Aula 04 e 05 - Dinâmica de Grupo [História, Prática e Vivências]

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    DINÂMICA DE GRUPOKurt Lewin

    Profa. Ms. Giane Albiazzetti  

    BARRETO, Maria Fernanda Mazziotti (org). Dinâmica de grupo: história, prática evivências. 5ed. Campinas: Alínea, 2014.

    MINICUCCI, Agostinho. Dinâmicas de grupo: teorias e sistemas. 3ed. São Paulo: Atlas,1993.

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    KURT LEWIN

    - Precursor das pesquisas e teorias psicológicassobre os pequenos grupos humanos (aPsicologia Social estudava os grandes grupos)

    - Ênfase nos fenômenos e processos grupais, nasrelações interpessoais e nos papéis deliderança

    - Identifica diferenças qualitativas entre líderesautocráticos e democráticos

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    KURT LEWIN

    Teoria de Campo- O campo é o espaço de vida de uma pessoa dentro de umgrupo

    - Cada indivíduo participa de vários grupos (família, amigos,trabalho, escola, etc) e cada grupo possui característicaspróprias

    - No campo há um meio psicológico, onde ocorrem processos

    vinculares, emocionais, comportamentais, identificação entrepares, conflitos, atitudes, etc., produzindo uma atmosfera(clima) grupal

    - O indivíduo influencia o grupo e por ele é influenciado

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    O que é Dinâmica de Grupo?

    - Expressão utilizada inicialmente por KurtLewin (1890-1947); Outros autores passaram autilizá-la posteriormente

    - Pesquisadores estudam o fenômeno e oprocesso grupal através desta abordagem;

    - Profissionais de diferentes áreas adotam aDinâmica de Grupo como instrumento detrabalho.

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    O que é Dinâmica de Grupo?

    - Conjunto de abordagens teóricas que possibilitama análise de processos grupais

    - Técnica que permite colocar um grupo de pessoasem ação através de exercícios, atividades, jogos,brincadeiras e vivências;

    - Facilita que as pessoas exprimam ideias, opiniões,

    sentimentos e comportamentos, de formaespontânea e autêntica.

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    O que é um Jogo de Grupo?

    - Variação da técnica de Dinâmica de Grupo;

    -  Formatado segundo regras (pré-estabelecidasou definidas pelo próprio grupo);

    -  Pode ser competitivo, cooperativo ouespontâneo-criativo.

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    Por que utilizar DGs?

    - O grupo vivencia a realização de tarefas eobjetivos comuns;

    -  Proporciona meios para aprendizagem derelacionamentos interpessoais satisfatórios;

    -  A interação entre as pessoas gera influênciasrecíprocas (trocas e ajuda mútua).

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    Por que utilizar DGs?

    - Permite o aperfeiçoamento das condutasindividuais e grupais;

    -  Gera situações de reflexão, discussão,avaliação, compreensão da realidade esensibilização para a mudança (individual e

    grupal);

    -  Produz aprendizado efetivo, duradouro eprofundo.

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    Papel do coordenador

    O coordenador de DGs é um facilitador; Ajuda o grupo a pensar, a refletir, a discutir, a agir; Estimula a participação (sem forçar); Oferece perguntas e sugere caminhos; É um observador e um ouvinte muito atento;

    Media conflitos; Negocia com o grupo.

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    Cuidados indispensáveis

    ANTES  Quem é o “grupo”? (identificação dos participantes)

     O que deverá ser trabalhado? (conteúdo)  Por que deverá ser trabalhado? (objetivos)  Quando deverá ser trabalhado? (melhor momento)  Onde será realizado o Jogo ou DG? (melhor local)  Qual técnica será utilizada? (melhor escolha)  Como será conduzida a técnica? (recursos e

    materiais)

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    Cuidados indispensáveis

    ANTES

    Conhecimento e domínio da técnica;

    Qual o grau de “maturidade” do grupo?  Segurança quanto à técnica;

    Clareza dos resultados a serem atingidos;

    Técnicas conhecidas: adaptação e recriação

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    Cuidados indispensáveis

    DURANTE

    Apresentação da proposta (o que, por que e como);

    Contrato de convivência; Postura do coordenador (tom de voz, simpatia,

    aplausos, agradecimentos);

    Empatia com o grupo;  Estimular a participação, sem forçar;

    Solicitar voluntários, fazer sorteios, convidardiretamente (sem forçar);

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    Cuidados indispensáveis

    DURANTE

    Criar um clima agradável, de amizade entre os

    membros; Dar suporte em caso de manifestações de choro ou

    outras reações emocionais de algum membro

    Registrar pontos importantes da vivência e dadiscussão da técnica;

    Controlar o tempo (execução/discussão) da técnica;

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    Cuidados indispensáveis

    DEPOIS

    Fazer avaliação de reação (processo/término);

    Agradecimentos pelas participações; Retomada dos pontos importantes e dos

    possíveis encaminhamentos acordados pelogrupo.

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    VIVENCIANDO...BRINCADEIRA DE INFÂNCIA 

    OBJETIVO: Estimular a vivência lúdica e o resgate de lembranças da infância .

    MATERIAL: Música de criança para tocar

    INSTRUÇÕES: Os participantes devem fechar os olhos e, ao som da música, lembrar das brincadeiras da infância. Após alguns minutos cada um irá falar sobre as brincadeirasque mais gostava. Em seguida, o grupo deve escolher uma brincadeira para fazer nomomento. Após alguns momentos da brincadeira, abre-se para reflexão sobre avivência.

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    VIVENCIANDO...ESCRAVOS DE JÓ 

    OBJETIVO: Vários (deixar a turma identificar)

    MATERIAL: Várias possibilidades (deixar a turma pensar em opções)

    INSTRUÇÕES: Em círculos, os participantes devem praticar diferentes jeitos de cantar amúsica “Escravos de Jó”, por sugestão do facilitador ou por sugestão dos próprios

     participantes. Ao final, abre-se para reflexão sobre a vivência.

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    VIVENCIANDO...QUALIDADES DO GRUPO –  VERSÃO 1 –  SLOGAM (Giane Albiazzetti ) 

    OBJETIVO: Estimular o grupo a pensar nas próprias qualidades, apesar das diferenças,dos problemas e conflitos interpessoais.

    MATERIAL: Papeletas (3 para cada participante) e canetas

    INSTRUÇÕES: Cada participante pega 3 papeletas em branco e escreve, em cada uma, 1 palavra diferente que represente uma qualidade do grupo; Em seguida, juntam-se todasas papeletas e mistura-se em uma caixa; Divide-se em sub-grupos. Distribui-se paracada sub-grupo um determinado número de papeletas a fim de que elaborem umafrase que represente o grupo (slogam), utilizando todas as palavras recebidas.Apresentam-se as diferentes frases e faz-se uma discussão sobre a importância de seenfatizar as qualidades ao invés dos problemas e/ou conflitos do grupo.