ATPS ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL PRONTA

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Roteiro de Atividades

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERPCENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA (CEAD)Curso de Tecnologia em Gesto de Recursos HumanosPlo Mace

DAIANY REGINA NOGUEIRA BORGES RA - 7932685030FERNANDO GOES DA CONCEIAO RA - 364692GELSON SILVA DE ARRUDA RA - 7983717734RAFAELA SOARES DE ANDRADE RA - 7987740873SEBASTIAO FERNANDO MOREL RA - 1299776186WILSON ALVARO DA COSTA RA - 8140757051

ATIVIDADE PRTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE TCNICAS DE ADMINISTRAO DE PESSOAL

CAMPO GRANDE-MSMaro/2014

DAIANY REGINA NOGUEIRA BORGES RA - 7932685030FERNANDO GOES DA CONCEIAO RA - 364692GELSON SILVA DE ARRUDA RA - 7983717734RAFAELA SOARES DE ANDRADE RA - 7987740873SEBASTIAO FERNANDO MOREL RA - 1299776186WILSON ALVARO DA COSTA RA - 8140757051

ATIVIDADE PRTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA DE TCNICAS DE ADMINISTRAO DE PESSOAL

Relatrio apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gesto de pessoas do Curso de Tecnologia em Gesto de Recursos Humanos do Centro de Educao a Distncia da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientao da professora Viviani Canhete.

CAMPO GRANDE-MSMaro/2014

SUMRIO

1- INTRODUO--------------------------------------------------------------------------------------05

2-PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL-------------------06

2.1-INTRODUO ------------------------------------------------------------------------------------06

2.2-DESENVOLVIMENTO--------------------------------------------------------------------------07

2.3-CONSIDERAES FINAIS--------------------------------------------------------------------11

3- REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS----------------------------------------------------------12

4-ANEXO I----------------------------------------------------------------------------------------------13

4.1- DOCUMENTOS EXIGIDOS PARA ADMISSO ----------------------------------------13

4.1.2-PRINCIPAIS TIPOS DE CONTRATO DE TRABALHO------------------------------14

5-ANEXO II---------------------------------------------------------------------------------------------18 5.1-TABELAS-------------------------------------------------------------------------------------------18

5.1.2-TABELA DE VENCIMENTOS E DESCONTOS----------------------------------------18

5.1.3-TABELA DE SALRIOS CONTRIBUIO E FAMLIA---------------------------18

5.1.4-TABELA PROGRESSIVA CLCULO DE IR EXERCCIO 2014-----------------19

5.1.5-TABELA PARA LEITURA E CLCULO DE HORAS-------------------------------19

5.1.6-CLCULO DE JORNADA DE TRABALHO---------------------------------------------20

6-ANEXO III--------------------------------------------------------------------------------------------21

6.1 EXERCCIOS--------------------------------------------------------------------------------------21

6.1.2-CALCULAR DCIMO TERCEIRO--------------------------------------------------------21

6.1.3-CALCULAR FRIAS VENCIDAS----------------------------------------------------------22

6.2-DEMONSTRATIVO DE PAGAMENTO-----------------------------------------------------23

6.2.3- DEMONSTRATIVO DE PAGAMENTO MENSALISTA-----------------------------23

6.2.4- DEMONSTRATIVO DE HORISTA--------------------------------------------------------24

6.3- CLCULOS DE RESCISO SEM JUSTA CAUSA--------------------------------------25

6.5- CLCULOS DE TRMINO DE CONTRATO DE EXPERINCIA------------------26

6.6- DOCUMENTOS E PROCEDIMENTOS PARA A HOMOLOGAO--------------27

INTRODUO

O profissional de departamento de pessoal existe desde antes da criao da rea de recursos humanos, porm, devido evoluo na administrao de RH, o DP passou a ser uma das reas dos recursos humanos onde se concentra a parte de controles e pagamentos. Esta evoluo no foi apenas nas funes, estes profissionais nos dias de hoje so encarados como essenciais para a grande maioria das empresas, pois so encarregados de agregar valor a fora de trabalho e estabelecer estratgias para aumentar a produtividade e melhorar o ambiente organizacional.Nosso trabalho tem por finalidade demonstrar de maneira pontual as atribuies e as principais atividades do setor de administrao de pessoal e sua importncia para o bom andamento das atividades da maioria das empresas competitivas.

Plano de trabalho Para departamento de pessoal

Introduo:

Hoje em dia conhecer os valores, viso e misso da empresa so de suma importncia para qualquer profissional que tenha por objetivo um crescimento dentro do contexto organizacional, mais isso apenas o incio.O profissional de recursos humanos aquele que no s conhece estas informaes como o responsvel em elaborar e colocar em prtica as estratgias para que a companhia alcance estas mximas.Todas as empresas no contexto atual de mercado voltaram suas atenes para a valorizao destes profissionais, que deixaram de ser apenas responsveis pela folha de pagamento para hoje em dia serem parte da estratgia de operaes da empresa.A rea de administrao de pessoal tem sido cada vez mais encarada pelas empresas como sendo fundamental para a manuteno do ambiente organizacional, pois em suas atribuies esto contidas as anlises da cultura organizacional, polticas de educao continuada e treinamentos, entre outras.Outra atribuio a anlise dos perfis dos candidatos versus necessidades comportamentais e tcnicas da companhia. deste setor que vem o esforo constante de manter o empregado em conformidade com a misso, valores e viso da empresa.

