Aula 1 - Gestão de Pessoas - Fortium 2011
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GESTÃO DE PESSOAS
Profª Jaqueline Da Costa Bueno
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• OBJETIVO DA DISCIPLINA
• Levar a compreensão e reflexão sobre aatuação na Gestão de Pessoas, nogerenciamento dos Sistemas, Políticas,
Estratégias, Desenvolvimento e práticasda Gestão de Pessoas.
• Desenvolvimento de Pessoas e
qualidade em suas atividades e noambiente de trabalho.
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CONTEUDO• Gestão de Pessoas nas empresas• Histórico de Gestão de Pessoal
• A Gestão Estratégica de RH
• A Gestão de Pessoas por competências,.• Formação Profissional e Desenvolvimento
de Pessoas
• Outras Dimensões da Gestão de Pessoas:- Qualidade de Vida.
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AVALIAÇÃO
• Diagnóstica -Presença e participação na aula
• Formativa - atividades em sala – Seminários,debates etc.
• Somativa - soma dos resultados das atividades
realizadas pelos alunos – desempenhoindividual
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NOMENCLATURAS• Administração de pessoas
• Relações industriais• Administração de Recursos Humanos
• Gestão de pessoas
• Gestão de talentos
• Gestão de capital humano
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CONCEITO - Gestão de pessoas• “é o conjunto de decisões integradas sobre as
relações de emprego que influenciam a eficácia dos
funcionários e das organizações. Assim, todos osgerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas,
porque todos eles estão envolvidos em atividadescomo recrutamento, entrevistas, seleção e
treinamento”
CHIAVENATO
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CONCEITO - Gestão de pessoas
• “A expressão Gestão de Pessoas visa substituir a
denominação Administração de Recursos Humanos,que ainda é a mais comum entre todas as expressõesutilizadas nos tempos atuais para designar os modos
de lidar com as pessoas nas organizações.”
GIL
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CONCEITO - Gestão de pessoas• “A Gestão de Pessoas é responsável por “um
conjunto de políticas e práticas que permitem aconciliação de expectativas entre a
organização e as pessoas para que ambas
possam realizá-las ao longo do tempo”DUTRA
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OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS
• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos erealizar sua missão.
• Garantir um equilíbrio entre os interesses doscolaboradores e os da organização.
• Contribuir para a melhoria do desempenho
individual e organizacional
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OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS
• Atrair, desenvolver e manter profissionais
qualificados.
• Garantir o comprometimento e a motivação dosindivíduos.
• Desenvolver e manter qualidade de vida notrabalho.
• Administrar as mudanças.
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PROCESSOS DE GRH SEGUNDO CHIAVENATO
PROCESSOSDE
GRH
AGREGARPESSOAS
APLICARPESSOAS
RECOMPENSARPESSOAS
DESENVOLVERPESSOAS
MANTERPESSOAS
MONITORARPESSOAS
Quem deve trabalhar na organização:
Recrutamento de Pessoas Seleção de Pessoas
O que as pessoas deverão fazer:
Desenho de Cargo
Avaliação de Desempenho
Como recompensar as pessoas:
Recompensas e Remuneração Benefícios e Serviços
Como desenvolver as pessoas: Treinamento e Desenvolvimento Programas de Mudanças Programas de Comunicação
Como manter as pessoas no trabalho: Segurança e Qualidade de Vida Relações com Sindicatos
Como saber o que as pessoas fazem: Sistemas de Informação Gerencial Banco de Dados
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1. Quais os principais fatores
que interferem nas relações de
trabalho e no desempenho
dos indivíduos e do grupo nas
organizações?
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2. Por que atualmente a Gestãode RH - Gestão de Pessoas , vem
sendo apontada como estratégia
para Organizações?
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3. Por que as Pessoas nas
organizações são consideradas
fator estratégico?
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ESTRATÉGIA PARA UMA NOVA ...
• Tecnologia• Produtos ou serviços
• Processos
• Estratégia demarketing
• Forma de servir o
cliente• Prática de gestão
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GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH
• Alavancar o capital humano das organizações – aumentar o valor do capital intelectual
• Alinhar decisões e ações relativas a RH
• Atuar efetivamente nos processos de mudança e
comunicação organizacional
• Propiciar aos colaboradores a motivação,
comprometimento e realização profissional
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“O futuro das organizações - e nações -dependerá cada vez mais de sua capacidade
de aprender coletivamente.” Peter Drucker
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(61) 9156 6279