Aula # 20 Exercício 2 – Iniciação e Planejamento

de Programa

1. Identificação do Programa

Denominação:

Versão:

Data da Aprovação:

Duração Prevista (em meses):

Custo Estimado (em R$):

Situação Atual:

2. Unidade Gestora do Programa

Denominação e Sigla:

Nome d(o/a) Gerente do Programa:

ID Funcional:

Cargo/Função do Gerente do Programa:

3. Autoridade Patrocinadora

Nome:

ID Funcional:

Denominação e Sigla da Unidade:

Cargo/Função:

Carta de Programa

4. Justificativas

5. Objetivos do Programa

Gerais:

Específicos:

6. Benefícios Esperados

7. Lista de Partes Interessadas

8. Premissas e Restrições

9. Visão

[descrever, sucintamente, a visão na qual se fundamenta o programa]

10. Estratégia

[explicar a estratégia organizacional à qual se vincula o programa e como o programa

deverá contribuir para a realização dessa estratégia]

Plano do Programa

11. Componentes do Programa

[desenhar, num modelo hierárquico (estilo Estrutura Analítica de Projeto – EAP), os

componentes do programa e suas interdependências]

12. Matriz de Riscos

[preencher o quadro a seguir com os riscos identificados no programa, as probabilidades

de ocorrência dos eventos, os impactos previstos e a classificação do risco resultante;

utilizar, como referência para a classificação, os valores qualitativos do modelo

apresentado na aula]

Identificação de Riscos Avaliação Classe do

Risco # Descrição Probabilidade Impacto

13. Medidas de Gestão dos Riscos

[descrever, sucintamente, quais as medidas previstas a serem tomadas para gestão dos

riscos identificados no programa, em caso de ocorrência dos eventos]

14. Modelo de Governança do Programa

[esclarecer, a seguir, a estrutura de comando, controle e participação no programa,

especialmente quem aprovará os projetos e ações, inclusive as mudanças, e quem se

encarregará pelo gerenciamento do programa no dia-a-dia]