Aula 02 Metodos e Tecnicas

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05/08/2015 1 BACHARELADO EM ENGENHARIA CIVIL Ergonomia e Segurança Profª. MSc. Andréa Barata Marabá Pará 2015 / 2 _ Aula 2 _ Métodos e técnicas Ergonomia CURSO: Bacharelado em Engenharia Civil Ergonomia e Segurança / Profª. MSc. Andréa Barata Marabá Pará 2015 / 1 www.arquidicas.com.br Estudo da adaptação do trabalho ao homem. Trabalhador. Usuário. Ambiente físico; Aspectos organizacionais. Pode ser: Física Cognitiva Organizacional Finalidades: Modificar os sistemas de trabalho; CURSO: Bacharelado em Engenharia Civil Ergonomia e Segurança / Profª. MSc. Andréa Barata Marabá Pará 2015 / 1 Matéria-prima Informações Produtos Conhecimentos Rejeitos Lixo Estresse Fadiga Posto de trabalho Equipam./Tarefas Organização Ambiente físico CURSO: Bacharelado em Engenharia Civil Ergonomia e Segurança / Profª. MSc. Andréa Barata Marabá Pará 2015 / 1 Objetivos Básicos a) Saúde: b) Segurança c) Satisfação: d) Eficiência Consequência dos objetivos CURSO: Bacharelado em Engenharia Civil Ergonomia e Segurança / Profª. MSc. Andréa Barata Marabá Pará 2015 / 1 O Taylorismo e a Escola de Relações Humanas 1920: Investigação das condições de trabalho EFEITO HAWTHORNE Experiência com a iluminação de uma sala _ Quando aumentada: Aumentava-se a produtividade Quando diminuída: A produção continuava aumentando Concepção inicial para posteriores estudos ergonômicos!!! Concepção Correção Ocasião ou momento CURSO: Bacharelado em Engenharia Civil Ergonomia e Segurança / Profª. MSc. Andréa Barata Marabá Pará 2015 / 1 Conscientização Participação

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Ergonomia

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05/08/2015

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BACHARELADO EM ENGENHARIA CIVIL

Ergonomia e Segurança

Profª. MSc. Andréa Barata

Marabá – Pará 2015 / 2

_ Aula 2 _ Métodos e

técnicas

Ergonomia

CURSO: Bacharelado em Engenharia Civil Ergonomia e Segurança / Profª. MSc. Andréa Barata

Marabá – Pará 2015 / 1

www.arquidicas.com.br

Estudo da adaptação

do trabalho ao homem.

Trabalhador.

Usuário.

• Ambiente físico;

• Aspectos organizacionais.

Pode ser:

Física

Cognitiva

Organizacional

Finalidades: Modificar os sistemas de trabalho;

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Matéria-prima

Informações

Produtos

Conhecimentos

Rejeitos

Lixo

Estresse

Fadiga

Posto de trabalho

Equipam./Tarefas

Organização

Ambiente físico

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Objetivos Básicos

a) Saúde:

b) Segurança

c) Satisfação:

d) Eficiência

Consequência dos objetivos

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O Taylorismo e a

Escola de Relações Humanas

1920: Investigação das condições de trabalho

EFEITO HAWTHORNE

Experiência com a iluminação de uma sala _

Quando aumentada: Aumentava-se a produtividade

Quando diminuída: A produção continuava aumentando

Concepção inicial para posteriores estudos

ergonômicos!!!

• Concepção

• Correção

Ocasião ou momento

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• Conscientização

• Participação

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Custo benefício da ergonomia

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Abordagem sistêmica da Ergonomia

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Ergonomia: TEORIA DOS SISTEMAS

Conjunto de elementos que interagem e evoluem.

Subsistemas Em relação ao tempo Relações

Fro

nte

ira

Subsistema

Processamento

Subsistema Inputs

Outputs

Fro

nte

ira

Interações

Ambiente

Ambiente

Pa

red

es/M

uro

Fabricação

Corte

Costura

Distribuição

Embalagem

Couro

Borracha

Sapatos

Pa

red

es

Esteiras

Iluminação

Ruídos

Temperatura

Ruído da rua

Luz solar

Clima

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FÁBRICA DE SAPATOS

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CONSTRUÇÃO CIVIL

__________

Unidade básica da ergonomia:

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Sistema homem / máquina / ambiente

Ciências sociais / Psicologia

Sociologia / Antropologia

Ciências naturais / Biologia

Fisiologia / Física / Química

DADOS REFERENTES AO HOMEM _

Papel do trabalhador no sistema de produção;

Formação e qualificação do profissional;

Quantidade de trabalhadores trabalhando

simultaneamente em cada posto e divisão de tarefas (quem

faz o que?);

Quantidade de trabalhadores trabalhando sucessivamente

em cada posto (horários, modos de alternância de equipes);

Características da população: idade, sexo, forma de

admissão, remuneração, estabilidade no posto e na empresa...