Desenvolvimento:

O setor de administrao pessoal faz parte de quase todas as empresas, com exceo das pequenas empresas, onde as rotinas de administrao de pessoas so executadas por escritrios de contabilidade que prestam servios a empresa.Este setor imprescindvel para o bom andamento do negcio, pois, faz parte das atribuies do setor de administrao de pessoas tudo que relacionado ao capital humano da empresa e as polticas para que este renda de maneira satisfatria s expectativas da empresa.A administrao de pessoal vai de funes bsicas como: admisso, controle, treinamento e resciso, mais tambm de tarefas mais complexas como anlise de clima organizacional, avaliao de competncias, polticas de treinamento e capacitao online e presencial, alm de desenvolver estratgias para melhoria contnua do relacionamento empregado-empregador.A atividade de admisso uma das funes que deram origem a esta funo, e no apenas o ato de contratar algum, pois, antes de comear o processo de recrutamento necessrio um estudo de viabilidade de abertura de novas vagas, assim como, o desenvolvimento dos perfis a serem solicitados aos candidatos, perfis estes que so desenvolvidos em conjunto com o setor que tem necessidade de abertura da vaga.Outro ponto do processo de contratao est relacionado como ser divulgada a vaga, que atributos e exigncias sero apresentados para preenchimento das vagas, acomodao para a execuo da avaliao e seleo dos candidatos.A contratao dos candidatos aprovados de responsabilidade do setor de administrao de pessoal e deve ser feita de conforme legislao trabalhista, esta responsabilidade no se restringe apenas admisso mais sim, recepo do novo colaborador, a ambientao do mesmo ao ambiente organizacional, como tambm acompanhamento, capacitao e avaliao do mesmo.Outra atribuio o controle de frequncia dos colaboradores atravs da anlise do carto de ponto, horas extras e faltas, alm, de calcular o salrio, impostos, descontos e benefcios previstos em contrato e em legislao trabalhista.Primeiramente o setor de RH da empresa faz todos os clculos e anlise e encaminha os clculos para o setores financeiro e contbil da empresa para que estes realizem o pagamento.Alm da admisso o setor de RH tambm responsvel pelo desligamento de funcionrios, realizao dos procedimentos regulamentados em lei, efetua clculo de valores e se dispem a representar a companhia junto aos rgo da justia do trabalho, sindicatos e afins.Para a realizao das atividades relacionadas acima, se faz necessrio, um conhecimento amplo da legislao vigente para cada atividade, e tambm constante atualizao de conhecimento, pois, para desenvolver este tipo de atribuio e profissional deve estar em constante aperfeioamento.A moderna administrao de pessoas tem papel fundamental no desenvolvimento, treinamento e capacitao dos colaboradores de todos os segmentos da companhia. Isso se faz atravs de polticas de treinamento e capacitao contnua online e presencial.Alm de desenvolver programas de educao continuada e gesto de diplomas e acompanhamento de resultados.Alm de ser o setor de administrao de pessoal a tarefa de analisar, acompanhar e manter o clima organizacional o mais produtivo possvel, isso se faz atravs de pesquisas de clima organizacional, acompanhamento de resultado e analise da produtividade e aceitao das normas e fluxos de trabalho dentro da corporao. de responsabilidade do RH a elaborao, controle e divulgao das polticas de participao nos lucros da companhia, alm de se respaldar pela legislao vigente e clculos referentes aos valores de direito de cada funcionrio.Toda a gesto de carreiras, anlise de competncias e acompanhamento de perfis so de inteira responsabilidade do setor de recursos humanos alm de divulgao interna das vagas em aberto bem como a discriminao das atribuies necessrias para o preenchimento destas vagas, bem como aplicar avaliao aos candidatos fornecer feedback tanto para os escolhidos quanto para os reprovados no processo.O grande desafio do setor de administrao de pessoas, dentre muitos, a o alinhamento de toda a fora de trabalho em todos os segmentos, com as necessidades da instituio na qual est inserido, ou seja, os objetivos institucionais preestabelecidos pela cpula administrativa da companhia, ou seja, Misso, viso e valores.Todas as polticas, estratgias, programas e campanhas que so criadas e aplicadas na corporao tem como objetivo central alinhar o capital humano realidade da empresa no sentido de estabelecer um padro de conduta organizacional.Hoje em dia existem muitos programasse sistemas que ajudam o profissional de recursos humanos a gerir seu capital humano, no no sentido e fiscalizao, mais tambm no controle de carga horria, folha de pagamento, atualizao de informaes, entre outras, vamos Alencar alguns dos sistemas e suas aplicaes:

E-learning:O E-learning um portal de cursos online na qual o colaborador tem acesso interno treinamento sobre os diversos tipos de assuntos preestabelecidos pela empresa, ou seja os cursos que so apresentados so previamente redigidos e criados pela administrao de pessoal e depois encaminhados para o portal que produz e disponibiliza para os colaboradores.

SAP:Permite uma anlise de resultados dos processos de gesto desde organograma a definio de talentos, criao de planos de desenvolvimento, planejamento de formao e gesto de desempenho. Este um sistema integrado de informaes que descentraliza as informaes e promove o Empowerment, ou seja, inclui o funcionria na tomada de deciso.

Intranet: uma rede de computadores privada que se relaciona com os protocolos da internet, porm, de uso exclusivo da empresa, de seus usurios e colaboradores, geralmente acessada dentro das dependncias da companhia.Contribui para a correlao de informaes entre os departamentos da companhia e melhora a comunicao no s entre os departamentos, mais entre a cpula administrativa e todos os demais funcionrios da companhia.

