Aula palestra gestão da inovação usp each nov 2010 eduardo grizendi v 1.0

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A Gestão da Inovação e a TIC Eduardo Grizendi Professor Titular [email protected] Blog: www.eduardogrizendi.blogspot.com São Paulo, Novembro de 2010

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A Gestão da Inovação e a TIC

Eduardo GrizendiProfessor Titular

[email protected]: www.eduardogrizendi.blogspot.com

São Paulo, Novembro de 2010

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Agenda

• Conceitos de inovação

• O Modelo de inovação aberta (“Open Innovation”).

• O Marco Legal da Inovação no Brasil.

• Caminhos para inovação - as oportunidades trazidas pelo Modelo de “Open Innovation”

• Conclusões

@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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• O Brasil produz mais de 10.000 doutores / ano Mais que Austrália, Itália e

Canadá Cerca de 5 x mais que o

México

Fonte: MCT

• Número de “papers” indexados” é uma indicação da produção científica Aumento de 11,3%/ano 4,8 x a média mundial 2,12% da produção mundial em

2008

Produção Científica Brasileira

1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008

Ano

Valo

r rel

ativ

o

Brasil

Mundo

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

1

Crescimento das publicações científicas

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08

MestradoDoutorado

fonte: Capes/MEC

Mestres e doutores titulados anualmente

10,7 mil doutores formados em 2008

36 mil mestres formados em 2008

3@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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• A instituição que mais patenteia no Brasil é a Unicamp, seguida pela Petrobrás

• Número de patentes é um indicador internacional de medida da produção tecnológica O Brasil responde apenas por

0,18% do número de patentes registrados no mundo (Banco Mundial, 2008)

Produção Tecnológica Brasileira

4@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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A Inovação segundo Schumpeter(TDE, 1911)

• Novas combinações de meios produtivos (“materiais eforças”) aparecendo descontinuamente, gerandodesenvolvimento (“realização de novas combinações”):– Introdução de um novo bem ou de uma nova qualidade de

um bem– Introdução de um novo método de produção– Abertura de um novo mercado– Conquista de uma nova fonte de oferta de matérias-primas

ou de bens manufaturados– Estabelecimento de uma nova organização de qualquer

indústria• Invenção # Inovação

5@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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A Inovação Tecnológica segundo o Manual de Oslo (1997) e PINTEC 2008• Introdução no mercado de:

Um produto (bem ou serviço) tecnologicamente novo ou substancialmenteaprimorado

Um processo produtivo tecnologicamente novo ou substancialmente aprimorado;• Se refere a produto e/ou processo novo (ou substancialmente aprimorado)

para a empresa, não sendo, necessariamente, novo para o mercado deatuação;

• Pode ter sido: Desenvolvida pela empresa ou Ter sido adquirida de outra empresa/instituição que a desenvolveu.

• Pode resultar de: Pesquisas e desenvolvimentos tecnológicos realizados no interior das empresas

(P&D); Novas combinações de tecnologias existentes; Aplicação de tecnologias existentes em novos usos ou Utilização de novos conhecimentos adquiridos pela empresa.

6@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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O Processo de InovaçãoFunil da Inovação

Protótipo

Idéias

Produto

Projetos

Projetos

ProjetosIdéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Idéias

Projetos Protótipo

7@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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A Inovação Tecnológica para a Empresa

Novo ProdutoMelhoria em Produto

Novo ProdutoMelhoria em Produto

Novo ProcessoMelhoria em Processo

Novo ProcessoMelhoria em Processo

=

8@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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O conceito de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

Closed Innovation Open Innovation

@Eduardo Grizendi 2010 9São Paulo, Novembro de 2010

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O conceito de Inovação Aberta(“Open Innovation”)

CurrentMarket

InternalTechnology

Base

R D

Technology Insourcing

New Market

Technology Spin-offs

ExternalTechnology

Base

Other Firm’s Market

Licensing

@Eduardo Grizendi 2010 10

© 2007 Henry Chesbrough

São Paulo, Novembro de 2010

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Exemplo: Plataforma P&G de “Open Innovation”connect + develop

11@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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• O que é:– Gestão da Propriedade Intelectual

• Não divulgação, proteção, acompanhamento junto aos organismos de proteção,comercialização

– Gestão das Oportunidades Tecnológicas• Prospecção tecnológica, diligência tecnológica, “Spin-in’s “, etc.

