

2006

8 | 9

As operações da Lupatech tiveram início em agosto de

1980, com a criação da Microinox, utilizando o processo de

microfusão para produção de componentes para válvulas

industriais. Em 1984, para dar sequencia à cadeia produti-

va, foi constituída a Valmicro, líder no Brasil na fabricação

de válvulas industriais. Entre 1987 e 2005, a Companhia

recebeu quatro aportes de capital de fundos de capital em-

preendedor (Private Equity) e, no ano seguinte, celebrou o

Contrato de Participação no Novo Mercado com a Bovespa,

reforçando o comprometimento da Companhia com boas

práticas de Governança Corporativa. Estas ações viabiliza-

ram a execução de um ousado plano de aquisições – 16 em-

presas em quatro anos – e crescimento dos negócios que

faz da Lupatech uma das maiores empresas em sua área

de atuação, focada na produção de componentes, equi-

pamentos e serviços de uso crítico, especialmente para o

setor de petróleo e gás, além de outros setores industriais.

Processo de Branding:Nova arquitetura

das marcas

2008

Aquisições CSL,Pretoima, Gasoil,

K&S, Jeffersone 50% da Aspro

2007Aquisições Gavea

Sensors, Fiberware, Tecval, 50% da Sinergás

e Norpatagonica

2008Criação da

Tubular Services – Pojuca e da Luptech

Fiber Liners

2009

10 | 11

A Lupatech S.A. atua com foco direcionado prioritariamen-

te para o setor de petróleo e gás, para o qual fornece equi-

pamentos e serviços para a etapa de produção. Além disso,

é líder no Mercosul na fabricação de válvulas industriais e

ocupa posição de destaque na produção de componentes

para a cadeia automotiva. As soluções oferecidas pelas em-

presas Lupatech situadas no Brasil e no Exterior destacam-

se pelo alto valor agregado.

Para a indústria de petróleo e gás, são fornecidos cabos de

poliéster para ancoragem de plataformas em águas profun-

das e ultraprofundas, ampla linha de válvulas, ferramentas

para completação de poços, revestimentos especiais para

tubos, compressores de gás, sistemas de monitoramento

em fi bra óptica e também serviços gerais em plataformas.

A Lupatech atua ainda na produção e comercialização de

válvulas industriais, com destaque para os setores petro-

químico, químico, papel e celulose, alimentos, farmacêuti-

co, siderúrgico e no desenvolvimento e produção de peças

para indústria automotiva mundial, a partir dos processos

de fundição de precisão e de injeção de aço.

A posição de liderança que a Companhia vem consolidando

nos segmentos em que atua é sustentada pela credibilidade

e pelo estreito relacionamento que mantém com seus clien-

tes, em decorrência do extenso tempo de atividades con-

juntas, altos padrões de qualidade, tecnologias inovadoras

e certifi cações internacionais conquistadas.

EMPRESAEstrutura da

12 | 1312

|13

ASPROEscobar / Argentina

Filial Brasil – Curitiba / PR / Brasil

Líder mundial no mercado de equipamentos e sistemas para compressão de

GNV (Gás Natural Veicular), com exportações para mais de 35 países no conti-

nente americano, na Europa e na Ásia.

www.aspro.com.ar

LUPATECH CSLSão Leopoldo / RS / Brasil

Produz uma nova geração de cabos de fi bra sintética usados para ancoragem

de plataformas em águas profundas e ultraprofundas, utilizando-se de tecno-

logia proprietária desenvolvida no Brasil.

www.lupatech.com.br

14 | 15

LUPATECH ESFEROMATICQuilmes / Provincia de Buenos Aires / Argentina

Líder no mercado argentino de válvulas de esfera para o setor de petróleo e

gás, com negócios de alto composto tecnológico.

www.lupatech.com.br

LUPATECH FIBERWARENiterói e Rio das Ostras / RJ / Brasil

Atua na área de revestimentos interno e externo de tubulações com tecno-

logia de materiais compósitos (PAD – polietileno de alta densidade) e em fi -

bra de vidro, na prestação de serviços de instalação de tubulações onshore,

offshore, superfície, unidades fl utuantes e downhole.

www.lupatech.com.br

LUPATECH FIBER LINERSFeliz / RS / Brasil

Produz tubos de poliéster com revestimento especial para plataformas de ex-

tração de petróleo.

www.lupatech.com.br

LUPATECH MNANova Odessa / SP / Brasil

Líder brasileira em pesquisa, desenvolvimento, produção e comercialização de

válvulas automatizadas e manuais do modelo esfera e de sistemas de auto-

mação para empresas que operam no setor de petróleo e gás, em especial a

Petrobras e suas contratadas nos Contratos de EPC, e distribuidores de gás.

www.lupatech.com.br

LUPATECH MONITORING SYSTEMSRio de Janeiro / RJ / Brasil

Produção de sensores em fi bra óptica para medição de condições de tempera-

tura e pressão, principalmente para o setor de petróleo e gás, sendo também

utilizados para monitoramento de estruturas, com atuação crescente no setor

elétrico e na indústria aeronáutica.

www.lupatech.com.br

16 | 17

NORPATAGONICANeuquén / Argentina

Atua há mais de 20 anos como prestadora de serviços no setor de petróleo e

gás na Argentina. Conta com base operacional própria devidamente estrutu-

rada com o objetivo de dar suporte às empresas petrolíferas na manutenção

dos níveis de produção de petróleo e gás, através da prestação de serviços de

intervenção em poços.

www.lupatech.com.br

LUPATECH OIL & GAS SERVICESMacaé / RJ / Brasil

Inspeção, fabricação, manutenção e usinagem de equipamentos e acessórios

utilizados na indústria de petróleo e gás, principalmente em colunas de perfu-

ração, carretéis pneumáticos, na completação e produção, e na construção e

montagem de estações de compressão de gás natural.

www.lupatech.com.br

LUPATECH OIL TOOLSCaxias do Sul / RS / Brasil

Simões Filho / BA / Brasil

Trabalha com dois segmentos de negócio: petróleo e gás, que é focado na fa-

bricação de ferramentas de completação e possui portfólio de aproximada-

mente 250 tipos de equipamentos; e usinagem de precisão, focado principal-

mente para a indústria automotiva e equipamentos para a agricultura.

www.lupatech.com.br

SINERGASSão Paulo / SP / Brasil

Prestadora de serviços de compressão de gás natural (locação de equipamen-

to) e manutenção de compressores para uso veicular no Brasil.