Extranet: uma rede de computadores que permite acesso externo controlado a negcios especficos e propsitos educacionais. Pode ser considerada como uma extenso da intranet corporativa.Ela estendida a colaboradores externos da companhia, parceiros, vendedores e gerentes, serve como comunicao com processos a sistemas que so vitais s atividades dos profissionais que precisam trabalhar fora das instalaes da empresa.

Todos estes sistemas tem por finalidade a integrao, no s de informaes mais de processos, e em tese so usados para que haja um controle de tudo o que disponibilizado aos colaboradores da companhia, sejam eles pertencentes ao quadro de funcionrios da mesma, sejam terceirizados e funcionrios de parceiros comerciais.Os sistemas de informao tem papel vital na tomada de decises e anlise de desempenha, anlise de riscos institucionais, alm de promover a integrao entre os diversos departamentos da companhia.Alm de ser um timo meio de a empresa estar em constante comunicao com seus colaboradores e de divulgar informaes sobre polticas, procedimentos e parcerias que esto em constantes atualizaes e mudanas alm de poder disponibilizar o fcil acesso s legislaes pertinentes ao ramo de atuao da companhia.De forma geral, a tarefa do departamento de administrao de pessoas vasta e necessita de muita dedicao, pois, dentre todos Os departamentos, o que est em maior movimentao dentro da mesa, embora os que mais apaream seja o marketing e a rea comercial, de atribuio do RH a divulgao das informaes entre os colaboradores de maneira clara, objetivando o entendimento preciso dos objetivos institucionais.

Consideraes finais:Este trabalho nos fez entender que hoje em dia a administrao de pessoas um departamento que se tornou fundamental para o sucesso das empresas.Foi de suma importncia entender os principais processos que este setor executa, seja os mais conhecidos como: admisso, folha de pagamento e desligamento, como os avanados: criao de estratgias e polticas de treinamento, avaliao de competncias e de clima, entre outros.Este desafio nos mostrou reas que existem res dentro deste departamento antes desconhecidas, ou, se conhecidas imaginvamos serem atribudas a outros departamentos, isso trs uma satisfao e motivao a continuar buscando informaes sobre este departamento.Outro ponto muito importante para o grupo foi entender e visualizar nichos de mercado que podem ser explorado depois de nossa formao e a importncia da capacitao, pois a cada dia, existem mudanas no s nas legislaes como tambm mercadolgicas que precisam ser dominadas e entendidas pelo departamento.Analisando o trabalho como um todo no encontramos nenhum ponto negativo, pois o mesmo nos trouxe conhecimentos que nos ajudaro em diversas reas da nossa vida e vai ajudar na soluo de problemas nas companhia que trabalhamos e que iremos trabalhar.

REFERENCIASBIBLIOGRAFICAS

http://www.rh.com.br/Portal/Carreira/Artigo/4466/administrador-de-pessoale-rh-o-valor-de-uma-profissao.html>. http://www.previdenciasocial.gov.br/ . . . . http://www.administrefacil.com.br/modelos-de-documentos/busca?q=Contrato%20Trabalho&gclid=CPHxrKqYtb0CFWdk7Aod2jAAnw. http://www.mundodastribos.com/decimo-terceiro-proporcional-como-calcular.html http://www.calculodeferias.com/ http://www.meuclub.net/modelos-de-holerite/

Documentos necessrios para Admisso de funcionrios.

Carteira de trabalho; Currculo; Exame mdico admissional; Carteira de identidade, CPF, e ttulo de eleitor (Xerox); PIS (Xerox)(se j inscrito); Certido de reservista (Candidato masculino); Certido de nascimento dos filhos menores de 14 anos (Xerox); Carteira de vacinao atualizada dos filhos menores de 6 anos (Xerox); Certificado de concluso do ensino mdio ou fundamental (dependendo da exigncia do contratante)(xerox); Diploma ou declarao de Matrcula em curso universitrio (dependendo da exigncia do contratante); Certido de casamento ou de nascimento (se solteiro) (Xerox); Fotos 3x4; Comprovante de endereo; Certido de antecedentes criminais.Aspectos legais sobre os documentos exigidos para admisso.Alguns dos documentos acima so obrigatrios, outros so exigidos apenas por determinadas categorias e outros podem ser pedidos por liberalidade do empregador. A carteira de trabalho um documento obrigatrio conforme o art. 13 da consolidao das leis trabalhistas (CLT); Os exames mdicos so obrigatrios e devem ser realizados na admisso, demisso e peridicos e suas despesas so de responsabilidade do empregador; Carteira de identidade, CPF e Ttulo de eleitor so documentos obrigatrios; Servio militar:As empresas, companhias e instituies de qualquer natureza participaro da execuo da Lei do Servio Militar e essa participao consistir na responsabilidade de exigir, nos limites de sua competncia, o cumprimento das disposies legais referentes ao servio militar e em especial a comprovao de regularidade da situao do cidado com o servio militar (art. 66 da Lei n 4.375/64, art. 206, pargrafo nico, e 211 do Decreto n 57.654/66).

Certides de nascimento e carteira de vacinao:Contratos de trabalho:

O contrato de trabalho consiste num acordo entre a entidade patronal e o funcionrio, onde o funcionrio compromete-se a prestar os seus servios, intelectual ou manual, em troca de uma retribuio monetria mensal.

Contrato de experincia:

Este tipo de contrato tem a finalidade de analisar a aptido do empregado ao cargo e sua adaptao a estrutura hierrquica e fluxograma da empresa empregadora.O tempo de contrato no pode ultrapassar 90 dias e pode sofrer apenas uma prorrogao.

