Aula - Metodologia Do Planejamento

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Estrutura FormalEstrutura Informal

- Divisão e Especialização (determina ad atividades

necessárias)

Horizontal – mudança de funçãoVertical - autoridade

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Hierarquia

Autoridade Poder de comandar- Integral- Administrativa- Técnica

Responsabilidade

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Metodologia do planejamento em

Enfermagem

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Função que determina o que vai ser feito

Determinação das ações de enfermagem, pela utilização de um método científico

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1. Conhecimento dos sistemas (local à se trabalhar)

2. Determinar objetivos (o que pretende alcançar no futuro)

3. Estabelecer prioridades (iniciar pelo mais importante)

4. Seleção de recursos (o que precisa)5. Estabelecer o plano (onde começar) como

fazer:6. Desenvolvimento (aprovação e execução)7. Aperfeiçoamento (melhorar o plano)

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Liderança em Enfermagem

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Atividade de influenciar as pessoas fazendo-as empenhar-

se voluntariamente em objetivos do grupo

Tipos de teorias de liderança

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Teoria dos traçosTraços específicos e marcantes de

personalidade que atinge as demais pessoas

Teoria dos estilos Visualização da liderança sob a ótica

de comportamento do líder- Autoritária - dominador- Democrática – em grupo- Liberal (laissez-faire) - liberal

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Teoria SituacionalA liderança é entendida como umprocesso dinâmico, alterável emdecorrência das modificações

Teoria InteracionalComportamento do líder determinado

pelasituação específica

Teoria TransformacionalLider preocupado comdia-a-dia e ocomprometido com as responsabilidades

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Comunicação

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Ação de tomar algo comum em muitos.

Corrente de pensamentos ou mensagens

Sistema de informação em enfermagem

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Bloqueio (mensagem interrompida)

Filtragens (mensagem recebida parcialmente)

Ruido (mensagem sofre distorção/provocando erro na mensagem)

Efeito halo (supervalorização ou descrença atribuídos a pessoa que transmite

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Gerenciamento de Recursos Humanos

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Conjunto de técnicas e instrumentos que permitem às

organizações

Profissionais de RH

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Conhecimento do serviço Fornecimento das práticas de RH Administração da mudança

Ações na gerência de RH- Dimensionamento - Recrutamento e seleção- Treinamento- Avaliação

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Dimensionamento de pessoal e escala

Cofen - 189

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Qualificar o número de pessoal para um atendimento de qualidade para o cliente.

Realidade institucionalRealidade serviço de enfermagemRealidade da clientela

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Assistência mínimaCliente independente

Assistência intermediáriaCliente estável, parcialmente dependente

Assistência semi-intensivaNão supre todas as necessidades

sozinhos

Assistência IntensivaInstável clinicamente com risco eminentede morrer