Aula 2 alunos
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AULA 2 INTRODUÇÃO A TEORIAS DA
ADMINISTRAÇÃO
A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO
A administração revela-se nos dias de hoje, complexa e cheia de desafios;
Abrange os mais variáveis níveis dentro de uma organização;
Não há organizações iguais, assim como não existe duas pessoas idênticas;Cada organização tem seu ramo de atividade, seus objetivos, seus dirigentes, seu mercado, suas tecnologias, etc.
PRINCIPAIS ANTECEDENTES HISTÓRICOS
Organização da Igreja Católica – hierarquia de autoridade. Organização tão simples e eficiente. Mundialmente comandada por uma única “cabeça”: o Papa.
Organização Militar – princípio da unidade de comando, onde cada subordinado só tem um superior. A hierarquia provém da organização militar.
Revolução Industrial – Surge o regime de produção por meio das máquinas dentro das grandes fábricas.
O QUE É ADMINISTRAÇÃO ?
ADMINISTRAÇÃO vem do latim “AD” (Direção para) e “MINISTER” (obediência), ou seja, na origem a temos como uma forma de comandar
ADMINISTRAÇÃO nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização, seja ela lucrativa ou não.
O QUE É ADMINISTRAÇÃO ?
ADMINISTRAR É....
O processo de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz.
TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
A TGA se propõe a desenvolver a capacidade de PENSAR, de DEFINIR SITUAÇÕES
ORGANIZACIONAIS, DIAGNOSTICAR e PROPOR SOLUÇÕES
TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
A TGA estuda a Administração das organizações do ponto de vista da interação e interdependência entre 5 variáveis principais: Tarefa Estrutura Pessoas Tecnologia Ambientes
TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Ênfase nas Tarefas
Abordagem típica da Escola da Administração Científica, que teve início no século XX com Frederick W. Taylor.
Seus métodos científicos aplicados aos problemas da administração são: observação e mensuração.
A técnica para se chegar ao método racional era o estudo de tempos e movimentos.
TGA – TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Ênfase na estrutura organizacional
Administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar suas atividades.
São três as abordagens relacionadas com a estrutura organizacional: Teoria clássica de FayolTeoria da burocracia de WeberTeoria estruturalista
CASE DE SUCESSO
Case de SucessoEra do Administrador