Aula logística visão geral
Transcript of Aula logística visão geral
![Page 1: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/1.jpg)
O que é logística?
LOGÍSTICA, do francês
LOGISTIQUE: Parte da arte da guerra
que trata do Planejamento e das
realizações de Projetos e
Desenvolvimentos, Obtenção,
Armazenamento, Transporte,
Distribuição e etc...
![Page 2: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/2.jpg)
O termo Logística, foi desenvolvido
pelos militares, para designar
estratégias de abastecimento dos
“Fronts” de guerra.
![Page 3: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/3.jpg)
O que é logística hoje? Como ela atua
dentro das empresas?
Logística e Gestão de Materiais
![Page 4: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/4.jpg)
Logística é vista como processo de Gerenciar Estrategicamente:
AquisiçãoAquisição;;
MovimentaçãoMovimentação;;
ArmazenagemArmazenagem de Materiaisde Materiais;;
Peças e Produtos AcabadosPeças e Produtos Acabados
(e o fluxo de informações correlatas) através da organização e seus
canais de Marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades
presentes e futuras através do atendimento dos pedidos a baixo
custo.
Logística e Gestão de Materiais
![Page 5: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/5.jpg)
Resumindo...
A função da
Logística é criar
ao menor custo
disponibilidade
de bens exigindo
o menor esforço.
Logística e Gestão de Materiais
![Page 6: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/6.jpg)
Para que um sistema logístico seja corretamente implantado e atinja
os objetivos planejados, alguns pontos precisam ser observados:
a) o sistema deve ser planejado para atender as necessidades dos
clientes;
b) o pessoal envolvido deve ser treinado e estar capacitado;
c) devem ser definidos os níveis de serviços a serem oferecidos;
d) faz-se necessária a utilização de tecnologia de informação para
integrar as operações;
e) deve haver consistentes previsões de demanda e a percepção do
seu comportamento;
f) por fim, necessita-se da adoção de indicadores de desempenho que
permitam garantir que os objetivos sejam alcançados.
Logística e Gestão de Materiais
![Page 7: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/7.jpg)
Logística e Gestão de Materiais
![Page 8: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/8.jpg)
A moderna Logística procura incorporar:
prazos previamente acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento;
integração efetiva e sistêmica entre todos os setores da empresa;
integração efetiva e estreita (parcerias) com fornecedores e clientes;
busca da otimização global, envolvendo a racionalização dos processos e a redução de custos em toda a cadeia de suprimento;
satisfação plena do cliente, mantendo nível de serviço preestabelecido e adequado.
Logística e Gestão de Materiais
![Page 9: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/9.jpg)
Logística reversa se refere ao papel da logística no:
Retorno de produtos;
Redução da fonte;
Reciclagem;
Substituição de materiais;
Reuso de materiais;
Disposição dos resíduos;
Reforma;
Reparação e;
Remanufatura.
A Logística Reversa
Logística e Gestão de Materiais
![Page 10: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/10.jpg)
Logística e Gestão de Materiais
![Page 11: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/11.jpg)
Logística e Gestão de Materiais
![Page 12: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/13.jpg)
Classificação dos materiais
Em relação ao ESTOQUE
Logística e Gestão de Materiais
![Page 14: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/14.jpg)
ITENS DE DEMANDA REGULAR OU CONSTANTE: são caracterizados por pequenas variações de demanda entre sucessivos intervalos de tempo.
ITENS DE DEMANDA IRREGULAR: são caracterizados por consumo aleatório, por meio de grandes variações entre sucessivos intervalos de tempo.
ITENS COM DEMANDA SAZONAL: são caracterizados por padrão repetitivo de demanda, que apresenta alguns períodos de considerável elevação em determinadas data.
Em relação à DEMANDA
Classificação dos materiais
Logística e Gestão de Materiais
![Page 15: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/15.jpg)
Em relação à DEMANDA
Classificação dos materiaisLogística e Gestão de Materiais
![Page 16: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/16.jpg)
Ex.: Creme dental, sabão em pó, sal, cimento, fita veda rosca, lâmpadas, gasolina
DEMANDA PERMANENTE
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
PERÍODO
QU
AN
TID
AD
ELogística e Gestão de Materiais
![Page 17: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/17.jpg)
DEMANDA SAZONAL
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
PERÍODO
QU
AN
TID
AD
E
Ex.: Enfeites de Natal, ovos de Páscoa, Panetone.
Logística e Gestão de Materiais
![Page 18: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/18.jpg)
DEMANDA IRREGULAR
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
PERÍODO
QU
AN
TID
AD
E
Ex.: Cervejas, refrigerantes, cosméticos e medicamentos que sofrem
influências das condições climáticas.
Logística e Gestão de Materiais
![Page 19: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/19.jpg)
DEMANDA EM DECLÍNIO
0
50
100
150
200
250
300
350
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
PERÍODO
QU
AN
TID
AD
E
Ex.: Máquina de escrever, Disquete, Long Play (LP), Peças de Impressora.
