Aula 3 2014.1 ucam - planejamento de carreira - licoes para a carreira

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18/02/2014 1 Aula 3 – PLANEJAMENTO DE CARREIRAS. Tema: Lições Para a Carreira. Prof. Angelo Peres Fonte: Revista VOCESA, Fev. 2013. CARREIRA significava originalmente, na língua inglesa, uma estrada para carruagens. No mundo do trabalho, modernamente, acabou sendo usada como um canal para atividades econômicas de alguém durante a vida inteira. Fonte: Sennett, 2003. A palavra serviço (ou emprego), em inglês do século XIV, queria dizer um bloco ou parte de alguma coisa, que não se podia transportar numa carroça de um lado para o outro. Fonte: Sennett, 2003. Para CHIAVENATO, carreira significa a sequência de posições e atividades desenvolvidas por uma pessoa ao longo do tempo em uma organização. Fonte: Chiavenato, 2008. Tradicionalmente as empresas traçavam PCs para preparar as pessoas no sentido de ocuparem os cargos mais altos (ao longo dos anos) dentro da hierarquia da organização. Fonte: Chiavenato, 2008.

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Aula 3 – PLANEJAMENTO DE CARREIRAS.

Tema: Lições Para a Carreira.Prof. Angelo Peres

Fonte: Revista VOCESA, Fev. 2013.

CARREIRA significava originalmente, na língua inglesa, uma estrada para

carruagens.

No mundo do trabalho, modernamente, acabou sendo usada

como um canal para atividades econômicas de alguém durante a vida

inteira.

Fonte: Sennett, 2003.

A palavra serviço (ou emprego), em inglês do

século XIV, queria dizer um bloco ou parte de alguma coisa, que não se podia

transportar numa carroça de um lado para o outro.

Fonte: Sennett, 2003.

Para CHIAVENATO, carreira significa a sequência de

posições e atividades desenvolvidas por uma

pessoa ao longo do tempo em uma organização.

Fonte: Chiavenato, 2008.

Tradicionalmente as empresas traçavam PCs para preparar as

pessoas no sentido de ocuparem os cargos mais altos (ao longo dos anos) dentro da hierarquia da

organização.Fonte: Chiavenato, 2008.

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Contemporaneamente o PC está cedendo espaço para o

autogerenciamento da carreira. Ou seja, quem tem que cuidar da carreira (da gestão dela) é o próprio

trabalhador.Fonte: Chiavenato, 2008.

Dito de outra forma, cada pessoa é que terá que cuidar

(administrar) sua própria carreira; e saber como ajustá-

la às demandas (e as exigências) do mercado de

trabalho.Fonte: Chiavenato, 2008.

Dessa forma, modernamente, cada pessoa deverá conhecer seus próprios talentos e saber

como aprimorá-los e aplicá-los ao longo da vida profissional a fim de aproveitar as oportunidades

que surgirem.

Fonte: Chiavenato, 2008.

Filme: Planejar a Carreira, com Mário Persona.

Ampliar as competências;

Compromisso com os objetivos e metas;

Ampliar seu campo de ação/ atuação; e levar em consideração suas limitações e fraquezas

Dar guinadas radicais na carreira ;

PC tem que ser flexível;

O pior inimigo do planejamento de carreira é a autopiedade e a inveja.

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Segundo a revista VOCÊ/SA para os postos mais qualificados há

sempre vagas em aberto.

Porém, há dificuldade de se encontrar profissionais

qualificados.

Fonte: McKinsey & Company, 2012.

Um dos problemas, segundo a revista, é o descompasso entre a

formação oferecida pelas faculdades e o conhecimento

exigido pelo mercado de trabalho.

Por outro lado, Peter Cappelli (2012)* aponta que parte do problema (desse

problema) está nas empresas. Ou seja, elas querem alguém que

preencha todos os requisitos de imediato, sem passar por um

treinamento. Ou, ainda, não tem paciência de esperar que o novo

trabalhador se adapte adequadamente ao ambiente.

* Livro: Why good people can`t Get jobs (Por que as pessoas não conseguem emprego), 2012.

Para a McKinsey aponta em sua pesquisa 13 qualidades

(características) mais valorizadas e menos encontradas pelas empresas.

Fonte:Revista VOCESA, fev. 2013.

O fato é que as empresas estão muito exigentes na hora de contratar.

Certo ou errado é assim que o mercado está agindo.

Isto provoca certa distância entre o que os centros de ensino oferecem e

o que as empresas exigem.

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Outro ponto importante é que as empresas estão muito criteriosas nas questões

comportamentais e nos valores pessoais.

No limite, as empresas querem profissionais que possam fazer (estabelecer ) conexões

entre as áreas da organização, que conheçam o negócio, que encontrem

soluções e que gerem os resultados, no mínimo, pretendidos pelas empresas.

Fonte: Ricardo Loureiro, SERASA EXPERIAN.