www.lupatech.com.br

18 | 19

LUPATECH TUBULAR SERVICESRio das Ostras / RJ / Brasil

Pojuca / BA / Brasil

Especializada em Tubular Services, cujos principais serviços são a usinagem,

a manutenção e a inspeção de tubos e revestimento de tubulações (Tube

Coating), mediante aplicação de materiais anticorrosão, nos tubos e equipa-

mentos para petróleo e gás.

www.lupatech.com.br

LUPATECH TECVALIperó / SP / Brasil

Desenvolve, produz e comercializa válvulas automatizadas e manuais dos mo-

delos gaveta, globo e retenção e forjadas para empresas em geral, principal-

mente as que operam no setor de petróleo e gás, em especial, a Petrobras e

suas contratadas nos Contratos de EPC, e distribuidores de gás.

www.lupatech.com.br

JEFFERSONBuenos Aires / Argentina

Filiais no Brasil, México e Estados Unidos

Produz controles de nível, equipamentos para automação industrial e válvulas

solenóides utilizadas para o controle de fl uidos (água, ar, vapor, óleo, oxigênio,

nitrogênio líquido e outros) para as mais diversas indústrias como petróleo e gás,

alimentícia, de refrigeração, metalúrgica, têxtil, petroquímica, entre outras.

www.jefferson.com.ar

LUPATECH MIPEL Jacareí / SP / Brasil

Veranópolis / RS / Brasil

Com posição de liderança no mercado nacional de válvulas, a Lupatech Mi-

pel conta com duas plantas de produção. A planta de Jacareí/SP é responsável

pela produção de válvulas de bronze e a de Veranópolis/RS é responsável pela

linha de válvulas em aço carbono, aço inoxidável e latão. As válvulas Lupatech

Mipel são indicadas para utilização em diversos segmentos industriais, tais

como químico, petroquímico, naval, alimentício, farmacêutico, bem como na

construção civil, saneamento básico, irrigação e agroindústria.

www.lupatech.com.br

SP

RS

20 | 21

LUPATECH MIPEL SUL – MICROFUSÃOVeranópolis / RS

Produz microfundidos em grande quantidade e baixo custo para fornecimento como

matéria-prima para a Lupatech MNA e, principalmente, para a Lupatech Valmicro, por

meio de uma moderna planta industrial com equipamentos de última geração.

www.lupatech.com.br

LUPATECH VALMICROVeranópolis / RS

Escritório Comercial em São Paulo / SP

Líder brasileira, desde 1996, na produção e comercialização de válvulas indus-

triais de média e baixa pressão. No Brasil, os produtos da Lupatech Valmicro

são vendidos diretamente para clientes fi nais principalmente aos setores: quí-

mico, farmacêutico, indústria de petróleo e gás, alimentício, de máquinas e

equipamentos, de papel e celulose, petroquímico, entre outros.

www.lupatech.com.br

VALBOLBuenos Aires / Argentina

Líder no mercado argentino de válvulas de esfera para o setor industrial, com

negócios de alto composto tecnológico.

www.valbol.com.ar

22 | 23

ITASAParaná / Provincia de Entre Rios / Argentina

É uma das mais respeitadas fundições de corpos e componentes para válvulas

e carcaças de bombas para petróleo na América Latina. Sua especialidade é a

produção de peças fundidas em areia, como corpos e componentes para vál-

vulas, bombas e rotores, os quais são vendidos principalmente para os setores

de petróleo e gás, petroquímico e químico.

www.acerositasa.com

MICROINOXCaxias do Sul / RS / Brasil

Produz peças complexas e de alta precisão e tecnologia desenvolvidas sob

demanda dos clientes por meio do processo de microfusão (fundição de pre-

cisão), em diversos tipos de ligas metálicas. As peças são desenvolvidas em

parceria com os clientes, principalmente da cadeia automotiva, atendendo às

necessidades específi cas quanto a novos componentes e a substituição de pe-

ças em produtos existentes.

www.microinox.com.br

STEELINJECTCaxias do Sul / RS / Brasil

Produz peças de precisão através da injeção de pós metálicos e cerâmicos,

processo mais avançado e de maior tecnologia agregada na área metalúrgica,

permitindo signifi cativa redução do prazo e do custo de produção e menor

impacto sobre o meio ambiente. Desenvolve peças em grande escala, com

alta exigência e acabamento dimensional, para segmentos que exigem alta

tecnologia e qualidade de produtos.

www.steelinject.com.br

Oferecer produtos e serviços inovadores e de qua-

lidade para suprir as necessidades de hoje com a

preocupação de preservar os recursos naturais para

as gerações futuras é a cultura Lupatech. Para isso,

a Companhia incentiva entre seus stakeholders o de-

senvolvimento de práticas positivas que priorizam

sempre o respeito às pessoas e ao meio ambiente.

24 | 25

Os quase 3 mil colaboradores são os responsáveis por fazer

da Lupatech uma companhia cada vez mais respeitada no

mercado e pela comunidade. Com esta certeza, a empresa

investe na satisfação e no bem-estar das pessoas, propor-

cionando oportunidade de qualifi cação e um ambiente de

trabalho saudável. As iniciativas resultam em motivação

para que a Companhia siga sua trajetória de crescimento e

consolide-se como líder nos segmentos em que atua.

26 | 2726

|27

Posição em 31/12/2009

Total de colaboradores

SEXOMasculinoFeminino

ESTADO CIVILCasadoSolteiroOutros

GRAU DE INSTRUÇÃOEnsino Fundamental IncompletoEnsino Fundamental CompletoEnsino Médio Incompleto Ensino Médio CompletoEnsino Superior IncompletoEnsino Superior CompletoPós-GraduaçãoMestradoDoutorado

FAIXA SALARIALAté R$ 830,00De R$ 831,00 a R$ 1.300,00 De R$ 1.301,00 a R$ 1.700,00De R$ 1.701,00 a R$ 2.100,00De R$ 2.101,00 a R$ 2.600,00De R$ 2.601,00 a R$ 4.000,00De R$ 4.001,00 a R$ 5.000,00Acima de R$ 5.001,00

IDADE MÉDIAAté 20 anosDe 21 a 25 anosDe 26 a 30 anosDe 31 a 35 anosDe 36 a 45 anosDe 46 a 55 anosAcima de 56 anos

TEMPO MÉDIO DE EMPRESAAté 2 anosDe 3 a 5 anosDe 6 a 10 anosDe 11 a 15 anosDe 16 a 20 anosAcima de 21 anos

2.951

2.448503

1.1791.582

190

219368235

1.525272255

7160

409997520281228258

74184

105520767471605350133

1.575698374154

8070

Introdução Eng. Submarina (Oil & Gas Services)

GESTÃO DE PESSOAS

Em 2010, será implementado o Modelo de Gestão de Pessoas da Lupatech, um sistema que

aborda todos os processos de RH, como clima, comunicação, desenvolvimento, remunera-

ção, benefícios, entre outros, que apontam as reais necessidades de investimento na área.

