Aula 01 - Introdu o e M todos de or amenta o R1)§ão_e... · processo de determinação!...

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02/08/2018 1 PROF. ANA PAULA BRANDÃO CAPRARO E BARBARA VILLAS BÔAS CONSTRUÇÃO CIVIL IV FRENTE ORÇAMENTOS 1 2 Independentemente de localização, recursos, prazo, cliente e tipo de projeto, uma obra é eminentemente uma atividade econômica e, como tal, o aspecto CUSTO reveste-se de especial importância. INTRODUÇÃO CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO

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PROF. ANA PAULA BRANDÃO CAPRARO E BARBARA VILLAS BÔAS

CONSTRUÇÃO CIVIL IVFRENTE ORÇAMENTOS

1

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Independentemente de localização, recursos, prazo, cliente e tipo de projeto, uma obra é eminentemente uma atividade

econômica e, como tal, o aspecto CUSTO reveste-se de especial importância.

INTRODUÇÃO

CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO

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Para se avaliar a viabilidade de execução de um empreendimento, é necessário que se estime previamente o seu custo. Tal estimativa é feita através da elaboração do orçamento

(ANDRADE, SOUZA, 2002).

INTRODUÇÃO

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INTRODUÇÃO

A preocupação com custos começa cedo, ainda antes do início da obra, na fase de orçamentação, quando é feita a determinação

dos custos prováveis de execução da obra.

O primeiro passo de quem se dispõe a realizar um projeto é estimar quanto ele irá custar.

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INTRODUÇÃO

Soares (1996) define orçamento como a descrição pormenorizada dos materiais e das operações necessárias para

realizar uma obra, com a estimativa de preços e, para ser elaborado, o orçamentista deve conhecer todos os detalhes

possíveis que implicarão em custos durante a execução da obra.

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INTRODUÇÃO

ORÇAMENTOX

ORÇAMENTAÇÃO

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INTRODUÇÃO

O orçamento é o PRODUTO da orçamentação, o processo de determinação!

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Segundo Limmer (1997), o processo de orçamentação é a determinação dos gastos necessários para realização de um projeto, de acordo com um plano de execução previamente

estabelecido.

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INTRODUÇÃO

O orçamento tem influência direta sobre:

Qualidade do serviço Sucesso de vendas

Rentabilidade da atividade em si

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OBJETIVOS DO ORÇAMENTO

Definir o custo de execução de cada atividade ou serviço;

Análise de viabilidade do projeto;

Constituir-se em documento contratual, servindo de basepara o faturamento da empresa executora do projeto, e paragestão de pagamentos e omissões;

Ferramenta de controle da execução do projeto;

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INTRODUÇÃO

DIFERENTES TIPOS DE ORÇAMENTOS

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DIFERENTES MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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INTRODUÇÃO

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Uma das definições é apresentada por Mattos (2006), onde citaque, a depender do grau de detalhamento de um orçamento,ele pode ser classificado como:

a) Estimativa de custo - avaliação expedita com base em custoshistóricos e comparações de projetos similares;

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INTRODUÇÃO

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Uma das definições é apresentada por Mattos (2006), onde citaque, a depender do grau de detalhamento de um orçamento,ele pode ser classificado como:

b) Orçamento preliminar - mais detalhado que a estimativa decustos, pressupõe o levantamento de quantidades e requer apesquisa de preços dos principais insumos e serviços;

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INTRODUÇÃO

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Uma das definições é apresentada por Mattos (2006), onde citaque, a depender do grau de detalhamento de um orçamento,ele pode ser classificado como:

c) Orçamento analítico ou detalhado - elaborado comcomposições de custos e extensa pesquisa de preços dosinsumos, chegando a um valor bem próximo do custo ‘real’, comreduzida margem de incerteza.

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

MÉTODO ESTIMATIVOX

MÉTODO QUANTITATIVO

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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Toda composição orçamentária é afetada de erro, que será tantomenor quanto melhor for a qualidade de informaçõesdisponíveis para elaboração do orçamento.

A qualidade de informação depende do grau de detalhamentodo projeto e em função dessa qualidade define-se o método deorçamentação.

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

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MÉTODO ESTIMATIVO

Baseia-se na estimativa do custo por correlação com umaou mais variáveis de medida de grandeza do produto cujocusto se quer determinar.

MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO Dentre os processos de orçamentação, o processo estimativo

é o que incorre em maior erro.

Por sua vez, o processo de estimativa através de correlaçãodireta, é o mais simples e mais sujeito a variações, dada asimplificação aplicada.

É normalmente aplicado em etapa inicial de projeto edispondo de pouquíssimas informações, serve como ponto departida para o desenvolvimento do projeto.