Uma das estratégias utilizadas pelas empresas está sendo driblar a falta de

qualificação de profissionais mais sêniores concentrando esforços na contratação de

níveis iniciais de carreira, ou com programas de estágio ou trainee.

Esta alternativa as empresas tem a possibilidade de educar o jovem do modo

que consideram mais adequado, bem como controlam a folha de pagamento.

A verdade é que pairam grandes dilemas para quem busca uma nova posição e⁄ou

novo desafio em sua carreira.

Estes dilemas são diversos. E para cada nova questão novos desafios deverão

ser enfrentados.

OS GRANDES DILEMAS DE CARREIRA, SEGUNDO A REVISTA VOCÊ/SA.

Janeiro, 2013.

I - BUSCAR UMA POSIÇAO MAIS ALTA OU FICAR NA ATUAL?

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Para a CATHO busca-se novos postos, em muitos casos, na procura de mais

responsabilidade.

Porém, em geral, pessoas acima de 35 anos recusam promoções (ou procura

evitá-las).II - MANTENHO MINHA REMUNERAÇÃO

OU OPTO POR UMA VIDA MAIS EQUILIBRADA?

Segundo pesquisas recentes 36% dos profissionais abaixo de 30 anos consideram a QV um quesito tão

importante quanto a remuneração, na decisão de manter ou não o emprego.

Profissionais com mais idade também prezam um ritmo de trabalho mais light.

Nesta questão específica o que vai ditar sua decisão será qual é seu objetivo de

vida (ambição de carreira); e o que realmente dá significado à sua vida.

III - OPTO POR TRABALHAR NUMA CIDADE GRANDE OU NUMA MENOR?

Segundo a FIRJAN, 66% dos municípios brasileiros oferecem boas condições de

desenvolvimento (emprego, renda, educação e saúde).

O estudo aponta a quase erradicação das localidade com baixo

desenvolvimento.

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Para a Mckinsey, até 2020, em 13 dos 26 estados brasileiros o consumo deve

aumentar mais no interior do que nas capitais.

Isto aponta para uma nova realidade: O Brasil terá uma situação inédita de oferta

de empregos temporários fora das capitais.

Trabalhar no interior (hoje) aponta para uma nova realidade: oportunidade de

crescimento; e uma vida mais saudável equilibrada.

Segundo pesquisadores, o novo trabalhador deve mais do que ver onde

está trabalhando (o local) e, mais: se tem autonomia no trabalho; se o aprendizado

é contínuo e de qualidade; e se há importante aumento de responsabilidade

na atividade que desempenha.

Porém, um ponto deve ser levado em consideração: a família vai com você ?

IV - OPTO POR PROLONGAR MINHA CARREIRA ATÉ SER DEMITIDO OU FAÇO UMA MUDANÇA RADICAL?

Esta é uma realidade por que todos

passamos. Na verdade é um dilema muito

estressante.Como saber se seu cargo

corre risco?

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�Perda de competência;

�Demissões frequentes na empresa;

�Etc.. O que fazer?

�Converse com colegas que já passaram por esta situação;

�Ler sobre o assunto e fale com um mentor; e

�Prepare-se para a transição na sua carreira enquanto está empregado.

A solução (em que alternativa você estiver) é retomar o controle (e o

comando) de sua carreira. Gerir sua carreira.

V - TER UM EMPREGO ESTÁVELCOM UMA REMUNERAÇÃO BAIXA OU

PROCURAR UM TRABALHO CHEIO DE RISCOS MAS COM UMA REMUNERAÇÃO ALTA?

Segundos todos os estudos sérios sobre este tema aponta-nos

para: remuneração não é fator que mais pesa

na decisão de uma pessoa.

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A grande fonte de retenção de talentos

tem sido: as oportunidades de

carreira, o clima da empresa, entre outros.

Determinadas estratégias de atração de talentos, de algumas empresas, têm

realmente sido esta: fisgar o profissional pretendido com uma remuneração acima do mercado. Porém, isto é um risco e o futuro, em alguns

casos, é incerto.

Nestes casos, quem optar por esta situação deverá ter

em mente o seguinte: mesmo que o negócio fracasse a

experiência trará importante aprendizado. IMPORTANTE RESSALTAR:

Em negócios comuns (empresas que tenham uma atividade normal e a atividade oferecida seja normal) é importante desconfiar da proposta

de trabalho. As empresas que oferecem mais dinheiro (salários

muito acima da média do mercado) geralmente estão com dificuldades

de contratar ou de reter.

VI - NO TRABALHO POSSO REVELAR-ME (COMO SOU NA

MINHA INTIMIDADE) OU MANTENHO-ME FRIO?

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A cultura das empresas brasileiras, em geral, é

sentimentalista.

A amizade construída no trabalho não pode ser

confundida, e nem pode atrapalhar as relações de

trabalho; e, muito menos ao profissionalismo.