Contrato por tempo determinado: o contrato estabelecido quando a natureza das atividades previstas pelo empregador exige predeterminao do prazo, ou seja, est condicionado a atividades de carter transitrio ou execuo de um servio especfico.

Contrato por tempo indeterminado:

aquele contrato onde nenhuma das partes envolvidas estipula prazo para seu final, geralmente vem seguido do contrato de experincia.

Modelos de contrato de trabalho:

Contrato Individual de Trabalho por Prazo IndeterminadoPelo presente instrumento e na melhor forma de direito, as partes:1. ....................................(nome),(nacionalidade), (estado civil), (profisso), titular do CPF n (XXXX), RG (XXXX), residente Rua (endereo) que por fora do presente contrato passa a ser simplesmente denominado EMPREGADOR ;2. ................................... (nome), (nacionalidade), (estado civil), (profisso), titular do CPF n (XXXX), RG (XXXX), CTPS (nmero) , residente Rua (endereo) doravante designado EMPREGADO ;Firmam o presente CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABALHO, nos termos da leie, seguintes clusulas assim pactuadas:Clusula 1 - Da FunoO EMPREGADO, obriga-se a prestar seus servios no quadro de funcionrios da EMPREGADORA para exercer as funes de ................................, mediante a remunerao de R$ ........,.......(........................................), a ser paga mensalmente ao empregado, at o 5 (quinto)dia tildo ms.Ressalva-se o EMPREGADOR, no direito de proceder transferncia do empregado para outro cargo ou funo que entenda que este demonstre melhor capacidade de adaptao desde que compatvel com sua condio pessoal.Clusula 2 - Do HorrioO EMPREGADO cumprir uma jornada de trabalhode 8 (oito) horas dirias, iniciando suas atividades as 8:00 horasda manh e encerrando s 17:00 horas, com intervalo de uma hora para almoo, no havendo expediente aos sbados e domingos.Se houver horas extras, estas sero pagas na forma da lei ou sero compensadas com repouso correspondente.Clusula 3 Da TransfernciaO EMPREGADO est ciente e concorda que a prestao de seus servios se dar tanto na localidade de celebrao do Contrato de Trabalho, como em qualquer outra Cidade, Capital ou Vila do Territrio Nacional, nos termos do que dispe o 1 do artigo 469, da Consolidao das Leis do Trabalho.Clusula 4- Dos descontosO EMPREGADO autoriza o desconto em seu salrio das importncias que lhe forem adiantadas pelo empregador, bem como aos descontos legais, sobretudo, os previdencirios, de alimentao, habitao e vale transporte.Sempre que causar algum prejuzo, resultante de alguma conduta dolosa ou culposa ficar obrigada o EMPREGADO a ressarcir ao EMPREGADOR por todos os danos causados.Clusula 5 - Das Disposies EspeciaisO EMPREGADO compromete-se tambm, a respeitar o regulamentoda empresa, mantendo conduta irrepreensvel no ambiente de trabalho, constituindo motivos para imediata dispensa do empregado, alm dos previstos em lei, o desacato moral ou agresso fsica ao EMPREGADOR, ao administrador ou a pessoa de seus respectivos companheiros de trabalho, a embriaguez no servio ou briga no local de trabalho.E por estarem assim contratados, nos termos de seus respectivos interesses, mandaram as partes lavrar o presente instrumento que assinam na presena de 02 (duas) testemunhas, para as finalidades de direito.

Contrato de trabalho a ttulo de experinciaPelo presente instrumento e na melhor formade direito, as partes:1.....................................(nome),(nacionalidade), (estado civil), (profisso), titular do CPF n (.................), RG (........................), residente Rua (endereo) que por fora do presente contrato passa a ser simplesmente denominado EMPREGADOR ;2..................................... (nome), (nacionalidade), (estado civil), (profisso), titular do CPF n (.......................), RG (.....................), CTPS (nmero), residente Rua (endereo) doravante designado EMPREGADO ;Firmam, nos termos da Lei, o presenteCONTRATODEEXPERINCIA, que ter vigncia a partir da data de incio daprestao de servios, de acordo com as condies a seguir especificadas:CLSULA IO EMPREGADO acima designado, obriga-se a prestar seus servios no quadro de funcionrios do EMPREGADOR para exercer as funes de................................, mediante a remunerao de R$ (.....) , a ser paga mensalmente ao empregado, at o 5 (quinto)dia tildo ms.Ressalva-se ao EMPREGADOR, o direito de proceder a transferncia do empregado para outro cargo ou funo que entenda que este demonstre melhor capacidade de adaptao desde que compatvel com sua condio pessoal.CLUSULA IIA prestao do servio se dar de segunda a sexta, no horrio de (.....)hs . s (.....)hs., assegurado o direito ao gozo do intervalo de 1 (um) hora para a realizao de suas refeies.CLSULA IIIO EMPREGADO est ciente e concorda que a prestao de seus servios se dar tanto na localidade de celebrao do Contrato de Trabalho, como em qualquer outra Cidade, Capital ou Vila do Territrio Nacional, nos termos do que dispe o 1 do artigo 469, da Consolidao das Leis do Trabalho.CLSULA IVO EMPREGADO, declara estar recebendo no ato da assinatura deste contrato, o Regulamento Internoda Empresacujas clusulas fazem parte do Contrato de Trabalho e que a violao de qualquer delas implicar em sano, cuja graduao depender da gravidade da mesma, podendo culminar na resciso do contrato de Trabalho.CLUSULA VO EMPREGADO, sempre que causar algum prejuzo ao empregador, resultante de qualquer conduta dolosa ou culposa, ficar obrigado a ressarcir ao EMPREGADOR por todos osdanos causados, pelo que desde j fica o EMPREGADOR, autorizado a efetivar o desconto da importncia correspondente ao prejuzo, o qual far, com fundamento no pargrafo nico do artigo 462 da Consolidao das Leis do Trabalho.CLSULA VIO presente Contrato ter a vigncia de...........dias, sendo celebrado para as partes verificarem reciprocamente, a convenincia ou no de se vincularem em carter definitivo a um Contrato de Trabalho.Fica ressalvada a possibilidade de prorrogao deste contrato de experincia, por uma vez, em igual perodo, respeitado o prazo de 90 dias.E por estarem de pleno acordo, as partes contratantes, assinam o presente Contrato de Experincia em duas vias, ficando a primeira em poder do EMPREGADOR, e a segunda com o EMPREGADO, que dela dar o competente recibo.