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLESX

CORRELAÇÃO MÚLTIPLA

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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CORRELAÇÃO SIMPLES

MÉTODO ESTIMATIVO

DETERMINAÇÃO DE CUSTOS A PARTIR DEPRODUTOS SEMELHANTES:

• INTERPOLAÇAO POR ÁREA CONSTRUÍDA• DETERMINAÇÃO DE CUSTOS ATRAVÉS DE ÍNDICES

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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CORRELAÇÃO SIMPLES

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Projeto Referência Novo Projeto : Custo estimado

MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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CORRELAÇÃO SIMPLES

MÉTODO ESTIMATIVO

Exemplo 1: Determinação do custo de uma casatérrea de 150.000 m2 através da proporção deárea em relação à outra casa térrea com áreasuperior ou inferior, desde que apresentemesmas características construtivas gerais.

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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CORRELAÇÃO SIMPLES

MÉTODO ESTIMATIVO

Exemplo 2: Aplicação de índice próprio obtidoatravés de conhecimento técnico ou acervo deorçamentos já elaborados ou índicerepresentativo da construção civil.

PARA EDIFICAÇÕES SEMELHANTES!!

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

O QUE SÃO EDIFICAÇÕES SEMELHANTES??

MESMO MÉTODO CONSTRUTIVOÁREA EQUIVALENTE

ACABAMENTOS SEMELHANTES

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 1:

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 2:

ÍNDICES – CUB, SINAP, INCC (FGV), IPCE (PINI), IPCA (IBGE)

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

USO DE ÍNDICES

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

USO DE ÍNDICES

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ÍNDICES:

CUB : Custo Unitário Básico da Construção Civil – Sindusconwww.sinduscon-pr.com.br

SINAPI : Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil

INCC: FGV

IPCA: IBGE

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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USO DE ÍNDICES

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O uso , desde que correto, de índices, seja o CUB ou mesmoo Sinapi, entre outros, facilita muito o trabalho de estimarcusto de obras, numa fase inicial de trabalho.Mas o seu uso deve ser pautado pelo correto entendimentodo índice, quais custos o compõem, se é necessáriocomplementações, e se este é aplicável ao tipo de projetoem orçamento.Tanto o CUB, quanto SINAP, apresentam custos, por unidadede construção ‘m²’ , para diversas categorias de projetos/obras, conforme indica-se abaixo no caso do CUB:

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CUB

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CUB – TABELA MENSAL

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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USO DE ÍNDICES

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Nota-se ,portanto, que no caso da adoção de umíndice, havendo diversas ‘modalidades’ do mesmo,deve-se optar pelo uso do valor mais adequado aoprojeto em questão.

Para tanto é necessário ter certeza das informaçõesdo projeto a ser orçado e é claro, conhecer o cálculoe projetos utilizados na obtenção do índice.

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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USO DE ÍNDICES

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Visto que se tratando de estimativa, e em muitos casosutilizamos orçamentos anteriores com datas bases, cotaçõesou preços relativos a datas anteriores à estimativa, énecessária a atualização de valores.A atualização mais comum, e apropriada, ocorre pelavariação do CUB entre a data das referencias tomadas e adata atual do orçamento estimativo.Ao final, todo orçamento deve estar vinculado a um índicepara que se tenha a referencia em posteriores atualizaçõesde valores.

MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 2:

CUBPrincipal indicador do setor da construção , écalculado mensalmente pelos Sindicatos da Indústriada Construção Civil de todo o país.

CUSTO UNITÁRIO BÁSICO DA CONSTRUÇÃO CIVIL

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 2:

CUBAtualmente, a variação percentual mensal do CUBtem servido como mecanismo de reajuste de preçosem contratos de compra de apartamentos emconstrução.

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 2:

CUBCalculado segundo a NBR 12.721/2006.- Projetos-padrão: residenciais, comerciais, galpão

industrial e residência popular.- Nº pavimentos, acabamento, nº de quartos,...

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 2:

CUBCalculado segundo a NBR 12.721/2006.- Leva-se em conta os lotes de insumos (materiais emão-de-obra), despesas administrativas eequipamentos.

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 2:

CUBCalculado segundo a NBR 12.721/2006.- O cálculo em si é feito através de coleta de dados.- Tratamento estatístico pela tabela T-Student.

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 2:

CUBCalculado segundo a NBR 12.721/2006.- Os salários e preços de materiais e mão de obra,despesas administrativas e equipamentos, são obtidosatravés do levantamento de informações junto a umaamostra de cerca de 40 empresas da construção.

CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO

MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 2:

CUBCUIDADO!!- A utilização do CUB, ou outro índice, requer

conhecimento de quais custos compõem esteíndice.

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 2:

CUBCUIDADO!!

O USO INADEQUADO REFLETE EM ERROS GRAVES EMESTIMATIVAS!!

CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO

MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 2:

CUBCUIDADO!!

A utilização do CUB, de forma direta, ou seja 1 CUBpor m2 acarreta em grandes erros!!