O modelo, que teve os seus primeiros passos trilhados em 2009, prevê a comunicação clara

da competência desejada a partir de uma expectativa de entrega por parte do colaborador,

de forma diferenciada para cada nível. Depois de implementados os processos, o modelo

fornece inúmeras possibilidades de aprimoramento, seja pelas informações da pesquisa

de clima, seja pela experiência bem sucedida de uma empresa ou ainda pelos indicadores.

O objetivo é identifi car o que é preciso melhorar e compartilhar as melhores práticas com

as outras empresas.

CAPACITAÇÃO

A Lupatech investe no crescimento profissional e pessoal de seus colaboradores ciente de

que da sua motivação advém toda credibilidade e respeito que a Companhia desfruta no

mercado. O empenho em capacitar sua equipe começa no Programa Pró-Educar, esten-

dido a todas as empresas no Brasil e que tem elevado o nível de escolaridade dos colabo-

radores. Trata-se de um convênio com escolas locais que permite o subsídio de 100% dos

custos para conclusão do ensino fundamental e 70% para o ensino médio, desde que não

haja reprovação e que as aulas sejam realizadas em horário diferente do trabalho. Além

disso, é necessária a aprovação da gerência e a aplicabilidade dentro da empresa. Os cur-

sos rápidos são subsidiados na totalidade, enquanto que cursos técnicos, graduação e

pós-graduação na área de atuação do colaborador recebem também um incentivo.

Outra frente de qualificação são os cursos e treinamentos oferecidos dentro das empre-

sas, específicos para as necessidades imediatas de cada setor. Em 2009, foram realizados

cursos de NR-10, Manutenção e Seguran-

ça de Ponte Rolante e Talha, Operação e

Programação de Torno CNC, Programa-

ção Básica de Okuma, Operador de Em-

pilhadeira, Operador de Caldeira, Nova

Estrutura do Plano de Contas e das De-

monstrações Financeiras, Nova Ortogra-

fia da Língua Portuguesa, entre outros.

Na área de desenvolvimento organizacio-

nal, a Lupatech Oil Tools proporcionou a

101 colaboradores de diferentes setores

a oportunidade de conhecer a si e aos

colegas com mais profundidade, desen-

volvendo competências pessoais e pro-

fissionais no treinamento de Motivação

e Sensibilização.

COLABORADORES

28 | 29

BEM-ESTAR

A Lupatech Oil & Gas Services consolidou o

Programa 5S, inspirado em princípios simples,

denominados “sensos”, que em japonês iniciam

com a letra S e são práticas que promovem mu-

danças comportamentais. A adoção dos sensos

de seleção (seiri), ordenação (seiton), limpeza

(seisoh), saúde (seiketsu) e autodisciplina (shit-

suke), com a liderança de um comitê gestor que

realiza auditorias de verifi cação e auxilia na

conscientização, já gerou melhorias no aspecto

visual das áreas e na qualidade de vida dos cola-

boradores, com foco na saúde e segurança e na

preservação do meio ambiente, evitando o des-

perdício e agilizando o processo produtivo.

A nova planta da Lupatech MNA, em Nova

Odessa, inaugurada em agosto de 2009, foi

construída de forma a permitir a acessibilida-

de de pessoas com mobilidade física limitada,

além de contar com sistema de coleta de água

da chuva. Com a nova fábrica, os colaborado-

res usufruem de maior conforto nos sanitários,

nos vestiários, e no restaurante, que oferece

204 assentos e capacidade para fornecimento

de 500 refeições por turno. Antes da transfe-

rência, a Lupatech MNA promoveu ações de

integração entre os colaboradores, com desta-

que para as palestras sobre legislação de saúde

e segurança no trabalho, prevenção aos riscos

da atividade laboral, importância e obrigato-

riedade do uso dos EPIs, lei antibagismo, meio

ambiente e coleta seletiva.

Com base em pesquisas de satisfação, as em-

presas estão realizando modifi cações em seus

restaurantes, visando aumentar o conforto e

a segurança alimentar. Exemplo é a Lupatech

CSL, que além de obras de melhorias no am-

biente, trocou de fornecedor de alimentação,

adotou controles, como planilhas de inspeção

de produtos, controle de armazenamento, de

pragas, de temperatura, treinamentos e avalia-

ções de manipuladores, cronogramas de higie-

nização e auditorias internas de qualidade. Na

última auditoria, o restaurante atingiu pontu-

ação superior a anterior.

Treinamento PMBOK (Oil & Gas Services)

Treinamento (MNA)

Curso CIPA (Oil & Gas Services)

Inauguração da nova sede da Lupatech MNA em Nova Odessa

SAÚDE

A saúde e o bem-estar dos colaboradores interferem

diretamente na qualidade dos produtos e serviços

da Companhia. Por isso, a Lupatech desenvolve o

Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional

e oferece, nas empresas do Grupo em nível Brasil,

plano de saúde empresarial para os trabalhadores,

com subsídio de 50% para o titular do convênio, 60%

para o primeiro dependente, 70% para o segundo,

80% para o terceiro, 90% para o quarto e quinto,

chegando à totalidade a partir do sexto.

Além da tranquilidade de contar com plano de saúde para toda família, a Lupatech promove ações

pontuais e preventivas. No primeiro semestre de 2009, as empresas com sede no Rio Grande do

Sul realizaram, em parceria com o Serviço Social da Indústria (Sesi), campanha de vacinação con-

tra a gripe. Os colaboradores tiveram a oportunidade de prevenir a enfermidade ou a gravidade

dos sintomas, reduzindo gastos com medicamentos e a ausência no trabalho decorrente da do-

ença. A Lupatech Oil Tools, por sua vez, realizou palestra sobre a gripe A, com o objetivo de orien-

tar os colaboradores, ressaltando os sintomas, forma de transmissão do vírus H1N1 e cuidados a

serem tomados. A empresa disponibilizou máscaras e álcool gel em todos os postos de trabalho.

