Aula 5 - Valor Econômico Agregado

Prof.º José Luis

Ferramentas de Gestão

Objetivo: Entender o conceito de ferramentas de gestão; entender o que é o EVA; ter capacidade de calcular o EVA com base dos números contábeis de uma empresa. Entender o conceito do EVA e a relação com a criação de valor na empresa; entender a necessidade de ajustes contábeis para calculo; entender o conceito de MVA e sua aplicação prática. Entender o conceito de ferramentas de gestão; entender o que é o BSC; entender a relação entre as perspectivas clássicas do BSC e a controladoria. Entender a aplicação prática do BSC; entender a avaliação de desempenho no contexto do BSC.

Conteúdo: O surgimento do EVA. Custo de Capital. NOPAT. Valor econômico agregado. Eva e criação de valor. Ajustes contábeis para cálculo do EVA. O conceito e aplicação do MVA. : O surgimento do BSC. Vantagens da utilização do BSC como sistema de gestão. Importância da vinculação das medidas do BSC à estratégia organizacional. Medidas não financeiras. Conjunto de indicadores do Balanced Scorecard.

 

Ferramentas de Gestão – EVA e MVA

Gestão Baseada no Valor: enfoque na criação de riqueza

aos acionistas e não somente na geração de lucros

A supremacia da empresa no atual mundo globalizado

encontra-se em descobrir suas ineficiências antes de seus

rivais de mercado

A estratégia competitiva de qualidade é oferecer

o produto que o consumidor deseja adquirir

pelo preço que esteja disposto a pagar

Ferramentas de Gestão – EVA e MVA

Medidas convencionais de avaliação com base no lucro

são falhos por não considerarem o custo de oportunidade

e o risco da decisão

O EVA, por considerar a remuneração exigida pelos

proprietários de capital, constitui-se em uma melhor medida de avaliação do sucesso empresarial

A empresa deve reconhecer suas estratégias financeiras e

capacidades diferenciadoras, de maneira a atingir o objetivo

de maximização da riqueza de seus proprietários

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Onde conseguimosOnde conseguimos

CAPITALDE GIRO

ATIVOIMOBILIZADO

BANCOS

ACIONISTAS

Onde utilizamosOnde utilizamos

Ferramentas de Gestão – EVA e MVA

O EVA® é uma estimativa do Lucro Econômico real após subtrair o custo de oportunidade do capital empregado

no negócio.

NOPAT = Net Operating Profit after Taxes - Lucro Operacional após o Imposto de Renda

NOPAT

EVA®

Encargode

Capital

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