ADMINISTRAO

GABRIELA CRISTINA CAETANO DA SILVA RA: 8929103444

GESTO DE PROJETOS

PILAR DO SUL - SPABRIL/ 20153

7 SEMESTRE

ADMINISTRAO

GABRIELA CRISTINA CAETANO DA SILVA RA: 8929103444

GESTO DE PROJETOS

Atividade Prtica Supervisionada apresentada UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP, como exigncia parcial para disciplina de Gesto de Projetos, 7 semestre do curso de Administrao, sob a orientao da Prof Mestra Grasiele Loureno.

PILAR DO SUL - SPABRIL / 20153

7 SEMESTRE

SUMRIO

1. INTRODUO22. APRESENTAO DA EMPRESA3 2.1. Misso3 2.2. Viso33. GESTO DE PROJETOS34. AVALIAO DAS OPORTUNIDADES45. ESCOPO DO PROJETO4 5.1. Infraestrutura ...............................................................................................................5 5.2. Gesto Financeira .........................................................................................................5 5.3. Justificativa ...................................................................................................................5 5.4. Investimento .................................................................................................................66. TAREFAS E PESSOAS ENVOLVIDAS67. MONITORAMENTO78. FINALIZAO DO PROJETO7CONCLUSO8REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS9

1. INTRODUOO Projeto desenvolvido a seguir trata de uma Clnica de Esttica. Verificando a real necessidade atual das mulheres, de modo geral, em relao aos tratamentos estticos.A realizao desse projeto fez com que fosse descoberta a importncia de como estrutur-lo e desenvolv-lo, com pontos que fossem definidos a garantir o alcance do objetivo final. Nos dias atuais a maioria dos grandes projetos so resultados de esforos de longa data. Infelizmente em todo projeto existem falhas e so essas falhas que queremos minuciosamente melhor-las.A Empresa est se transformando para ter condies necessrias para tal procura, desde o atendimento at o espao apropriado. Constam no projeto toda estrutura, materiais e aperfeioamento para o seguimento que ser no apenas de atendimento em si, mas sim tambm de cursos para determinado fim.

2. APRESENTAO DA EMPRESA

EMPRESA ESCOLHIDA: Esttica PriiENDEREO: Rua Joo Domingues do Nascimento, 230, Pilar do Sul SPPROPRIETRIA: Priscila Natali BuenoFORMAO: Graduao em Esttica e CosmticaFUNCIONRIOS: 2 SERVIOS PRESTADOS: Cortes; Penteados; Processos Qumicos (Tintura; Luzes, etc.); Sobrancelhas; Maquiagem; Manicure/Pedicure; Peeling; Nutrio Facial; Limpeza de pele; Depilao.

2.1. MissoAjudar as pessoas a terem uma vida com bem-estar, qualidade de servios, conforto, comodidade e atualizao profissional.2.2. Viso Ser reconhecida como a melhor opo na promoo do bem-estar e qualidade de vida.

3. O QUE GESTO DE PROJETOS:A Gesto de Projetos ou Administrao de Projetos ou ainda Gerncia de Projetos um desafio que exige habilidades tcnicas para alcanar um aglomerado de objetivos pr-concebidos. Os recursos e a prtica podem ser entendidos com mais clareza atravs de seus processos e componentes. Como disciplina, a administrao de projetos surgiu em alguns segmentos com aplicaes diferentes.As empresas esto se organizando e investindo na implantao de uma gerncia de gesto de projetos numa escala e velocidade impressionante. A atualidade demonstra o aumento pela procura de gerentes de projetos, fato facilmente comprovado por meio dos anncios de vagas na Internet, disponibilizados por meio dos diversos Sites de anncios de empregos, seleo e recrutamento de profissionais. A realidade que essa rea est se popularizando. Todavia, os projetos dependem de gerenciamento especfico e de acordo com as operaes contnuas de cada empresa. O mundo apresenta mudanas numa velocidade nunca antes vivenciada e as organizaes necessitam atualizar os seus produtos e servios na onda dessa velocidade para se manterem no mercado por meio de inovaes constantes.

4. AVALIAO DE OPORTUNIDADESO mercado amplo e cresce diariamente em grandes propores. Para ganho de pblico, necessria a prtica de preos acessveis e divulgao. Ainda necessria, a procura de investidores e parceiros. Alm do atendimento da prpria Clnica de Esttica, oferecer cursos de auto maquiagem, e tcnicas para unhas, pele e cabelos, ser o diferencial.

5. ESCOPO DO PROJETONome do projeto: ESPAO BELEZA JOVEMObjetivo: Chamar a ateno das jovens para a beleza ou ainda aquelas pessoas de espirito jovem. Estratgia: O principal meio de divulgao dos servios prestados pela Clnica ser atravs de mdias sociais. Clientes j cadastrados sero avisados dos novos servios atravs de facebook e twitter, criando um link de relacionamento direto com o estabelecimento.Para incio, sero ofertadas compras casadas de pacotes, a fim de atingir um nmero maior de pessoas, tanto para os tratamentos ofertados pela Clnica quanto para os cursos.Eventualmente descontos e promoes para clientes cadastrados e novos.