– Gestão dos Recursos para Inovação• Atração, contratação, elaboração e submissão de projetos de P&D&I a agências

de fomento, etc.• Prestação de contas dos recursos de agências de fomento.

– Gestão da Transferência de Tecnologia• Valoração, Licenciamento, transferência, contratação, etc.

– Gestão das Empresas Nascentes• Spin-off’s, Spin-out’s, programas de incubação, etc.

– Gestão das Competências Tecnológicas• Coletivas, individuais, essenciais, etc.

• O que não é:– Execução da P&D&I

• Pode incluir ou não a Gestão da P&D

Conceito de Gestão da Inovação

12@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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• Ferramenta estratégica de desenvolvimento tecnológico– No. de Patentes: índice da Produção Tecnológica;– Protege e recompensa o esforço de P&D;– Promove a divulgação dos resultados tecnológicos

• Inverso: segredo industrial– Gera mais valor para a comercialização das tecnologias;– Protege contra a proteção por terceiros;

• Banco de patentes– Importante fonte de conhecimento– Antes de iniciar um esforço em P&D, deve-se fazer busca em

bancos de patentes nacionais e internacionais;• Jogo jogado mundialmente!

Importância da Gestão da Propriedade Intelectual

13@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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Exemplos de Invenções e Inovações

• Clipe− Apareceu na Inglaterra em 1867,

quando já se produzia arame de aço flexível.

− Várias patentes foram concedidas (ex. nos EUA ao norueguês Johan Vaaler em 1901 )

• Zíper− O primeiro fecho com fendas foi

patenteado em 1851, nos EUA (patente de E. Howes)

− O encaixe era feito um a um.

14@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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• Política de Desenvolvimento Produtivo (PDP)• Lei federal de inovação;• Leis estaduais de inovação;

– São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Amazonas,Pernambuco, Bahia, Ceará, Amazonas, Sergipe, Mato Grosso,Rio Grande do Sul, Santa Catarina, ...

• Cap. III da Lei do Bem

O Marco Legal da Inovação no Brasil

15@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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Lei nº 10.973, de 02.12.2004Dispõe sobre incentivos à inovação e à pesquisa científica e tecnológica no

ambiente produtivo e dá outras providências.

I - DISPOSIÇÕES PRELIMINARESII - DO ESTÍMULO À CONSTRUÇÃO DE AMBIENTES ESPECIALIZADOS E COOPERATIVOS

DE INOVAÇÃOIII - DO ESTÍMULO À PARTICIPAÇÃO DAS ICT NO PROCESSO DE INOVAÇÃOIV - DO ESTÍMULO À INOVAÇÃO NAS EMPRESASV - DO ESTÍMULO AO INVENTOR INDEPENDENTEVI - DOS FUNDOS DE INVESTIMENTOVII - DISPOSIÇÕES FINAIS

Lei de Inovação

A Lei Federal de Inovação

@Eduardo Grizendi 2010 16São Paulo, Novembro de 2010

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IV - DO ESTÍMULO À INOVAÇÃO NAS EMPRESAS

Art. 19A União, as ICT e as agências de fomento promoverão e incentivarão o desenvolvimento deprodutos e processos inovadores em empresas nacionais e nas entidades nacionais de direitoprivado sem fins lucrativos voltadas para atividades de pesquisa, mediante a concessão de recursosfinanceiros, humanos, materiais ou de infra-estrutura, a serem ajustados em convênios oucontratos específicos, destinados a apoiar atividades de pesquisa e desenvolvimento, paraatender às prioridades da política industrial e tecnológica nacional. .

A Lei Federal de InovaçãoIncentivos Diretos e Indiretos

INCENTIVOS DIRETOS = SUBVENÇÃO ECONÔMICA

@Eduardo Grizendi 2010 17

VI – DISPOSIÇÕES FINAIS

Art. 28A União fomentará a inovação na empresa mediante a concessão de incentivos fiscais com vistasna consecução dos objetivos estabelecidos nesta Lei.