Na Argentina, a Itasa promoveu campanha de vacinação preventiva à gripe, envolvendo todos os

colaboradores. Além disso, a empresa tomou medidas para reduzir o risco de contágio, como o

uso de garrafas individuais para o consumo de água, eliminando copos descartáveis – ação que

também é um cuidado com o meio ambiente. O trabalho preventivo será repetido em 2010.

INTEGRAÇÃO

Por meio do incentivo às práticas esportivas, a Lupatech coloca em exercício o espírito de equipe

e a capacidade de superação, necessários para a sustentabilidade dos negócios. Em maio e junho

de 2009, os colaboradores da Mipel participaram dos Jogos das Indústrias, evento promovido pelo

Sesi em Jacareí, em 11 modalidades. Já a Associação dos Funcionários da Lupatech – Veranópolis

(Afl up) realizou a primeira edição do torneio de Futsal e Vôlei, com a participação de 16 equipes

motivadas pela integração entre as empresas.

As associações também organizam eventos que

envolvem os colaboradores e familiares, como

festas juninas, confraternização de fi m de ano,

feiras de Páscoa, de inverno, de material escolar,

entre outras, com produtos a preços mais baixos

e arrecadação de fundos para alguma institui-

ção social ou revertida para a própria associação.

A Associação de Funcionários da Lupatech CSL pro-

moveu uma festa de Dia das Crianças no Sesi de

São Leopoldo em que os fi lhos dos colaboradores

participaram de brincadeiras e ganharam picolés,

algodão-doce, cachorro-quente e refrigerantes,

SIPAT (Oil & Gas Services)

SIPAT (Oil & Gas Services)

COLABORADORES

30 | 31

além de um cheque-presente de R$ 30 para utiliza-

ção no comércio local.

Com o objetivo de informar os colaboradores so-

bre o desempenho da Companhia e buscar o en-

gajamento de todos, a Lupatech Mipel criou, em

Jacareí/SP, o evento Café Informativo, em 2009. Em

pequenos grupos de 20 pessoas cada, os colabora-

dores foram convidados a participar de palestras

conduzidas pela direção e gerências durante o café

da manhã especial. A participação nas diversas edi-

ções foi de 100%. A iniciativa será ampliada para

outras empresas.

RECONHECIMENTO

Nas empresas localizadas no Brasil, a cada cinco

anos de trabalho na Companhia, os colaboradores

são beneficiados pela Política de Valorização e

Reconhecimento da Lupatech. Nestas ocasiões,

são entregues placa comemorativa e o colaborador

recebe o pagamento extra de 50% do salário nominal

por quinquênio. Em datas especiais, a Lupatech tem

por tradição homenagear seus colaboradores. No

Dia Internacional da Mulher, em 8 de março, por

exemplo, as empresas realizaram diversas atividades,

como distribuição de presentes, palestras sobre a

prevenção de câncer de mama e colo do útero, entre

outras atividades.

SEGURANÇA

Duas vezes por ano, as empresas localizadas

no site de Veranópolis estão realizando Laudo

Ergonômico Ocupacional Médico com o objetivo

de investigar, detectar e corrigir erros de postura

no posto de trabalho, criando uma mentalidade

de conscientização para a prevenção de doenças

ocupacionais. A partir de entrevistas e avaliação do

colaborador durante execução de suas tarefas, por

um médico, são identifi cados possíveis desconfortos

e suas origens. Se houver relação com o trabalho, o

colaborador recebe orientações sobre a postura ou

posição correta. Se necessário, seu posto se trabalho

pode sofrer adaptações para corrigir essas situações,

melhorando a atividade e a qualidade de vida.

Dia da Mulher (Oil Tools - Caxias)

Curso de Qualifi cação da Brigada de Emergência

Homenagem aos colaboradores que completaram 5, 10, 15 e 20 anos de empresa

Dia da Criança (MNA)

Brigada de incêndio

Brigada de incêndio

Espaços confi nadosSIPAT

Brigada de incêndio

COLABORADORES

32 | 33

OHSAS

A Lupatech deu segmento em 2009 ao processo

de gestão OHSAS 18001 (sigla em inglês para

Série de Avaliação de Saúde e Segurança

Ocupacional), iniciado no ano anterior. Esta

ferramenta, assim como a ISO 9000 (com

foco na qualidade) e ISO 14000 (para gestão

ambiental), permite atingir e controlar – e

melhorar – o nível do desempenho na gestão da

saúde e segurança do trabalho e sua utilização

retrata a preocupação da Lupatech com a

integridade física de seus colaboradores.

A Lupatech Oil & Gas Services obteve no mês

de junho as certifi cações ISO 14001:2004 e OH-

SAS 18001:2007 pelo ABS Quality Evaluations.

A conquista foi fruto da dedicação dos colabo-

radores que, durante 11 meses, participaram

de atividades incessantes, desde a elaboração

dos procedimentos até os treinamentos e au-

ditorias para o desenvolvimento do Sistema de

Gestão Integrado de QSMS (Qualidade, Segu-

rança, Meio Ambiente e Saúde). A Lupatech CSL, por sua vez, realizou o treinamento inicial para

implantação da norma em maio e, em agosto, o Bureau Veritas Brasil realizou o diagnóstico para

que a empresa começasse a montagem do plano de ação que envolve todos os colaboradores.

O objetivo é concluir o processo de certifi cação em 2010.

As Comissões Internas de Prevenção de Acidentes (CIPAs) das empresas têm função estratégica

no desafi o de implantar a OHSAS. É a CIPA quem planeja e executa ações como a Semana Interna

de Prevenção a Acidentes (SIPAT), que tem o objetivo de orientar e conscientizar os colaborado-

res sobre a eliminação dos riscos não só de acidentes, mas também de doenças no ambiente

de trabalho, e ainda resgatar e praticar valores de segurança. Durante todo o ano, as comissões

desenvolvem atividades complementares à SIPAT.

Como parte da meta de integrar as empresas adotando em toda a Companhia as boas práticas,

a Lupatech Oil & Gas Services realizou cursos e estabeleceu as condições mínimas para a elabo-

ração do programa de Brigada de Incêndio, com objetivo de reduzir as consequências sociais e os

danos ao meio ambiente de um sinistro. A Lupatech Oil Tools, já certifi cada pela ISO 9001, está

investindo na implantação da ISO 14001 e OSHAS 18001 com previsão para encerramento dos

trabalhos em outubro de 2010. Em agosto, a Oil Tools formou a Brigada Interna de Emergência.

