Atuação da JICA na área de

Redução de Perdas de Água

Workshop “Redução de Perdas na Rede de Distribuição de Água”

São Paulo, 24 de junho de 2015

TAKU ISHIMARU

Representante Sênior, JICA Brasil

Agência de Cooperação Internacional do Japão

JICACooperação Técnica

- Estudo e Pesquisa Preparatório

- Plano Diretor, Plano Executivo

- Peritos Japoneses

- Treinamento no Japão ou

em um terceiro país

Cooperação Financeira

- Empréstimos ao Setor Público

(Obras Públicas, PPP, etc.)

- Investimento e Empréstimos ao

Setor Privado

Maior agência de cooperação bilateral

do mundo, atuando em mais de 150

países e regiões

Visão Geral da JICA

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- Projetos Principais de Cooperação

Técnica em andamento (Controle de

Risco de Desastres Naturais,

Policiamento Comunitário, Formação

Profissional em Indústria Naval, Logística

Reversa de Resíduos Elétricos)

- Estudos Preparatórios em andamento

(Infraestrutura de Logística, Tecnologia de

Supercondutividade)

- Projetos de Financiamento em andamento

(3 projetos no setor de água e

saneamento, 1 projeto de mobilidade

urbana)

- Mais de 10,000 brasileiros participaram

dos cursos no Japão

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<Brasil e JICA – Mais de 50 Anos de Parceria>

Projeto de Rebaixamento

da Calha do Rio Tietê

(Empréstimo)

Programa de

Polícia Comunitária

(C/T)

Programa de Desenvolvimento

Agrícola do Cerrado (PRODECER)

(C/T & Empréstimo)

Projeto BRT em Belém

(C/T & Empréstimo)

(em andamento)

“Milagre de Phnom Penh”, Camboja1992: Acordo de Paz (Fim da Guerra Civil)

3

• 1992-1993: Plano Diretor de Desenvolvimento de Água em Phnom Penh (1ª Etapa)

• 2004-2006: Plano Diretor de Desenvolvimento de Água em Phnom Penh (2ª Etapa)

Planejamento

• 2003-2006: Projeto de Cooperação Técnica de Formação Profissional de Setor de Água (1ª Etapa)

• 2007-2012: Projeto de Cooperação Técnica de Formação Profissional de Setor de Água (2ª Etapa)

Formação Profissional

• 1994-2001: Construção e Modernização de Infraestruturas de Água (redes e estação de tratamento com outros organismos internacionais e bilaterais de acordo com plano diretor)

Infraestrutura

<Resultados>

Cobertura: 25%→90%, Serviço: Intermitente→24h, Perdas: 70%→8%

Reduzir Perdas

Não há remédio para melhorar de forma imediata. É um desafio que precisa de esforços contínuos de todas as áreas para um mesmo objetivo.

– Diretriz integral para ações em várias áreas

– Planejamento de curto, médio e longo prazo

– Formação Profissional

– Estabelecimento das ações necessárias com critérios claros

– Gerenciamento e monitoramento de andamentos das ações

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Parceria entre SABESP e JICA

5

– Cooperações Técnicas

1. Treinamento de profissionais no Japão

– 160 profissionais foram treinados no Japão até Novembro de 2014

32%

22%

20%

10%

6%3% 3% 3% 1%

Gráfico por Área de capacitação

Controle de Perdas

Esgotamento Sanitário

Meio Ambiente

Abastecimento de Água

Tecnologia da Informação

Automação

Finanças

Construção

Planejamento

2. Programa de Treinamento para Terceiros Países – TCTP

6

1º) Curso Internacional de Técnicas em

Tratamento de Esgotos Domésticos:

realizado desde o ano 2000, na cidade de

Franca, sendo

finalizado em 2011 em sua 12ª edição.

2º) Curso Internacional de Técnicas em

Controle e Redução de Perdas de

Água: realizado desde o ano 2011, nas

cidades de São Paulo, Lins e Jales,

sendo finalizado em 2014 em sua 5ª

edição.

3. Projeto de Cooperação Técnica “Eficaz”

Objetivo: Aprimoramento da capacitação dos técnicos da Sabesp em açõespara redução e controle de águas não-faturadas

Período: julho de 2007 a junho de 2010

Principais Ações:

- Transferência de conhecimento e tecnologia

- Desenvolvimento de On-the-Job-Training (OJT) em três áreas-piloto: Região

Metropolitana de São Paulo, Baixada Santista e S. José dos Campos

- Estruturação de um Sistema de Treinamento e Capacitação

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- Cooperações Financeiras

1. Programa Corporativo de Redução de Perdas de

água

• Objetivo: reduzir as perdas de água de forma consistente e a longo prazo, com a garantia de recursos financeiros necessários.

• A meta é diminuir o índice de perdas para 25,8% até 2018

• Principais atividades previstas são trocas de redes, ramais e hidrômetros, setorização e gerenciamento de pressão entre outras ações.

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Programa Corporativo: critérios técnicos para priorização e

quantificação das ações - perdas reais

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Substituição de rede

Critério: substituir, ao ano, pelo menos 1% da extensão das redes (vida útil de 100 anos) dos municípios e setores priorizados, priorizando trechos com alta incidência de vazamentos

Implantação de Distritos de Medição e Controle (DMC)

Critério: Implantar distritos de medição e controle (DMC) com cerca de 2.000 ligações

Programa Corporativo: critérios técnicos para priorização e

quantificação das ações - perdas aparentes

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Evolução dos Indicadores de Perdas da Sabesp

11

2. Outros Projetos de Financiamento

12

1313

<Representação da JICA no Brasil>

Brasília: 61-3321-6465

São Paulo:11-3251-2655

URL: http://www.jica.go.jp/brazil/portuguese/office/index.html

Facebook: https://www.facebook.com/jicabraziloffice

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