O Poder Executivo encaminhará ao Congresso Nacional, em até 120 (cento e vinte) dias, contados dapublicação desta Lei, projeto de lei para atender o previsto no caput deste artigo.

INCENTIVOS INDIRETOS = INCENTIVOS FISCAIS

São Paulo, Novembro de 2010

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Os Editais Finep de Subvenção EconômicaChamada Pública Subvenção Econômica 2010• Objetivo

Recursos de subvenção econômica (recursos não-reembolsáveis) para desenvolvimento de produtos, processos e serviços inovadores dentro de áreas consideradas estratégicas nas políticas públicas federais, por empresas brasileiras

• Valores por projetos a serem solicitados à FINEP/FNDCT: de R$ 500 mil à R$ 10 milhões.

• Contra-partida:

• Prazo de execução do projeto: até 36 (trinta e seis) meses.• Prazo de submissão de proposta : 13/10/2010

18@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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LEI COMPLEMENTAR Nº 1049, DE 19 DE JUNHO DE 2008Dispõe sobre medidas de incentivo à inovação tecnológica, à pesquisa Científica e tecnológica, ao desenvolvimento tecnológico, à engenharia

não-rotineira e à extensão tecnológica em ambiente produtivo, no Estado de São Paulo, e dá outras providências correlatas.

Capítulo I - Das Disposições PreliminaresCapítulo II - Do Sistema Paulista de Inovação Tecnológica;Capítulo III - Do Estímulo à Participação das ICTESPs no Processo de InovaçãoTecnológica;Capítulo IV - Do Estímulo à Participação do Pesquisador Público no Processo de InovaçãoTecnológica;Capítulo V - Do Estímulo à Participação do Inventor Independente no Processo deInovação Tecnológica;Capítulo VI - Do Estímulo à Participação de Empresas no Processo de InovaçãoTecnológica;Capítulo VII - Da Participação do Estado em Empresas de Inovação Tecnológica;Capítulo VIII - Da Participação do Estado em Fundos de Investimento;Capítulo IX - Dos Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresa de Base Tecnológica;Capítulo X - Das Disposições Finais

A Lei Paulista de Inovação

@Eduardo Grizendi 2010 19São Paulo, Novembro de 2010

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As Chamadas PIPE/ Fapesp de Subvenção Econômica

• Programa de Inovação Tecnológica em Pequenas Empresas - PIPE/FAPESP• Apóia pesquisas inovadoras a executadas por pequenas empresas (até 100

empregados), instaladas no Estado de São Paulo;• Projetos desenvolvidos por pesquisadores vinculados às empresas ou não;• Dispensa contrapartida;• O pesquisador deverá se dedicar prioritariamente à execução do projeto e

ter presença substancial dentro da empresa.• Programa estruturado em Fases

– FASE 1: Fase de realização de pesquisas sobre a viabilidade técnica das idéias propostas (até R$ 125 mil)

– FASE 2: Fase de desenvolvimento da parte principal da pesquisa (até R$ 500 mil)– FASE 3: Fase de desenvolvimento de novos produtos comerciais baseados nas fases

anteriores

@Eduardo Grizendi 2010 20São Paulo, Novembro de 2010

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A Lei do Bem

• Capítulo III da Lei nº 11.196 11/2005– Prevista na Lei de inovação– Cria incentivos fiscais de apoio às atividades de pesquisa,

desenvolvimento e inovação tecnológica das empresas.– Regulamentada pelo decreto nº 5.798 de 06/2006.

• Vários capítulos na Lei do Bem– “Institui o .. ; dispõe sobre incentivos fiscais para a inovação

tecnológica; altera o ...”.– Capítulo III - DOS INCENTIVOS À INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

• O centro de atenção é a empresa

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@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

Page 22: Aula   palestra gestão da inovação usp each  nov 2010 eduardo grizendi v 1.0

Resumo dos Incentivos Fiscais da Lei do Bem

Principais Incentivos Fiscais da Lei do Bem

Dedução Adicional de

BC do IRPJ & CSLL

60% automático 10% com incremento de <= 5 % dos pesquisadores20% com incremento de > 5 % dos pesquisadores20% para patente concedidaDepreciação Integral no ano de aquisição de equipamentosAmortização acelerada para ativos intangíveis

