Atual situação de perdas em Indaiatuba - Consórcio...

Atual situação de perdas em Indaiatuba

• Dez / 2011 - 36,9% de índice de perdas na distribuição

• 370 litros / ligação / dia de perdas

• Dez / 2012 - 33,30% de índice de perdas na distribuição


Situação pretendida nos próximos 4 anos - Meta

• Alcançar 25% de índice de perdas na distribuição


•Produção diária = 60.000.000 litros

•Perdas diárias = 22.140.000 litros

•Redução obtida = 2.214.000 litros

Valores investidos

• R$ 3.974.867,90;

• R$ 10.864.830,66 a receber do REÁGUA;

• (R$ 1.282.600,14 já aprovados para receber

após a 1ª Verificação).

• Incrementar a disponibilidade de água, com medidas de: controle

e redução de perdas reais e aparentes e redução do consumo em

edificações e logradouros públicos, melhorando a eficiência do

sistema;

• Diminuir os custos de produção por meio da contenção do

consumo de energia, de produtos químicos e outros, utilizando as

instalações existentes para ampliação da oferta, sem expansão do

sistema produtor; e,

• Implantar medidas visando à redução e o controle das perdas que

enseja o conhecimento de parâmetros (tais como volumes,

pressões, níveis, etc.) que permitem qualificar a situação em que

se encontra o sistema público de abastecimento, valorizando o

trabalho do CCO (Centro de Controle de Operações).

Objetivos

Início das Atividades

• Elaboração do Plano Diretor de Combate às

Perdas de Água do Município;

• Investimento: R$ 139,2 mil

R$ 69,8 mil (Fehidro)

R$ 69,4 mil (SAAE)

Atualização Cadastral

• Atualização cadastral do sistema de abastecimento;

• Levantamento Planialtimétrico;

• Georreferenciamento;

• Modelagem hidráulica nas redes de distribuição;

• Investimento: R$ 824,7 mil


R$ 473,8 mil (SAAE)

Atualização do cadastro da rede de distribuição

Capacitação e Treinamento

Estruturação do Corpo Técnico do SAAE • Consultoria na implantação das ações do Plano

Diretor de Combate às Perdas;

• Implantação do Grupo Gestor de Combate às Perdas (GGCP), comissão multidisciplinar formada por funcionários do SAAE, para definir metas, ações e avaliar resultados;

• Investimento: R$ 282,7 mil (SAAE).

Capacitação e treinamento do corpo técnico

Troca de hidrômetros com mais de 5 anos de uso*

• 23.500 substituídos em 2010;

• 10.000 serão substituídos em 2013;

• Investimento: R$ 1,1 milhão


R$ 296,3 mil do (SAAE)

• Parque de hidrômetros / Indaiatuba: 70 mil

Troca de hidrômetros

Micromedição

Pesquisa de vazamentos não visíveis

• Equipes para realizar as ações;

• Reparo dos vazamentos;

• Investimento: R$ 760 mil

R$ 85 mil (Fehidro)

R$ 675 mil (SAAE)

Pesquisa de vazamentos não visíveis – Pq. São Lourenço

Implantação do CCO

Centro de Controle de Operações

• Sistema integrado de monitoramento, com

telemetria de nível e vazão (24 h on-line);

• Controle, simulação e tomada de decisão dos processos de abastecimento de água;

• Investimento: R$ 1,1 milhão

R$ 622 mil (Fehidro)

R$ 151 mil (CEF)

R$ 351 mil (SAAE)

Sala do Centro de Controle de Operações na Vila Avaí

Setorização

• Divisão da rede de distribuição de água (694 km) em 22 setores;

• Implantação de controle de perdas nos condomínios e loteamentos fechados;

• Foram implantados 4 setores (Jd. Paulista, Jd. Brasil, Jd. Morumbi e Zona Norte), e 5 DMCs (Jd. Oliveira Camargo, Parque São Lourenço, Jd. Paulista, Jd. Morumbi e Zona Norte);

• Investimento: R$ 304 mil

R$ 141 mil (Fehidro)

R$ 129 mil (CEF)

R$ 34 mil (SAAE)

Setorização da rede de distribuição de água

Implantação das EPs

Instalação de VRPs

• Instalação de Válvulas Redutoras de Pressão

(VRPs) em todos os setores de abastecimento;

• Função: controle da pressão e redução do número

de rompimentos na rede de abastecimento, e do

volume de perdas de água gerado por vazamentos;

• Investimento: R$ 39 mil (Compras VRPs / Fehidro)

Instalação de VRPs

Instalação de Macromedidores

nas saídas das ETAS

• Implantação de 12 pontos de macromedição

(vazão e pressão) com transmissão de dados

por telemetria, via radiofrequência ao CCO;

• 7 pontos nas saídas das ETA’s e em 5 pontos

nas entradas dos DMCs;

• Investimento: R$ 1 milhão (SAAE)

Instalação de Macromedidores

Sistema de Reaproveitamento de Água e Lavagem dos Filtros e Decantadores da ETA I

• Elaboração do Projeto - R$ 52 mil

R$ 26 mil (Fehidro)

R$ 26 mil (SAAE)

• Instalação - R$ 2,1 milhões

R$ 1,4 milhão (Cobrança Federal)

R$ 700 mil (SAAE)

Sistema de Reaproveitamento de Água e Lavagem dos Filtros e Decantadores

Novas metas e atividades programadas

• Instalação de VRPs;

• Pesquisa de vazamentos não visíveis – constante;

• Substituição da rede antiga (CA, FC e FF) na região

central do município.

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