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Homem Para atuar, precisa saber:

Das informações sobre a máquina;

Da situação do trabalho e;

Das condições do ambiente.

Captadas pelos orgãos sensoriais;

Processadas no sistema nervoso central;

Convertidas em trabalho muscular.

www.calendariobr.com.br

www.ferragemtamandare.com.br

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www.grupoentreposto.pt

www.comerciarios.org.br

www.techtudo.com.br

HOMEM + MÁQUINA = TRABALHO

Trabalhador

Usuário

Artefatos

Tradicionais

Cognitivos

Físico

Cognitivo

No Sistema Homem x Máquina

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Como ARTEFATOS, as

máquinas podem:

Amplificar capacidades

humanas, sem alterar

a tarefa:

Modificar a natureza

da tarefa:

gervasioaraujo.com

helenpquadros.wordpress.com

www.fotosefotos.com drikaesuasestorias.blogspot.com

DADOS REFERENTES ÀS CONDIÇÕES TÉCNICAS-MÁQUINA _

Estrutura geral das máquinas;

Dimensões características (croqui, foto, fluxo de produção);

Órgãos de comando e controle da máquina;

Princípios de funcionamento da máquina (mecânico, elétrico,

hidráulico, pneumático, eletrônico,...);

Problemas aparentes na máquina;

Aspectos críticos evidentes na máquina.

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DADOS REFERENTES ÀS CONDIÇÕES

AMBIENTAIS _

O espaço e planos de trabalho;

O ambiente térmico;

O ambiente acústico;

O ambiente luminoso;

O ambiente vibratório;

A qualidade da ar.

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NR 17 - ERGONOMIA A Norma Regulamentadora 17 _

O que é ergonomia?

Disciplina científica que diz respeito ao entendimento das

interações entre os homens e os outros elementos de

um sistema, com aplicação de teorias, princípios, dados e

métodos para projetar.

- O empregador é obrigado a realizar análise ergonômica dos

postos de trabalho?

Sim. Um dos documentos obrigatórios exigidos pelos

Auditores Fiscais do Trabalho.

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O que deve abranger uma análise ergonômica do

trabalho (AET)?

a. Condições técnicas;

b. Condições ambientais;

c. Condições organizacionais;

d. Condições cognitivas;

e. Condições de regulação no trabalho.

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ENFOQUE DA ANÁLISE ERGONÔMICA

Tarefa Atividades

Trabalho

realizado de

acordo com

padrões pré-

estabelecidos.

Comportamento

do trabalhador

perante a

tarefa.

Hipótese Hipótese Hipótese

Demanda

O problema a

ser estudado.

Dados Dados Dados

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DEMANDA

É o ponto de partida de toda análise ergonômica do

trabalho;

Permite entender o problema, para assim poder elaborar o

plano de ação da intervenção;

Permite a definição de um contrato e delimitação da

intervenção (prazos, custos, acesso as informações...);

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ANÁLISE DA DEMANDA

o Novo posto: Recomendações;

o Postos já implantados: Problemas;

o Mudanças organizacionais;

o Novas tecnologias.

o Da direção da empresa;

o Dos trabalhadores;

o Das organizações sindicais;

o Dos órgãos fiscalizadores.

www.ciadamodamulher.com.br

cafeportugal.net

Tipos

www.centraldascidades.com

viajeaqui.abril.com.br

Origem

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ANÁLISE ERGONÔMICA DA TAREFA

Objetivos que os trabalhadores devem cumprir.

Planejamento do trabalho.

Podem haver discrepâncias entre o que é prescrito e o que é

realizado devido à condições como:

Objetivos: de produção, de qualidade;

Procedimentos: métodos de trabalho, normas;

Condições técnicas de trabalho.

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ANÁLISE ERGONÔMICA DA ATIVIDADE

Como o trabalhador procede para alcançar seus objetivos.

Fatores internos:

Do próprio homem: motivação, cansaço, sono, disposição,

formação, experiência...

Fatores externos:

Condições físico-ambientais de trabalho;

Condições organizacionais de trabalho;

Condições sociais.

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ANÁLISE DA SÍNTESE ERGONÔMICA:

A) Diagnóstico ergonômico;

Correlaciona as condicionantes do posto de trabalho com

as do trabalhador.

Síntese da análise ergonômica do trabalho;

Visa descobrir as causas do problema descrito na demanda

B) Caderno de encargo de recomendações ergonômicas.

• Estabelece recomendações e exigências ergonômicas

presentes na atividades.