Redução deIPI 50% na aquisição de equipamentos

Redução a

IR Retido na Fonte0 (zero) em remessas para registro e manutenção de patentes

22@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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Our current market

Our new market

Other firm´s market

External technology insourcing/ spin-in

Internal technology base

External technology base Henry Chesbrough , 2004

Internal/external venture handling

Licence, spin out, divest

O conceito de Inovação Aberta (“Open Innovation”)

@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010 23

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ICT

Empresa

Pesquisa

ComercializaçãoDesenvolvimento

Desenvolvimento

Modelo FechadoFoco em D

Caminhos de inovação - O papel das ICTs(segundo o Modelo Fechado de Inovação)

@Eduardo Grizendi 2010 24São Paulo, Novembro de 2010

Page 25: Aula   palestra gestão da inovação usp each  nov 2010 eduardo grizendi v 1.0

Modelo AbertoFoco em P&D&I

Oportunidades

Empresa

Pesquisa

ComercializaçãoDesenvolvimento

Desenvolvimento

ICT

Licenciamentos

Comercialização

Spin-out

Scale up

Caminhos de inovação - O papel das ICTs( segundo o Modelo Aberto de Inovação e alinhado com as leis de Inovação e Lei do Bem)

@Eduardo Grizendi 2010 25São Paulo, Novembro de 2010

Page 26: Aula   palestra gestão da inovação usp each  nov 2010 eduardo grizendi v 1.0

(Modelo Fechado) X (Modelo Aberto + Lei de Inovação + Lei do Bem)

Empresa

Pesquisa

ComercializaçãoDesenvolvimento

Desenvolvimento

Modelo FechadoFoco em D

Licenciamentos

Comercialização

Spin-out

Scale up

Pesquisa

ComercializaçãoDesenvolvimento

Desenvolvimento

ICT

Oportunidades

Modelo AbertoFoco em P&D&I

@Eduardo Grizendi 2010 26São Paulo, Novembro de 2010

Page 27: Aula   palestra gestão da inovação usp each  nov 2010 eduardo grizendi v 1.0

A Importância da Geração de Empresas Nascentes e os Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”. Lista de Aquisições

• Googlehttp://en.wikipedia.org/wiki/List_of_Google_acquisitions

• Yahoo:http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_acquisitions_by_Yahoo%21

• Microsofthttp://en.wikipedia.org/wiki/List_of_companies_acquired_by_Microsoft_Corporation

27@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

Page 28: Aula   palestra gestão da inovação usp each  nov 2010 eduardo grizendi v 1.0

A Importância da Geração de Empresas Nascentes e os Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”. Estratégia de “Spin-in’s” Google

28@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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As 30 mais importantes inovações em 30 anos

1. Internet WWW

2. PC/Laptop computers

3. Mobile phones

4. Email

5. DNA testing and sequencing/Human genome mapping

6. Magnetic resonance imaging (MRI)

7. Microprocessors

8. Fiber optics

9. Office software (Spreadsheets, word processors)

10. Non-invasive laser/robotic surgery (laparoscopy)

11. Open source software and services (e.g., Linux, Wikipedia)

12. Light emitting diodes (first real devices in 1960s; in products in mid-70s)

13. Liquid Crystal Displays

14. GPS Systems

15. Online shopping/ecommerce/auctions (e.g., eBay)

16. Media file compression (e.g., jpeg, mpeg, mp3)

17. Microfinance

18. Photovoltaic Solar Energy

19. Large scale wind turbines

20. Social networking via internet

21. Graphic user interface (GUI)

22. Digital photography/videography

23. RFID and applications (e.g. EZpass)

24. Genetically modified plants

25. Bio fuels

26. Bar codes and scanners

27. ATMs

28. Stents

29. SRAM flash memory

30. Anti retroviral treatment for AIDS

http://www.pbs.org/nbr/site/features/special/top-30-innovations_home/

29@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

Page 30: Aula   palestra gestão da inovação usp each  nov 2010 eduardo grizendi v 1.0

A importância das redes sociais

30@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

Page 31: Aula   palestra gestão da inovação usp each  nov 2010 eduardo grizendi v 1.0

4 tendências para o setor de telecom nos próximos 10 anos - Computerworld/2010

1- 50 bilhões de dispositivos conectados• Nos próximos dois anos, haverá 5 bilhões de assinantes de celular em todo o

mundo - mais de 80% da população global.

