Aula 04 e 05

19

Click here to load reader

Transcript of Aula 04 e 05

Page 1: Aula 04 e 05

Administração

de Custos

Período: 13.04 à 11.05.2013

Local: FAT

Carga horária : 20h/aula

Horário: 08h às 12hs

Aula – 04 e 05

David Silva

Page 2: Aula 04 e 05

Procedimentos básicos para saber se a pequena empresa está apresentando

lucro ou prejuízo em determinado período (resultado econômico)

Page 3: Aula 04 e 05

Como se falou acima, é importante a

empresa manter um sistema de

apropriação de despesas e receitas

pelo Regime de Competência, ou

seja, as despesas serão registradas

de acordo com a sua ocorrência e

não com o seu pagamento, e as

receitas serão consideradas de

acordo com a sua geração e não

com o seu recebimento

1º Procedimento:

a empresa tem que controlar, por meio de Inventário, os seus estoques de

mercadorias e/ou produtos, pois a correta avaliação do seu custo é

fundamental para apuração do Resultado da Conta Mercadorias. Inventário é

o levantamento dos estoques para revendas e/ou matérias-primas e produtos

elaborados e em elaboração. O Inventário é providência integrante dos

procedimentos para a elaboração do Balanço Patrimonial e Apuração do

Resultado do Exercício

2º Procedimento:

Page 4: Aula 04 e 05

Cálculo da Depreciação : esta é uma despesa que, apesar de não refletir

diretamente em saída de dinheiro da empresa (chama-se de ―despesa não-

monetária), torna-se importante seu cálculo, a fim de aproximar-se mais perto

do desempenho econômico da pequena empresa.

3º Procedimento:

em relação aos salários pago s aos

funcionários, importante atentar que as

despesas da firma não são somente os

salários brutos, mas a esses valores

devem ser acrescentados outros encargos,

tais como férias, 13º salário, e encargos

sociais.

4º Procedimento:

Page 5: Aula 04 e 05

Ponto de equilíbrio & Margem de contribuição

Page 6: Aula 04 e 05

é a denominação dada ao estudo, nas empresas, principalmente na área da contabilidade, onde o total das receitas é igual ao total dos gastos (custos e despesas). Neste ponto o resultado, ou lucro final, éigual a zero. Há uma quantidade razoável de estudos que demonstram como efetuar o cálculo. Para tanto, é necessário, num primeiro momento, conhecer os fundamentos básicos de classificação dos custos e despesas.

Ponto de Equilíbrio ou break-even-point

Page 7: Aula 04 e 05
Page 8: Aula 04 e 05

SIMBOLOGIA UTILIZADA PARA O PONTO DE EQUILÍBRIO

P ou PV = Preço de VendaCV = Custos e despesas variáveis;CVu = Custos e despesas variáveis unitários;CF = Custos e despesas fixos;Q = Quantidade produzida e vendida do produto;MC = Margem de contribuição;MCu = Margem de contribuição unitária;CT = Custo total;RT = Receita total;Ro = Receita de equilíbrio;PE = Ponto de equilíbrio.

Page 9: Aula 04 e 05

Exercícios

Page 10: Aula 04 e 05

Margem De Segurança

A Margem de Segurança significa um risco para o Negócio / Empresa; este risco é tanto maior quanto mais próximo se encontre o volume de vendas do Ponto de Equilíbrio.Este risco pode ser calculado e expresso pela Margem de Segurança, que tem a seguinte fórmula:

Q.V. - Q.E.MS = ____________

Q.V.

0 < MS > 1

Quanto mais próximo de zero estiver a Margem de Segurança, maior o risco de o Negócio entrar em prejuízo caso não consiga o seu volume de vendas. Quanto mais próximo de 1 a Margem e Segurança, menor este risco.

No exemplo do negócio A, o Ponto de Equilíbrio é 5.000 unidades. Portanto, se o Negócio estiver vendendo 10.000 unidades, a sua Margem de Segurança será:

10.000 - 5.000MS = __________ = 0,50

10.000

Page 11: Aula 04 e 05

Formação do Mark-up

Page 12: Aula 04 e 05

O Mark Up ou taxa de marcação como é também conhecido, é um multiplicador aplicado sobre o custo de um bem ou serviço para a formação do preço de venda.

Esse multiplicador é obtido através de uma fórmula que insere os impostos sobre venda, despesas financeiras, comissões sobre as vendas, despesas administrativas, despesas de vendas, outras despesas e a margem de lucro desejada.

É um índice muito utilizado para precificação, mas requer um conhecimento, por parte do micro e pequeno empresário, da estrutura operacional do empreendimento.

Page 13: Aula 04 e 05

Exercícios

Page 14: Aula 04 e 05

EarningBeforeInterestsTaxesDepreciation andAmortization

Page 15: Aula 04 e 05

Lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amor tização.

Representa a geração operacional de caixa da companhia, ou seja, o quanto a empresa gera de recursos apenas em suas atividades operacionais, sem levar em consideração os efeitos financeiros e de impostos.

Interpretação: Para cada $ 100 de receita de vendas (industrialização, comercialização ou prestação de serviços) geradas, gera $ x em caixa pela atividade operacional.

O Ebitda mostra o potencial de geração de caixa de um negócio, pois indica quanto dinheiro égerado pelos ativos operacionais"

EBITDA x 100Receita Líquida

Page 16: Aula 04 e 05

DRE antes da segregação para mensuração do EBITDA

RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS(-) CPV/CMV(=) LUCRO BRUTO(-) DESPESAS OPERACIONAIS. Vendas. Administrativas. Gerais. Despesas Financeiras. (+) Receitas FinanceirasLUCRO OPERACIONAL(=) LUCRO ANTES DO IR e CS

(-) Provisão para IR e CS(=) LUCRO DEPOIS DO IR E CS(=) LUCRO LÍQUIDO

DRE após a segregação para mensuração do EBITDA

RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS(-) CPV/CMV/CSP(=) LUCRO BRUTO(-) DESPESAS OPERACIONAIS. Vendas. Administrativas. Gerais(=) EBITDA(-) Depreciação/amortização/exaustão(-) Despesas financeiras(+) Receitas financeiras(=) LUCRO ANTES DO IR e CS(-) Provisão para IR e CS(=) LUCRO LÍQUIDO

Page 17: Aula 04 e 05

Exercícios

Page 18: Aula 04 e 05

David S. C. Silva

+ 55 82 9988 0016

Email. [email protected]

Skype: davidscsilva

Page 19: Aula 04 e 05