Aula 06 lideranca-equipe

Prof. Tiago Aguirre 1

Empreendimentos em Informática IAula 6

● Objetivos da Aula● Entender o papel da liderança e seus impactos

na equipe● Entender os benefícios do trabalho em equipe


Ideia de Negócio

VALORES

FOCO ENEGÓCIO

LIDERANÇAE EQUIPE


Liderança

“Se você quer um ano de prosperidade, cultive grãos.

Se você quer dez anos de prosperidade, cultive árvores.

Se você quer cem anos de prosperidade, cultive pessoas.”

Provérbio Chinês


Por que estudar Liderança?● Um dos maiores problemas nas empresas é a

falta de lideranças● Segurança do trabalho x Risco empreendedor● Qual tipo de líder uma Empresa Progressista

necessita?


O Novo Conceito de Liderança

● Patriarcado x Espírito de Coletivismo● Aprender a desaprender

● Desaprender o modelo autoritário de gerenciar● Modelo de gerência de equipe voltado para o

aprendizado

● O líder de uma empresa de conhecimento é responsável por melhorar a qualidade do seu pensamento e não de suas ações

● Plano de mudanças para si próprio


Um bom Líder...● Ele incentiva a participação de todos

● Ele ouve com atenção e sabe comunicar com clareza

● Inspira confiança e tem senso de justiça

● Ele nos mantém informados sobre como as coisas estão

● Ele diz quanto nosso trabalho é importante

● Embora ele seja exigente com as metas de desempenho, temos liberdade para realizar o trabalho da melhor maneira possível

● Sabemos aonde queremos chegar e aprendemos muito com ele


Os Papéis do Líder na empresa progressista

● De Visão: atento aos cenários futuros e às necessidades de mudança

● De Estratégia: capaz de compreender com profundidade o conceito do negócio que representa e as necessidades de inovação, aproveitamento de oportunidades e formação de resultados

● De Organizador: atento a processos funcionais e econômicos. Conta com a contribuição dos colaboradores internos e externos

● De Educador: faz de cada situação problema no dia-a-dia uma oportunidade para que todos possam aprender e aumentar o conhecimento da empresa


Trabalho em Equipe

● À medida que nos aproximamos do século XXI, seria oportuno, ou talvez crucial, que nos lembrássemos daquilo que os seres humanos compreenderam há muito tempo: que trabalhar em conjunto pode realmente ser uma copiosa fonte de significado de vida. Qualquer coisa que estiver aquém disso não passará de um emprego.

Peter Senge


Por que trabalhar em equipe?

● Faz parte da natureza humana● Família● Esportes● Entretenimento● Ações militares● Empresas???

● Características do povo brasileiro● Coletivismo e solidariedade ??● O que falta??


Somos preparados para trabalho em equipe?

● Importância da liderança● Os líderes não podem realizar os trabalhos

sozinhos

● Trabalho em equipe tem sido prioridade?● Nas escolas● Nas empresas


Trabalho em Grupo é Trabalho em Equipe?

● Aprendizado convencional nas escolas:● “Dois trabalham e o resto faz hora”● Conclusão: “Trabalho em grupo não funciona”

● Aprendizado convencional nas empresas● “Realmente, trabalho em grupo não funciona”● Trabalho em Grupo x Competição Interna


Alguns Benefícios do Trabalho em Equipe

● Conseguimos o efeito sinergia, ou seja, dois mais dois é maior que quatro;

● A impressão de desperdício de tempo só ocorre na fase de planejamento. Na execução o trabalho tende a render muito mais, pois as pessoas sabem o porquê das tarefas;

● Desenvolvemos o sentido de eficácia no ambiente de trabalho;

● Criamos um clima mais saudável, dando sentido de time à empresa. Em empresas em que existe o trabalho em equipe, o ambiente é muito mais divertido


Agrupamento, Grupos e Equipe

● Agrupamento: amontoado de gente que não sabe aonde ir, nem por quê nem como.



● Grupo: evolução do agrupamento. As pessoas trabalham juntas e são capazes de analisar e resolver problemas



● Equipe: é o processo de transformar um conjunto de indivíduos com necessidades, experiências e competências diferentes numa unidade de trabalho integrada e eficaz. Nessa transformação, as metas e a energia dos indivíduos fundem-se para sustentar os objetivos da equipe.


Equipe: Forma + Conteúdo

● Conteúdo: definimos a missão, os objetivos, as metas e os indicadores de desempenho. Distribuímos as responsabilidades e os compromissos são assumidos.

● Forma: é o jeito de trabalhar da equipe. Todos possuem o mesmo nível de informações, pois na forma está a confiança entre os membros da equipe.


Conclusão

● Construir uma visão impactante não é simples; mantê-la coerente com os valores é um desafio que, uma vez atingidos, faz a diferença entre as empresas e líderes.


Atividade em Equipe

● É preciso lançar o desafio da formação de uma equipe preparada para enfrentar os novos tempos. Algumas definições necessárias:● Avaliar as expectativas dos membros da equipe.

● Definir a missão da equipe.

● Definir as regras do jogo do funcionamento da equipe.

● Definir objetivos e metas.

● Esclarecer os papéis e as responsabilidades.

● Definir os indicadores de desempenho.

● Determinar quais informações são necessárias e como obtê-las.

● Discutir quais conhecimentos e habilidades devem ser aprendidos pelos membros do grupo.

● Esclarecer como as pessoas deverão relacionar-se e interagir.

● Discutir a frequência das reuniões e quem irá coordená-las.

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