Contrato de trabalho por prazo determinado:

Pelo presente instrumento e na melhor forma de direito, as partes:1...................................... (nome), (nacionalidade), (estado civil), (profisso), titular do CPF n (......................), RG (...................), residente Rua............................................................... (endereo) que por fora do presente contrato passa a ser denominado EMPREGADOR;2...................................... (nome), (nacionalidade), (estado civil), (profisso), titular do CPF n (.........................), RG (............................), residente Rua................................................................. (endereo) doravante designado EMPREGADO;Firmam o presenteCONTRATO DE TRABALHOPOR PRAZO DETERMINADO, nos termos da Lei 5859/72, e seguintes clusulas assim pactuadas:CLUSULA PRIMEIRA - Da contratao:A contratao por prazo determinado, de.......dias, a iniciar-se a partir do dia ...... do ms de................de.........(ano), podendo ser prorrogada, nos termos dos artigos 443, 444 e 451, da Consolidao dasLeis do Trabalho.CLUSULA SEGUNDA - Da prestao dos servios:A prestao dos servios do Empregado destina-se a cobrir lacuna demo de obra, no setor de..................................................., em razo de ................................CLUSULA TERCEIRA - Da atividade:A atividade a ser desenvolvida pelo Empregado temporria e com durao prevista para........dias.CLUSULA QUARTA - Da jornada de trabalho:AJornada de Trabalhodo Empregado ser de (......) horas dirias, de segunda sexta feira, perfazendo um total de (......) horas semanais.Na hiptese de serem necessrios servios extraordinrios, sero pagos ao Empregado s horas respectivas e os adicionais que a Lei contemplar.CLUSULA QUINTA - Do SalrioO Empregador pagar ao Empregado, mensalmente, o salrio de R$ (.......), ............................................(valor por extenso), at todo 5 (quinto) dia til do ms.CLUSULA SEXTA Dos descontosO empregado autoriza o desconto em seu salrio das importncias que lhe forem adiantadas pelo empregador, bem como aos descontos legais, sobretudo, os previdencirios, de alimentao, habitao e vale transporte.Sempre que causar algum prejuzo, resultante de alguma conduta dolosa ou culposa, ficar obrigado o Empregado a ressarcir ao Empregador por todos os danos causados.CLUSULA STIMA - Das Disposies EspeciaisO Empregado compromete-se tambm, a respeitar o regulamentoda empresa, mantendo conduta irrepreensvel noambiente de trabalho, constituindo motivos para imediata dispensa do empregado, alm dos previstos em lei, o desacato moral ou agresso fsica ao Empregador, ao administrador ou a pessoa de seus respectivos companheiros de trabalho, a embriagues ou briga em servio.E por estarem assim contratados, nos termos de seus respectivos interesses, mandaram as partes lavrar o presente instrumento que assinam na presena de 02 (duas) testemunhas, para as finalidades de direito.

Tabela de vencimentos e descontos

Tabela de salrios de contribuio

Tabela de salrio famlia.

Tabela progressiva para clculo mensal do Imposto de renda da pessoa fsica para o exerccio de 2015, ano-calendrio de 2014.

Tabela de horas para leitura e clculo

Para converter minutos para centesimal, basta, dividirmos os minutos por 60 e para fazermos o inverso, ou seja, transformarmos centesimal em minutos multiplicamos por 60.Clculo de jornada Semanal

Tabela 1.1: carga horria de segunda a sexta 40 horas/semana

Clculo:

Se multiplicarmos o total de horas trabalhadas na semana por 60, teremos:40x60=2400 minutos trabalhados na semana;Logo: para transformarmos este valor em centesimal dividimos tudo por 60;Logo: 2400/60=40.

Tabela 1.2: Carga horria de segunda a sbado 44 horas/semana

Clculo:

Se multiplicarmos o total de horas trabalhadas na semana por 60, teremos:40x60=2400 minutos trabalhados na semana;Logo: para transformarmos este valor em centesimal dividimos tudo por 60;Logo: 2400/60=40.

1) O Dcimo Terceiro Salrio de um colaborador com remunerao de R$ 4.200,00 admitido na empresa em 08 de maro deste ano. Observar que, no perodo maro/dezembro, este colaborador tem uma mdia de 48 horas extras, com adicional de 50%.

