Aula 4 introdução
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PE – Aula 4: planejamento e estratégia
Prof. Paulo Ferraresi Pegino
Planejamento EstratégicoEMPRESA: Rodrigo Humberto da SilvaAndré
EMPRESA: Antonio LeandroDiego CarneiroEdilso Neckel da SilvaRogério UrbanEMPRESA: Grupo MadalossoElaine C. da SilvaJaqueline PereiraAndré Luiz SilveiraRosimei de Fátima SemensatiEMPRESA: Peguform BrasilJuliana de Souza PereiraElaine de ÁvilaDanielle Prestes EMPRESA: COHAB
Amanda VoichcoskiDayane PriscilaNelsina Bispo
EMPRESA: Angélica BarotoKeli RodriguesDaniel AlbuquerqueEduardo GrzywisnskiMaycon Socher
EMPRESA: Beatriz LipkaJaqueline Gonçalves da SilvaTatiane SaquettiDiogo (?)
EMPRESA: Aparício Neto do ValleCarlos LeandroCélio FilhoTaffarel AfonsoBrunno Borin
EMPRESA: Reservando.comElias Amaral da SilvaKarine VieiraJosé Carlos M. CostaNivaldo Brago
EMPRESA: Nivalda Patty PachecoDébora Regina Oliveira
EMPRESA: Eduardo GarciaIsrael CostaJeferson FortesJuliana Henrique
EMPRESA: Elaine PaivaAndré DiasLuciana de SouzaLorena Marcossi
Planejamento Estratégico Divisão dos conteúdos:
Módulos
I Introdução •O que é estratégia•Evolução das escolas de pensamento estratégico•O mundo em transformação
II O ambiente organizacional
•Ambiente interno e externo•Técnicas de análise e avaliação de ambientes e cenários
III O planejamento Estratégico
•Etapas•Análises•Diretrizes organizacionais•Formulação de estratégias•Implementação•Controle
Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO?
Planejamento Estratégico Afinal, o que é PLANEJAMENTO?
1920 – aparece na literatura “clássica” da Administração (prévoir)
1950 – na prática, se dissemina como um “exercício orçamentário” nos EUA
1960 – se dissemina nas grandes corporações americanas
Planejamento Estratégico Afinal, o que é PLANEJAMENTO?
Planejamento é pensar no futuro? Planejamento é “ação traçada antecipadamente”?
(SAWYER)
Planejamento é controlar o futuro?
Planejamento é tomar decisão?
Enfim, PLANEJAMENTO é um procedimento formal para produzir um resultado articulado, na forma
de um sistema integrado de decisões (MINTZBERG )
Planejamento Estratégico E porque PLANEJAR?
As organizações devem planejar para coordenar suas atividades?
Para assegurar que o futuro seja levado em consideração?
Devem planejar para serem racionais? Devem planejar para controlar?
Planejamento Estratégico E porque PLANEJAR?
Jelinek:
Planejamento Estratégico ESTRATÉGIA
Planejamento Estratégico ESTRATÉGIA
Origem da palavra: do grego stratègós
de stratos, que significa ‘exército’
e ago, que significa ‘liderança’ ou ‘comando’
Seu significado inicial remetia ao comando do exército, passando posteriormente à ARTE DO GENERAL
Planejamento Estratégico E agora, o que é ESTRATÉGIA?
Estratégia é um plano? Mas, estratégia também é um padrão. E também é posicionamento e perspectiva
Planejamento Estratégico E agora, o que é ESTRATÉGIA?
Estratégia é um plano? Mas, estratégia também é um padrão. E também é posicionamento e perspectiva
Planejamento Estratégico E agora, o que é ESTRATÉGIA
Chandler: ESTRATÉGIA é a determinação dos objetivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adoção das ações adequadas e alocação de recursos para atingir esses objetivos. (1962)
Ansoff: ESTRATÉGIA é o conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. As decisões estratégicas dizem respeito à relação entre a empresa e o seu ecossistema. (1965)
Porter: ESTRATÉGIA competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensável
numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças
competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento. (1980)
Mintzberg:(1991): 5 P’s da ESTRATÉGIA PLAN (plano) PLOY (trama) PATTERN (padrão) POSITION (posição) PERSPECTIVE (perspectiva)
Planejamento Estratégico O que têm em comum as seguintes organizações?
Hospitais Presídios Escolas Polícia MST Orquestras sinfônicas Cias de teatro Bancos Empresas aéreas Festivais de Rock
Planejamento Estratégico O que é estratégia?
Planejamento Estratégico O que é estratégia?
Planejamento Estratégico O que é estratégia?
Planejamento Estratégico O que é estratégia?
Planejamento Estratégico Referência utilizada na aula de hoje:
MINTZBERG, H. Ascensão e Queda do Planejamento Estratégico. Bookman: São Paulo, 2004. (reimpressão de 2008). Disponível na biblioteca virtual da Facinter.