Sugere-se, nestes casos, uma postura amistosa e colaborativa.

Porém, filtre as informações que pretende partilhar, bem como tenha cuidado com quem quer (tenciona)

fazer esta compartilhação.

Você poderá se arrepender terrivelmente.

VII - FAZER UMA CARREIRA LONGA NUMA MESMA EMPRESA OU

CIRCULAR POR VÁRIAS?

A ideia de fidelidade a empresa que trabalha não existe mais. Ou seja,

ser fiel a uma empresa (hoje) chega a ser ingenuidade. Assim, mudar de desafio ao longo da carreira é coisa

normal e saudável.

O importante é você verificar se suas mudanças de emprego estão dentro de uma lógica de carreira.

Ou seja, se estas mudanças te proporcionaram aprendizado,

crescimento e aumento de responsabilidade.

E se elas (as mudanças) resultaram no desenvolvimento de novas

habilidades

VIII - SEGUIR NUMA EMPRESA COMO FUNCIONÁRIO OU SER UM

EMPREENDEDOR?

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Ser executivo tem sua sedução; e, sair

de um emprego estável é algo mais

que arriscado.

Ser empreendedor requer que você seja: vendedor, marqueteiro, cuidar

de finanças, RH, etc.

Ser um empreendedor requer excepcional noção de

gerenciamento, entender de custos, e compreender os movimentos do

mercado.

IX - FICAR EM UMA GRANDE COMPANHIA OU IR PARA UMA

PEQUENA?

Optar por uma empresa em crescimento (em formação) tem muito a ver com o perfil da pessoa. Em geral, elas são

mais agressivas, dinâmicas e ousadas (e mais afeitas a inovação e ao risco).

Optam por empresas startupsstartups.

Neste tipo de negócio, geralmente, a remuneração é diferenciada e a

visibilidade é muito maior. Fora que se aprende muito mais.

Para uma pessoa jovem esta é uma boa forma de começar no MT. Este

tipo de empresa dá a este trabalhador uma visão global do

negócio. O risco é embarcar num negócio que pode fechar.

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Neste tipo de negócio (empresa startupstartup) a mudança é constante; porém, quando a empresa amadurece, fatores, tais como:

motivação pessoal, pioneirismo e autonomia, em alguns casos, ficam mais

raros. Nestes casos a própria empresa vai carecer de um profissional com outro tipo

de perfil. Ou seja, profissionais acostumados a viver em empresas com

um crescimento menos acelerado.

Quando isto ocorre é hora de mudar de ares. Caso você esteja

em outra fase em sua carreira(numa fase menos

arrojada), sugere-se seguir a empresa.

X - JÁ QUE TEREI DE TRABALHAR ATÉ UMA IDADE MAIS AVANÇADA, DEVO SEGUIR NA MESMA PROFISSÃO OU

MUDAR DE CARREIRA?

No caso de pessoas com uma idade mais avançada, geralmente, a motivação está na busca da QV.

Porém, a mudança de uma ocupação para outra gera

estresse e angústia. Fora que, exige esforço extra (emocional e

financeiro).

Mito Importante Que Temos Que Apagar: não é verdade

que temos uma única vocação.

O que devemos fazer é, sempre, revisar a carreira (ver se ela está ficando obsoleta

em relação as mudanças do MT).

Nunca tenha UM ÚNICO PLANO DE CARREIRA.

Numa idade madura, por exemplo, é importante ter a percepção de um trabalho

significativo, que dá sentido vida.

Fonte: Prof. Rogério Chér (FGV).

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Em alguns casos, nosso hobby pode se transformar numa nova carreira. Tais

como, escrever, cozinhar, costurar, internet, entre outros.

XI – FICAR NO BRASIL OU BUSCAR UMA EXPERIÊNCIA

INTERNACIONAL?

Experiência internacional é sabido por todos como muito enriquecedora para o profissional, bem como muito bem

vista pelas empresas.

Esta experiência (também) pode ser construída em escolas de negócios

do exterior

A aquisição de conhecimento (experiência internacional) valoriza o CV. É bem-vinda

em qualquer fase da carreira.

Porém, deve-se ressaltar que o Brasil está sendo destino de muitos investimentos

externos; e há a perspectiva de crescimento em setores-chaves

(infraestrutura, petróleo e gás, serviços, varejo, etc.). Assim, conhecer o mercado brasileiro tornou-se uma competência. E

você só consegue desenvolver esta competência ficando aqui.

REFERÊNCIAS:

CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

SENNETT, R. A Corrosão do Caráter. 7. ed. Rio de Janeiro: Record, 2003.

Revista VOCÊ/SA. Como Encantar as Empresas. São Paulo: Fev., 2013.

_________. As Melhores Respostas para Seus Grandes Dilemas de Carreira. São Paulo: Abril, 2013.