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 2:

CUBCUIDADO!!

O CUB não contempla vários serviços :

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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CUB

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É importante observar que o CUB não considera itens considerados específicos das obras, tais como:

• Terreno – que não é elemento construído• Fundações e contenções;• Equipamentos eletromecânicos: Elevadores

e sistemas de ar condicionado;• Elementos de implantação externa;• Iluminação;• Elementos de decoração, equipamentos

acessórios, entre outros.

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO SIMPLES

Exemplo 2:

CUBCUIDADO!!

A utilização do valor CUB implica em uma estimativapor correlação MÚLTIPLA.

CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO

• Veja um exemplo de como definir o custo estimado de umempreendimento residencial de baixo padrão em Curitiba(PR), com dez pavimentos de 250 m² cada um:

Calcule a área total do empreendimento. Para isso, bastamultiplicar a área de cada pavimento pelo número de andaresdo edifício:

Área total = 250 m² x 10 = 2.500 m²

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Exercício

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Como o empreendimento será construído em Curitiba, devemos consultar oCUB divulgado pelo Sindicato da Indústria da Construção do Paraná(Sinduscon-PR).

Os valores referentes ao mês de junho de 2018 estão na página:https://sindusconpr.com.br/tabela-completa-370-p

Custos Unitários Básicos de Construção(NBR 12.721:2006 - CUB 2006) - Junho/2018

Valores em R$/m² / Variação Mensal %

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Consultando a tabela vemos que o CUB de edifícios residenciais de baixo padrão com oito pavimentos (R-8) é de R$ 1241,76/m².

Custo estimado total = 2500 x 1241,76 = 3.104.400,00

Quais os possíveis erros desse custo estimado?

NECESSIDADE DE CORRELAÇÃO MÚLTIPLA

MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO MÚLTIPLA

MÉTODO NO QUAL A ESTIMATIVA É SUBDIVIDIDAEM ETAPAS OU FASES, PARA AS QUAIS SE FAZESTIMATIVAS INDIVIDUAIS, COM INFORMAÇÕESESPECÍFICAS PARA CADA UMA DESTAS ETAPAS.

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO MÚLTIPLA

O CUSTO TOTAL É DADO PELA SOMA DOS CUSTOSDAS DIVERSAS ETAPAS OU FASES.

CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO

MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO MÚLTIPLA

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

Nesse método aplicamos tratamentos específicos para cadauma das etapas que compõem a EAP do projeto, podendo-se aplicar o mesmo tratamento para diversas etapas e outrostratamentos específicos para etapas com detalhesespecíficos.

CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO

MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

É natural e plausível iniciar esta estimativa através de umaestimativa por correlação simples, aplicando um únicotratamento proveniente do coeficiente obtido pela variaçãode área (comparação entre dois projetos), para na sequência,apontar quais etapas merecem tratamentos específicos.

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

USO DE ÍNDICES

CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO

A aplicação do Índice CUB para estimativaacaba sendo tal qual o método de correlaçãomúltipla, uma vez que obrigatoriamente temosque completar a estimativa com determinaçãodos custos para as etapas não contempladaspelo índice.

MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

• Definidas as etapas para as quais se deve oferecer um tratamento específico, deve-se determinar qual é este tratamento, podendo ser:

• Cotação específica junto a fornecedores ou empresas prestadoras do serviço;

• Levantamento de quantidades e precificação ( para alguns elementos)

• Aplicação de um índice próprio ou consagrado no meio;

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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MÉTODO ESTIMATIVO

CORRELAÇÃO MÚLTIPLA

Exemplo 1: Divisão do orçamento em etapa como: Fundação,estrutura, alvenarias e demais componentes, estimando ocusto para cada uma destas etapas de forma individual, sejaatravés de aplicação de um índice, correlação direta comoutro projeto semelhante ou mesmo através delevantamentos rápidos.

CONSTRUÇÃO CIVIL IV – FRENTE ORÇAMENTO

MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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EXERCÍCIOConsidere os dados abaixo e estabeleça o custo total paraconstrução de uma residência de 120,00 m2. Faça asconsiderações que achar necessárias, porém torne-as evidentesna resolução do exercício. O valor dever considerar a construçãopara o ano de 2018.

O CUB para residências desse porte é de 1558,16 R$/ m2

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MÉTODOS DE ORÇAMENTAÇÃO

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EXERCÍCIOUma casa com projeto arquitetônico semelhante, com 126 m2,apresentou como custo total de atividades:

- Fundação: R$ 13.000,00- Superestrutura: R$ 30.000,00- Paredes: R$ 8.000,00- Revestimentos: R$ 15.000,00

A obra utilizada como referência foi construída em 2012 e sabe-seque o CUB, na época, para residências do mesmo padrão era de R$1042,87.

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