Os integrantes foram capacitados a identifi car situações de emergência para acionar o alarme e

o Corpo de Bombeiros, cortar a energia quando necessário, realizar primeiros-socorros, controlar

pânico, guiar a saída das pessoas e combater princípios de incêndio.

As brigadas de incêndio das empresas, assim como as CIPAs, atuam de forma integrada com as áreas

de segurança com vistas à certifi cação OHSAS. Os grupos participam de treinamento teórico e prá-

tico contínuo promovido pelo Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT).

Auditoria Externa de Certifi cação ISO 14000 e OHSAS 18000 57

A Lupatech apresenta uma trajetória de forte crescimento

econômico, ao mesmo tempo em que atua como empresa

cidadã, contribuindo para a melhoria do meio ambiente

e respeitando todos os seus públicos. Suas plantas indus-

triais possuem um rigoroso controle para redução dos

impactos ambientais e, além disso, a empresa possui ini-

ciativa de educação para preservação do meio ambiente

junto a seus colaboradores, fornecedores e comunidades

do entorno. Socialmente, a empresa atua com ações de

voluntariado nas diversas comunidades.

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TECNOLOGIA

Líder mundial na produção de cabos de poliéster para ancoragem, a Lupatech CSL, juntamente

com o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Lupatech (CPDL), deu início, em 2009, ao projeto

de pesquisa para a reciclagem da matéria-prima. A ideia é reaproveitar o poliéster que sobra do

processo produtivo e também do material retirado do mar. Na década de 1990, a então chama-

da CSL desenvolveu a tecnologia de ancoragem com cabos de poliéster em parceria com a Pe-

trobras, que começou a utilizar o equipamento em 1996. O processo de substituição dos cabos

deverá iniciar em cinco anos e a estimativa é de que apenas na Bacia de Campos, seja trocado

cerca de 1.000 km, o que seria um impacto ambiental caso o material não fosse reutilizado.

Outro projeto inovador que começou a ser desenvolvido para reduzir o risco de acidente

ambiental, este pela Lupatech Monitoring Systems, é a utilização de sensores de fi bra óti-

ca em dutos para transporte de fl uídos como gás natural, petróleo, diesel, gasolina, entre

outros. O projeto busca sistematizar a técnica de instalação dos sensores durante a cons-

trução dos dutos, que tem como principal objetivo monitorar deformações que indicam

pressão interna e possíveis fl exões.

As empresas Lupatech investem cada vez mais no tratamento de seus efl uentes, seja resul-

tante do processo de produção, seja do esgoto sanitário. Em Macaé, a Lupatech Oil & Gas

Services tornou-se pioneira no bairro Imboassica ao instalar fossa séptica, fi ltro anaeróbio,

caixa elevatória e fi ltro aerado para lançamento do esgoto no sistema pluvial, que tem

como destino fi nal a Lagoa Imboassica. A empresa atende aos requisitos legais exigidos

pela Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Turismo desde abril de 2009 e reforça o con-

tínuo compromisso de minimizar seus impactos ambientais.

Em Jacareí, com base em estudos realizados no sistema

de purifi cação para manutenção da qualidade da água em

aquários, a equipe de colaboradores da Lupatech Mipel im-

plementou um deionizador no sistema de arrefecimento

dos fornos de indução da planta. Análises química e física

comprovaram a melhoria da qualidade da água descarta-

da do processo de fundição. A participação criativa dos co-

laboradores proporcionou ainda um aumento da vida útil

das tubulações do sistema de arrefecimento dos fornos, o

que também é um ganho ambiental.

A Itasa estabeleceu em seu plano anual o monitoramen-

to ambiental integrado para garantir a saúde e bem estar

de seus colaboradores e do ecossistema. Entre as ações, a

empresa analisa os contaminantes primários e secundários

para garantir a qualidade do ar, além de mapear com deci-

belímetro os setores que apresentam problemas com ruí-

dos com o objetivo de adotar soluções alternativas para que

os níveis tornem-se razoáveis. A partir do plano, são realiza-

dos ainda monitoramentos termográfi cos (com ensaios não

destrutivos) em conjunto com a manutenção preventiva de

máquinas e equipamentos. Ação de conscientização na ITASA

AMBIENTEMeio

Sorteio Prato Limpo da Chuleta Gostosa - Edilson Monteiro Santos (Ajudante Caldeiraria)

Treinamento ambiental

Lupatech Tecval

Acima e abaixo, etapas da ação de conscientização na Lupatech MNA

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CONSCIENTIZAÇÃO

Além de obras e pesquisas para redução de danos ao meio ambiente, a Lupatech desenvolve ações de

conscientização para que cada um faça sua parte para que os recursos naturais não se esgotem para

as gerações futuras. Na Lupatech Oil & Gas Services, em Macaé, o programa Prato Limpo, sorteia duas

bicicletas por mês, além de um almoço especial, entre os colaboradores que comem toda a refeição do

prato, evitando o desperdício. Na Lupatech Mipel, a Semana do Prato Limpo conseguiu reduzir o volume

diário do volume de lixo orgânico gerado de 35 kg para 9 kg. Para incentivar, o restaurante, em parceria

com o fornecedor das refeições, distribuiu entre os colaboradores que participaram da campanha

números para concorrer a uma cesta de chocolates. Simples gestos como este incentivam para que as

pessoas consolidem uma cultura de preservação não só no trabalho, mas em suas casas.

Durante a Semana do Meio Ambiente, a Lupatech Oil Tools recebeu da Companhia de Desenvolvi-

mento de Caxias do Sul (Codeca) o Certifi cado de Descontaminação de Lâmpadas, comprovando

que a empresa seguiu as normas rigorosas e ecologicamente corretas de descontaminação do mer-

cúrio, um metal altamente tóxico. O destino correto dos resíduos contribui para proteção ambien-

tal. A Itasa também investiu em tambores para o despacho dos resíduos perigosos. O material é

levado em caminhões certifi cados para este tipo de transporte até a empresa que trata os resíduos

com equipamentos de termodestruição, que proporcionam maior efi ciência e menor emissão de

gases contaminantes.