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Variáveis sobre as atividades durante a tarefa;

Duas categorias

1 - Preliminares;

2 - Relativas à situação de trabalho;

3 - Relativas a análise da tarefa;

4 - Relativas a análise das atividades

- Específicos da fase;

- Sobre as fases precedentes. {

Hipótese

Dados

FAÇA UMA BREVE ANÁLISE

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DEMANDA TAREFA ATIVIDADE DIAGNÓSTICO RECOMENDAÇÕES

ARQUITETO CONCEBER

PROJETO

RESIDENCIAL

UNIFAMILIAR

ENTREVISTA

COM O CLIENTE

ELABORAR

FLUXOGRAMA

CRIAÇÃO DE

PARTIDO GERAL

DESENVOLVIM

ENTO DO

PROJETO

FAÇA UMA BREVE ANÁLISE

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DEMANDA TAREFA ATIVIDADE DIAGNÓSTICO RECOMENDAÇÕES

ENGENH.

CIVIL

EXECUTAR

PROJETO

RESIDENCIAL

UNIFAMILIAR

FAÇA UMA BREVE ANÁLISE

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DEMANDA TAREFA ATIVIDADE DIAGNÓSTICO RECOMENDAÇÕES

PEDREIRO

O projeto de pesquisa

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Projeto: Antecipação da realidade

Etapas PRELIMINARES:

1 - Objetivos ou metas

Falta de objetivos: Desperdício de tempo, recursos

humanos e financeiros.

O que se pretende fazer

ou conhecer.

Tem que ser operacional.

Exemplo:

Melhorar a aprendizagem...

Aprender a montar...

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2 - Levantamento do Estado da arte

Verificar tudo o que já se conhece sobre o assunto para:

Saber o que já foi pesquisado ou;

Saber se a pesquisa não foi realizada.

No caso da ergonomia _

Pesquisas crescentes em processos cognitivos:

Percepção; Memória; Decisão.

Influências no avanço tecnológico:

Principalmente informática e automação.

Minorias: Idosos e PPNEs.

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3 - Elaboração do Projeto de Pesquisa:

a) Objetivo: O que você pretende comprovar, descobrir ou

desenvolver;

b) Justificativa: Histórico, estado da arte, vantagens;

c) Metodologia: Como vai realizar as etapas da pesquisa;

d) Equipe: Quantidade e qualificação dos envolvidos

(incluindo o coordenador);

e) Cronograma: Fixar datas de início e término;

f) Orçamento: Quantificar os recursos necessários.

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Realização da pesquisa

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Métodos e técnicas

Caminho a ser utilizado pelo pesquisador.

Pode ser aplicado a qualquer tipo de atividade.

Exemplo:

Um homem vestirá um terno.

Quais métodos utiliza?

modaparahomens.com.br

www.jcanedo.com

www.fotosearch.com.br

Na Ergonomia:

A escolha da técnica depende do objetivo pretendido.

Exemplo:

Analisar a satisfação do consumidor com determinado

produto:

Observação: Como o produto é utilizado;

Questionários escritos.

Entrevistas verbais.

Reunião com grupos de consumidores.

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Características Laboratório Campo

Realismo Simulado Real

Controle Alto Baixo

Tempo Reduzido Longo

Custo Baixo Alto

Interferências Baixas Altas

Generalização Riscos maiores Riscos menores

TÉCNICA DE EXPERIMENTAÇÕES

Laboratório x Campo

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A ESCOLHA DAS VARIÁVEIS _

VARIÁVEIS INDEPENDENTES

Podem ser deliberadamente manipuladas:

Altura da mesa de trabalho;

Níveis de iluminamento;

Frequência e intensidade do som...

VARIÁVEIS DEPENDENTES

Relacionam-se com os resultados:

Dependem da interação entre os elementos,

do tempo, de erros e de consequências

fisiológicas ou psicológicas.

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Variáveis normalmente usadas em ergonomia:

Relacionadas ao homem:

a) Antropometria e biomecânica

Dimensões

Alcances

Forças musculares

b) Índices fisiológicos

Temperatura corporal

Ritmo cardíaco

Quantidade de suor

Controle motor

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ergomobiliariohuelva.blogspot.com

www.brasilescola.com

Variáveis normalmente usadas em ergonomia:

Relacionadas ao homem:

c) Percepções e cognição

Visão

Audição

Tato

Posições do corpo

Esforço

Decisões...

solucaoperfeita.com www.hospitalflaviosantos.com.br

www.blogdejorgeparracho.com

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Variáveis normalmente usadas em ergonomia:

Relacionadas ao homem:

d) Desempenho

Erros;

Acertos;

Velocidade;

Precisão...

www.sindmetalsjc.org.br

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Variáveis normalmente usadas em ergonomia:

Relacionadas ao homem:

e) Acidentes

• Quase-acidente;

• Frequência;

• Gravidade.

f) Variáveis clínicas:

• Consultas médicas;

• Dores;

• Afastamentos.

gestaoderestaurantes.com.br

cemeap.com.br

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Variáveis normalmente usadas em ergonomia:

Relacionadas ao homem:

g) Subjetivos

• Conforto

• Estresse

• Segurança

• Fadiga

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www.areah.com.br

danirigo.com.br

Variáveis normalmente usadas em ergonomia:

Relacionadas à máquina:

h) Nível tecnológico

• Processamento

• Decisões

i) Dimensões

• Volumes

• Formas

• Pesos

• Áreas ...