Calculando:

Salrio base: 4.200,00; Meses trabalhados 10;Saldo para clculo de dcimo terceiro (4.200,00/12)x10=3.500,00;Valor da hora extra 50%: (4.200,00/220) x 1,5*= 28,64; * 1,5 refere-se ao valor das horas extras mais 50%;Horas extras a receber: 28,64x48=1.374,52;DSR: (1.374,52/25)*6=329,89;INSS: no caso do colaborador calculado em cima do teto 4.390,24x11%=482,93;IR: [(3.500+1.374,52+329,89)-482,93]*27,5%=1.298,41;Logo: 1.298,41-826,15=472,26;Valor final do dcimo terceiro: (3.500+1.374,52+329,89)-(482,93+472,26)=4.249,22

2) As frias vencidas de um funcionrio, com o mesmo salrio constante do item 1, que,Dentro do perodo aquisitivo, fez 25 horas extras, com adicional de 50%.

Calculando:

Salrio base: 4.200,00;Valor da hora extra 50%: (4.200,00/220) x 1,5*= 28,64; Horas extras a receber: 28,64x25=715,90;DSR: (715,90/25) * 6=171,82;INSS: no caso do colaborador calculado em cima do teto 4.390,24x11%=482,93;IR: [(4.200,00+715,90+171,82+1.695,90)-482,93]*27,5%=1.732,69;Logo valor do IR: 1.732,69-826,15= 906,54;Valor final das frias: (4.200,00+715,90+171,82)-(482,93+906,54)=5.394,15

Elaborar demonstrativo de um colaborador mensalista que trabalhou, no respectivo ms, 30 dias, com salrio de R$ 4.200,00, calculando todos os encargos.

DECLARO TER RECEBIDO A IMPORTNCIA LQUIDA DISCRIMINADA NESTE RECIBO.

EMPREGADORRecibo de Pagamento de Salrio

NomeAnastcia Kimbuskowa LTDAReferente ao Ms / AnoASSINATURA DO FUNCIONRIO

EndereoAv. AcrenianoFelizberto 1991 Cochip da Ponte MSjaneiro

CNPJxxxxxxxxx

CDIGONOME DO FUNCIONRIOCBOFUNO

00078Ana SaboVENDEDOR(A)

Cd.DescrioRefernciaProventosDescontos

001SALARIO BASE220:004.200,00

903INSS 482,93

520IRRF 233,38

DATA

/

MENSAGENSTotal dos VencimentosTotal dos Descontos

4.200,00716,31

Lquido a Receber->3.483,69/

Salrio BaseBase Clc. INSSBase Clc.FGTSFGTS do MsBase Clc. IRRFFaixa IRRF

4.200,004.200,004.200,00336,003.717,07602,96

Clculos referentes ao Demonstrativo de pagamento:

Salrio base R$4.200,00;FGTS: 4.200,00X8%=336,00INSS: no caso do colaborador calculado em cima do teto 4.390,24x11%=482,93;Base de clculo para IRRF salrio base menos desconto de INSS 4.200-482,93=3.717,07;IRRF 3.717,07*22,5%=836,34 faixa de clculo do IRRF; Desconto do IRRF 836,34 -602,96=233,38;Valor Lquido a receber 4.200,00-(482,93+233,38)= R$ 3.483,69

Calcular tambm o Demonstrativo de Pagamento de um funcionrio horista, com salrio de R$ 11,80 p/h. Este funcionrio horista, durante o ms, fez 18 horas extras, com adicional de 50%, mas teve um atraso de 4 horas ao trabalho.

DECLARO TER RECEBIDO A IMPORTNCIA LQUIDA DISCRIMINADA NESTE RECIBO.

EMPREGADORRecibo de Pagamento de Salrio

NomeAnastcia Kimbuskowa LTDAReferente ao Ms / AnoASSINATURA DO FUNCIONRIO

Endereojaneiro

CNPJxxxxxxxxx

CDIGONOME DO FUNCIONRIOCBOFUNO

00078Ana SaboVENDEDOR(A)

Cd.DescrioRefernciaProventosDescontos

001SALARIO BASE220:002.596,00

122HORAS EXTRAS 50%18318,60

420DSR2576,46

903INSS11,00329,02

520IRRF7.564,28

7005ATRASOS447,20

/

MENSAGENSTotal dos VencimentosTotal dos Descontos

2.991,06440,50

Lquido a Receber->2.550,56/

Salrio BaseBase Clc. INSSBase Clc.FGTSFGTS do MsBase Clc. IRRFFaixa IRRF

2.991,062.991,062.991,06239,282.662,04335,03

Calculando:

Salrio base: 11,80 x 220 = 2.596,00;INSS: salrio bruto 2.991,06 x 11%=329,02Hora extra: 11,80 x 50% = 5,90, logo: 5,90 + 11,80 = 17,70x18=318,60;Atraso: 11,80 x 4 = 47,20 a ser descontada por atraso;DSR: (318,60/25) x 6=76,46;Base de clculo para IRRF, logo: (2.596,00+318,60+76,46)-329,02=,2.662,04;IRRF 2.662,04 x 15%=399,31, logo: Desconto do IRRF 399,31-335,03=64,28;Valor Lquido: (2.596,00+318,60+76,46)-329,02+64,28+47,20)= R$ 2.550,56

1) Resciso sem justa causa: Funcionrio admitido em 18.05.2009; dispensado sem justa causa, no dcimo dia deste ms; com aviso prvio trabalhado; saldo do FGTS de R$ 3.700,00; j gozou frias referentes ao perodo aquisitivo anterior; salrio atual de R$ 1.920,00; tem um dependente para IR.