No Dia da Árvore, comemorado em 29 de agosto na Argentina e 21 de setembro no Brasil, todas

as empresas realizaram atividades de conscientização unifi cadas por meio da campanha que teve

como slogan “Há simplicidade na natureza como há simplicidade na sabedoria. Ambas evocam

amor e respeito.”, desenvolvida pelo Corporativo Lupatech. Além da promoção de palestras, as em-

presas distribuíram entre os colaboradores e comunidade mudas de árvores nativas de cada região

acompanhadas de mensagens de estímulo a preservação do meio ambiente.

Desde junho de 2009, a Itasa, localizada em Paraná, Provincia de Entre Ríos, e a Escola Instituto

Comercial Virgen Milagrosa, da cidade de Viale, mantêm uma parceria para realização de ações de

preservação do meio ambiente. O comprometimento das duas instituições foi marcado por uma

série de palestras de conscientização para adoção de novos hábitos, distribuição das ecobags da

Lupatech entre os alunos e o plantio de uma árvore. Como parte do programa de educação am-

biental “Sou consciente, cuido do meio ambiente”, desenvolvido desde 2004, o site da Lupatech

de Caxias do Sul recebeu os alunos da 7ª série da Escola Municipal Marcial Pisoni, em outubro,

para mostrar como a empresa lida com seus aspectos ambientais. Durante a visita, foi mostrado

um vídeo sobre a Gestão Ambiental da Lupatech. Os estudantes também conheceram a Estação

de Tratamento de Efl uentes (ETE) e a Central de Resíduos.

Já em Veranópolis, alunos da 5ª a 8ª série do ensino fundamental das escolas municipais Irmão

Artur Francisco e Virgínia Bernardi visitaram o site da Lupatech para conhecer os sistemas de tra-

tamento de efl uentes adotados pela Mipel Sul e Valmicro. Além de conhecerem as estações, os

estudantes assistiram a uma apresentação sobre a atuação das empresas que garantem os cui-

dados com os recursos naturais. As visitas, como já é tradição, encerraram com a distribuição de

lanches no refeitório e entrega de um kit alusivo ao meio ambiente.

A contribuição para uma sociedade melhor é uma bus-

ca constante da Companhia. Este princípio norteia sua

atuação forte e proativa na promoção de ações comu-

nitárias, como campanhas de doação de sangue, arre-

cadação de agasalhos, brinquedos ou donativos para

vítimas de intempéries, educação ambiental, capacita-

ção profissional e apoio a instituições e atividades que

impulsionam a transformação social.

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Crianças da Casa do Abrigo

VOLUNTARIADO

A Lupatech incentiva a estruturação de pro-

gramas permanentes de voluntariado entre

os colaboradores e é por meio deles que as

ações sociais que benefi ciam as comunidades

próximas das fábricas são desenvolvidas.

A Companhia, por sua competência, tecnologia,

capacidade de criação, recursos e liderança,

almeja ser uma agente de transformação

social e de mobilização de pessoas. Com ações

específicas nas comunidades, as empresas

estabelecem como foco de atuação as áreas

de saúde, segurança e meio ambiente. O

engajamento nos projetos de voluntariado

busca reforçar a criação de um ambiente de

trabalho em equipe, o aprendizado contínuo e

a importância da inclusão como facilitadora do

desenvolvimento e bem-estar coletivo.

Pouco antes do inverno, os colaboradores das

empresas Microinox e Steelinject arrecadaram

551 peças, entre roupas e calçados, que tiveram

como destino as famílias carentes atendidas

pela Escola Municipal 19 de Abril, nas proxi-

midades das fábricas de Caxias do Sul. Com o

mesmo espírito solidário, a Lupatech Oil Tools

participou da Campanha do Agasalho promo-

vida pela Fundação Caxias. Os colaboradores

doaram cerca de 500 agasalhos, cobertores e

calçados. Além das ações esporádicas, os vo-

luntários da empresa formaram o Grupo Pró-

Sangue, que incentiva os colaboradores a doar

sangue periodicamente para o Hemocentro

Regional de Caxias do Sul. Para integrar o gru-

po, que em fi nal de 2009, contava com 25 in-

tegrantes, as pessoas passam por entrevista de

triagem clínica e exames. As doações respeitam

o intervalo de 60 dias para os homens e 90 dias

para as mulheres.

As empresas Lupatech procuram estreitar la-

ços com a comunidade do entorno das fábricas

para auxiliar na melhoria da qualidade de vida

das pessoas. Neste espírito, em 2009, a Lupate-

ch Oil & Gas Services realizou a primeira edição

da Festa Junina Benefi cente. O “Arraiá da Lupa”,

como a festa foi chamada, arrecadou fundos

Campanha do Agasalho

Casa do Idoso (Oil & Gas Services)

Arraiá da Lupa (Oil & Gas Services)

para a Liga Benefi cente São João Batista de Macaé, mantenedora da Casa do Idoso e do Hos-

pital Madre Tereza de Calcutá. O evento contou com o apoio de alguns fornecedores e com a

equipe da Lupatech Tubular Services, que realizou o transporte dos idosos.

Outra ação que reitera a cultura da Companhia de realizar trabalhos sociais para auxiliar en-

tidades que necessitam de apoio é desenvolvida pela Lupatech Tecval. A empresa contribui

com 130 litros de leite mensalmente para complementar a alimentação das 14 crianças e

adolescentes atendidos pelo Abrigo de Iperó, além de doar brinquedos no Natal, colchões,

entre outros produtos. O grupo de voluntários da Lupatech Oil Tools Simões Filho realizou um

evento de Dia das Crianças na Creche Sonho Encantado. Além das ações próprias, os colabo-

radores participam do programa de voluntariado Terra Verde Viva, uma ONG que abriga ani-

mais, doando ração e colaborando nas atividades da entidade. As demais empresas também

desenvolvem atividade de responsabilidade social junto às comunidades.

INCLUSÃO

Muito mais do que o cumprimento da legislação vigente, contratar pessoas com necessidades

especiais é uma atitude de cidadania. É um ato socialmente responsável para as empresas

que compreendem o valor do trabalho para o desenvolvimento humano. Com base nesta

premissa, em 2009, a Microinox contratou 18 pessoas com necessidades especiais, oferecendo-

lhes condições e acompanhamento da atividade para garantir a inclusão adequada. Uma

das atitudes para a integração dos novos colaboradores foi a realização do curso de Língua

Brasileira de Sinais para as pessoas das áreas de Recursos Humanos, Treinamento, Serviço de

Segurança e Saúde, líderes e outros interessados do processo fabril.

