WorkshopRio de Janeiro, 15 de Junho de 2018

AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE P&D DA ANEEL (2008-2015)

E FORMULAÇÃO DE PROPOSTAS DE APRIMORAMENTO

Visão Prospectiva do Programa

Visão Metodológica Visão Regulatória e Divulgação

Visão Retrospectiva do Programa

Grupo 1 Definição do arcabouço

conceitual

Grupo 3Impactos sobre o Setor

Acadêmico

Grupo 5Potencial de Geração de

Valor e visão dos consumidores

previsão setembro 2018

Grupo 6Melhores Práticas

Internacionaisprevisão agosto 2018Grupo 9

Avaliação do impacto dos projetos de P&D nas empresas

patrocinadoras (escopo adicional)

Grupo 2Impactos do programa sobre o

SEB

Grupo 4Impactos sobre os Fornecedores

de Bens e Serviços

Grupo 7Propostas de

Aperfeiçoamento regulatório e de políticas

públicas

Grupo 8Divulgação dos resultados (seminário internacional) e

produção acadêmica 4 RTs, 2 dissertações (uma realizada) e uma tese de

doutorado, quatro TDSEs (dois publicados), artigos e

participações em congressos

Metodologia de desenvolvimentoInício Fevereiro de 2017 - Final Março 2019

Etapas concluída: 1, 2, 3, 4 Etapas em desenvolvimento: 5 a 9

3

GRUPO 2

Espaço Amostral

26 entrevistas 18 empresas: 18 gerentes de P&D e 8 executivos

de outra área

Entrevistas gravadas e transcritas

Resultados obtidos através da tabulação das

respostas e análise de conteúdo das perguntas

abertas dos questionários

Natureza das atividades de Inovação e P&D nas empresas

5

Esforços relacionados com Startups

Participação de startups no programa de P&D das empresas do SEB

Utilização de outros programas de Inovação / P&D

Fator de maior relevância:

Riscos econômicos excessivos

Oportunidade: Redes de Inovação

podem mitigar riscos econômicos

Fatores que dificultam/prejudicam as atividades de Inovação e P&D

8

9

Mecanismos mais utilizados:Desenvolvimento de projetos com parceiros estratégicos: empresas e/ou universidades.

Indica potencial para a criação e desenvolvimento de Rede de Inovação

Contato direto com empresas e/ou universidades.

Como são definidos os temas de projetos de P&D?

10

GRUPO 3

Metodologia: Diagrama da construção da base de dados

Quantitativa com base na Plataforma Lattes

Quantitativa com base na Plataforma Lattes

Quantitativa com base no rebatimento da Etapa 1 e Base de

Dados ANEEL

Quantitativa com base no rebatimento da Etapa 1 e Base de

Dados ANEEL

Qualitativa com base em entrevistas

Qualitativa com base em entrevistas

Etapa

Etapa

Etapa

Total de entidades entrevistadas: 19Total de entrevistas: 34

Universo da Pesquisa do Grupo Academia

Evolução temporal dos Grupos de Pesquisa

Fonte: Elaboração própria a partir de dados DGP (2017) 13

Localização territorial dos Grupos de Pesquisa

Fonte: Elaboração própria a partir de dados DGP (2017)

O levantamento aponta que, embora os GPs se concentrem nas regiões Sul e Sudeste, há GPs nas cinco regiões do Brasil.

Relações de Parcerias dos Grupos de Pesquisas com Instituições por Estado

16

Fonte: Elaboração própria com banco de dados Relatórios Finais, Aneel.

Exemplo de Redes de interações

institucionais

17

GRUPO 4

Perfil da amostra

EstadosTotal de

empresas

Percentual

(%)

São Paulo 18 36,7%

Rio de Janeiro 12 24,5%

Minas Gerais 8 16,3%

Santa Catarina

6 12,2%

Rio Grande do Sul

2 4,1%

Pernambuco 2 4,1%

Paraná 1 2,0%

Total 49 100,0%

Indicador de capacidade competitiva

Postura favorável para a inovação nas estratégias das empresas

Perfil de realização das atividades inovativas

21

Índice da importância de parcerias para a inovação

Índices de fontes externas de informação

23

1

Visita Técnica a Portugal

24

2 entrevistas na Universidade de Coimbra;1 entrevista no Instituto Superior de Economia e Gestão (ISEG) da Universidade de Lisboa.

373

Foram realizadas 13 entrevistas:

Entrevistas com agência reguladora e instituições de fomento à inovação1 entrevista na Entidade Reguladora dos Serviços Energéticos (ERSE);1 entrevista no Gabinete de Promoção do Programa-Quadro Horizonte 2020 da Fundação para Ciência e a Tecnologia (FCT);1 entrevista com a Fundação para Ciência e a Tecnologia.

Entrevistas com empresas do setor e fornecedoras de bens e serviços para o setor elétricoR&D Nester da Redes Energéticas Nacionais (REN), Mobi.E, EDP Inovação, EFACEC, Watt.IS, Virtual Power Solutions (VPS) e Eneida

Entrevistas com universidades e centros de pesquisa

Visita Técnica a Portugal

26

Conclusões

1

A pesquisa constatou alguns pontos que são destacados:

GeselGrupo de Pesquisa do Setor Elétrico

UFRJ

http://www.gesel.ie.ufrj.br/