avaliacao_360_graus

7
Liderança Paixão/Vontade Flexibilidade Disponibilidade/Disposição Integração Colaboração Organização Ética Produtividade Proatividade Aptidão técnica - 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 Total

description

Gestão RH

Transcript of avaliacao_360_graus

Page 1: avaliacao_360_graus

Lid

eran

ça

Pai

xão/

Von

tade

Fle

xibi

lidad

e

Dis

poni

bilid

ade/

Dis

posi

ção

Int

egra

ção

Col

abor

ação

Org

aniz

ação

Étic

a

Pro

dutiv

idad

e

Pro

ativ

idad

e

Apt

idão

téc

nica

-

2.00

4.00

6.00

8.00

10.00

12.00

Total

Page 2: avaliacao_360_graus

Avaliador - all -Avaliado - all -

Data Liderança Paixão/Vontade Flexibilidade Disponibilidade/Disposição Integração Colaboração Organização Ética Produtividade Proatividade Aptidão técnica

Page 3: avaliacao_360_graus

Avaliador - all -

DataAvaliado Liderança Paixão/Vontade Flexibilidade Disponibilidade/Disposição Alcides Carolina Cristiane Eduardo Everton Hudson Jalusa Jonatan Joni

Juliane Julio Junior

Maicon Minatti Pedro Priscila Rodrigo Ronaldo Valdonir

WilliamTotal Result

Page 4: avaliacao_360_graus

Integração Colaboração Organização Ética Produtividade Proatividade

Page 5: avaliacao_360_graus

Aptidão técnica

Page 6: avaliacao_360_graus

AVALIAÇÃO 360ºApresentação

Abaixo estão os critérios para pontuação:

COMPETÊNCIASCompetência Descrição

1 - Liderança Sabe liderar seus subordinados e as pessoas em sua volta.2 - Paixão/Vontade Busca o melhor para a empresa e não poupa esforços para isso.3 - Flexibilidade É flexível em tarefas e sabe se adaptar a mudanças.4 - Disponibilidade/Disposição Está sempre disponível e disposto.5 - Integração Está perfeitamente integrado aos outros funcionários e à empresa e sua missão.6 - Colaboração É muito importante para a empresa e tem colaborado para seu crescimento.7 - Organização É organizado e procura organizar os ambientes à sua volta.8 - Ética É ético em todos os pontos.9 - Produtividade Trabalha com alta produtividade e procura sempre melhorá-la.10 - Proatividade É proativo, gerando retornos de informação construtivos e provendo novas idéias.11 - Aptidão técnica É capacitado para exercer a fução para qual foi contratado

AVALIAÇÃO 360º

Competências (responda de 1 a 5 conforme tabela acima)

Avaliado Liderança Paixão/Vontade Flexibilidade Disponibilidade/Disposição Integração Colaboração Organização Ética Produtividade Proatividade Aptidão técnica

Alcides Carolina Jonatan Juliane Julio Junior Minatti Pedro Valdonir William Alcides Carolina Cristiane Eduardo Jonatan Juliane Julio Junior Minatti Pedro Priscila Ronaldo Valdonir William Carolina Cristiane Eduardo Jonatan Juliane Julio Junior Minatti Pedro Priscila Ronaldo Valdonir William Carolina Eduardo Everton Jalusa Jonatan Juliane Julio Junior Minatti Pedro Ronaldo Valdonir William Eduardo Everton Jalusa Jonatan Joni Julio Junior Maicon Minatti Pedro William Hudson Jonatan Joni Juliane Julio Junior Maicon Minatti Pedro Priscila Rodrigo Valdonir William Eduardo Everton Jalusa Jonatan Juliane Julio Junior Minatti Pedro Ronaldo William Alcides Carolina Cristiane Eduardo Everton Hudson Jalusa Jonatan Joni Juliane Julio Junior Maicon Minatti Pedro Priscila Rodrigo Ronaldo Valdonir William Everton Hudson Jonatan Joni Julio Junior Maicon Minatti Pedro Priscila Rodrigo William Alcides Carolina Cristiane Eduardo Hudson Jonatan Juliane Julio Junior Minatti Pedro Ronaldo Valdonir William Alcides Carolina Cristiane Eduardo Everton Hudson Jalusa Jonatan Joni Juliane Julio Junior Maicon Minatti Pedro Priscila Rodrigo Ronaldo Valdonir William Alcides Carolina Cristiane Eduardo Everton Hudson Jalusa Jonatan Joni Juliane Julio Junior Maicon Minatti Pedro Priscila Rodrigo Ronaldo Valdonir William Everton Hudson Jonatan Joni Julio Junior Maicon Minatti Pedro Priscila Rodrigo Ronaldo William Alcides Carolina Cristiane Eduardo Everton Hudson Jalusa Jonatan Joni Juliane Julio Junior Maicon Minatti Pedro Priscila Rodrigo Ronaldo Valdonir William Alcides Carolina Cristiane Eduardo Everton Hudson Jalusa Jonatan Joni Juliane Julio Junior Maicon Minatti Pedro Priscila Rodrigo Ronaldo Valdonir William Carolina Cristiane Hudson Jonatan Joni Julio Junior Maicon Minatti Pedro Priscila Rodrigo Ronaldo William Hudson Jonatan Joni Julio Junior Maicon Minatti Pedro Priscila Rodrigo William Carolina Cristiane Eduardo Everton Jalusa Jonatan Juliane Julio Junior Maicon Minatti Pedro Priscila Ronaldo William Alcides Carolina Cristiane Eduardo Jonatan Juliane Julio Junior Minatti Pedro Valdonir William Alcides Carolina Cristiane Eduardo Everton Hudson Jalusa Jonatan Joni Juliane Julio Junior Maicon Minatti Pedro Priscila Rodrigo Ronaldo Valdonir William

Os comentários não são assinados, ou seja, o participante não saberá quem foi você que deixou esse comentário.