Clculo:

Admisso: 18-05-2009;Afastamento sem justa causa 10-03-2014;Salrio base R$1.920,00,Dcimo terceiro proporcional= 1920,00/12x2= 320,00INSS sobre dcimo terceiro : 320x8%=25,60Frias proporcionais:Valor mensal das frias=1.920,00/12=160,00;Frias proporcionais referentes 10 meses=160,00x10=1600,00Para calcularmos o valor das frias proporcionais adicionamos um tero do valor total aos clculos, logo: (1.600,00/3)+(1600,00)=2.133,33;Salrio referente a dez dias, logo: (1920,00/30)x10=640,00 de aviso prvio.INSS sobre salrio 640,00x8%=51,20FGTS 3.700,00;Multa rescisria igual a 40% do FGTS, logo: 3700x40%=1480,00.Deduo de IRRF referente 1 dependente 179,71.O Saldo para fins rescisrios se d da soma de todos os valores:Logo: (320+2133.33+640+3700+1480)-(25.60+51,20+179,71)= R$ 8.016,82.

1) Trmino do contrato de experincia: Funcionrio admitido em 17 de agosto deste ano; dispensado por trmino do contrato de experincia, no final dos 90 dias; saldo do FGTS de R$ 179,20; salrio atual de R$ 1.120,00; no possui dependentes.Clculo:

Salrio do ms referente 17 dias trabalhados:(1120,00/30)x17=634,67;INSS salrio 634,67x8%=50,77;Dcimo terceiro proporcional referente a 4 meses (1120,00/12)x4=373,33;INSS dcimo terceiro 373,33x8%=29,87;Frias proporcionais (1120,00/12)x3=280,00, logo:(280/3)+280=373,33;FGTS 179,20;Multa rescisria: 179,20x40%=71,68O Saldo para fins rescisrios se d da soma de todos os valores:Logo: (634,67+373,33+373,33+179,20+71,68)-(50,77+29,87)=1.551,57

DOCUMENTAO NECESSRIA PARA HOMOLOGAO DE RESCISES. Termo de Resciso de Contrato de Trabalho - 05 (cinco) vias;. CTPS Atualizada com Dissdios, Leis e demais anotaes;. Ficha de Registro ou Livro de Empregados, devidamente atualizado, conforme CTPS;. Pagamento somente em dinheiro, cheque Administrativo, Ordem de Pagamento ou deposito bancrio na conta do empregado se for o ltimo dia do prazo, e o pagamento for realizado em cheque o mesmo dever ser feito at as 12 horas, aps este horrio ser aceito somente em dinheiro, (no caso de depsito bancrio, somente em nome do demitido);. No caso de pessoa analfabeta ou menor de idade o valor a ser pago, dever ser em moeda corrente (dinheiro) e o mesmo dever vir acompanhado de responsvel;. Aviso Prvio ou Pedido de Demisso em 03 (trs) vias no caso de Pedido de Demisso, o mesmo, dever ser homologado anteriormente no sindicato, no mximo em at 48 horas.. Carta de Preposto; na qual haja referncia resciso a ser homologada;. Extrato Analtico atualizado do FGTS e cpia das Guias de recolhimento dos meses que no constem no extrato; (mesmo em caso de Pedido de Demisso).. GRFF (Guia de Recolhimento Rescisrio do FGTS + Demonstrativo do Trabalhador de Recolhimento FGTS Rescisrio. em 03 (trs) vias, devidamente quitadas;. Guias de Recolhimento da Contribuio Sindical dos ltimos 05 (cinco) anos ou Ficha de Atualizao de Cadastro (fornecida p/Tesouraria do SINDISAUDE);. Formulrio SD/CD (Requerimento de Seguro Desemprego/Comunicao de Dispensa) corretamente preenchido (assinado/carimbado);. Chave de Identificao do FGTS (3 vias) ou anotar no TRCT nas vias destinadas ao trabalhador, inclusive a data prevista para pagamento;. Recibos de pagamento (12 ltimos) podero ser substitudos por ficha de horas extra ou mdia de horas extras e adicionais pagos. (em folha anexa);. Exame Demissional obrigatrio (Portaria 3214/78 NR 7) em 03(trs) vias;. Perfil Profissiogrfico Previdencirio (PPP) atualizado ou multa prevista na alnea o, inciso II, art.283 do RPS;. Alvar judicial ou comprovante de beneficirio do INSS, quando p/falecimento;. Documento que comprove a alta do INSS (quando for o caso). Cpia da deciso Judicial referente a penso alimentcia (se houver).

HOMOLOGAO

A homologao ser efetuada com a presena do empregado cujo contrato foi rescindido e do representante da Empresa.Empregados menores de 18 anos sero acompanhados por pai ou me ou representante legal.Excepcionalmente empregados maiores podero ser representados por procuradores legalmente constitudos.

PAGAMENTOS:

