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Dança das cadeiras

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Profª Janaina Ferreira Alves, M.Sc

janainaf2@gmail.com

Gestão de Pessoas

Aula 8 – Competências GerenciaisÉtica e Poder. Motivação

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Agenda

• Ética e Poder• Motivação

19:15

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Ética e Poder

Somos éticos quando fazemos

o bem que ninguém ou lei

alguma nos obriga.

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O poder de um líder está na

capacidade de influenciar o

comportamento de indivíduos,

grupos, acontecimentos e

decisões.

19:30

Ética e Poder

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Principais formas de adquirir Poder • Pela posição hierárquica na organização (efêmero)

• Pelo conhecimento que detém (efêmero)

• Por características pessoais - habilidades de

relacionamento interpessoal

Ética e Poder

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A ética como fonte de poder

Estamos na era da

fragilização do poder

absoluto. Entendido aqui

como o poder que não

pode ser questionado.

Por que não

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Diagnóstico

O poder absoluto que regia o equilíbrio

entre as relações nas organizações, é

predatório para as competências

organizacionais e individuais

essenciais.

Porque o medo ocupa o lugar das

competências dos indivíduos.

A ética como fonte de poder

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MotivAÇÃO

Motivo para a AÇÃO

Emoções que impulsionam para os objetivos em função

de elevar a auto-estima.

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Dov Eden, Ph.D. pela Universidade de Michigan e as experiências com seres humanos.¹

Profeciaautorrealizável

MotivAÇÃO

¹Rosenthal e Jacobson

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Espaço para perguntas objetivas

Insights 2’

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O que estudei e pratiquei?

Ética e Poder Motivação: Profecia auto-realizável

Próxima aula:Leitura do Anexo:

• Coração de Líder - Marco Fabossi

Exercício: Texto João Maurício (gerente) & Paulo Bernardo (funcionário) - Leia o caso atentamente.

• Liste os pontos positivos e negativos de cada um dos funcionários.

• Quem está certo? João Maurício (gerente) ou Paulo Bernardo (funcionário)?

• Qual foi o principal problema?

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Apresentação Trabalho Final

Como fazer apresentação para processo seletivo?

‘Quem é você’Mostre o seu melhor

Tempo máximo da apresentação de cada grupo: 5’