Participantes Comentários

Após todos os funcionários responderem, serão entregues(individualmente) as correspondentes curvas de avaliação mostrando como os outros pensam dele e uma tabela com suas médias em cada aspecto ou competência.

Outstanding (5 pontos) – Uma pessoa automotivada e que motiva positivamente outras pessoas. É exemplo a ser seguido. Sabe e faz mais do que o esperado.

Excelente (4 pontos) – Às vezes consegue ser exemplo a ser seguido. Sabe tudo o que necessita saber para desempenhar seu papel e suas atitudes trazem resultados que, de uma forma geral, são sempre benéficos e dentro do esperado, para o presente, com basta

Bom (3 pontos) – Precisa de motivação por parte dos outros funcionários boa parte do tempo, partindo então para um bom desempenho. Ainda não é considerado um exemplo a ser seguido pelos demais e para atingir as metas estabelecidas ou ficar dentro dos padr

Regular (2 pontos) – Necessita de motivação a maior parte do tempo. Ainda não consegue movimentar-se ou agir por conta própria, demonstrando insegurança ou falta de interesse. Não é ainda um exemplo a ser seguido pelos demais. Depende de muita orientação

Aquém da Expectativa (1 ponto) – Necessita todo o tempo de motivação dos demais. Precisa de acompanhamento constante e ainda não consegue agir por conta própria. Demonstra insegurança, falta de interesse ou encontra-se em período de aprendizagem. Depende

Page 7: avaliacao_360_graus

LOGO EMPRESA

Ficha de Avaliação Nº ______

AVALIAÇÃO 360ºApresentação

Abaixo estão os critérios para pontuação:

COMPETÊNCIASCompetência Descrição

1 - Liderança Sabe liderar seus subordinados e as pessoas em sua volta.2 - Paixão/Vontade Busca o melhor para a empresa e não poupa esforços para isso.3 - Flexibilidade É flexível em tarefas e sabe se adaptar a mudanças.4 - Disponibilidade/Disposição Está sempre disponível e disposto.5 - Integração Está perfeitamente integrado aos outros funcionários e à empresa e sua missão.6 - Colaboração É muito importante para a empresa e tem colaborado para seu crescimento.7 - Organização É organizado e procura organizar os ambientes à sua volta.8 - Ética É ético em todos os pontos.9 - Produtividade Trabalha com alta produtividade e procura sempre melhorá-la.10 - Proatividade É proativo, gerando retornos de informação construtivos e provendo novas idéias.11 - Aptidão técnica É capacitado para exercer a fução para qual foi contratado

AVALIAÇÃO 360º

ParticipantesCompetências (responda de 1 a 5 conforme tabela acima)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

AlcidesCarolinaCristianeEduardoEvertonJulioJalusaJoniJulianeJuniorHudsonMaiconMinattiPedroPriscilaRodrigoRonaldoWilliam

Os comentários não são assinados, ou seja, o participante não saberá quem foi você que deixou esse comentário.

Participantes Comentários

AlcidesCarolinaCristianeEduardoEvertonJulioJalusaJoniJulianeJuniorHudsonMaiconMinattiPedroPriscilaRodrigoRonaldoWilliam

Após todos os funcionários responderem, serão entregues(individualmente) as correspondentes curvas de avaliação mostrando como os outros pensam dele e uma tabela com suas médias em cada aspecto ou competência.

Outstanding (5 pontos) – Uma pessoa automotivada e que motiva positivamente outras pessoas. É exemplo a ser seguido. Sabe e faz mais do que o esperado.

Excelente (4 pontos) – Às vezes consegue ser exemplo a ser seguido. Sabe tudo o que necessita saber para desempenhar seu papel e suas atitudes trazem resultados que, de uma forma geral, são sempre benéficos e dentro do esperado, para o presente, com bastante repercussão positiva para o futuro.

Bom (3 pontos) – Precisa de motivação por parte dos outros funcionários boa parte do tempo, partindo então para um bom desempenho. Ainda não é considerado um exemplo a ser seguido pelos demais e para atingir as metas estabelecidas ou ficar dentro dos padrões esperados, depende de orientação e atenção de outros grande parte do tempo.

Regular (2 pontos) – Necessita de motivação a maior parte do tempo. Ainda não consegue movimentar-se ou agir por conta própria, demonstrando insegurança ou falta de interesse. Não é ainda um exemplo a ser seguido pelos demais. Depende de muita orientação e atenção dos outros a maior parte do tempo.

Aquém da Expectativa (1 ponto) – Necessita todo o tempo de motivação dos demais. Precisa de acompanhamento constante e ainda não consegue agir por conta própria. Demonstra insegurança, falta de interesse ou encontra-se em período de aprendizagem. Depende totalmente de orientação e atenção dos demais todo o tempo.