5.1. INFRAESTRUTURAA Clnica j tem espao fsico e atende j h alguns anos. Ser utilizada uma sala, que antes estava vazia e sem uso, para a instalao do material necessrio para a realizao dos cursos que sero oferecidos. Contando com parcerias, a Clnica ser capaz de ofertar brindes e sorteios com produtos de qualidade ou at mesmo atendimento Vip na prpria Clnica. Esse atendimento dar-se- para cada cliente ou aluno, cadastrado e frequente.

5.2. GESTO FINANCEIRA:Fica a cargo da proprietria, que por sua vez Administradora e atravs de seus conhecimentos tomar as decises necessrias sobre as estratgias, os investimentos, financiamentos e suas operaes.A gesto ser feita atravs de um sistema de fluxos de caixa, contas a pagar e receber, incluindo tambm cadastro de clientes/alunos, fornecedores e funcionrios, centro de custos, estoques e folha de pagamento.Existe ainda um escritrio contbil responsvel pelas demonstraes contbeis que funcionam apenas como canais de informao sobre a empresa, tendo como objetivo principal subsidiar a tomada de deciso. 5.3. JUSTIFICATIVA: O mercado amplo e cresce diariamente em grandes propores. Para ganho de pblico, necessria a prtica de preos acessveis, materiais e atendimento de excelente qualidade e divulgao.

5.4. INVESTIMENTO: O investimento inicial ser para aquisio de materiais, para bom funcionamento, tais como:MATERIALQUANTIDADEVALOR UNITRIOVALOR TOTAL

Cadeiras10R$ 28,00R$ 280,00

Mesas10R$ 40,00R$ 400,00

Material Didtico10R$ 38,00R$ 380,00

TOTAL R$ 1.060,00

*Todos os valores foram fornecidos pelos revendedores. Fonte: Autora da ATPS

6. TAREFAS E PESSOAS ENVOLVIDAS

ProfissionalRecepoCorte PenteadoManicure PedicureMaquiagem DepilaoLimpeza de Pele Nutrio Facial PeelingTotal(h)

Priscila06042820

Caroline23553624

TOTAL44

Fonte: Autora da ATPS

Cada profissional ter sua tarefa respectiva a ser comprida no prazo delimitado. Por se tratar de uma Clnica de esttica, os horrios se tornam um pouco mais flexveis, por serem atravs de agendamentos. Portanto, os cursos sero ministrados de acordo com cada tarefa efetuada por cada profissional, conforme descrio na tabela abaixo.Entretanto, no podemos deixar de citar datas especiais tais como: Dias das Mes; Dia dos Namorados; Natal; Rveillon.

6. CRONOGRAMA

Fonte: Autora da ATPS

7. MONITORAMENTOCada atividade indicada no cronograma ter um tempo de execuo estabelecido, com quantidades de horas calculadas, recursos estabelecidos, enfim, tudo para melhor ajudar o aluno e tambm as atividades afins da Clnica.Os processos de controle e monitoramento colaboram para que o realizado seja mais prximo possvel do planejado.

8. FINALIZAO DO PROJETOPara a conquista de pblico, foi utilizada a estratgia de divulgao nas mdias sociais criando um link que ir direcionar ao site do salo. Periodicamente so oferecidos descontos e promoes tambm com divulgao em veculos de comunicao aberta.

CONCLUSO

Devido a toda relevncia deste projeto, possvel perceber as condies mediante os fatos expostos que a Clnica encontra-se com um bom direcionamento, bem como tudo o que ela oferece a seus clientes potenciais.Certamente vivenciando na prtica tudo o que ela oferece, foi possvel projetar futuramente muito mais opes tanto de renda extra, quanto de satisfao profissional, devido ao seu potencial de funcionrios dispostos a propiciar ao clientes/alunos bem estar e aprendizado.O passo a passo da elaborao do Projeto foi dignificante e muito proveitoso ao longo de seu desenvolvimento, no deixando de citar a colaborao de toda equipe envolvida desde o incio do escopo at a finalizao do projeto, na certeza de que esse ser o primeiro de muitos a serem desenvolvidos.

REFERNCIAS BIBLIOGRFICASPLT (Programa Livro Texto) 692 KEELING, Ralph. Gesto de Projetos: Uma abordagem global. Ed. Especial Anhanguera So Paulo: Saraiva 2012.Gesto de Projeto. http://www.gestaodeprojeto.info

Execuo e Gesto de Projetos. http://www.sebrae.com.br/customizado/desenvolvimento-territorial/comofazer/execucao-e-gestao-de-projetosComo Definir o Escopo do Projeto.http://gestaodeprojetospmi.com.br/grupos-de-processos/planejamento/comodefinir-o-escopo-do-projeto

Como Definir o Escopo do Projeto.http://informationweek.itweb.com.br/4787/como-definir-o-escopo-do-projeto

A organizao da atividade de gerenciamento de projetos: os nexos com competncias eEstrutura. http://www.scielo.br/pdf/gp/v18n2/14.pdf

Podcast de Ricardo Vargas sobre a Importncia do Monitoramento e Controle de Riscos.http://www.ricardo-vargas.com/pt/podcasts/riskmonitoring

Monitoramento e Controle na Gesto de Projetos de Obras Industriais. http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-enegocios/monitoramento-e-controle-na-gestao-de-projetos-de-obrasindustriais/26953/

http://www.projetoreservado.com/gestao-de-projetos/gestao-de-projetos-aplicada-a-area-de-marketing-artigo_e_apresentacao#.T9jlARfDdy0

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