Logística e Gestão de Materiais
![Page 20: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/20.jpg)
MATÉRIAS-PRIMAS: material básico que irá receber um processo de
transformação dentro da fábrica, para posteriormente entrar no estoque
de acabados como produto final.
MATERIAIS SECUNDÁRIOS/ MATERIAIS AUXILIARES: material que
ajuda e participa da execução e transformação do produto, porém não se
agrega a ele, mas é imprescindível no processo de fabricação.
PRODUTOS EM FABRICAÇÃO OU SEMI-ACABADOS: materiais em
processamento, são os que estão sendo processados ao longo do
processo produtivo da empresa.
Em relação à APLICAÇÃO
Classificação dos materiais
Logística e Gestão de Materiais
![Page 21: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/21.jpg)
PRODUTOS ACABADOS: são os produtos constituintes do estágio
final do processo produto, já prontos.
MATERIAIS DE MANUTENÇÃO: materiais de consumo, com utilização
repetitiva, aplicados em manutenção.
MATERIAIS IMPRODUTIVOS: materiais não incorporados às
características do produto fabricado.
MATERIAIS DE CONSUMO GERAL: materiais de consumo, com
utilização repetitiva, aplicados em diversos setores da empresa, para fins
que não sejam manutenção.
Em relação à APLICAÇÃO
Classificação dos materiaisLogística e Gestão de Materiais
![Page 22: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/22.jpg)
CLASSIFICAÇÃO ABC: são os materiais classificados a partir da
curva ABC ou curva de Paretto, método pelo qual se determina a
importância dos materiais em função do valor expresso pelo próprio
consumo.
ITENS CLASSE A: são os itens mais importantes e que devem receber
toda a atenção no primeiro momento do estudo. Nesse itens são tomadas
as primeiras decisões sobre os dados levantados e correlacionados em
razão de sua importância monetária.
Em relação ao VALOR DE CONSUMO
Classificação dos materiais
Logística e Gestão de Materiais
![Page 23: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/23.jpg)
Em relação ao VALOR DE CONSUMO
ITENS CLASSE B: são os itens intermediários e que deverão ser
tratados logo após as medidas sobre os itens de classe A, são os
segundo em importância.
ITENS CLASSE C: são os itens de menor importância, embora
significativos em quantidades, mas com valor monetário reduzido,
permitindo maior espaço de tempo para sua análise e tomada de ação.
Classificação dos materiais
Logística e Gestão de Materiais
![Page 24: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/24.jpg)
AA BB CC
10%
30%
60%70%
25%
5%
Classificação dos materiais
Logística e Gestão de Materiais
![Page 25: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/25.jpg)
MATERIAIS X: são os materiais de aplicação não importante, com
possibilidade de uso similar existente na empresa.
MATERIAIS Y: são os materiais de importância média, com ou sem
similar na empresa.
MATERIAIS Z: são os materiais de importância vital, sem similar na
empresa, cuja falta acarreta a paralisação de uma ou mais fases
operativas.
Em relação à IMPORTÂNCIA OPERACIONAL
Classificação dos materiais
Logística e Gestão de Materiais
![Page 26: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/26.jpg)
PELA AÇÃO HIGROSCÓPICA (capacidade de absorver umidade)
PELA LIMITAÇÃO DE TEMPO
INSTÁVEIS
VOLÁTEIS (facilidade da substância passar do estado líquido ao estado de vapor ou gasoso)
POR CONTAMINAÇÃO PELA ÁGUA
POR CONTAMINAÇÃO POR PARTÍCULAS SÓLIDAS
PELA AÇÃO DA GRAVIDADE
POR QUEDA, COLISÃO OU VIBRAÇÃO
POR MUDANÇA DE TEMPERATURA
Em relação à PERECIBILIDADE
Classificação dos materiais
Logística e Gestão de Materiais
![Page 27: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/27.jpg)
PELA AÇÃO DA LUZ
POR AÇÃO DE ATMOSFERA AGRESSIVA
PELA AÇÃO DE ANIMAIS
Em relação à PERECIBILIDADE
Em relação à PERICULOSIDADE
Materiais que, por suas características físico-químicas possuem
incompatibilidade com outros, oferecendo riscos à segurança.
Classificação dos materiais
Logística e Gestão de Materiais
![Page 28: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/28.jpg)
Para que um processo de compra se inicie, há necessidade
de normas e procedimentos-padrão, de modo que se
assegure o controle das operações, atendendo aos
preceitos básicos já delineados. As normas e
procedimentos devem estar estruturados de forma que se
consiga seguir e controlar o processo suportado por um
fluxo de documentos.
Processo de Compra
Logística e Gestão de Materiais
![Page 29: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/29.jpg)
Fluxo do Processo de CompraLogística e Gestão de Materiais
![Page 30: Aula logística visão geral](https://reader035.fdocumentos.com/reader035/viewer/2022081421/55860ea4d8b42a3d6b8b4fba/html5/thumbnails/30.jpg)
descrição do material ou produto a ser adquirido
quantidades necessárias;
padrões técnicos e de qualidade definidos;
prazo necessário para recebimento.
A requisição de comprasdeve conter (no mínimo):
Logística e Gestão de Materiais