...A "Internet das coisas" vai expandir a comunicação das 6 bilhões de pessoas em todo o mundo para cerca de 50 bilhões de máquinas.

• De sociedade eletrônica (e-society) para uma sociedade ubíqua (u-society), na qual tudo é conectado e pode ser acessado de qualquer lugar.

2- O avanço da banda larga móvel é a próxima engrenagem de telecomunicações

• As receitas dos tradicionais serviços de voz estão saturadas

• A banda larga móvel, no entanto, está vivendo sua época de ouro.

• Em 2014, o número de assinantes de banda larga móvel terá crescido 10 vezes, atingindo cerca de 3 bilhões.

31@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

Page 32: Aula   palestra gestão da inovação usp each  nov 2010 eduardo grizendi v 1.0

4 tendências para o setor de telecom nos próximos 10 anos - Computerworld/2010

3- Cloud computing traz novas oportunidades• A nuvem redefiniu a estrutura de indústrias inteiras ao revolucionar modelos de negócios de

software, hardware e ao fazer com que clientes deixassem de comprar produtos e passassem a comprar serviços.

4- Casa conectada• O aumento da penetração de banda larga criará casas über conectadas e redes domésticas.

• A União Européia previu em seu relatório "Internet de 2020" que nos próximos 10 anos os canais de TV serão distribuídos junto com outros serviços de internet e não haverá mais transmissão via satélite e terrestre - exceto em áreas isoladas.

• Na década passada,testemunhamos a convergência de telecomunicações e internet. Na próxima, vamos ver a convergência de broadcast, TV e internet.

• A casa conectada é o principal campo de batalha para a convergência de telecomunicação, TV e internet e vai oferecer oportunidades sem precedentes para operadoras

32@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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“Processo de destruição criativa” [Schumpeter, 1942]

• Destruição do velho, como conseqüência do surgimento do novo.

“... que revoluciona a estrutura econômica a partir de dentro, destruindo incessantemente o antigo e criando elementos novos...”

“Este processo de destruição criativa é básico para se entender o capitalismo. É dele que se constitui o capitalismo e a ele deve se adaptar toda a empresa capitalista para sobreviver”

“... esforço para enfrentar uma situação que tudo indica que mudará, ou seja, como uma tentativa dessas empresas de firmar-se em um terreno que lhe foge sob os pés”.

33@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

Page 34: Aula   palestra gestão da inovação usp each  nov 2010 eduardo grizendi v 1.0

Que terreno lhe foge a seus pés?

• Acesso em Fibra?

• Aplicações Móveis?

• Cloud Computing?

• Redes Sociais?

• Mobile Internet Devices?

• Serviços Convergentes (Triple-play, Quadri-play)

• ???

34@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

Page 35: Aula   palestra gestão da inovação usp each  nov 2010 eduardo grizendi v 1.0

A história dos 3 porquinhos – Versão TIC

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Prático, Heitor e Cícero

@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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Cícero

A história dos 3 porquinhos – Versão TIC

@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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Heitor

A história dos 3 porquinhos – Versão TIC

@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

Page 38: Aula   palestra gestão da inovação usp each  nov 2010 eduardo grizendi v 1.0

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Prático

A história dos 3 porquinhos – Versão TIC

@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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Conclusões

• Nem toda invenção se traduz em inovação;• A Inovação tem que gerar riqueza

– Trazer “dim dim”, “bufunfa”, ... ;

• O Modelo de “Open Innovation” e o Marco Legal da Inovaçãotrazem novos caminhos para a Inovação;

• A Importância da Geração de Empresas Nascentes no ambiente deinovação;

• A realidade do “Processo de destruição criativa” [Schumpeter,1942] , principalmente em TIC;

@Eduardo Grizendi 2010 São Paulo, Novembro de 2010

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Obrigado !!!

Eduardo Grizendi

Blog: www.eduardogrizendi.blogspot.com

São Paulo, Novembro de 2010