INCENTIVO À QUALIFICAÇÃO

Ciente de que das novas gerações depende o futuro da Companhia, a Lupatech promove visitas de

estudantes, principalmente das áreas tecnológicas, para apresentar o processo de desenvolvimento

de seus produtos e serviços. O programa tem como objetivo incentivar os estudantes e prepará-los

melhor para o mercado, tanto pensando na absorção de mão de obra mais qualifi cada, quanto na

capacitação dos futuros trabalhadores, mesmo que em outras empresas.

Os alunos do Curso de Especialização em Operações com Equipamentos Submarinos do Cen-

tro Federal de Educação Tecnológica, por exemplo, realizaram visita técnica a Lupatech Oil

& Gas Services. Depois de um briefi ng sobre segurança, assistiram a uma palestra alusiva às

operações da base de Macaé e conheceram as instalações da empresa, bem como os equi-

pamentos que fornecem para a Petrobras. O grupo de 26 pessoas também recebeu informa-

ções sobre os benefícios oferecidos pela empresa e os pré-requisitos para contratação.

A Itasa também recebeu os alunos da Faculdade de Ciencias y Tecnología da Universidad Au-

tónoma de Entre Ríos, assim como a Microinox ciceroneou os estudantes de Engenharia de

Produção da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) e a Lupatech MNA, a primei-

ra turma de Engenharia de Projetos de Válvulas Industriais do Programa de Mobilização da

Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural (Prominp) – Universidade de São Paulo (USP).

RESPONSABILIDADESocial

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Treinamento na MNA

Visita na Lupatech Oil & Gas Services

Visitas na MNA

Busca pela

CERTIFICAÇÕES DE QUALIDADE

Lupatech CSL ISO 9001:2000, ISO 14001:2004Lupatech Esferomatic SO 9001:2000Lupatech Mipel ISO 9001: 2000Lupatech Mipel Sul – Microfusão ISO 9001:2000Lupatech MNA ISO 9001:2000; API 6A e API 6DLupatech Monitoring Systems ISO 9001:2000Lupatech Oil & Gas Services ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:2007Lupatech Oil Tools ISO 9001:2000Lupatech Tecval ISO 9001:2000Lupatech Valmicro ISO 9001: 2000, ISO 14001:2004 e API 6DAspro ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:1999Itasa ISO 9001:2000Jefferson ISO 9001:2000Microinox ISO 001:2000 e ISO TS 16649Steelinject ISO 9001:2000Valbol ISO 9001:2000, API 6D e CE (Comunidad Economica Europea)

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TOP FIVE – REVISTA NEI

Pela 15ª vez consecutiva, a Lupatech Valmicro foi a marca de válvulas de esfera vencedora do

Prêmio Top Five Revista Noticiário de Equipamentos Industriais – NEI. A 27ª edição anual da

Pesquisa Nacional de Preferência de Marca de Produtos Industriais, que origina o prêmio da

revista especializada, também concedeu a distinção de Top One à empresa, como fabricante

de válvulas industriais, pelo 2º ano.

PRÊMIO FEBRAMEC

A Lupatech Mipel Sul – Microfusão recebeu certifi cado de fi nalista

no Prêmio Febramec Meio Ambiente em evento realizado em 7 de

outubro, na cidade de Caxias do Sul.

A distinção é um reconhecimento às

iniciativas de empresas do setor in-

dustrial para promoção da utilização

de recursos naturais de forma susten-

tável, combate à poluição e ao desper-

dício e incentivo à formação de uma

consciência ambiental.

PETROBRAS

A Petrobras Bacia de Campos concedeu a Lupatech Oil & Gas Services o prêmio de 3º lugar

como Melhor Fornecedor de Serviços 2009 – Categoria Médios Contratos.

PRÊMIO ACIV

Em 11 de julho, a Lupatech recebeu o Destaque Bronze na categoria Indústria do prêmio da

Associação Comercial, Cultural e Industrial de Veranópolis (Aciv).

PROTEÇÃO BRASIL

O case Laudo Ergonômico Ocupacional Médico (LEOM), desenvolvido na planta das empresas

Lupatech de Veranópolis, foi destacado com Menção Honrosa no Prêmio Proteção Brasil, du-

rante a 3ª Expo Proteção, realizada em São Paulo, de 26 a 28 de agosto. Durante a premiação,

os organizadores destacaram o ineditismo do trabalho que melhorou a saúde ocupacional

dos colaboradores.

100 + INOVADORAS

Entre as empresas destacadas pelo prêmio As 100 + Inovadoras no Uso de TI, realizado pelo

IT Web, em parceria com a consultoria Deloitte, está a Lupatech. A avaliação das empresas

levou em conta a análise de quesitos como processo de inovação, gestão de programas, papel

da TI e orçamento de TI destinado à inovação, entre outros.

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444

||455

O exercício de 2009 foi, sem dúvida, o mais difícil para os

negócios da Companhia nos últimos dez anos, quando a

demanda por nossos produtos foi fortemente impactada

pela crise fi nanceira mundial que teve início nos últimos

meses de 2008.

Nossos negócios do Segmento Energy Products, voltados

essencialmente para o mercado brasileiro de petróleo e

gás, foram impactados negativamente por atrasos na exe-

cução de investimentos discricionários traçados anterior-

mente para o setor, decorrentes da forte redução na oferta

de fontes de fi nanciamento de longo prazo e da queda ge-

neralizada do preço do petróleo. No Segmento Flow Con-

trol, de válvulas industriais, também foi sentida retração

dos negócios, principalmente na Argentina. No Segmento

Metalurgia, nossos negócios se ressentiram da retração na

demanda oriunda da cadeia automotiva no hemisfério nor-

te. A consequência sentida foi queda da receita líquida da

Companhia em 21,2% em 2009 quando comparada a 2008.

Desde 2007, vínhamos num processo de expansão de ca-

pacidade de nossas plantas industriais, principalmente

as voltadas para o Segmento Energy Products e a grande

maioria desses investimentos entrou em operação jus-

tamente em 2009. Apesar de operarem ao longo do ano

com baixa utilização de capacidade, cerca de 35% do total

disponível, acreditamos que essa nova capacidade permi-

tirá a Lupatech atender mais e maiores projetos nos anos a

frente, para quando é esperada a retomada da demanda.