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www.hojeemdia.com.br

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Variáveis normalmente usadas em ergonomia:

Relacionadas à máquina:

j) Controles

• Táteis

• Pedais

• Compatibilidade...

k) Arranjos

• Displays

• Controles...

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colunas.revistaepocanegocios.globo.com

www.forumdaconstrucao.com.br

Variáveis normalmente usadas em ergonomia:

Relacionadas ao ambiente:

l) Físico

• Temperatura

• Iluminamento

• Ruídos

• Vibrações...

m) Psico-social

• Monotonia

• Motivação

• Segurança

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www.cmbh.mg.gov.br

Variáveis normalmente usadas em ergonomia:

Relacionadas ao ambiente:

n) Organização do trabalho

• Turnos

• Treinamento

• Supervisão

• Distribuição de tarefas

• Grupos de trabalho

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Variáveis normalmente usadas em ergonomia:

Relacionadas ao sistema:

o) Subsistemas

• Interações

p) Postos de Trabalho

• Postura

• Movimentos

• Informações

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Variáveis normalmente usadas em ergonomia:

Relacionadas ao sistema:

q) Produção

• Quantidade

• Qualidade

• Produtividade...

p) Confiabilidade

• Frequência de erros

• Tempo de funcionamento...

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ictq.com.br

www.fucapi.br

Definição da amostra

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• Experimentos com seres humanos:

Dificuldade devido às diferenças individuais

Estatura

Peso

Resistência à fadiga

Acuidade visual

Capacidade auditiva

Pode causar distorção de resultados!

Deve-se escolher pessoas com características

semelhantes às dos futuros usuários.

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ESCOLHA DOS SUJEITOS:

Principais características humanas:

Gerais:

Sexo, idade,

Origem (local de nascimento)

Físicas:

Dimensões do corpo:

Estatura, peso...

Sensoriais:

Acuidade visual e auditiva, percepção de cores...

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ESCOLHA DOS SUJEITOS:

Psicossociais:

Inteligência geral;

Habilidades: numérica, espacial, verbal, mecânica...

Personalidade: Motivação, cooperação...

Instrução e experiências:

Nível de instrução;

Conhecimentos específicos: pilotagem, treinamentos específicos...

Experiências especiais: Trabalho em turnos, Operação de

softwares...

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Coleta dos dados experimentais

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Medidas objetivas

Auxílio de instrumentos e resultam em valores numéricos.

Exemplo:

Um homem leva aproximadamente 30 minutos para adaptar

sua visão ao escuro, logo:

Experiências nesse sentido devem ser feitas entre 0 e 40

minutos.

Será necessário cronometrar;

Medidas subjetivas

Dependem do julgamento dos sujeitos;

Nem sempre podem ser quantificadas;

Podem ser qualificadas ou classificadas.

Entrevistas

Questionários

TÉCNICAS:

Ouvir mais, falar menos

Perguntas curtas e diretas:

Usar vocabulário adequado

Eliminar perguntas tendenciosas

Manter posturas adequadas

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Entrevistas

Conversa dirigida com objetivos previamente estabelecidos.

Informal: Sem roteiros prévios.

Estruturada: Sequência de perguntas elaboradas;

Semi-estruturadas: permitem alterações das perguntas

durante a entrevista.

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Entrevistas

5 FASES

1. Introdução: Apresentação dos objetivos da pesquisa

2. Degelo: Perguntas fáceis;

3. Conteúdo principal: principais tópicos da entrevista,

ordenados com polêmicas no final;

4. Finalização: Diluir eventuais tensões

5. Fechamento: Agradecimentos e explicações sobre o

retorno para o entrevistado.

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QUESTIONÁRIOS

Mais Baratos, Menos Eficientes

Perguntas abertas

Muito tempo para análise e processamento de informações.

Perguntas fechadas

Oferecem opções de respostas e de fácil processamento.

DEVE-SE Decidir sobre a forma de processamento

Usar questões específicas

Usar a alternativa “não sei” “não conheço”

Usar vocabulário adequado

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Exemplo do uso de escalas:

Grau de conforto de uma cadeira:

Por frases:

( ) Péssimo

( ) Desconfortável

( ) Aceitável

( ) Confortável

( ) Excelente

Linear:

Péssimo Aceitável Excelente

0 5 10

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