O pagamento dever ser feito integralmente em dinheiro ou chegue administrativo, no momento da homologao e perante o Fiscal do Trabalho. Para menores que no mantenham conta em bancos, e para analfabetos, o pagamento s poder ser feito em dinheiro.Caso no seja possvel a homologao noprazo legal,a Empresa devedepositar em dinheiroem conta corrente do empregado, o valor das verbas rescisrias. Caso ele no mantenha conta em banco, deve efetuar Ordem de Pagamento em seu nome, em agncia bancria mais prxima de sua residncia certificando o empregado do fato. Em ambos os casos, procurar viabilizar a homologao no menor prazo possvel. Alm disso, o empregado dever ser comunicado do depsito, dele podendo fazer uso.NOSERO ACEITOS COMO PROVA DE PAGAMENTO DAS VERBAS RESCISRIAS,RECIBOSPASSADOS PELO EMPREGADO.NEMCPIASDE CHEQUES.DOCUMENTOS NECESSRIOS PARAHOMOLOGAOConforme Instruo Normativa n02, de 12.03.92-Carta de preposto em duas vias,com data e horrio devidamente marcados com antecedncia.-Termo de Resciso do Contrato de Trabalho em cinco vias-CTPS do empregado, devidamente atualizada.-Ficha de Registro do Empregado e/ou Livro de Registro do Empregado-Comprovante de Aviso Prvio ou de Pedido de Demisso-Cpia de Acordo ou Conveno Coletiva de Trabalho-FGTS-extrato atualizado, para depsitos feitos no prazo legal.Comunicao de Dispensa-CD, bem como o Requerimento do Seguro Desemprego, em casode dispensa sem justa causa.-ASO (Atestado de Sade Ocupacional) demissional-Comprovao de recolhimento dos 40% sobre o FGTS, dispensa a partir de 16/02/98.OBS.-Para depsitos feitos fora do prazo legal e objetivando a verificao do valor pago ttulo de 40% do FGTS (dispensados sem justa causa), entende-se como correto o clculo dos 40% do FGTS aplicando-se o disposto no pargrafo50do artigo90do Dec. 99.684/90. Neste caso, a empresa dever apresentar guias de recolhimento de todo o perodo trabalhado pelo empregado.AFALTA DE APRESENTAO DE QUALQUER DOCUMENTO ACIMA RELACIONADO PODER ENSEJARARECUSADA EFETIVAO DA HOMOLOGAO.

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Plan1EVENTOSINCIDNCIASCDIGOVENCIMENTOSINSSFGTSIR001SALRIOS (R$)SSS005INSALUBRIDADESSS060ADICIONAL NOTURNOSSS449AUXILIO DOENASSS400COMISSESSSS

Plan1Tabela vigente a partir de 1 de janeiro de 2014Tabela de contribuio dos segurados empregado, empregado domstico e trabalhador avulso, para pagamento de remuneraoSalrio de contribuio (R$)alquota para fins de recolhimento ao INSS (%)

At 1.307,078.00De 1.307,08 2.195,129.00De 2.195,13 4.390,2411.00

Tabela vigente a partir de 1 de janeiro de 2014Tabela de contribuio dos segurados contribuintes individual e facultativoSalrio de contribuio (R$)alquota para fins de recolhimento ao INSS (%)

724.005,00 *724.0011,00**724,00 4.390,2420.00

* Alquota exclusiva do microempreendedor individual e do segurada (o) facultativo que se dediqueexclusivamenteao trabalho domstico no mbito de sua residncia. Lei 12,470 de 31 de Agosto de 2011 DOU de 01/09/2011.**Plano Simplificado Lei Complementar 123,de 14/12/2006

Plan1vignciaRemuneraoSalrio famliaA partir de 01/01/2014R$ 682.50R$ 35.00(portaria interministerial MPS/MF 19/2014)R$682,50 R$ 1.025,81R$ 24.66

Plan1base de clculo mensal em (R$)alquota (%)Parcela a deduzir em (R$)At 1.787,77--De 1.787,78 at 2.679,297.5134.08De 2.679,30 at 3.572,4315.0335.03De 3.572,43 at 4.463,8122.5602.96Acima de 4.463,8227.5826.15

Plan1Converso de minutos para o sistema centesimalminutoscentesimalminutoscentesimalminutoscentesimalminutoscentesimal10.01667310.51667611.01667911.5166720.03333320.53333621.03333921.5333330.05000330.55000631.05000931.5500040.06667340.56667641.06667941.5666750.08333350.58333651.08333951.5833360.10000360.60000661.10000961.6000070.11667370.61667671.11667971.6166780.13333380.63333681.13333981.6333390.15000390.65000691.15000991.65000100.16667400.66667701.166671001.66667110.18333410.68333711.183331011.68333120.20000420.70000721.200001021.70000130.21667430.71667731.216671031.71667140.23333440.73333741.233331041.73333150.25000450.75000751.250001051.75000160.26667460.76667761.266671061.76667170.28333470.78333771.283331071.78333180.30000480.80000781.300001081.80000190.31667490.81667791.316671091.81667200.33333500.83333801.333331101.83333210.35000510.85000811.350001111.85000220.36667520.86667821.366671121.86667230.38333530.88333831.383331131.88333240.40000540.90000841.400001141.90000250.41667550.91667851.416671151.91667260.43333560.93333861.433331161.93333270.45000570.95000871.450001171.95000280.46667580.96667881.466671181.96667290.48333590.98333891.483331191.98333300.50000601.00000901.500001202.00000

Plan1carga horria diria em horasEm minutosEm centesimal8480884808848088480884808Total Semanal240040

Plan1carga horria diria em horasEm minutosEm centesimal848088480884808848088480842404Total Semanal264044

Plan1EVENTOBASE DE CLCULO (R$)MDIAQUANTIDADETOTAL (R$)SALRIO MENSAL4,200.0012103,500.00HORAS EXTRAS28.6450%481,374.52DSR54.9825.006329.89INSS-482.93TABELATETO-482.93IR826.15TABELA27.50-472.26TOTAL DCIMO TERCEIRO4,249.22

Plan1EVENTOBASE DE CLCULO (R$)MDIAQUANTIDADETOTAL (R$)SALRIO MENSAL4,200.0012124,200.00HORAS EXTRAS28.6450%25715.90DSR28.64256171.821/3 FRIAS5,087.713121,695.90INSS-482.93TABELATETO-482.93IR826.15TABELA27.50-906.54Total frias5,394.15