Em 2009, a receita líquida consolidada da companhia atingiu

R$ 555,2 milhões. Já o EBITDA, que representa o resultado

operacional não afetado pela depreciação, amortização e re-

sultados fi nanceiros, apresentou queda de 61,1% em compa-

ração com 2008, atingindo R$ 81,6 milhões. Conforme acima

mencionado, a queda de receita líquida e consequentemente

do EBITDA é atribuída às condições mercadológicas que cau-

saram desaquecimento de demanda em todos os segmentos

de atuação da Companhia assim como queda de preços.

SUSTENTABILIDADERelatório de

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LUPATECH ENERGY PRODUCTS

LUPATECH CSLRua Eugênio Schardong, 4593040-380 – São Leopoldo/RSFone: 55 51 3588.4411 – Fax: 55 51 3588.4101www.lupatech.com.br

LUPATECH EsferomaticGran Canaria, 30101878 – Quilmes – Buenos Aires/ArgentinaFone/Fax: 54 11 4278.3000www.lupatech.com.br

LUPATECH Fiberware Rua Visconde de Sepetiba, 935, Sala 1211 24020-206 – Niterói/RJ Fone: 55 21 2620.0145www.lupatech.com.br

Rodovia Amaral Peixoto, s/nº, complemento KM 159, Chácara Aldebaran, Bairro Mar do Norte 28890-000 – Rio das Ostras/RJwww.lupatech.com.br

LUPATECH MNAVia Anhanguera, s/nº, Km 119, Distrito Industrial13460-000 – Nova Odessa/SPFone: 55 19 3309.9001www.lupatech.com.br

LUPATECH Monitoring SystemsRua Fonseca Teles, 13, Bairro São Cristóvão20940-200 - Rio de Janeiro/RJ Fone: 55 21 2580.6221www.lupatech.com.br

LUPATECH Oil & Gas ServicesEstrada da Pedreira Jundiá, nº 50, Bairro ImboassicaCaixa Postal 119.252 – Macaé/RJFone: 55 22 3311.5695 – Fax: 55 22 3311.5503www.lupatech.com.br

ESCRITÓRIO COMERCIALRua Lauro Muller, 116, Sala 808, Torre do Rio Sul, Bairro Botafogo22290-160 – Rio de Janeiro/RJFone/Fax: 55 21 3578.6000www.lupatech.com.br

LUPATECH OIL TOOLSRua João Alcino Sturmer, 710, Bairro Santa Catarina95032-180 – Caxias do Sul/RSFone: 55 54 2992.8200 – Fax: 55 54 2992.8201www.lupatech.com.br

FILIAL SIMÕES FILHOQuadra 07, Lote 3A, Anel II, DICA, Cia. Sul43700-000 – Simões Filho/BAFone/Fax: 55 71 3617.1801www.lupatech.com.br

LUPATECH TecvalAv. Benedito Germano de Araujo, 100, Bairro Parque Industrial18560-000 – Iperó/SPFone: 55 15 3266.2000www.lupatech.com.br

LUPATECH Tubular ServicesRua do Plataformista, s/nº, Lote 6, Quadra K, Mar do Norte28890-000 – Rio das Ostras/RJFone: 55 22 3321.1000 – Fax: 55 22 3321.1002www.lupatech.com.br

Rodovia BA533, Km 5, Parque Industrial, Quadra B 48120-000 – Pojuca/BAFone: 55 71 3617.1801www.lupatech.com.br

LUPATECH S.A. Rua Dalton Lahm dos Reis, 201, Bairro Distrito Industrial95112-090 – Caxias do Sul/RSFone: 55 54 2992.7000www.lupatech.com.br

DEPARTAMENTO DE RELAÇÕES COM INVESTIDORESRua Pequetita, 145, 4º andar, Bairro Vila Olímpia04552-060 – São Paulo/SPFone: 55 11 2134.7000www.lupatech.com.br/ri

ASPROPanamericana Colectora Este, Km 47, 53B1625HDT – Escobar – Buenos Aires/ArgentinaFone/Fax: 54 11 5917.2777www.asprognc.com

NORPATAGONICAParque Industrial Neuquén, 8300Neuquén/ArgentinaFone: 54 299 441.3033www.lupatech.com.br

SINERGÁSAv. João Dias, 1978/1988, Sala 01, Bairro Santo Amaro04724-003 – São Paulo/SPFone: 55 11 3641.2236 / Fax: 55 11 3647.9542

VALBOLOsvaldo Cruz, 3333C1293ADL – Buenos Aires/Argentina Fone: 54 11 4303.0037 – Fax: 54 11 4301.8694www.valbol.com

LUPATECH FLOW CONTROL

JEFFERSONAv. F. Fernández de la Cruz, 2016 C1437GYZ – Buenos Aires/ArgentinaFone: 54 11 4918.1181 – Fax: 54 11 4918.4354www.lupatech.com.br

LUPATECH MIPELRua Rodolfo Anselmo, 38512321-510 – Jacareí/SPFone: 55 12 2128 8800www.lupatech.com.br

LUPATECH MIPEL SULRua Casemiro Ecco, 41795330-000 – Veranópolis/RS Fone: 55 54 3441.3636 – Fax: 55 54 3441.3637www.lupatech.com.br

LUPATECH MIPEL SUL – MICROFUSÃORua Casemiro Ecco, 42195330-000 - Veranópolis/RSFone: 55 54 3441.3600 – Fax: 55 54 3441.3601www.lupatech.com.br

LUPATECH VALMICRORua Casemiro Ecco, 415, Bairro Vila Azul95330-000 – Veranópolis/RSFone: 55 54 3441.3660 – Fax: 55 54 3441.3661www.lupatech.com.br

ESCRITÓRIO COMERCIALRua Pequetita, 145, 7º andar, Vila Olímpia04552-060 – São Paulo/SPFone: 55 11 2134.7000 – Fax: 55 11 3848.9599

METALURGIA

ITASAAntonio Salellas, 1391, Parque Industrial Gral. BelgranoE3100GBA – Paraná – Entre Rios/ArgentinaFone/Fax: 54 34 3426.0027www.acerositasa.com

MICROINOXRua Dalton Lahm dos Reis, 201, Bairro Distrito Industrial95112-090 – Caxias do Sul/RSFone: 55 54 2992.7000 – Fax: 55 54 2992.7779www.microinox.com.br

STEELINJECTRua Dalton Lahm dos Reis, 201, Prédio “G”, Bairro Distrito Industrial95112-090 – Caxias do Sul/RSFone: 55 54 2992.7000 – Fax: 55 54 2992.7821www.steelinject.com.br